问：人力资源指数的调查问卷
- 答：“人力资源指数问卷”由美国舒斯特教授设计(1977)，是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力资源工作的满意度测量，获得对企业人力管理管理绩效和整慎历吵个组织环境气氛状况的评价。由于组织中双向沟通渠道的开辟，人力资源指数对诊断组织中的特殊问题和组织发展也是有效的。其设计是内64个项目15个因素：报酬制度；信息沟通；组织效率；关心员工；组烂答织目标；合作；内在满意度；组织结构；人际关系；环境；员工参与；工作群体；基层管理；群体协作；管理质量。该问卷的信度系数（Alpha）在0.757至0.929之间。
HRI的15个因素都是与企业绩效相关的，在改善人力资源部门的机会辨别方面和提升竞争优势的变革方面是十分有用的。HRI包含了64项关于组织各方面的肯定性陈述，通过五点量表法填答问卷者给出其对每个陈述语句的同意程度。在问卷最后有两项开放性问题，要求填答问卷者写出其对所在企业最喜欢的一点和最想改变的一点。根据企业的不同，也可以添加一些题目来评估企业的某些特有内容。
因为HRI调查结果显示出了一个组织的强项和弱项，所以宽侍一个标准化的调查就可以使管理者将结果与现有标准进行对比。譬如由外部组织的信息而建立起来的标准与调查结果进行对比可以知道自己公司与外部市场的差距；由其他部门建立的内部标准与调查结果进行对比可以知道管理的实施效果。它能够用来分析和比较不同组织之间的差别，也能够比较一个组织在不同时问点上人力资源管理效果的不同。
问：人力资源部门新员工问卷调查
- 答：“网题”在线调查系统 上拿凯面有很多人力资源方面的问卷模板
你可以去看笑敏饥看
用“网题”做在线调查也很碰返方便的！ - 答：26号发了工资再说吧
问：人力资源怎么做背景调查
- 答：hr一般通过网络调查、电话调查、问卷调查等来做背景调查。
1、网络调查
通过专业网站调查员工的学历、专业技术资格、职称等派乎燃信息，也顷贺可通过社交平台了解员工的其它相关信息。
2、电话调查
最常用的调查方法之一，可以在很短的时间内掌握求职者的基本情况。
3、问卷调查
问卷调查信息全面，准确度高；有时证明人因为担心这样那样的问题，导致问卷得不到有效回复。
背景调查操作的应注意的事项及技巧
1、选择合理的联系时间，比如每周的下半周，每天的下午4点-5点。
2、明确需要了解的问题，按照由易到难排序，切记开始时不要触及敏感话题。
3、掌握谈话技巧循序渐进、由浅入深；通过追问，尘虚尽量做到问题的具体化和量化。
4、多方查证，比如通过第一联系人，找到其它证明人的联系方式，再次验证。
