一、物资供应管理信息系统的开发与应用（论文文献综述）
王莹玉[1]（2021）在《电力物资智慧管理模式研究》文中提出当前,信息化管理方式已经日渐发展成熟,借助信息化手段进行经营管理活动已经在我国各类企业中得到普及,并在十几年间发挥了良好成效。数字信息技术的不断发展和信息管理系统的全覆盖,对电力企业发展和改革也提出了新要求,电力行业作为我国工业企业中的领头羊,应时刻保持敏锐的洞察力,挖掘更有效的管理方法,提高管理能力。电力企业在生产经营活动中,借助信息化手段产生了巨量数据,这些数据由于其获取方式和存储方式较为单一简陋,利用现有模式进行管理的增质提效已经较为困难,因此通过采用智慧理念和智慧技术对电力物资管理模式进行开发是至关重要的。借助区块链和物联网等新型技术对物资管理模式进行改造,一方面,可以利用原有的信息系统基础,在保证原有数字化管理基础功能实现的基础上,进行管理内容的延伸;另一方面,新型技术为电力物资管理模式提供了更多的可选择方法,利用这些方法可以为当下管理所面临困境的解决提供新思路。本文首先通过实地调查,对我国电力物资管理现状进行分析,其中包括电力物资管理中的计划管理、采购管理、配送管理、仓储管理和质量管理五类管理关键环节,总结出其现在所面临的困境,并提出了电力物资智慧管理的新要求;然后对电力物资智慧管理的管理目标和管理工具进行分析,提出了电力物资三级供应体系作为管理主体,设计了电力物资智慧管理平台作为管理工具,电力物资智慧管理平台包括电力物资过程管理子系统、电力物资采购管理子系统、电力物资仓储管理子系统;而后本文设计了电力物资智慧过程管理模式,明确了电力物资计划管理和反馈管理模式,并利用区块链、物联网的管理理念和技术对电力物资智慧管理平台功能实施赋能,并选取电力物资采购管理功能和电力物资仓储管理功能,设计了基于区块链智能合约的采购管理模式和基于物联网技术的仓储管理模式;最后本文选取了某电力物资公司,对其电力物资智慧管理模式的实践进行了介绍,并通过问卷调查来获取员工对本模式的满意程度。综上所述,本文利用智慧管理理念和技术对电力物资管理进行赋能,提出了电力物资管理发展的一种可能方向。电力物资智慧管理平台符合当下信息技术发展的趋势,以前瞻性视角对电力物资管理模式的发展提出方案,从整体上提高电力物资管理水平,为电力行业生产经营的能效提升提供参考。
谢吉星[2]（2021）在《某公司物资管理信息系统设计与实现》文中指出与普通生产制造企业不同,公司既要保证物资采购工作的绝对及时性,又要迅速地适应来自物资供应工作外部环境的变化。因此,需要借助先进的物资管理信息系统,来提升公司物资管理信息化工作水平,提高物资管理的工作效率,减少公司运营成本的损失。论文首先分析了公司物资采购管理工作的特殊之处,提出了论文研究工作的必要性。结合参考文献,介绍了国内外物资管理信息系统的研究与应用现状,以及未来物资管理信息系统的发展趋势,为论文研究工作的开展打下了基础。论文介绍了开发物资管理信息系统采用的开发平台和软件工具。论文的主要内容包括以下几个方面:（1）对公司物资管理信息系统进行需求分析。针对公司物资管理的特征及本公司航材备件管理现状,对物资管理信息化系统平台进行需求分析。在分析公司现有信息化管理系统平台特点的基础上,设计物资管理信息系统的结构,提出了物资管理信息系统的建设目标,根据各部门实际业务需求完成信息平台内部各功能模块的设计。系统功能划分为系统总体管理、物资计划管理、物资合同管理和仓库管理模块,设计了各模块的用例图。并且进行了系统的可靠性与安全性等非功能需求分析。（2）改进航材零配件库数据管理与流程管理。根据国内航空维修企业物资管理的一般要求,对公司内部航材备件库的数据需求及来源进行定义,通过系统的集成管理实现数据唯一和实时共享,在公司现有管理根底上设计和完善物资管理工作流程。（3）利用软件工具设计实现物资管理信息系统。设计了物资管理信息系统的体系结构、网络拓朴结构以及功能模块。设计了各功能模块的流程框图,给出了系统的数据表结构,以及实体关联图。尝试实现公司物资管理信息系统与生产现场监控系统、财务审核与审计系统等公司内部现有其它应用系统平台的集成对接。（4）对平台的功能进行了测试验证。介绍了系统功能的测试方法和测试条件,并对测试结果进行了分析,验证了本文设计的物资管理信息系统功能满足使用要求。
焦定克[3]（2021）在《电力公司采购管理信息系统的设计与实现》文中指出目前,电力公司需要通过采购来满足电力工程建设及日常经营的物资需求。随着采购管理系统的广泛使用以及新电力物资制度的推行,电力公司物资采购的管理出现了新的需求。由前期调查可知,许多电力公司地处环境复杂的偏远地区,信息交流较为闭塞。这些公司仍采用传统的线下采购管理模式,以采购人员手工记录管理采购流程,没有充分利用信息管理系统进行采购工作,这样不仅增加采购人员工作量,降低工作效率,还会出现记录错误的情况。本文结合国家电网现代（智慧）供应链建设要求,设计了一款能够实现对电力工程建设及物质的采购信息进行线上管理的系统,提高电力公司物资采购效率,本文针对上述问题,通过对物资采购、生产及供应这一流程的研究,设计了一个在线采购管理信息系统。旨在面向物资管理人员、项目管理人员及供应商对物资进行在线管理,使物资采购管理流程高效化、系统化、完善化。此系统以“物资生产计划管理”、“物资生产进度管理”、“物资出厂发货管理”、“物资在途运输跟踪管理”及“物资到货交接验收”五个功能为主。通过研究电力公司物资采购管理中存在的各项需求点,如地理环境分布广、公司缺员严重、无法监控物资到货等问题,基于其现实情况对系统进行分析优化,运用SWTO分析方法并构建具体的优化措施,提升采购管理信息系统的科学性。本系统以提高设备采购质量和物资采购供应效率为功能目标,确立系统架构及相关技术,细化功能方案设计和编码开发。本系统采用B/S为核心架构,约定系统间使用以可扩展标示语言（XML,E xtensive Markup Language）作为通信协议的RPC方式通信。选用JAVA作为核心语言,采用JAVA软件开发中流行的技术栈Spring Cloud、Mybatis3、Spring Boot等作为基本开发框架,以Mysql实现数据持久层,使用Redis等中间件实现数据缓存。最后利用标准化的软件测试框架和工具对系统的核心业务流程、核心功能以及性能进行测试,编写覆盖各种边界情况下的单元测试代码,性能压力测试代码,以便于发现系统BUG和系统性能瓶颈点,使系统提供的功能能合理覆盖业务场景,并有较高的性能。
胡真[4]（2020）在《国网江西WZ公司物资辅助决策系统软件项目开发管理研究》文中进行了进一步梳理作为国家电网公司“人、财、物”三集中的“物”（物力集约化建设）,物资业务的全面监测和运营分析能力面临着更高的要求,国家电网公司对各网省公司物资业务管理力度逐渐加大。面对新要求和新挑战,作为国网江西省电力公司物力集约化建设中最重要的物资支撑机构,国网江西WZ公司对物资业务信息化建设的重点是围绕同业对标指标考核、系统业务应用的辅助监控预警、管理所需报表统计分析等方面,量身打造符合江西公司物资业务的信息化辅助软件,通过系统开发实现需求、招标、合同签订、履约、仓储、结算支付等供应链全过程的分析、预测及风险管控功能,以满足公司同业对标指标统计及分析等需要,提升江西公司信息化建设水平,提升工作质效,为江西公司物资管理工作提供重要支撑平台。本文对国网江西WZ公司物资辅助决策系统软件项目管理问题进行了探讨。针对国网江西WZ公司信息化建设的现状以及出现的问题,通过项目生命周期的多个维度对WZ公司物资辅助决策系统软件项目进行分析同时,利用项目管理最常见的WBS项目工作细化分解的运行模式,详细分析阐述该项目在范围、进度、质量、成本、人力资源以及风险等六大板块的控制与管理,详细的展现该项目开发过程中各个重要阶段项目管理的问题,通过项目原始数据和样本,直观展现出项目管理方法在该项目开发中产生的重要作用和成效。综上所述,论文通过明确工作范围,合理的时间进度安排,制订质量计划与保证,制订项目成本结构及标准,实现对项目的有效管理,保证项目在合理预算的范畴内有效达成项目目标,保证产品顺利交付。
李生根[5]（2020）在《张掖宏能煤业公司采购管理优化研究》文中认为煤炭工业在国内外工业领域中占有非常重要的地位,煤炭资源仍是我国第一大基础能源,是工业生产和日常消费的必需品。近年来,国内煤炭企业也在不断发展,通过兼并重组、扩大优质产能、淘汰退出落后差产能等手段形成了许多大型煤业集团公司。但在供给侧改革的大背景下,大型煤业集团公司的规模虽然大了,但是管理水平还未跟上公司的发展速度,存在管理粗放、生产效率低、市场竞争力不足的情况。煤业公司的物资采购成本占整个企业成本的比例很高,所以强化物资采购管理、降低企业综合成本是当下煤业公司的重点工作之一。本文以张掖宏能煤业公司为例,主要使用文献研究法、问卷调查法、层次分析法,对宏能煤业公司采购管理进行优化研究。首先,明确研究的背景与意义、研究的思路与方法,阐述采购管理、供应商管理、供应链管理等相关理论;其次,对企业的采购管理现状进行分析,发现采购管理中存在着采购效率低下,采购质量不高,采购周期较长,采购成本较高等问题;再次,针对存在的问题,从采购模式与组织、采购管理流程、物资分类管理、供应商管理等方面进行了优化设计,形成了完整的张掖宏能煤业公司采购管理优化策略;最后,为了确保采购管理优化策略的有效实施,制定了相应的保障措施,主要包括:提高采购管理信息化程度、健全采购管理绩效管理、建立采购人员培训制度,对预期效果进行了简单分析。本文通过对张掖宏能煤业公司采购管理现状进行研究分析,提出了采购管理优化策略,相信对该企业控制物资采购成本、提高物资采购质量有一定的指导意义;还对其他煤业公司改进物资采购管理也有一定参考价值。
王欢[6]（2019）在《开滦集团物资分公司ERP系统设计与实施研究》文中研究表明开滦集团物资分公司作为开滦集团的物资采购中心,担负着多个主力矿井和地面辅助单位生产物资的供应工作,近年来随着市场环境不断变换以及公司业务规模不断攀升,现存物资管理系统已不能很好地满足公司发展的需要,急需建立一套统一、集中、规范、集成、协同的物资ERP系统来支撑当前复杂物资管理业务体系的运营。本文以开滦集团物资分公司ERP系统的设计与实施为研究对象,对物资公司信息化现状及实施ERP系统的必要性进行了分析,提出了系统设计方案及实施保障措施。首先,论文阐述了课题研究背景及意义,ERP系统国内外研究现状,论文主要研究内容和研究方法;介绍了相关基础理论,包括信息管理理论、ERP和供应链管理理论,还介绍了ERP项目实施步骤,为后文开滦集团物资分公司ERP系统方案设计奠定理论基础。其次,对开滦集团物资分公司信息化现状及业务需求进行了分析。在介绍了物资分公司概况的基础上,对其信息化现状和实施ERP系统的必要性进行了分析,对主要业务流程及系统功能需求进行了研究。再次,提出了开滦集团物资分公司ERP项目设计方案,包括项目设计目标、总体规划,还有基础管理、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、应收应付款管理、电子招投标管理等功能模块设计。最后,提出了ERP系统实施的保障措施及预期效果。本文的研究成果,可为其他相关行业企业集团提高物资信息化管理水平提供一些有益的启示和借鉴。
刘柯余[7]（2019）在《面向供应链的电力物资调配系统的设计与实现》文中研究表明随着国内电力事业的快速发展,各地电力企业的物资采购及调配、供应业务复杂性也大大增加。为了实现电力物资调配的管理效率和水平,越来越多的电力企业开始采用供应链作为物资调配的方法和策略,并取得了良好的成效。国网四川物资公司是面向四川省所有供电公司及附属企业的物资供应服务企业,在采用了供应链服务调配管理方式之后,公司的物资供应管理水平有了大幅提升。但是,在配套的业务管理软件方面,仍主要依靠原来的物资管理软件处理,出现了业务和软件功能不匹配、软件可用性不高等问题。因此,公司提出了研发基于供应链的电力物资调配系统的目标。本文基于国网四川物资公司的电力物资调配系统研发工作参与经验,详细分析和研究了系统的功能结构方案及技术方案,利用Java Web技术按照供应链管理理论及公司的业务需求,设计和实现了该系统。电力物资调配系统是公司进行电力基建项目物资供应管理的重要工具,其内部功能分为资源统筹管理、监控预警管理、日常协作管理、应急保障管理4个方面,能够全面覆盖公司的物资供应管理业务。在具体研究中,本文首先介绍了供应链物资调配管理信息化的相关动态,并按照系统研发工作,对开发中选择的Java Web技术、MVC模式以及数据库技术等进行了整理与阐述。其次,按照国网四川物资公司的物资调配管理业务,对业务进行分类和流程分析,按照业务的信息化管理需求,提出了系统的功能开发要求,同时结合系统业务应用环境,对系统的性能要求进行量化。第三,按照电力物资调配系统的功能及性能目标,利用Java Web技术、SSM软件设计模式、Oracle数据库等建立和配置开发环境,对系统的4个功能模块的类结构设计、功能的逻辑流程实现等工作进行了详细研究和说明。最后,结合系统的业务应用目标,在公司的内部业务环境中对系统进行了测试分析,从功能和性能测试两个方面,验证了系统。本文研究的电力物资调配系统的应用,能够严格按照国网四川物资公司的物资调配及供应工作的实际业务流程、内容和方法,将业务中的所有工作流程和环节进行覆盖,提高物资管理人员的整体工作效率与质量,促进公司的物资调配管理业务水平的提高,提升四川省网在全国范围内的竞争力。
王子涛[8]（2019）在《ZT公司采购管理信息系统项目建设及应用研究》文中提出采购管理是企业供应链管理中的核心内容之一,关系到企业能否降低成本、提高产品质量和提升服务水平,是企业核心竞争力中十分重要的组成部分。随着信息技术的发展,传统的采购管理模式表现出越来越多的弊端,通过引入信息化的管理手段,建立采购管理信息系统已成为大多企业进行采购管理的迫切需要。采购管理信息系统在规范采购管理流程、提高采购管理效率、加速企业内部信息传递、提升企业采购管理信息化水平等方面有着举足轻重的作用。多年以来,由于ZT公司未搭建信息化采购平台,不仅为采购管理带来了诸多不便,在标准化管理、管理效率、管理规范性等方面与同类型企业存在着较大差距,而且在采购管理服务水平和服务质量方面也存在较大不足。因此,迫切需要进行公司采购管理信息平台的搭建与研究工作。基于此,本文以信息系统项目管理理论为基础,对ZT公司采购管理信息系统项目进行建设及应用进行研究。针对ZT公司采购管理的实际,经过充分调研,论文对ZT公司采购管理信息系统项目的建设目标、业务流程、功能性和非功能性需求进行系统分析,明确了系统的功能、性能、可靠性、安全性等详细需求,为后续系统的设计奠定基础。在系统需求分析的基础上,进行采购管理信息系统的设计,主要包括系统的总体设计、功能结构设计、数据库设计、安全设计和质量控制设计等。基于ZT公司采购管理信息系统设计,论文开展了采购管理信息系统项目的实施与应用研究,主要包括采购管理信息系统项目的实施方案,以及信息系统项目的范围管理、进度管理、成本管理和沟通管理等重点管理内容,并分析了信息系统项目的应用效果。研究表明,ZT公司采购管理信息系统项目的建设与应用,在提高ZT公司的采购管理效率、规范采购管理流程、提高库存利用率等方面具有重要的实践应用价值。论文研究对相关建筑企业采购管理信息系统项目的建设与应用具有一定的借鉴意义。
蔡敏[9]（2020）在《CGGC物流有限公司信息化建设研究》文中研究说明近几年,企业实施信息化已成为普遍现象。国内企业怎样最好地实施信息化,信息化有无固定可循的规律,这些问题在不断深入的企业信息化中引发了企业管理者的思考。国内物流行业在经过行业高速发展后目前趋于稳定,行业竞争也愈发激烈,同时也面对着各种发展风险。国内企业都在考虑怎样才能更加快速发展,怎样才能在市场中获得稳固地位。而在发展过程中,信息化可以成为企业发展的强大动力,推动企业更快发展。本文选择企业信息化战略规划与实施作为研究点,通过理论结合实际的方法深入研究了信息化战略对于企业实施信息化的重要性,并提供了一种有效企业信息化战略规划与建设实施的思路和方法。本文首先在第一部分中概述了企业信息化相关理论,包括企业战略与信息化发展的关系以及流程管理和信息化的关系,在探讨两个关系时,引出了本文研究基于的米切模型理论和流程再造理论,以此作为本研究的基础和前提。第二部分通过阐述案例公司CGGC物流公司的发展状况及发展规划说明信息化对于公司发展的作用,并成为公司发展层面的重要内容,以此作为公司规划信息化发展的背景。第三部分为CGGC物流公司信息化方案的具体内容,内容首先从战略和关键管理能力以及主要管理和业务流程上对信息化需求进行了分析,然后提出信息化战略建立的原则和方法,从而严谨、科学地制定出适用于CGGC物流公司的信息化方案,最后全面、完整展示CGGC物流公司信息化战略。第四部分从过程和构成两方面具体阐述了CGGC物流公司信息化实施的内容,实施过程基于米切模型理论和流程再造理论两个理论,在两个理论指导下,有效进行分步实施。信息系统构成涉及CGGC物流公司内部控制、对外服务和决策实施三个方面,通过科学设计实现全面提升。第五部分从解决问题和取得成效两方面明确信息化给CGGC物流公司带来的效益,充分论证了信息化战略规划对信息化成功实施的关键作用。最后一部分为结论和启示、不足。本文的研究结果表明,企业信息化具备固定可循的规律。信息化的首要任务是进行信息化战略规划,企业信息化战略规划需要在企业发展的基础上进行。在具体进行企业信息化时,企业信息化应该和管理紧紧配合,使管理包含信息化,信息化促进管理提升。
谢辰亮[10]（2019）在《铁路运输企业物资采购管理系统设计研究》文中认为物资采购管理业务作为影响铁路运输企业生产、管理和经营的重要环节,越来越受到重视。为了更好的应对日益激烈的市场竞争和企业自身规范管理、全面加强监管的发展需要,铁路运输企业普遍需要形成一套更加优化完善、科学合理的物资采购管理体系,不断克服企业在物资采购管理环节中存在的突出问题,确保企业物资采购任务顺利完成。因此,为提高铁路运输企业的生产运营效率,降低铁路运输行业的交通运营成本,铁路运输企业必须实现物资采购管理水平的全面提升,实现业务流程的优化再造,实现物资采购工作的整体信息化管理。在此背景下,本文对铁路运输企业物资采购管理工作现状进行了系统调研。结合物资采购管理相关理论,指出了铁路运输企业在物资采购管理中存在的问题及原因,总结出铁路运输企业物资采购管理信息化普遍滞后这一关键不足。随后,在参照采购计划管理、业务流程管理、供应商管理等方面优化内容的基础上,提出了建设铁路运输企业物资采购管理信息系统的迫切需要,并在分析了系统的各项需求后确定了系统的设计方案,最后展示了兰州局物资采购管理信息系统的实现效果。本篇论文的研究具备一定的实践指导意义,可为铁路运输企业物资采购管理优化提供一些参考依据。希望通过本篇论文的研究,能为铁路运输企业的物资采购管理优化提供一些帮助。
二、物资供应管理信息系统的开发与应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、物资供应管理信息系统的开发与应用（论文提纲范文）
（1）电力物资智慧管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 电力物资管理研究现状 |
| 1.2.2 智慧管理研究动态 |
| 1.3 论文研究内容及方法 |
| 1.3.1 论文研究内容 |
| 1.3.2 论文研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 电力物资管理 |
| 2.1.1 电力物资特征 |
| 2.1.2 电力物资管理概念 |
| 2.1.3 电力物资管理内容 |
| 2.2 智慧管理理念 |
| 2.3 电力物资智慧管理关键技术 |
| 2.3.1 ERP技术 |
| 2.3.2 区块链技术 |
| 2.3.3 物联网技术 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 电力物资管理现状分析 |
| 3.1 电力物资管理现状分析 |
| 3.1.1 电力物资计划管理现状 |
| 3.1.2 电力物资采购管理现状 |
| 3.1.3 电力物资配送管理现状 |
| 3.1.4 电力物资仓储管理现状 |
| 3.1.5 电力物资质量管理现状 |
| 3.2 电力物资管理存在的主要问题 |
| 3.3 电力物资智慧管理的新要求 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 电力物资智慧管理目标与管理工具分析 |
| 4.1 电力物资智慧管理目标 |
| 4.1.1 电力物资智慧管理理念 |
| 4.1.2 电力物资智慧管理的价值体现 |
| 4.1.3 电力物资智慧管理的目标体系 |
| 4.2 电力物资智慧管理主体 |
| 4.3 电力物资智慧管理工具 |
| 4.3.1 电力物资智慧管理平台整体构建 |
| 4.3.2 电力物资过程管理子系统 |
| 4.3.3 电力物资采购管理子系统 |
| 4.3.4 电力物资仓储管理子系统 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 电力物资智慧管理模式构建 |
| 5.1 电力物资智慧管理建设原则 |
| 5.2 电力物资智慧管理总体设计 |
| 5.3 电力物资智慧过程管理模式 |
| 5.3.1 电力物资智慧管理计划管理体系 |
| 5.3.2 电力物资智慧管理计划管理流程 |
| 5.3.3 电力物资智慧管理反馈管理模块 |
| 5.3.4 可行性分析 |
| 5.4 电力物资智慧采购管理模式 |
| 5.4.1 电力物资智慧采购管理模式架构 |
| 5.4.2 智能合约创建 |
| 5.4.3 交易处理机制 |
| 5.4.4 电力物资智慧管理供应商管理模块 |
| 5.4.5 可行性分析 |
| 5.5 电力物资智慧仓储管理模式 |
| 5.5.1 电力物资智慧仓储管理设计目标 |
| 5.5.2 电力物资智慧仓储场景 |
| 5.5.3 基于智慧仓储场景的仓储管理模式 |
| 5.5.4 可行性分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 电力物资智慧管理模式实证研究 |
| 6.1 A公司物资管理模式存在的问题 |
| 6.2 A公司电力物资智慧管理模式构建过程 |
| 6.3 电力物资智慧管理模式建设满意度评价 |
| 6.3.1 调查问卷的设计 |
| 6.3.2 调查问卷的回收和发放 |
| 6.3.3 调查结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 企业电力物资智慧管理管理满意度调查表 |
| 致谢 |
（2）某公司物资管理信息系统设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 发展趋势 |
| 1.3 论文的研究内容 |
| 1.4 本文的组织架构 |
| 第二章 系统开发的相关知识与技术 |
| 2.1 物资管理信息系统知识 |
| 2.2 物资管理信息系统开发相关技术 |
| 2.2.1 B/S结构 |
| 2.2.2 J2EE开发平台 |
| 2.2.3 MVC模式 |
| 2.2.4 Web数据库 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 物资管理信息系统的需求分析 |
| 3.1 物资管理信息系统的建设目标 |
| 3.2 物资管理信息系统的运行流程 |
| 3.3 系统功能需求分析 |
| 3.3.1 系统管理 |
| 3.3.2 物资计划管理 |
| 3.3.3 物资合同管理 |
| 3.3.4 仓库管理 |
| 3.4 系统非功能需求分析 |
| 3.4.1 系统性能要求 |
| 3.4.2 系统其他方面的要求 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 系统结构设计及功能设计 |
| 4.1 系统体系结构设计 |
| 4.2 系统网络拓扑设计 |
| 4.3 系统总体功能设计 |
| 4.4 系统主要功能模块设计 |
| 4.4.1 系统管理模块设计 |
| 4.4.2 物资计划管理模块 |
| 4.4.3 合同管理模块 |
| 4.4.4 仓库管理模块 |
| 4.5 系统数据库设计 |
| 4.5.1 数据库设计方法及原则 |
| 4.5.2 系统实体图 |
| 4.5.3 数据库表的设计 |
| 4.6 系统安全性设计 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 系统实现与测试 |
| 5.1 系统的实现 |
| 5.1.1 系统登陆界面的实现 |
| 5.1.2 物资计划的管理界面的实现 |
| 5.1.3 合同管理界面的实现 |
| 5.1.4 仓库信息管理界面的实现 |
| 5.1.5 安全模块管理界面的实现 |
| 5.2 测试方法 |
| 5.3 测试条件 |
| 5.4 系统功能测试 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）电力公司采购管理信息系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外系统现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本课题主要研究和工作内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.4.1 系统开发流程 |
| 1.4.2 系统架构 |
| 1.5 本文的组织结构 |
| 第二章 系统设计的相关知识 |
| 2.1 开发平台 |
| 2.2 开发语言 |
| 2.3 B/S架构介绍 |
| 2.4 SPA架构 |
| 2.5 MYSQL |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 电力公司采购管理信息系统的需求分析 |
| 3.1 系统的整体需求分析 |
| 3.1.1 系统业务分析 |
| 3.1.2 系统研发目标 |
| 3.2 功能性需求分析 |
| 3.2.1 物资生产计划管理 |
| 3.2.2 物资生产进度追踪管理 |
| 3.2.3 物资出厂发货管理 |
| 3.2.4 物资在途运输跟踪管理 |
| 3.2.5 物资交接验收管理 |
| 3.3 非功能性需求 |
| 3.3.1 安全性 |
| 3.3.2 易用性 |
| 3.3.3 可靠性 |
| 3.3.4 并发性 |
| 3.3.5 可扩展性与可继承性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 电力公司采购管理信息系统的概要设计 |
| 4.1 架构设计 |
| 4.2 系统体系结构设计 |
| 4.2.1 技术架构 |
| 4.2.2 数据交互方式 |
| 4.2.3 终端安全设计 |
| 4.2.4 数据安全设计 |
| 4.2.5 网络安全设计 |
| 4.3 系统数据库设计 |
| 4.3.1 用户主数据表 |
| 4.3.2 供应计划和发运单中间表 |
| 4.3.3 排产计划表 |
| 4.3.4 运输记录表 |
| 4.4 系统关键模块设计 |
| 4.4.1 生产计划管理模块 |
| 4.4.2 物资生产进度追踪模块 |
| 4.4.3 物资出场发货管理模块 |
| 4.4.4 物资在途运输跟踪模块 |
| 4.4.5 物资交接验收模块 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 电力公司采购管理信息系统的系统实现 |
| 5.1 生产计划管理的实现 |
| 5.1.1 排产计划维护 |
| 5.1.2 排产计划查询 |
| 5.2 物资生产进度追踪的实现 |
| 5.2.1 生产进度维护 |
| 5.2.2 生产进度查询 |
| 5.3 物资出厂发货管理的实现 |
| 5.4 物资在途运输跟踪的实现 |
| 5.5 物资交接验收的实现 |
| 5.6 源代码 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 系统测试 |
| 6.1 测试方法和测试流程 |
| 6.2 测试环境及测试内容 |
| 6.2.1 测试环境 |
| 6.2.2 功能模块测试 |
| 6.2.3 系统压力测试 |
| 6.2.4 系统安全测试 |
| 6.3 测试结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 展望与总结 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 I:移动应用请求ERP |
| 附录 II功能实现代码 |
（4）国网江西WZ公司物资辅助决策系统软件项目开发管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 软件项目管理基本理论概述 |
| 2.1 软件项目 |
| 2.1.1 软件项目的特点 |
| 2.1.2 软件项目的开发过程 |
| 2.2 软件项目管理 |
| 2.2.1 软件项目管理的由来 |
| 2.2.2 软件项目管理的生命周期 |
| 2.2.3 项目管理在软件开发系统中的必要性 |
| 第3章 国网江西WZ公司信息化建设现状和需求分析 |
| 3.1 国网江西WZ公司概况 |
| 3.2 国网江西WZ公司信息化建设现状 |
| 3.4 国网江西WZ公司信息化建设的必要性 |
| 第4章 国网江西WZ公司物资辅助决策系统项目规划及设计过程管理 |
| 4.1 国网江西WZ公司物资辅助决策系统项目概况 |
| 4.1.1 项目总体目标 |
| 4.1.2 项目范围 |
| 4.1.3 项目规划的原则 |
| 4.1.4 项目思路 |
| 4.1.5 项目总体架构设计 |
| 4.1.5.1 监控预警需求工作流程分析 |
| 4.1.5.2 监控预警功能设计分析 |
| 4.1.5.3 同业对标指标设计分析 |
| 4.1.5.4 网省管理指标设计分析 |
| 4.1.5.5 国网反馈管理设计分析 |
| 4.1.5.6 业务主题设计分析 |
| 4.1.5.7 ERP系统指标考核应用优化分析 |
| 4.2 项目启动 |
| 4.2.1 项目准备 |
| 4.2.2 启动会议 |
| 4.3 项目规划与执行 |
| 4.3.1 项目范围管理 |
| 4.3.2 项目进度管理 |
| 4.3.3 项目质量管理 |
| 4.3.4 项目成本管理 |
| 4.3.5 项目人力资源管理 |
| 4.3.6 项目风险管理 |
| 4.4 项目收尾 |
| 4.4.1 项目验收 |
| 4.4.2 项目效果评价 |
| 4.4.3 系统展示 |
| 第5章 物资辅助决策系统软件开发项目管理保障措施 |
| 5.1 项目进度保障措施 |
| 5.2 项目资金保障措施 |
| 5.3 项目服务保障措施 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）张掖宏能煤业公司采购管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 采购管理概述 |
| 2.1.1 采购管理概念 |
| 2.1.2 采购管理模式 |
| 2.1.3 采购流程管理 |
| 2.2 供应商管理概述 |
| 2.2.1 供应商管理概念 |
| 2.2.2 供应商分类管理 |
| 2.2.3 供应商评估与选择 |
| 2.3 供应链管理概述 |
| 2.3.1 供应链管理概念 |
| 2.3.2 供应链管理特点 |
| 2.3.3 传统采购管理与供应链采购管理的区别 |
| 第三章 张掖宏能煤业公司采购管理现状与问题分析 |
| 3.1 张掖宏能煤业公司简介 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 机构设置 |
| 3.2 公司采购管理现状 |
| 3.2.1 采购组织机构 |
| 3.2.2 外购物资种类及特征 |
| 3.2.3 采购基本流程 |
| 3.3 采购管理问卷调查与问题分析 |
| 3.3.1 问卷调查与结果汇总 |
| 3.3.2 采购管理存在的问题 |
| 3.4 采购管理存在问题的成因 |
| 3.4.1 采购组织架构不合理 |
| 3.4.2 采购管理信息化程度低 |
| 3.4.3 供应商管理体系不健全 |
| 3.4.4 物资分类与成本控制未能很好结合 |
| 第四章 张掖宏能煤业公司采购管理优化策略 |
| 4.1 采购管理优化思路与原则 |
| 4.1.1 优化思路 |
| 4.1.2 优化原则 |
| 4.2 采购模式与组织优化 |
| 4.2.1 采购管理新模式设计 |
| 4.2.2 采购组织相应调整 |
| 4.3 采购管理流程优化 |
| 4.3.1 完善采购管理流程 |
| 4.3.2 运用采购信息系统 |
| 4.4 物资分类管理优化 |
| 4.4.1 采购物资合理分类 |
| 4.4.2 供应商分类管理策略 |
| 4.4.3 选用合适采购方式 |
| 4.5 供应商管理优化 |
| 4.5.1 建立供应商选择评价指标体系 |
| 4.5.2 完善供应商绩效评估体系 |
| 4.5.3 供应商的激励与退出 |
| 第五章 张掖宏能煤业公司采购管理优化策略的保障措施与效果分析 |
| 5.1 采购管理优化策略的保障措施 |
| 5.1.1 完善采购绩效评价制度 |
| 5.1.2 提高采购管理信息化程度 |
| 5.1.3 建立采购人员培训制度 |
| 5.2 采购管理优化策略的效果分析 |
| 5.2.1 采购管理效率提升 |
| 5.2.2 供应商管理有效性提升 |
| 5.2.3 采购成本控制能力提升 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本文的结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（6）开滦集团物资分公司ERP系统设计与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 信息管理理论 |
| 2.1.1 信息管理的概念 |
| 2.1.2 国内的信息管理理论 |
| 2.2 ERP和供应链管理理论 |
| 2.2.1 ERP的概念 |
| 2.2.2 ERP的原理和核心管理思想 |
| 2.2.3 ERP与其他信息系统的区别 |
| 2.2.4 供应链管理的概念与基本思想 |
| 2.2.5 ERP和供应链管理的关系 |
| 2.3 ERP项目实施步骤 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 开滦集团物资分公司信息化现状与业务需求分析 |
| 3.1 开滦集团物资分公司概况 |
| 3.1.1 物资分公司简介 |
| 3.1.2 物资分公司的组织架构 |
| 3.2 开滦集团物资分公司信息化现状及实施ERP系统的必要性 |
| 3.2.1 物资分公司信息化现状 |
| 3.2.2 物资分公司实施ERP系统的必要性 |
| 3.3 开滦集团物资分公司业务需求分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 开滦集团物资分公司ERP系统方案设计 |
| 4.1 项目总体规划 |
| 4.2 系统设计目标及功能模块需求分析 |
| 4.2.1 系统设计目标 |
| 4.2.2 功能模块需求分析 |
| 4.3 具体功能模块设计 |
| 4.3.1 基础管理模块设计 |
| 4.3.2 采购管理模块设计 |
| 4.3.3 库存管理模块设计 |
| 4.3.4 存货核算模块设计 |
| 4.3.5 销售管理模块设计 |
| 4.3.6 应收应付款管理模块设计 |
| 4.3.7 电子招投标管理模块设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 ERP实施保障措施与预期效果分析 |
| 5.1 ERP实施的保障措施 |
| 5.1.1 成立项目组 |
| 5.1.2 制定实施计划 |
| 5.1.3 做好前期准备工作 |
| 5.1.4 加强项目生命周期管理 |
| 5.1.5 实施全过程培训 |
| 5.2 ERP系统实施预期效果 |
| 5.2.1 实施后的预期效果 |
| 5.2.2 经济效益 |
| 5.2.3 社会效益 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）面向供应链的电力物资调配系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外现状分析 |
| 1.3 论文工作内容及结构 |
| 第二章 相关理论与技术 |
| 2.1 供应链理论 |
| 2.2 Java Web开发技术 |
| 2.3 MVC设计模式 |
| 2.4 数据库技术 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 物资调配系统需求分析 |
| 3.1 需求概述 |
| 3.2 业务分析 |
| 3.2.1 资源统筹管理业务 |
| 3.2.2 监控预警管理业务 |
| 3.2.3 日常协作管理业务 |
| 3.2.4 应急保障管理业务 |
| 3.3 功能需求分析 |
| 3.3.1 资源统筹管理需求 |
| 3.3.2 监控预警管理需求 |
| 3.3.3 日常协作管理需求 |
| 3.3.4 应急保障管理需求 |
| 3.4 交互需求分析 |
| 3.5 非功能需求分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 物资调配系统设计与实现 |
| 4.1 系统总体设计 |
| 4.1.1 功能模型设计 |
| 4.1.2 网络结构设计 |
| 4.1.3 功能结构设计 |
| 4.2 数据库设计 |
| 4.2.1 逻辑设计 |
| 4.2.2 数据表设计 |
| 4.3 系统交互功能设计 |
| 4.3.1 交互技术方案设计 |
| 4.3.2 NAS服务模型设计 |
| 4.3.3 性能及安全分析 |
| 4.4 功能模块设计与实现 |
| 4.4.1 资源统筹管理模块 |
| 4.4.2 监控预警管理模块 |
| 4.4.3 日常协作管理模块 |
| 4.4.4 应急保障管理模块 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 物资调配系统测试及分析 |
| 5.1 测试环境与方法 |
| 5.1.1 测试环境 |
| 5.1.2 测试方法 |
| 5.2 功能测试 |
| 5.2.1 资源统筹管理模块测试 |
| 5.2.2 监控预警管理模块测试 |
| 5.2.3 日常协作管理模块测试 |
| 5.2.4 应急保障管理模块测试 |
| 5.3 性能测试 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结束语 |
| 6.1 论文工作总结 |
| 6.2 后续工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（8）ZT公司采购管理信息系统项目建设及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 采购管理 |
| 2.1.1 采购 |
| 2.1.2 采购管理的内容 |
| 2.2 采购管理信息系统 |
| 2.3 信息系统项目管理 |
| 第三章 ZT公司采购管理现状分析 |
| 3.1 ZT公司采购管理现状 |
| 3.1.1 ZT公司发展概况 |
| 3.1.2 ZT公司采购管理现状 |
| 3.1.3 ZT公司采购管理信息化现状 |
| 3.2 ZT公司采购管理存在的问题 |
| 3.3 ZT公司采购管理信息系统建设的必要性分析 |
| 第四章 ZT公司采购管理信息系统项目需求分析 |
| 4.1 系统建设目标 |
| 4.2 业务需求分析 |
| 4.2.1 业务角色 |
| 4.2.2 业务流程分析 |
| 4.3 功能性需求分析 |
| 4.4 非功能性需求分析 |
| 4.4.1 性能需求 |
| 4.4.2 安全需求 |
| 4.4.3 界面需求 |
| 4.4.4 数据需求 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 ZT公司采购管理信息系统项目方案设计 |
| 5.1 系统总体设计 |
| 5.1.1 系统框架结构设计 |
| 5.1.2 系统硬件方案 |
| 5.1.3 系统软件平台 |
| 5.2 系统功能结构设计 |
| 5.2.1 采购计划管理 |
| 5.2.2 采购订单管理 |
| 5.2.3 供应商管理 |
| 5.2.4 物料管理 |
| 5.2.5 数据查询统计分析 |
| 5.2.6 公共功能 |
| 5.3 系统数据库设计 |
| 5.3.1 逻辑结构设计 |
| 5.3.2 数据表结构设计 |
| 5.4 系统安全设计 |
| 5.4.1 身份认证 |
| 5.4.2 访问控制 |
| 5.4.3 防火墙设计 |
| 5.4.4 系统容错设计 |
| 5.5 系统质量控制设计 |
| 5.5.1 系统设计阶段质量控制 |
| 5.5.2 系统实现阶段的质量控制 |
| 5.5.3 系统测试阶段的质量控制 |
| 5.6 本章小节 |
| 第六章 ZT公司采购管理信息系统项目实施与应用 |
| 6.1 ZT公司采购管理信息系统项目实施方案 |
| 6.1.1 项目实施机构 |
| 6.1.2 项目实施计划 |
| 6.1.3 项目实施过程 |
| 6.2 ZT公司采购管理信息系统项目重点管理内容 |
| 6.2.1 项目范围管理 |
| 6.2.2 项目进度控制 |
| 6.2.3 项目成本控制 |
| 6.2.4 项目沟通管理 |
| 6.3 ZT公司采购管理信息系统项目应用效果分析 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）CGGC物流有限公司信息化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| 三、国内外研究综述 |
| 四、研究思路与方法 |
| 五、研究内容与论文的框架 |
| 第一章 企业信息化建设相关理论 |
| 第一节 企业战略与信息化战略的关系 |
| 一、企业战略与信息化战略的相互作用 |
| 二、信息化战略与企业战略的匹配 |
| 三、基于米切模型理论的信息化战略 |
| 第二节 流程管理与信息化的关系 |
| 一、信息技术发展推动流程管理实施 |
| 二、利用信息技术再造流程 |
| 第二章 CGGC物流公司信息化建设背景分析 |
| 第一节 CGGC物流公司发展状况分析 |
| 一、行业现状和趋势 |
| 二、公司概况 |
| 三、发展环境和竞争力分析 |
| 四、管理问题分析 |
| 第二节 CGGC物流公司发展战略规划 |
| 一、战略发展定位 |
| 二、管控思路及模式 |
| 第三章 CGGC物流公司信息化方案设计 |
| 第一节 CGGC物流公司信息化需求分析 |
| 一、战略和关键管理能力对信息化的需求 |
| 二、主要管理和业务流程对信息化的需求 |
| 第二节 CGGC物流公司信息化战略建立原则和方法 |
| 一、CGGC物流公司信息化战略建立原则 |
| 二、CGGC物流公司信息化战略建立方法 |
| 第三节 CGGC物流公司信息化建设方案 |
| 一、信息化建设指导思想和发展目标 |
| 二、信息化系统建设规划 |
| 第四章 CGGC物流公司信息化方案实施与优化 |
| 第一节 管理信息化历程 |
| 一、起步阶段 |
| 二、增长阶段 |
| 三、成熟阶段 |
| 第二节 信息化方案实施过程与分析 |
| 一、方案实施过程 |
| 二、问题分析诊断 |
| 三、重新设计 |
| 四、主要问题处理 |
| 五、评估成效 |
| 第三节 管理信息系统构成 |
| 一、精益管理智慧云系统 |
| 二、项目物资管理系统 |
| 三、商业智能系统 |
| 第四节 管理信息化设计 |
| 一、经营管理 |
| 二、业务管理 |
| 三、行政管理 |
| 四、劳资管理 |
| 五、决策支持 |
| 六、管理服务 |
| 第五章 CGGC物流公司信息化管理成果与成效分析 |
| 第一节 管理成果 |
| 一、企业内部管理 |
| 二、项目物资管理 |
| 第二节 成效分析 |
| 一、信息化应用成效分析 |
| 二、信息化经济效益分析 |
| 结论 |
| 一、本文的研究结论 |
| 二、本文的启示与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）铁路运输企业物资采购管理系统设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 技术路线图 |
| 2 物资采购与管理的相关理论 |
| 2.1 采购管理的概念 |
| 2.2 供应链管理理论 |
| 2.3 物资采购管理信息技术理论 |
| 2.4 物资重点管理法应用 |
| 2.5 .本章小结 |
| 3 铁路运输企业物资采购管理现状及存在问题分析 |
| 3.1 铁路运输企业简介 |
| 3.2 铁路运输企业物资采购现状 |
| 3.3 铁路运输企业物资采购业务管理存在问题分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 铁路运输企业物资采购优化内容 |
| 4.1 铁路运输企业物资采购的优化总则 |
| 4.1.1 优化基本原则 |
| 4.1.2 优化主要目标 |
| 4.2 物资采购计划的优化 |
| 4.3 供应商管理的优化 |
| 4.3.1 供应商名录管理的信息优化 |
| 4.3.2 供应商评价管理的信息优化 |
| 4.3.3 供应商信息管理的分类 |
| 4.4 采购流程管理的优化 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 采购管理信息系统需求分析 |
| 5.1 铁路运输企业物资采购管理信息系统的基础需求 |
| 5.2 铁路运输企业物资采购管理信息系统的开发思路 |
| 5.3 铁路运输企业采购管理信息系统的业务需求 |
| 5.4 业务流程分析 |
| 5.4.1 采购项目申请 |
| 5.4.2 采购项目审查 |
| 5.4.3 采购方案制作 |
| 5.4.4 供应商资格审核 |
| 5.4.5 采购结果审批 |
| 5.4.6 基础信息管理 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 采购管理信息系统功能设计 |
| 6.1 系统功能 |
| 6.1.1 各业务流程功能 |
| 6.1.2 非业务流程功能性 |
| 6.2 系统设计 |
| 6.2.1 系统设计目标 |
| 6.2.2 系统设计原则 |
| 6.2.3 系统逻辑结构 |
| 6.3 系统硬件结构 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 采购管理信息系统实现及应用 |
| 7.1 兰州局简介 |
| 7.2 系统实现 |
| 7.2.1 系统总体实现 |
| 7.2.2 系统项目申请实现 |
| 7.2.3 系统项目审查实现 |
| 7.3 系统应用总结 |
| 7.4 系统预期拓展功能及工作计划 |
| 7.4.1 供应商资格审查及合格供应商信息库管理功能 |
| 7.4.2 评标专家库信息维护及参加评标过程管理功能 |
| 7.4.3 虚拟评标室开标功能 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 论文结论 |
| 8.2 论文展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、物资供应管理信息系统的开发与应用（论文参考文献）
- [1]电力物资智慧管理模式研究[D]. 王莹玉. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [2]某公司物资管理信息系统设计与实现[D]. 谢吉星. 电子科技大学, 2021(01)
- [3]电力公司采购管理信息系统的设计与实现[D]. 焦定克. 电子科技大学, 2021(01)
- [4]国网江西WZ公司物资辅助决策系统软件项目开发管理研究[D]. 胡真. 南昌大学, 2020(03)
- [5]张掖宏能煤业公司采购管理优化研究[D]. 李生根. 兰州理工大学, 2020(01)
- [6]开滦集团物资分公司ERP系统设计与实施研究[D]. 王欢. 燕山大学, 2019(06)
- [7]面向供应链的电力物资调配系统的设计与实现[D]. 刘柯余. 西安电子科技大学, 2019(08)
- [8]ZT公司采购管理信息系统项目建设及应用研究[D]. 王子涛. 长安大学, 2019(07)
- [9]CGGC物流有限公司信息化建设研究[D]. 蔡敏. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [10]铁路运输企业物资采购管理系统设计研究[D]. 谢辰亮. 兰州交通大学, 2019(01)