问：如何设计员工对人力行政人员工作的满意度调查表，调查项目包括那些？
- 答：这意识、那意识都是虚的，员工的切身利益掌控在人力行政人员手中，他们的一举一动，如果出磨链发点不是站在员工的立场而指挥自己的大脑所做出的，都将会给员工造成切肤的痛苦。
所以，请关注耐春以下几瞎亩孙个词：员工立场、换位思考、员工利益、人际关系、员工前途、员工声誉、员工尊严、员工困难、改善措施、员工期望、人力行政人员的责任心。
问：急需《企业员工满意度调查报告》
- 答：某企业员工满意度调查报告(标准版)
组织名称:
调查时间:
调查人数:
本报告由XXX发布
目录
一,概述
1,样本说明
2,问卷设计说明
二,员工满意度分析
1,员工总体满意度分析
2,总体维度分析
3,各维度分析
4,各分类员工满意度比较
三,选项分布情况统计
1,重要题项迟纯列示
2,选择题数据统计
3,开放性问题分析
详细的资料您看一下这里的介陆旦派绍：早贺 - 答：到豆丁网里看看~ 那也许有你要的答案·
问：员工满意度调查哪些内容？
- 答：有行政人事管理部分问题
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪方面改进？
2、你认为员工的绩效考评应从哪几个方面进行？（可多选）
3、在绩效考评中，你认为第2题选项中哪项应为主要考核内容:
4、你认为公司应依据哪些标准发放薪酬？
5、在薪酬标准中，你认为第4题选项中哪项应为主要依据？神握
6、你认为与公司签订哪种劳动合同更为合适？
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、四险一金）是否完善？若不完善，还需进行哪方面的改善？
8、你认为自己最需要哪些培训？
9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？
10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？
11、你认为在公司工作有没有发展前途？
还有员工个人部分的问题
1、你认为目前公司的工作环境如何？
2、现在工作时间的安排是否合理？
3、你对工作紧迫性的感受如何？
4、你认为工作的挑战性如何？
5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？
6、你的工作是否得到了领导及同事的认游历庆可？
7、你对目前的待遇是否满意？
8、你与同事的工作关系是否烂消融洽？
9、你与其它部门的合作是否融洽？
10、你是否受多重领导？
11、你的工作职责是否明确。 - 答：有行政人事管理部分问题
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪方面改进？
2、你认为员工的绩效考评应从哪几个方面进行？（可多选）
3、在绩效考评中，你认为第2题选项中哪项应为主要考核内容：
4、你认为公司应依据哪些标准发放薪酬？
5、在薪酬标准中，你认为第4题选项中哪项应为主要依据？
6、你认为与公司签订哪种劳动合同更为合适？
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、四险一金）是否完善？若不完善，还需进行哪方面的改善？
8、你认为自己最需要哪些培训？
9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识简橡培训？
10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？
11、你认为在公司工作有没有发展前途？
还有拦携旁员工个人部分的问题
1、你认为目前公司的工作环境如何？
2、现在工作时间的安排是否合理？
3、你对工作紧迫性的感受如何？
4、你认为工作的挑战性如何？
5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？
6、你的工作是否得到了领导及同事的认可？
7、你对目前的待遇是否满意？
8、你与同事的工作关系是否融洽？
9、你与其它部门的合作是否融洽？
10、你是否受多重领导？
11、你的工作职责是否明确？
就这些了，希隐扮望有所帮助。
