一、CreoScitex推出无版技术（论文文献综述）
李上学[1]（2019）在《基于魏朱商业模式的XA公司拆分重组策略研究》文中认为随着经济的高速发展,在国家经济政策与市场需求的刺激性下,塑料软包装材料实现了快速增长,“十三五”期间软包装行业进入高速增长的新常态,在行业快速发展的同时,《浙江省工业污染防治“十三五”规划》和《化学合成类制药大气污染物排放标准》相继出台,政府与消费者对软包装的环保、安全、便利等方面提出了更高的要求。作为温州第一批进入软包装市场的企业,XA公司历经软包装产业的起伏,在新政策、新竞争的局面中,企业定位、生产模式、企业规模等方面与未来发展需求出现不配的现象。面对XA公司发展中产生的问题,将公司现阶段遇到的销售额增长浮动、家族人员结构杂糅、厂房物理规模受限等“内在动因”,结合XA公司目前所处的政治、经济、科技等因素,与现有竞争对手、潜在竞争对手、供应商议价能力、客户议价能力、替代产品威胁等“外在动因”,进行综合分析,通过利用魏朱商业模式,从企业定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构等方面得出拆分与重组优化策略。一是注重把握企业拆分重组的时间节点与目标,企业拆分重组必须基于企业发展实际需求,抓住企业发展的收益递增阶段与将要递减的阶段的“转折阶段”,改善现有局面,谨防企业利润下滑,实现企业生产、销售的第二次发展。二是寻求企业拆分重组背后的具体举措,对于重组后新XA公司,将中低端产品外包,主营中高端软包装产品设计、生产以及周边产品的深加工,同时深化综合类订单、信息服务、知识产权服务等;部分腾余的空间用于出租,获取新的盈利点。拆分出的XB公司将可以摆脱原有企业的弊端束缚,更好的升级产品生产线,同时运用好中小型科创企业的税费、贷款政策,服务于企业的发展。三是深刻理解企业拆分重组的意义,企业拆分从形式上“化整为零”的过程,看似是单元的分解,实际上是将优势部门做大、做强,实体形式上是相互独立,但内容上是密切关联,并使平台经济效能得到更好的发挥。通过企业部门的拆分重组,实现XA公司商业模式的升级,达到企业价值的提升。
郁智宏[2]（2020）在《传统胶印企业数字化工作流程改造探析》文中研究指明随着我国迈进了数字化时代,传统印刷企业的生存开始面临着重大的挑战。业务量的萎缩与客户对印刷产品质量的高要求,也进一步地驱使着传统印刷企业进行数字化的改造,来开拓更广阔的市场,同时获得高品质的产品和提高生产效率,加强企业的竞争力。但是我国传统印刷企业在数字化工作流程改造方面起步较晚,就算是在全国印刷业处于领先地位的珠三角与长三角的印刷企业,在数字化工作流程改造方面也一直处在摸着石头过河的探索发展阶段,没能形成覆盖全工艺过程的数字化改造,特别是在传统印刷企业中占有较大比重的胶印企业,在数字化改造中存在着改造比较单一的问题,大部分企业还只能实现局部生产的数据化,但没能实现企业全方位的数字化改造升级。本文的具体工作是针对传统胶印企业数字化工作流程改造进行调查与分析,梳理了传统印刷企业生产中存在的管理问题,提出为传统胶印企业实现数字化工作流程改造升级方法与思路。并着重从传统胶印企业数字改造前的准备工作、如何建立或选择合适的数字化业务平台来实现互联网+印刷、印前方面如何实现数字化工作流程改造、印刷与印后方面实现数字化工作流程改造以及在管理与生产控制中如何实现数字化改造等六个方面,来研究传统胶印企业数字化工作流程改造的方法。本文通过上述研究,提出适合中小型传统印刷企业数字化工作流程改造的方案,并提供在改造后数字化工作流程为企业在业务、生产效率、印刷品品质等方面的提升数据。该方案能为传统胶印企业进行数字化工作流程改造提供参考依据。
韩晓良[3]（2019）在《印刷设备制造业回顾与瞻望》文中认为改革开放之前,我国虽然建设成四大印刷设备制造企业,但那个时期,印刷设备制造产业规模小、产品结构简单、技术水平落后,只能生产铅印轮转印刷机、平台印刷机、圆盘印刷机,印前印后加工设备也多为手工操作或半机械化设备,新闻印刷和书刊印刷的主要设备依赖进口,我国还没有独立自主的印刷设备制造产业。2018年是我国改革开放四十周年,此时,我国印刷设备制造业已经成龙配套,设备进出口由最初的逆差转变为顺差,取得了辉煌的历史成
黎宇[4]（2012）在《博业激光:“专注”与“创新”成就辉煌——访瑞安市博业激光技术应用有限公司副总经理 何剑浩》文中研究表明何剑浩:国家注册营销师、高级经营师、高级技能工程师（国家一级）。先后毕业于南京农业大学（经贸管理专业）、北京大学（MBA）研究生课程班、西南科技大学（法律事务专业）。2001年起历任瑞安市博业激光技术应用有限公司常州分公司经理、上海分公司经理,2008年9月起出任瑞安市博业激光技术应用有限公司副总经理兼数码事业部总经理。目前担任中国包装联合会纸制品包装委员会副主任、包装机械专业委员会副主任,浙江省包装技术协会常务理事、温州市包装联合会副会长、温州市包装机械委员会副主任兼副秘书长等职。
汤文杰,汤文波[5]（2011）在《解读无版烫金技术》文中研究说明笔者有幸以观众的身份参加了7月份在举办上海的国际印刷周,笔者在展会上发现了一件有趣的产品——奥德利无版烫金机。从现场演示来看,这款烫金机真正实现了烫金即打印:一键式操作,即排即打,烫金烫银,立等可取,完全颠覆了苦、脏、累的传统烫印工艺,是一项极具创新意义的技术。
宋京涛[6]（2011）在《无版缝镭射转移膜技术应用与工艺特点》文中进行了进一步梳理目前,镭射转移纸已经成为中、高档烟包的首选。它是根据防伪要求,将特种制版、计算机光刻、精密电铸、激光全息模压、精细化工和高精度剥离等多项高新技术有机结合的一种新型防伪、环保包装材料,由镭射转移膜与纸张进行转移复合而成。然而,由于生产工艺的限制,镭射转移膜表面不可避免地会形成版缝。根据具体生产工艺的要求,缝宽通常控制在0.1～0.5mm。这种带有版缝的镭射转移膜会给后续生产
林建恺,王学康[7]（2010）在《传统印刷术的又一次突破》文中进行了进一步梳理一种颠覆传统印刷工艺和技术的创新成果——无版彩色水墨印刷技术，已由江苏省常州市戈顿科技有限公司研制成功。业内权威人士指出，这一成果堪称继我国四大发明之一的印刷术之后在该领域的又一次发扬光大，无版彩色水墨印刷机的诞生真可谓为瓦楞纸箱印刷界带来的一份丰厚大礼!
齐福斌[8]（2010）在《浅析数字印刷一些概念及数字印刷和传统印刷的异同——《印刷媒体技术手册》中有关数字印刷概念之解读（下）》文中提出关于数字印刷（Digital Printing）这个概念,目前国际上还没有统一的标准定义。有人认为,采用数字定义的图文页面进行的印刷技术就是数字印刷;也有人认为,直接将数字图像信息转移到承印物上的印刷技术叫做数字印刷。本文阐述了作者对数字印刷的认识以及对目前需要明确和澄清的问题的看法,本文仅代表作者个人观点。本刊在2010年第1期和第2期分两次刊登此文,以期引起行业的讨论,及早确定统一的数字印刷的概念。
蒲嘉陵[9]（2009）在《从技术发展和演变角度论印刷学科属性和技术架构》文中研究说明众所周知,印刷产业正在经历一场技术革命,产业技术基础正在发展变迁,已经波及到印刷产业的方方面面,也将对印刷教育产生深远影响。在这样一个技术大变革的关节点,本文大跨度地展示并总结了过去几千年印刷技术的形成、演变、发展以及今后的趋势,回顾并分析了国内外具有代表性的院校开展高等印刷学历教育以及印刷类专业学科定位的情况,希望能够从中找出印刷类专业的学科定位和系统架构,适应不断发展的印刷技术和产业对高层次印刷专业人才需求的变化。
张中一[10]（2007）在《印刷技术创新的发展趋势》文中提出随着印刷机械的自动化、数字化,印刷工作流程的不断更新和完善,印刷技术创新层出不穷。本文从印前创新技术、印刷创新技术、印后创新技术、跨领域创新技术等方面来讲述当今印刷技术的创新发展趋势。
二、CreoScitex推出无版技术（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、CreoScitex推出无版技术（论文提纲范文）
（1）基于魏朱商业模式的XA公司拆分重组策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 学位论文的主要研究内容 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究技术路线 |
| 1.3 学位论文创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 组织变革 |
| 2.1.2 商业模式 |
| 2.1.3 魏朱商业模式要素 |
| 2.1.4 企业拆分与重组 |
| 2.2 研究现状 |
| 2.2.1 组织变革相关研究 |
| 2.2.2 商业模式相关研究 |
| 2.2.3 企业拆分重组相关研究 |
| 2.3 相关研究评述 |
| 3 XA公司基本情况分析 |
| 3.1 XA公司基本概况 |
| 3.1.1 企业发展历史 |
| 3.1.2 企业组织结构 |
| 3.1.3 企业生产部门 |
| 3.2 XA公司商业模式分析 |
| 3.3 拆分重组与商业模式的关联分析 |
| 4 XA公司拆分重组的动因分析 |
| 4.1 内在动因 |
| 4.1.1 市场定位 |
| 4.1.2 产品营销 |
| 4.1.3 员工结构 |
| 4.1.4 年龄结构 |
| 4.1.5 空间规模 |
| 4.2 外在动因 |
| 4.2.1 宏观引导环境 |
| 4.2.2 行业竞争环境 |
| 4.3 小结 |
| 5 XA公司商业模式重塑和方案设计 |
| 5.1 重塑分析 |
| 5.1.1 商业模式要素 |
| 5.1.2 时间节点 |
| 5.2 方案设计 |
| 5.2.1 企业定位 |
| 5.2.2 业务系统 |
| 5.2.3 关键资源能力 |
| 5.2.4 盈利模式 |
| 5.2.5 现金流结构 |
| 6 拆分重组方案实施 |
| 6.1 实施目标 |
| 6.2 研发 |
| 6.3 实施保障 |
| 6.4 具体方案 |
| 6.4.1 产业部规划 |
| 6.4.2 产品线规划 |
| 6.4.3 公司结构规划 |
| 6.4.4 员工组成规划 |
| 6.4.5 物理空间规划 |
| 6.5 公司拆分重组前后企业价值对比 |
| 6.5.1 企业市场定位 |
| 6.5.2 关键资源能力 |
| 6.5.3 业务盈利模式 |
| 6.5.4 流动资金结构 |
| 6.5.5 财务量化指标 |
| 6.5.6 拆分重组前后对比汇总 |
| 7 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）传统胶印企业数字化工作流程改造探析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 拟解决的关键问题 |
| 1.6 拟采取的研究方法及技术路线 |
| 1.6.1 拟采取的研究方法 |
| 1.6.2 技术路线 |
| 第二章 数字化工作流程的基本理论 |
| 2.1 印刷数字化工作流程的概念 |
| 2.2 印刷数字化工作流程的发展及现状 |
| 2.2.1 印刷数字化工作流程的发展 |
| 2.2.2 印刷数字化工作流程的现状 |
| 2.3 印刷数字化工作流程的主要技术与方法 |
| 2.3.1 CIP3与PPF格式 |
| 2.3.2 CIP4与JDF格式 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 印刷数字化工作流程改造前的准备工作 |
| 3.1 根据企业自身情况提出改造的预期目标 |
| 3.2 成立专门的数字化改造项目组 |
| 3.2.1 项目组负责人选择 |
| 3.2.2 项目组员的选择 |
| 3.3 搭建网络架构 |
| 3.3.1 内网的搭建 |
| 3.3.2 外网的搭建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 传统胶印企业数字化工作流程改造 |
| 4.1 业务模式的数字化改造 |
| 4.1.1 传统业务模式的不足 |
| 4.1.2 传统胶印企业建立O2O模式 |
| 4.2 印前数字化工作流程改造 |
| 4.2.1 选择数字化工作流程软件 |
| 4.2.2 印前文件的生成与检查 |
| 4.2.3 印前打样 |
| 4.3 印刷数字化工作流程改造 |
| 4.3.1 实现油墨预置系统 |
| 4.3.2 实现闭环控制保证印刷品颜色一致 |
| 4.4 印后数字化工作流程改造 |
| 4.4.1 切纸工艺的数字化工作流程改造 |
| 4.4.2 烫金工艺的数字化工作流程改造 |
| 4.5 生产管理的MES系统应用 |
| 4.5.1 MES系统的功能 |
| 4.5.2 MES系统的数据信息采集与分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 传统胶印企业数字化工作流程改造案例 |
| 5.1 L印刷有限公司情况简介 |
| 5.2 L印刷有限公司对数字化工作流程改造的期望 |
| 5.3 L印刷有限公司进行数字化工作流程改造实施 |
| 5.3.1 确定数字化工作流程改造方案 |
| 5.3.2 数字化工作流程改造设备投入 |
| 5.3.3 数字化工作流程改造时间安排 |
| 5.3.4 数字化工作流程改造效果 |
| 5.4 L印刷有限公司数字化工作流程改造后回访 |
| 5.4.1 业务方面的提升 |
| 5.4.2 网屏汇智True Flow工作流程软件为L公司带来的提升 |
| 5.5 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 总结 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）印刷设备制造业回顾与瞻望（论文提纲范文）
| 回顾过往四个十年 |
| 1. 第一个十年 |
| (1) 激光照排替代铅排 |
| (2) 胶版印刷替代铅版印刷 |
| 2. 第二个十年 |
| (1) 胶印设备产业化 |
| (2) 传统系统技术升级 |
| 3. 第三个十年 |
| (1) 低端设备大批淘汰 |
| (2) 胶印制造企业实现集团化 |
| (3) 数字化设备推向市场 |
| (4) 技术升级加快 |
| 4. 第四个十年 |
| (1) 新兴企业暂露头角 |
| (2) 环保设备创新活跃 |
| (3) 数字印刷机渐入佳境 |
| (4) 印刷设备技术走向高端 |
| 未来十年的瞻望 |
| 1.技术差距仍然明显 |
| 2.数字印刷核心技术差距明显 |
| 3.印刷设备发展瞻望 |
（5）解读无版烫金技术（论文提纲范文）
| 1 奥德利无版烫金机 |
| 2 Foil Xpress金箔打印机 |
| 3 无版烫印的核心技术 |
| 4 讨论 |
| 5 结论 |
（9）从技术发展和演变角度论印刷学科属性和技术架构（论文提纲范文）
| 1 印刷术的诞生及发展演变 |
| 1.1 早期信息载体的发展和演变 |
| 1.2 早期信息记录、呈现方式的发展和演变 |
| 1.3 现代印刷术的发展和演变 |
| 2 印刷品承载的功能及其演变 |
| 2.1 纸媒体印刷品承载的基本功能 |
| 2.2 信息记录技术的发展 |
| 2.3 信息显示技术的发展 |
| 2.4 信息存储技术的发展 |
| 2.5 印刷品基本功能的分离 |
| 3 印刷技术正在经历一场技术革命 |
| 3.1 产业技术基础正在发生迁移 |
| 3.2“数字”是技术融合的基础和平台 |
| 3.3 印刷产业已经进入跨媒体时代 |
| 4 印刷的学科内核/技术核心和外壳 |
| 5 对印刷的科学研究和技术开发的思考 |
| 6 印刷高等教育的发展与思考 |
| 6.1 国外高等印刷教育及其发展状况 |
| 6.2 国内高等印刷教育及其发展状况 |
| 6.3 印刷教育发展面临的机遇和挑战 |
| 7 结语 |
四、CreoScitex推出无版技术（论文参考文献）
- [1]基于魏朱商业模式的XA公司拆分重组策略研究[D]. 李上学. 浙江理工大学, 2019(07)
- [2]传统胶印企业数字化工作流程改造探析[D]. 郁智宏. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]印刷设备制造业回顾与瞻望[J]. 韩晓良. 今日印刷, 2019(05)
- [4]博业激光:“专注”与“创新”成就辉煌——访瑞安市博业激光技术应用有限公司副总经理 何剑浩[J]. 黎宇. 机械工业标准化与质量, 2012(03)
- [5]解读无版烫金技术[J]. 汤文杰,汤文波. 印刷世界, 2011(12)
- [6]无版缝镭射转移膜技术应用与工艺特点[J]. 宋京涛. 印刷技术, 2011(08)
- [7]传统印刷术的又一次突破[N]. 林建恺,王学康. 中国包装报, 2010
- [8]浅析数字印刷一些概念及数字印刷和传统印刷的异同——《印刷媒体技术手册》中有关数字印刷概念之解读（下）[J]. 齐福斌. 印刷工业, 2010(02)
- [9]从技术发展和演变角度论印刷学科属性和技术架构[J]. 蒲嘉陵. 中国印刷与包装研究, 2009(01)
- [10]印刷技术创新的发展趋势[J]. 张中一. 印刷工业, 2007(01)