浅谈国际惯例下的招标

浅谈国际惯例下的招标

一、国际惯例下的投标问题的探讨(论文文献综述)

徐瑞[1](2021)在《HT光电集团国际化战略研究》文中研究表明

陈立根[2](2017)在《多业态超高层项目设计管理研究》文中研究表明随着社会经济的不断发展,城市化水平的不断提升,建筑行业在近些年来得到了很大的发展,项目各专业设计、协同作为建筑工程项目中的重要一环,对工程的成功与否,起到了关键性的作用。因此设计管理在项目整个生命周期中,都有着不可或缺的重要意义,正因为这样,近年来,对于设计管理的探讨也越发火热,特别是在超高层建筑被热捧的当下,大力改进设计管理工作成为了建筑行业中的一个重要的工作。超高层建筑已经从以往的单一功能、仅追求高度,发展到现如今多业态共存、高度超过规范适用范围的境地,如一栋超高层内同时存在商业、办公、公寓、酒店等不同业态。多业态超高层具有功能组织复杂性、大量技术问题、超限设计标准的不确定性及设计顾问众多等设计特殊性。同时,业主方的设计管理存在组织体系不健全、制度流程不适用及目标管理不清晰等问题。本文以多业态超高层项目为背景,从业主方项目管理角度阐述了设计管理的相关概念、现实意义并提出了设计管理的具体方法。本文将项目设计管理从理论到实际应用进行了系统的研究。首先,阐述了多业态超高层项目的特点及技术设计的特殊性,分析实际案例南京金茂广场二期项目的设计管理存在的问题,论证业主方对设计多业态超高层项目设计管理的要求和需求。接着,从业主方设计管理组织保障、施工前的设计管理、施工中的设计管理三个层面进行摸索研究,总结出多业态超高层项目的设计管理方法。最后,对多业态超高层项目设计过程目标管理进行分析研究,针对投资目标、质量目标、进度目标提出了一些自己的看法和建议,希望能够为项目的顺利开展提出有用的合理化建议。

刘小溪[3](2015)在《国际工程中我国企业低价竞标的原因与对策》文中提出在国际工程中,我国企业超低价竞标问题突出,以低价获得项目但却损失惨重的案例并不鲜见。本文分析发现:我国企业在国际工程市场的比较优势、竞争地位、激烈的市场竞争以及管理体制机制是我国企业采取低价竞争策略的主要原因。为此,企业要注重核心竞争力的培育,通过业务转型开拓国际市场,从而在国际竞争中赢得长期的竞争优势;政府应引导企业兼并、整合以增强我国企业整体国际竞争力;同时还要加强监管,对恶性价格竞争行为严厉惩处;加强国际工程专业人才的培养,不断提高企业的管理水平。

赵丕熙[4](2013)在《有效实施施工索赔》文中指出施工索赔的实质是承包商以工程承包合同为依据,向业主方索取合理的赔偿,以弥补己方不应承担的损失,使合同风险的分担趋于合理。在现今的国际工程承包中,施工索赔已是承包商防止项目亏损、增加收入的一个十分重要的手段。

苏波[5](2013)在《崇阳县经济开发区的现状分析与对策研究》文中指出随着国际分工与国际贸易的逐步延伸,全球一体化是未来经济发展的必然趋势,经济开发区正是在这样的时代背景下由西方发达国家逐渐传递到发展中国家,其成为了一个国家经济发展的重要载体。我国自1984年邓小平同志提出兴办经济开发区以来,各类经济开发区都取得了长足的发展,为国民经济持续增长作出了巨大的贡献,尤其是在改革开发初期,经济开发区推动所在城市经济高速增长的作用,对还没有开发区或正在筹建开发区的地方政府是一种极大的鼓舞。2003年,在不到960万平方公里面积万分之一的土地上,我国54个国家级经济技术开发区创造了占全国8.1%的工业增加值和5.21%的生产总值(GDP)。实践证明,经济开发区已经成为促进国民经济持续稳定快速发展的重要引擎。崇阳经济开发区是在原青山工业园区和崇阳县天城工业园区两个园区整合组建成立的。经过几年的发展,崇阳县经济开发区有了一定的成绩,但也存在一些问题,如招商引资乏力,基础设施建设简单、项目建设推进速度慢等诸多问题,发展状况并没有达到预期的设想。因此,本文首先列出了崇阳县经济开发区发展过程中存在的问题,其次详细的分析了问题存在的原因,最后提出发展的相应对策和保障措施。本文的研究将对政府部门决策具有一定的指导作用,对进一步完善崇阳县经济开发区的发展具有一定的参考价值。

马旸,张嘉敏,高惠润[6](2013)在《建筑工程深化设计之我见》文中研究表明结合工程实例,深入探讨深化设计的由来、定义、国际现状,以及国内目前在法律上、合约上和现实工程当中深化设计的内容及职责,阐明如何做机电、土建深化设计,机电、土建深化设计的主要范围和深化设计成果的应用价值。

殷建[7](2012)在《宝冶集团项目管理模式研究》文中进行了进一步梳理随着我国建筑业对外开放的深化,大型建筑企业参与的大规模、长周期、投资多元化的项目和国际工程越来越多,对大型工程项目管理的要求也越来越高,这类企业积极引入、实践国外先进的工程项目管理模式,成果丰硕。但也存在认识不清、运作低效等问题,迫切需要对符合行业发展、企业实际的工程项目管理模式进行分析和研究。本文首先介绍我国建筑业行业发展、市场环境和我国建筑工程项目管理现状、项目管理理论和实践历程,阐明论文研究的目的和意义。接着介绍国内外主流项目管理模式,比较工程项目参与各方及其作用、地位,分析影响项目管理模式选择的因素。通过对宝冶集团项目管理模式背景和现状的介绍,分析企业项目管理模式在实际运作中存在的问题,提出动态选择不同模式的组合建议,如PMC+Partnering模式、WDD-B+Partnering模式在宝冶集团项目管理中具有实际应用价值。最后在宝冶集团项目管理模式优化的改进措施中,提出项目管理模式优选的决定因素,如符合建筑市场发展趋势、市场需求,服从企业战略发展规划,从企业层面的项目管理、人、财、物的集中管控,项目管理标准化、流程化、信息化和全面风险管理等提出改进建议。通过本文对相关项目管理模式的分析和运用的研究,促进宝冶集团在实践中加快项目管理模式的优化,提高企业的市场竞争力。对我国大型建筑企业加快与国际市场接轨,应对国内外建筑市场的激烈竞争有一定的现实意义。

杨青红[8](2010)在《信用证项下汇票问题研究》文中指出自19世纪现代意义的信用证产生以来,其随着全球贸易的不断扩大,越来越受到人们的青睐。从信用证的起源看,与汇票有着不解之缘,信用证制度的设计,也并不排除跟单汇票的使用,汇票作为一种支付凭证,在早期就被纳入到信用证体系中。在这种支付体系下,受益人需要将汇票和单据交给开证行,而开证行则对相符交单做出承付,这种制度设计,便于受益人融资,并便利正当持票人援引票据法的规定保护自身利益,因此使用汇票的信用证在国际支付中占有相当重要的地位。然而,经过多年演变,信用证项下的汇票变得越来越特殊,因为在信用证实务中,各当事人更多地是关注汇票所附单据,而汇票本身却被忽视了,其功能在逐步弱化的同时,产生的问题却层出不穷,因而引发了信用证项下是否该使用汇票的争论。本文的核心观点是:信用证项下的汇票不应被剔除,而应进行特殊化处理。本文以该观点为研究主线,采用文献研究与案例结合的研究方法,拟从以下五个部分来对本问题进行研究:第一章:引言。本章主要阐述研究背景及选题意义、相关文献及对现有文献的评价、研究内容与框架、本文的创新与不足等。第二章:信用证与汇票概述。本章首先阐述信用证与汇票的历史渊源,从信用证与汇票的发展历程来看,我们发现其实二者有着不解之缘,即信用证的产生最初是为汇票加入银行信用;其次将信用证与汇票这两种支付手段从独立性、文义性和流通性三个方面进行对比;再次对信用证项下汇票与票据法上汇票进行了初步的比较。第三章:汇票在信用证实务中的应用分析。本章具体分析汇票在信用证项下所具有的功能及在不同种类信用证项下的应用状况。信用证项下汇票具有结算、融资和信用功能,但随着信用证的不断发展,汇票的这些功能在一定程度上弱化了,这就导致在即期付款信用证项下一般不使用汇票,而延期付款信用证由于汇票付款期限的局限性也不使用汇票;议付信用证项下的汇票使得融资银行在面临欺诈时可以寻求票据法保护,一般使用汇票,承兑信用证需要使用汇票,因为承兑本身就是一种票据行为。第四章:信用证项下汇票在应用过程中引发的问题。本章重点探讨信用证项下汇票在为各当事人的支付结算带来便利的同时,产生的一些问题和争议,这些问题和争议针对的是尚未与信用证体系脱离的汇票,因为一旦汇票脱离了信用证体系,就与票据法上汇票等同。这些问题产生的根源之一在于信用证项下当事人直接套用票据法来处理汇票问题,而忽略了信用证项下汇票的特殊性;根源之二在于信用证项下当事人对票据法认识不足,一般采用业界的习惯做法,忽略了其中的风险。第五章:解决信用证项下汇票问题的思考与建议。本章提出了解决信用证项下汇票问题的两种思路,即将汇票从信用证体系中剔除或将信用证项下汇票进行特殊化处理,笔者通过分析信用证项下使用汇票所产生的成本和带来的收益,认为汇票不应被剔除,而应对其进行特殊化处理。通过研究,本文得出了以下几点结论:(1)信用证项下所使用的汇票具有票据法所规定的本质特征,但由于信用证的特殊安排,汇票的某些票据行为和票据权利呈现出特殊性;(2)对信用证项下汇票问题的研究不能脱离信用证体系,二者是一体的,应将汇票置于信用证这一特殊业务中来分析问题;(3)解决信用证项下的汇票纠纷,应充分考虑到汇票在信用证项下所具有的特殊性,为满足信用证作为国际贸易支付工具所具有的国际性,应重视国际银行实践习惯,不能一味以现存的票据规则约束信用证项下汇票的使用;(4)信用证项下汇票功能虽然在逐步弱化,但仍有其存在的价值,因而不应将其从信用证体系中剔除。

张永刚[9](2008)在《DTY公司激励机制诊断与改进方案研究》文中指出人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,是企业一个永恒的话题,随着世界经济一体化和知识经济的来临,员工的素质和活力已成为企业发展的根本动力,激励问题作为人力资源的核心已成为决定企业成败的重要因素。企业实行激励的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。本论文以DTY公司激励机制为研究对象,目的在于通过分析改进公司的激励机制,激发员工的积极性和主动性、充分发挥员工的潜能,使事得其人,人尽其才,才尽其用,实现“人”与“事”的最优化配置,最终达到提高企业效率和效益的效果。通过信息的收集、问卷调查、随机访问等手段,分析验证企业激励机制目前存在的问题,共回收有效问卷150份,涵盖公司各个部门。最后,从企业的现实情况出发,运用激励机制相关理论,多方位、多角度地考虑问题、分析问题,设计和构建了合理、科学、适合本企业发展的激励机制。

吴彬[10](2007)在《“中西碰撞”下的累累硕果》文中指出这是一组数据:2001年,青海接待国内外游客374万人次,旅游总收入13.25亿元;而2006年1-10月,国内外游客803.5万人走上高原,实现旅游总收入34.9亿元。这组数据令人振奋,也显示出几年来青海旅游业强劲的发展势头。 “青海旅游业的快速发展,

二、国际惯例下的投标问题的探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、国际惯例下的投标问题的探讨(论文提纲范文)

(2)多业态超高层项目设计管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
绪论
    0.1 问题的提出
    0.2 研究现状
    0.3 本文研究内容与方法
第1章 多业态超高层项目设计管理的基本分析
    1.1 多业态超高层项目的特点
        1.1.1 超高层全球趋势
        1.1.2 中国对超高层的需求
        1.1.3 超高层的多业态属性
    1.2 多业态超高层设计的特殊性
        1.2.1 多业态功能组织的复杂性
        1.2.2 超高层设计的重点技术问题
        1.2.3 超限设计标准的不确定性
        1.2.4 多专业设计顾问单位
    1.3 业主方设计管理的需求与要求
        1.3.1 超高层的设计管理需求
        1.3.2 设计管理阶段划分
        1.3.3 设计管理的侧重点
    1.4 业主方设计管理存在的问题
        1.4.1 组织体系不健全
        1.4.2 制度流程不适用
        1.4.3 目标管理不清晰
第2章 业主方设计管理组织保障
    2.1 设计组织策划
        2.1.1 设计管理模式
        2.1.2 设计管理部的组建
        2.1.3 建立设计管理流程制度
    2.2 设计管理目标策划
        2.2.1 设计成本规划
        2.2.2 设计进度规划
        2.2.3 设计质量规划
    2.3 设计合同策划
        2.3.1 设计合约规划
        2.3.2 设计供方的确定
        2.3.3 设计合同管理
第3章 多业态超高层施工前的设计管理
    3.1 设计准备阶段的设计管理
        3.1.1 设计输入条件管理
        3.1.2 设计工作推演
        3.1.3 设计任务书
    3.2 设计阶段的设计管理
        3.2.1 方案设计管理
        3.2.2 初步设计管理
        3.2.3 设计档案管理
    3.3 专项发包的设计管理
        3.3.1 专业勘察设计发包
        3.3.2 设计施工一体化发包
        3.3.3 技术标评分
第4章 多业态超高层施工中的设计管理
    4.1 设计变更管理
        4.1.1 设计变更的原因分析
        4.1.2 施工单位常用的创利手法
        4.1.3 设计变更流程制度
    4.2 二次深化设计管理
        4.2.1 国内外深化设计的不同
        4.2.2 施工单位的深化设计内容
        4.2.3 深化设计制度及质量保障
    4.3 设计后评估
        4.3.1 设计后评估的意义
        4.3.2 设计后评估的重点
        4.3.3 设计后评估实例
第5章 多业态超高层设计过程目标管理
    5.1 设计过程进度目标管理
        5.1.1 设计过程进度目标及意义
        5.1.2 设计过程进度控制的任务
        5.1.3 设计过程进度控制的方法
    5.2 设计过程质量目标管理
        5.2.1 设计过程质量目标及存在的问题
        5.2.2 设计过程质量控制的任务
        5.2.3 设计过程质量控制的方法
    5.3 设计过程投资目标管理
        5.3.1 设计过程投资目标及意义
        5.3.2 设计过程投资控制的任务
        5.3.3 设计过程投资控制的方法
结语
致谢
参考文献
作者简介

(5)崇阳县经济开发区的现状分析与对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 研究思路及论文框架
    1.4 研究方法
第二章 开发区的相关理论综述
    2.1 开发区发展的基础理论
        2.1.1 梯度发展理论
        2.1.2 产业结构理论
        2.1.3 产业集聚理论
        2.1.4 增长极理论
    2.2 开发区的概念及主要发展模式
        2.2.1 经济开发区的定义与作用
        2.2.2 经济开发区的管理模式、
第三章 崇阳县经济开发区现状及问题分析
    3.1 我国经济开发区的发展概况
        3.1.1 我国经济开发区的发展历程
        3.1.2 我国经济开发区的现状及存在的问题
        3.1.3 湖北省经济开发区的发展状况
    3.2 崇阳县经济开发区总体概况
    3.3 崇阳县经济开发区存在的主要问题
        3.3.1 体制僵硬,没有创新
        3.3.2 招商引资乏力
        3.3.3 产业发展有待提高
        3.3.4 管委会服务效率不高
        3.3.5 人才队伍素质不高
    3.4 崇阳经济开发区发展环境分析
        3.4.1 宏观环境分析
        3.4.2 基础条件分析
第四章 崇阳县经济开发区发展对策建议
    4.1 实行开发区土地集约利用,增加土地投入产出比
        4.1.1 提高开发区土地利用效率
        4.1.2 建立土地集约评价机制
    4.2 加强招商引资工作,扩大开发区投资规模
        4.2.1 改变原有招商理念,加强招商引资工作
        4.2.2 创新招商引资方式
    4.3 创新运行机制
        4.3.1 精简行政组织架构
        4.3.2 创新管理模式
        4.3.3 建立权责对等体系
    4.4 加快产业集群,增强开发区竞争的实力
    4.5 完善开发区服务质量
        4.5.1 构建项目建设全方位服务体系
        4.5.2 构建项目引进审批一条龙服务体系
        4.5.3 形成企业投产后的经常化服务体系
        4.5.4 树立品牌意识,大力提升开发区形象
    4.6 保障措施
        4.6.1 政策保障
        4.6.2 加强企业监督,实现可持续发展
        4.6.3 加强人才引进和培养工作
第五章 结论
参考文献
致谢

(6)建筑工程深化设计之我见(论文提纲范文)

1.什么是深化设计
2.深化设计的由来及国际现状
3.施工单位的深化设计内容 (常规机电)
    3.1我国法律上的深化设计内容及职责
    3.2合约上的深化设计内容及职责
    3.3现实中的深化设计内容及职责
4.机电深化设计的做法及成果的应用价值
    4.1如何去做机电深化设计 (以给排水深化设计为例)
        (1) 深化设计软件的选择
        (2) 基本绘图元素积累
        (3) 在素材的基础上如何绘制专业深化图纸
    4.2机电深化设计大致范围列项
    4.3机电深化设计成果应用价值
        4.3.1明确的现场施工指导
        4.3.2材料物资的采购指导
        4.3.3材料物资的存储运输管理指导
        4.3.4材料加工集中化高效化的操作管理
        4.3.5材料预装配的施工管理
        4.3.6合约工程量的准确计量
5.土建深化设计的做法及成果的应用价值
    5.1如何去做土建深化设计 (举例)
    5.2土建深化设计大致范围列项
    5.3土建深化设计成果应用价值
结论

(7)宝冶集团项目管理模式研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 论文的研究背景
        1.1.1 我国建筑业行业发展、市场竞争和行业特点
        1.1.2 我国建筑工程项目管理现状
        1.1.3 我国建设工程项目管理模式实践历程
    1.2 论文研究的目的和意义
        1.2.1 论文研究的目的
        1.2.2 论文研究的意义
    1.3 论文的主要研究内容和技术路线
        1.3.1 论文研究的主要内容
        1.3.2 论文研究的技术路线
第2章 国内外主流项目管理模式
    2.1 国际上通行项目管理模式综述
        2.1.1 传统项目管理模式
        2.1.2 设计—采购—建设模式
        2.1.3 BOT及其衍生模式
        2.1.4 CM模式
        2.1.5 合伙管理模式
        2.1.6 项目管理承包模式
        2.1.7 其他项目管理模式
    2.2 工程项目参与各方及其作用、地位
    2.3 影响项目管理模式选择的因素
    2.4 国内外建筑企业项目管理模式的对比
第3章 宝冶集团项目管理模式现状及存在问题
    3.1 宝冶集团概况
    3.2 宝冶集团现有的项目管理模式
        3.2.1 宝冶集团项目管理模式背景
        3.2.2 宝冶集团项目管理模式现状
    3.3 项目管理模式运行的组织架构
        3.3.1 宝冶集团总部职能定位
        3.3.2 宝冶集团项目管理组织方式
    3.4 项目管理模式运作中存在的问题
第4章 宝冶集团项目管理模式组合方案的设计与应用
    4.1 宝冶集团项目管理模式优选的决定因素
        4.1.1 符合行业趋势、市场需求的建筑企业项目管理模式分析
        4.1.2 服从宝冶集团战略发展方向的项目管理模式
    4.2 PMC+Partnering组合模式的设计
    4.3 WDD-B+Partnering组合模式的设计
    4.4 其他相关组合模式应用
    4.5 PMC+Partnering模式在宝钢工程的应用
第5章 宝冶集团项目管理模式优化的改进措施
    5.1 从企业层面的项目管理提出改进建议
        5.1.1 搭建法人管项目与项目经理责任制的综合项目管理体系
        5.1.2 强化集团总部的管控能力
    5.2 人、财、物的集中管控
        5.2.1 关于“三个市场”的完善
        5.2.2 充实物资采购中心职能,发挥材料集中管理更大效益
        5.2.3 加强项目绩效考核
    5.3 项目管理实现系统化、流程化、信息化
    5.4 加快实施全面风险管理
第6章 结论与展望
    6.1 本文结论
    6.2 建议与展望
        6.2.1 宝冶集团项目管理模式发展趋势展望
        6.2.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢
卷内备考表

(8)信用证项下汇票问题研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1.引言
    1.1 研究背景及选题意义
    1.2 相关文献综述
        1.2.1 理论研究
        1.2.2 实践研究
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与框架
    1.4 研究方法及创新与不足
2.信用证与汇票概述
    2.1 信用证与汇票的历史渊源
        2.1.1 信用证与汇票的起源
        2.1.2 信用证与汇票的渊源
    2.2 信用证与汇票作为支付手段的比较
        2.2.1 信用证与汇票在国际贸易支付中的应用
        2.2.2 信用证与汇票之间的相通性与差异性分析
    2.3 信用证项下汇票与票据法上汇票的关系分析
3.汇票在信用证实务中的应用分析
    3.1 信用证项下汇票的当事人
    3.2 信用证项下汇票的功能
    3.3 信用证项下汇票的应用
        3.3.1 即期付款信用证项下汇票的应用
        3.3.2 延期付款信用证项下汇票的应用
        3.3.3 议付信用证项下汇票的应用
        3.3.4 承兑信用证项下汇票的应用
4.信用证项下汇票在应用过程中引发的问题
    4.1 信用证项下的汇票当事人问题
        4.1.1 以开证申请人为付款人的汇票
        4.1.2 以指定银行为收款人的汇票
        4.1.3 以非指定银行为收款人的汇票
    4.2 信用证项下的票据行为问题
        4.2.1 信用证项下汇票的承兑
        4.2.2 信用证项下汇票的背书
    4.3 信用证项下的汇票审核问题
    4.4 信用证项下的欺诈例外豁免问题
5. 解决信用证项下汇票问题的思考与建议
    5.1 将汇票从信用证业务中剔除
    5.2 将信用证项下汇票进行特殊化处理
结语
参考文献
致谢

(9)DTY公司激励机制诊断与改进方案研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与选题意义
    1.2 国内外的研究概况
        1.2.1 国外研究概况
        1.2.2 国内研究概况
    1.3 研究思路和方法
2 激励相关理论及研究综述
    2.1 激励的作用机理研究
        2.1.1 激励思想——人性假设
        2.1.2 内容型激励理论
        2.1.3 过程型激励理论
        2.1.4 综合激励模式
        2.1.5 管理激励措施
    2.2 激励机制研究
        2.2.1 努力工作的激励机制
        2.2.2 努力投资的激励机制
    2.3 激励作用机理和机制的结合
3 DTY公司激励机制的现状和问题
    3.1 DTY公司的基本情况
    3.2 DTY公司的人力资源结构
    3.3 DTY公司的现行激励机制
    3.4 DTY公司现行激励机制缺陷分析
        3.4.1 激励理念方面
        3.4.2 激励制度方面
4 DTY公司人力资源状况问卷调查
    4.1 员工满意度调查
        4.1.1 “非常满意率”的比较分析
        4.1.2 满意率分析
    4.2 公司管理综合情况
    4.3 人力资源管理状况
5 DTY公司激励机制的优化设计
    5.1 总体设计思想
    5.2 激励策略体系的改进目标
    5.3 激励策略体系的基本原则
    5.4 激励策略体系的主要构成
        5.4.1 薪酬福利激励策略
        5.4.2 建立健全培训激励机制
        5.4.3 重视员工职业生涯的规划
        5.4.4 注重精神激励
6 结论
7 附表
参考文献
致谢

四、国际惯例下的投标问题的探讨(论文参考文献)

  • [1]HT光电集团国际化战略研究[D]. 徐瑞. 云南财经大学, 2021
  • [2]多业态超高层项目设计管理研究[D]. 陈立根. 东南大学, 2017(12)
  • [3]国际工程中我国企业低价竞标的原因与对策[J]. 刘小溪. 价格理论与实践, 2015(06)
  • [4]有效实施施工索赔[J]. 赵丕熙. 国际工程与劳务, 2013(10)
  • [5]崇阳县经济开发区的现状分析与对策研究[D]. 苏波. 华中师范大学, 2013(02)
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  • [7]宝冶集团项目管理模式研究[D]. 殷建. 华东理工大学, 2012(10)
  • [8]信用证项下汇票问题研究[D]. 杨青红. 江西财经大学, 2010(06)
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  • [10]“中西碰撞”下的累累硕果[N]. 吴彬. 青海日报, 2007

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浅谈国际惯例下的招标
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