一、销售目标管理的误区（论文文献综述）
许建标[1]（2021）在《我们真正了解增值税吗——对增值税若干基本认识误区的厘清》文中认为增值税制度在我国已正式实施二十多年,但对其基本原理、性质特征和税负归宿等问题仍存在认识误区并引发争议。当前增值税的立法进程中,必须厘清这些会影响到增值税制度功能定位及优势发挥的认识误区。为此,需要在制度中明确增值税的一般消费税性质,改变增值税是对投入和交易课征的误解,促进价税分离的思维习惯和定价方式的形成,确保抵扣链顺畅,力求实现预定消费者承担税负的制度意图,并切实降低经营者的额外成本,从而使增值税制度在实践中更有效地发挥作用。
杨浩蛟[2]（2021）在《NY公司绩效管理优化研究》文中指出绩效管理是通过实施对绩效的计划沟通辅导、考核评估、奖励和改进一系列管理手段和过程的循环以实现对组织绩效长远发展的科学管理。科学的绩效管理有益于改善员工绩效,进而不断提高组织层面绩效水平;有益于将组织的长远规划目标和员工工作行为和结果有效地联系起来,从而提升组织的绩效水平;有益于提高员工对工作的满意程度,使组织和员工在绩效管理中得到益处;也会有益于其他人力资源管理活动的实施。组织绩效管理是否适宜是直接影响组织生存和发展意义的重要问题,构建科学的绩效管理对组织具有不可忽视的重要意义。笔者从文章写作的背景和意义作为出发点,在国内外关于绩效管理的理论研究基础上,梳理了绩效管理的概念和理论基础。以NY公司为研究对象,在绩效管理理论的基础上,采用对NY公司历史资料的分析、问卷调查,分析和描述NY公司绩效管理的现状和存在的一些问题,尝试提出NY公司绩效管理优化建议。根据笔者研究,认为NY公司在绩效管理各个环节和过程中都存在一定问题,比如,企业长期规划与企业绩效管理脱钩、个人层面的绩效计划缺失、计划指标构建并不科学、沟通辅导环节未能提供个人绩效有关的信息、考核评估主体不准确、考核评估结果有明显的中心化倾向、缺少反馈和改进绩效管理环节等。并对照问题提出优化的建议:一是建议NY公司在绩效计划环节将长期发展目标与绩效管理有效融合,选择KPI法,用鱼骨图法按照“SMART”原则构建和优化指标体系。二是建议NY公司在沟通辅导环节建立正式沟通渠道,并把沟通辅导内容作为绩效评估、申述、改进等管理环节的重要信息来源。三是建议在NY公司绩效考核评估环节建立多元化考核评估主体和考核信息渠道,充分沟通形成统一的考核评估方法和标准,并且强制分布考核评估等级避免主体偏差。四是建议NY公司建立反馈和改进管理环节,并且将考核评估结果充分应用于奖励环节中。最后提出了科学组织NY公司绩效管理优化,需要NY公司内部形成一致的价值导向,并且支持对绩效管理的优化,针对性进行小范围的实验后再行推广,坚持持续改进绩效管理,并且优化岗位职责、薪酬、培训等其他匹配的人力资源管理体系来实现NY公司绩效管理的优化。
刘欢[3]（2021）在《乡村振兴视域下乡风文明建设研究》文中研究表明建设文明,促进文明进步与发展是人类繁衍生息至今的孜孜追求与内在动因,也是当今世界各国发展的重要目标。于中国而言,中国共产党一直在不断构建、完善、发展着中国特色社会主义文明体系。基于中国国情与农情,中国特色社会主义文明体系的底色在乡村文明,而乡村文明又集中体现在乡风文明水平上。在井冈山革命根据地创建后,党就集中开始了乡风文明建设实践探索。在新中国成立后的很长时期里,乡风文明建设的实践内容与形式不断迭代更新,收获许多实践成效。及至新时代,党和国家作出了实施乡村振兴战略的重大决策,使乡风文明建设能够站在新的历史坐标向更高处扬帆远航,进而为中国在不同文明交流借鉴中展现中国气派、体现中国特色、走出中国道路,屹立于世界民族之林做出重要贡献。乡风文明建设受到国内外学界广泛关注与探讨,已取得诸多具有现实意义的研究成果。这些成果主要集中分布在政治学、文化学与社会学,或者更为细致表现在乡村精神文明建设问题、乡村文化建设问题等具体领域,然而专注于国家发展战略高度研究乡风文明建设仍然是学界的欠缺之处。本文采用史论结合研究法,综合学科研究与系统研究相结合以及规范研究与个案研究相结合的方法,从马克思主义中国化理论视角,以战略性高度概述了乡村振兴战略、乡风文明建设及二者之间的内在逻辑,对中国乡风文明建设进行了历史考量,并系统化地研究了乡村振兴视域下乡风文明建设的思想资源、基本属性、现实境遇及路径选择,以期为中国农业农村现代化发展尽绵薄之力。具体来说,论文由七部分组成。第一章,绪论。这一部分主要介绍了论文的选题依据及研究意义、国内外研究现状、研究思路与方法、创新之处与不足,以此构成论文研究的逻辑起点。第二章,乡村振兴视域下乡风文明建设概述。这一部分主要对乡村振兴战略与乡风文明建设进行了概述,以及分析论证了乡村振兴战略与乡风文明建设之间的内在逻辑。论文从乡村振兴战略的提出依据、目标要求与重大意义三方面完整概述乡村振兴战略,在区分文化与文明概念、文明乡风与乡风文明概念基础上,对乡风文明建设概念进行了整体性阐述。从乡风文明建设是乡村振兴战略实施的内在要求,实施乡村振兴战略使乡风文明建设向深层发展,乡村振兴战略与乡风文明建设存在高度一致性三方面阐述了乡村振兴战略与乡风文明建设的内在逻辑。第三章,乡村振兴视域下乡风文明建设的思想资源。这一部分重点从经典马克思主义相关思想、中国化马克思主义相关思想、中国传统文化中的相关思想以及发达国家乡风文明建设思想四个方面对论文的思想资源进行归纳总结,为第四章、第六、七章的相关论述进行基础理论的铺陈。第四章,乡村振兴视域下乡风文明建设的基本属性。这一部分大致拆分为三个方面,即基本原则、主要内容、现实功能。其中,基本原则包括坚定社会主义方向、切实立足乡村文明、坚持农民主体地位、坚持整体协调发展等内容。主要内容包括加强乡村思想道德建设、弘扬乡村优秀传统文化、加强乡村公共文化建设、开展乡村移风易俗行动、着力消除乡村精神贫困等五方面。现实功能包括促进乡村特色优势产业发展、带动乡村人居环境整体优化、繁荣与发展新时代乡村文化、推动乡村社会和谐有序发展、不断提升乡村社会文明水平等内容。第五章,中国乡风文明建设的历史考量。这一部分从历史进程、主要特色及经验启示三方面考量了近百年来的中国乡风文明建设实践。历史进程分为新民主主义革命时期根据地、社会主义革命和建设时期、改革开放以来到新时代、新时代以来的乡风文明建设四个阶段。主要特色表现在鲜明的政治性与人民性、内容形式的继承发展性、突出实践的社会现实性三个方面。经验启示包括要强化党对乡风文明建设的责任意识、充分尊重农民意愿以激发内生动力、使乡风文明建设与乡村经济协同发展、重视教育卫生工作的移风易俗作用以及以充足的历史耐心推进乡风文明建设五个方面。第六章,乡村振兴视域下乡风文明建设的现实境遇。这一章分为三个部分。第一部分是乡村振兴视域下乡风文明建设的现实机遇。主要包括乡村新型社会组织多样发展、乡村产业结构不断深入发展、乡村公共文化服务渐趋完善、乡村社会主流思想健康向上、农民科学素质培育不断加强等五方面。第二部分是乡村振兴视域下乡风文明建设的现实挑战。主要包括乡村党组织组织力不强、乡村集体经济收入不佳、乡村文化出现衰落痕迹、乡村不良社会风气滋长、农民主体意识相对薄弱等五方面。第三部分是制约乡村振兴视域下乡风文明建设的因素。主要包括乡村党组织建设不完善、乡村集体经济发展式微、乡村文化传承发展受阻、乡村文化生态发展失衡、乡村教育发展相对落后等五方面。第七章,乡村振兴视域下乡风文明建设的路径选择。这一部分分为五大内容。一是从突出乡村党组织的政治功能、发挥乡村党组织的模范作用、密切乡村党组织的群众联系等三方面筑牢乡风文明建设的组织保障。二是从走出乡村集体经济认知误区、不断深化乡村集体产权改革、探索集体经济发展有效途径等三方面夯实乡风文明建设的经济基础。三是从以新发展理念引领乡村文化、提升乡村公共文化服务效能、传承发展提升优秀农耕文化等三方面打牢乡风文明建设的文化根基。四是从发挥乡村人居环境整治伦理价值、盘活乡村内生治理机制自治功能、因地制宜推进乡村移风易俗实践等三方面培植乡风文明建设的社会土壤。五是从不断提高乡村义务教育质量、优化提升乡村职业技能培训、转变乡村思想政治教育模式等三方面增强乡风文明建设的农民力量。总之,通过系统研究乡村振兴视域下乡风文明建设,论文主要提出如下创新观点:一是论文提出应从“文明”高度深刻理解乡风文明内涵,从总体要求、核心主体、根本任务、现实基础及主要特点等方面概述了乡风文明建设。二是论文首次详尽梳理了近百年中国乡风文明建设的历史进程,分析了其主要特色以及总结出其经验启示。三是论文丰富了乡村振兴视域下乡风文明建设的主要内容,将“消除乡村精神贫困”纳入其中。四是论文在剖析乡村振兴视域下乡风文明建设现实境遇的基础上,提出了相应的路径选择。
谌燕[4]（2021）在《中小企业JTX公司绩效管理优化研究》文中进行了进一步梳理2020年以来,新冠肺炎疫情在全世界蔓延暴发,经济发展的外在环境发生了严重恶化,全球经济发展受到阻碍。在这种大环境下,我国企业也遭遇了不小冲击,特别是中小企业的发展受到了较大影响,未来充满了挑战。人力资源是中小企业发展的重要资源和核心竞争力,为了应对未来发展的不确定性,提升企业人力资源管理迫在眉睫。绩效管理作为人力资源管理的核心,是企业战略发展的重要抓手。提高中小企业绩效管理水平,能够有效激发员工潜能、提升组织效能,助推中小企业的长远发展。本论文以中小企业JTX公司作为研究对象。该公司正处于发展上升阶段,其绩效管理水平的高低将直接影响着公司发展。通过实际调研发现,JTX公司当前的绩效管理水平比较低下,绩效管理存在形式化,认识不到位和系统不科学不完善等诸多问题,在很大程度上阻碍了公司的发展和核心竞争力的提升,该公司绩效管理工作亟需完善和解决。本论文通过文献分析、实地访谈和调查问卷的方法对中小企业JTX公司绩效管理现状进行调研和分析,发现该公司在绩效管理中存在问题和不足。在此基础上,通过引入目标和关键成果法OKR（Objective and Key Result）对该公司现行绩效管理进行优化研究和改进,旨在激发员工潜力和工作自主性,提高团队协作能力,促使员工的工作和组织目标保持一致,进而促进组织绩效目标的达成,并从提高员工绩效管理意识,引进新的软件系统,完善绩效管理机制并提出相应的保障措施,促使绩效管理循环的各个环节顺畅运行,促进企业的可持续发展。
李霞[5]（2021）在《基于BSC的SC外贸公司销售人员KPI绩效考评指标体系构建》文中提出随着世界经济一体化的发展,国际经贸环境发生了天翻地覆的变化。外贸行业由于受汇率波动、国内成本上升、国际贸易摩擦、新冠肺炎疫情等诸多因素的影响,正面临着进出口量增速逐年放缓、外贸企业利润逐年下降等许多突出问题。如何在艰难的环境中保持高效的运作是摆在外贸经营者面前的一个严峻考验。完善的企业管理制度,以及建立和完善绩效考评体系,对企业员工进行公平公正客观的考核,对提高员工的工作积极性和工作效率,提高企业的经营效率意义重大。因此,完善的绩效考评指标体系是外贸企业在危机中生存和发展的必备“内功”。鉴于当前国际国内形势多变和市场竞争日趋激烈,建立基于战略目标为导向、财务和非财务的多维度绩效考评体系显得尤为重要。希望此体系可以帮助SC外贸公司提升企业的核心竞争力以及长期活力。通过绩效BSC绩效考评工具,将SC公司的战略目标分解为具体的业务目标,从而使各层级的员工明确自己的工作任务和业绩目标,并且明确的了解各自的绩效考评指标,为SC公司战略目标的实现以及企业经营效益的提高打下坚实基础。鉴于上述情况,笔者以《基于BSC的SC外贸公司销售人员KPI绩效考评指标体系构建》为研究题目,通过对国内外绩效考评与绩效管理理论相关文献的研究以及分析SC外贸公司现行绩效考评指标体系中存在的问题,结合高绩效销售人员的管理理论,运用BSC绩效考评方法从公司战略出发找出影响外贸销售人员绩效水平的关键考核指标,建立适合SC外贸公司销售人员的绩效考评指标体系。同时,也希望能为通机行业其他类似公司构建销售人员业绩评价方法与指标的思路给予理论的借鉴和实际行动上的帮助和指导。
李惠姣[6]（2021）在《Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理优化研究》文中提出随着经济社会的发展以及科学技术的进步,银行业竞争日趋激烈。Z银行作为一家股份制银行,不仅要面对传统银行业的竞争,还要抵挡互联网金融的冲击。绩效管理属于人力资源管理的核心,是调动员工积极性、提升企业绩效的重要手段。柜员作为直接接触客户的群体,是客户衡量银行优劣的重要因素,因此一套成熟、有效的柜员绩效管理方案,不仅可以调动柜员积极性与主动性,也可以提升企业整体绩效。本文首先通过文献研究法、问卷调查法对Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理现状进行了研究,整理出目前柜员绩效管理存在的问题。其次,从企业实际情况出发,根据现行绩效管理方案的执行情况,对问题产生的原因进行了分析。最后,使用平衡计分卡、关键绩效指标法、360度考评法等方法对Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理进行了优化,明确了柜员绩效管理四个环节的工作内容,并对绩效考评结果的运用提出了优化建议。同时,为保障方案顺利落实,制定了配合绩效管理落地的保障措施。本文旨在通过对Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理的优化来提升柜员管理水平,通过绩效管理的激励提高柜员的积极性及满意度,从而推动员工行为和企业目标一致性的达成,最终提升企业绩效,实现企业战略目标。
李珊珊[7]（2021）在《春秋航空成本领先战略实施效果研究》文中研究指明随着全球经济一体化进程与我国人民生活水平的不断提高,商旅、购物、文化交流等国内外需求极大促进了航空业的发展。需求的增多使航空企业的竞争逐步加剧,价格上的竞争也越来越激烈。作为低成本战略的龙头企业,春秋航空历经15年经营,积累了成功的经验,尤其是疫情期间更显示出较强的抗风险能力。春秋航空的战略实施过程值得深入研究,并在此前成功经验的基础上仍需进一步完善。本文采用案例分析法,研究春秋航空成本领先战略的实施过程,通过与四大航空公司的对比分析,从盈利水平、市场份额、竞争环境、成功关键因素及新冠疫情的应对措施五个方面探究春秋航空成本领先战略的实施效果,通过PEST模型进行宏观环境分析,结合行业分析和春秋航空的自身情况进行SWOT分析。针对SWOT分析和实施效果研究结果,发现春秋航空成本领先战略依然存在刚性成本难以控制、服务质量偏低、同业竞争激烈等问题。企业应当采用前向一体化或战略联盟的方式,获得稳定且低价的原材料供应,进一步降低成本与价格,同时从战略层面与差异化进行融合,改善服务质量,从多方面提升企业的竞争优势。此外,企业更应从春秋航空的案例中得到启示,应避免陷入超低价的误区,将成本领先融入企业文化,从而有利于企业的长久发展。
高云亮[8]（2021）在《精准扶贫中农村基层党组织功能研究》文中认为农村基层党组织的功能问题历来是学界研究的重点之一。在精准扶贫进程中,农村基层党组织的核心领导地位、政治引领优势、统筹协调作用、资源整合功能是保证广大贫困村实现脱贫的重要动因,也是推动农村党建科学化的决定性因素。截止2019年底,我国已在533824个行政村建立党组织,覆盖率超过99%。1从基层党组织引领干部群众推进精准扶贫的实践来看,精准扶贫与农村基层党组织功能的发挥形成鲜明的交互促进特征:一方面,贫困村的扶贫必须依靠农村基层党组织的坚强领导来推动、组织、实施;另一方面,精准扶贫又为农村基层党组织以提升功能为重点的自身建设提供了良好平台。目前,农村基层党组织的扶贫工作已进入脱贫攻坚奔小康的战略决胜期,由于扶贫主体的自身能力因素、脱贫主体的内在动力因素、帮扶策略的试用匹配因素、扶贫保障的机制体制因素等方面的影响,精准扶贫的成效受到一定制约。在此种情形下,在今后的脱贫攻坚中如何才能有效发挥农村基层党组织的特定功能,如何才能强化农村党组织功能促进脱贫实效,如何理解农村基层党组织的扶贫功能内涵,精准扶贫中农村基层党组织的功能如何实现等等,这些问题亟需提上重要日程,也是我们党巩固农村执政根基、加强自身建设、推动脱贫实现进程中必须解决的现实难题。从扶贫背景下农村基层党组织功能的历史演进来看,能够为新时代精准扶贫战略下科学高效地推进脱贫攻坚提供经验借鉴。扶贫救济阶段农村基层党组织的主要作用是组织推动家庭联产承包责任制以提高农村土地产出率,承接落实农村经济发展政策、发展乡镇企业促进农业产业结构调整,以工代赈政策促进农村基础设施改善。扶贫开发阶段专门成立农村扶贫工作领导机构,增强了广大农村党组织的组织力和凝聚力,有效加强对农村扶贫工作的领导,承接落实贫困县独有的优惠政策,增强扶贫攻坚的驱动力。扶贫攻坚阶段以政府为主导、多元互促模式促进贫困人口增强自我发展能力。新世纪综合扶贫阶段农村基层党组织在政府、市场、社会“三位一体”格局中形成攻坚合力,以“一体两翼”战略建立农户参与式利益协调,以“多予、少取、放活”的强农惠农方针确立利益协调的行动导向。新时代精准脱贫阶段主要是农村基层党组织领导、村委会主导、社会动员、群众参与的大扶贫工作格局,承接第一书记驻村制度安排,促进精准化脱贫与党的政策机制有效衔接,积极吸收和借鉴国内典型做法,呈现出脱贫攻坚与农村基层党组织领导的战略性、资源开发与整合的统筹性、制度政策与利益诉求衔接的科学性等特征。我们党通过探索与实践,不仅使贫困人口和贫困发生率大幅下降,贫困群体的获得感、幸福感日益增强,更使农村基层党组织的政治优势和制度优势显着加强,彰显农村基层党组织领导背景下脱贫攻坚的贫困治理价值。从精准扶贫中农村基层党组织的功能内涵看,在对政党功能作用理论展开历史考察的基础上,村级党组织履行功能时呈现出直接现实性、动态不均性、相对变易性、权责限定性、权威内生性等基本特点,分类分析了影响村级党组织功能的历史选择因素、制度机制因素、利益结构因素、干部能力因素和服务保障因素,在本体层面、载体层面、中接层面、取向层面、职责层面表现出不同的功能定位。以此为基点,农村基层党组织的政治引领功能、组织建设功能、经济发展功能、宣传教育功能、联系群众功能、整合动员功能、社会服务功能,建设性地提出生态建设功能供理论研讨;通过对习近平在精准扶贫中关于村党支部功能重要论述的话语分析,析理出农村基层党组织在精准扶贫这一特定条件下发挥的核心领导功能、队伍建设功能、致富引领功能、宣传扶志功能、资源整合功能、基础保障功能等实际功能;阐明了在精准扶贫中农村基层党组织功能实现的作用机制,为后文研究提供基本遵循。在对精准扶贫中农村基层党组织功能实现状况进行实证分析时,一是以全国范围内农村基层党组织在精准扶贫中的功能实现状况为标的,结合历史考察方法进行重点梳理。二是选取甘肃省陇南市、兰州新区的100个农村基层党组织作为调研对象,对其在精准扶贫中的功能状况开展实证研究。三是结合中观层面的功能实现状况和微观层面的调研走访结果,推证出精准扶贫进程中影响农村基层党组织功能实现的功能主体本位化、功能结构固有化、功能方式单一化、功能策略浅表化、功能保障低效化等主要问题,并结合农村经济社会发展形势深入探究问题成因。在脱贫攻坚背景下,强化农村基层党组织功能的主要途径应当聚焦于以下五个方面。第一,以多元化为引领,拓展功能主体。以加强扶贫引领为指向创新农村党组织本体设置、以加强扶贫公开为导向健全党务村务监督主体、以加强扶贫领导为取向构建“一核多元”治理体系。第二,以科学化为原则,完善功能结构。重点是:坚持选育结合,完善力量结构;坚持培优训强,完善素质结构;坚持科学衔接,完善制度结构。第三,以多元化为要求,丰富功能方式。尤其是:坚持多元推动,统筹扶贫方式;坚持要素整合,统筹扶贫资源;坚持人才整合,统筹精英参与。第四,精准化为内涵,实施功能策略。必须着力于:推动精准识别,克服“漏桶效应”;推动精准施策,稳定脱贫成效;推动精准考核,完善评价机制。第五,以持续化为导向,加强功能保障。持续壮大村级积累,持续健全协调体系,持续强化服务保障,为实现脱贫攻坚奔小康提供强大支撑。从现实来看,广大农村地区当下乃至今后两年的扶贫攻坚工作具有极端特殊性:既是实施精准扶贫精准脱贫战略的收官阶段,也是既有脱贫成果的检验巩固阶段;既是实现全面小康的战略决胜阶段,也是深入实施乡村振兴战略、建立现代化农业发展体系的布局强基阶段。值得指出的是,全面小康是一个大的历史范畴,是包括政治、经济、文化、社会、生态多维建设的有机统一,也是实施精准扶贫精准脱贫的结果和归宿。因此,精准扶贫思想的最大价值并不仅仅局限于针对脱贫攻坚实践的指导意义,而在于以经济社会发展的大目标为统率,促成路线、方针、政策、举措、治理能力、具体工作等全方位的精准化,从根本上提升发展效能。这就要求我们立足于这个特殊的历史阶段,始终坚持党的领导,彰显农村党组织的功能,以推动精准扶贫精准脱贫为着力点,带动农村“五位一体”全面发展,立体、科学、渐进地融入全面小康社会。
谢忱[9]（2020）在《我国邮轮旅游中的法律关系研究》文中指出自2006年以来,邮轮产业在中国迅猛发展。由于我国邮轮产业发展重心一直集中于邮轮旅游市场培育,行业管理与立法方面远远落后于现实需要,因而出现了一系列诸如低价团泛滥、恶性竞争、免责条款滥用等行业乱象,行业立法迫在眉睫。为解决行业立法滞后带来的种种问题,以上海为代表的我国邮轮产业发达城市,发布出台了一系列针对邮轮旅游的政策性文件与行业规章,例如《上海市邮轮旅游经营规范》、《上海市邮轮旅游合同示范文本》等,并建立了船期保险、多部门联合调解等行业管理机制,国内邮轮旅客的小额纠纷维权渠道已经逐渐畅通。然而,我国邮轮旅游的乱象并未得到根本改善,邮轮旅客人身伤亡等严重人身侵权案件仍然时有发生,“低价出境、大量购物、旅客权益保障不足”等负面印象,仍然充斥着大众对邮轮产业的认知。究其根本原因,我国法律学界与实务界当中,存在着邮轮旅游服务实际提供者与服务销售者之间责任倒挂的错误认识,导致对邮轮旅游中的法律关系一直无法达成共识,从而限制了立法活动的层次和深度,对邮轮公司的承运人责任规制与对邮轮旅客的特别立法保护更是无从谈起。这种错误认识源自我国因为独特的旅游市场环境和法律环境所产生的独特的邮轮船票销售模式。由于《旅行社条例》等国内立法对出境游经营主体的限制,导致我国开展邮轮船票直销模式受阻,过度依赖旅行社通过包切舱模式销售船票和组织邮轮旅游。而我国理论界和实务界对包价旅游合同的研究不足,使得作为包价旅游合同主体的旅行社在大多数学者的眼中成为替代邮轮公司的责任主体,在海商法中承担了本应由邮轮公司承担的承运人责任,导致邮轮旅游中法律关系的权利义务分配明显失衡。因此,对我国特殊的法律和政策环境下所形成的邮轮旅游中的法律关系,进行系统性的深入研究,有着非常重大的理论和现实意义。本文以国内运输法兼旅游法为视角,参考大量邮轮产业发达国家相关立法和判例,对我国邮轮旅游中的法律关系在我国法特别是海商法下法律关系性质和相关主体的权利义务表现进行系统性研究,重点在于澄清学界对于包价旅游合同、邮轮舱位租用合同和邮轮船票的种种误区,在海商法和旅游法的框架下厘清包切舱旅行社、邮轮公司、邮轮休闲娱乐服务经营者等主体的法律关系和权利义务,并为我国邮轮旅游法律体系的完善提供充分的理论依据和立法建议。全文除引言和结论外,正文分为五章。第一章以邮轮和邮轮产业的历史沿革入手,对邮轮产业的行业与文化特点进行归纳,并研究不同邮轮船票销售模式的表现和成因。第二章从邮轮旅游中的法律关系定义、法律关系特点、部门法定位与涉外法律关系适用入手,在我国法下搭建邮轮旅游中的法律关系的基本框架。第三章研究分析在不同的邮轮船票销售模式下,对业界有关包切舱模式和邮轮船票直销模式的理论研究误区进行澄清,指出不同邮轮船票销售模式下,旅行社等邮轮船票销售主体对邮轮旅游的参与,都不会对邮轮公司的海上旅客运输承运人地位造成实质性影响。第四章通过对邮轮舱位租用合同的法律性质,以及邮轮休闲娱乐服务经营者的法律地位与责任连带关系进行研究,理顺邮轮旅游服务提供主体之间的法律关系。第五章落脚到邮轮旅游中的法律关系最重要的部分,即海商法下邮轮公司与邮轮旅客的关系,对海商法下的邮轮运输承运人识别、承运人责任体系尤其是邮轮公司对旅客的安全保障义务进行研究。通篇形成一个从整体到部分,从一般到特殊,从全面到重点的完整研究体系。
陈奕丁[10]（2020）在《大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究》文中研究说明大理作为世界闻名的宜居城市和“一带一路”东南亚经济带的重要门户,在我国文化旅游市场迅猛发展的融合环境下,以其得天独厚的自然旅游条件、历史人文环境与成熟完善的地产体系相结合,形成的新时代消费的朝阳文旅地产产业,正面临着洗牌、重组的发展阶段,逐渐增强的市场竞争和消费者的消费转型凸显出针对文旅地产项目的企业战略规划和正确的品牌策略的重要性。本文以大理SM文旅地产项目为案例,探索我国当代人民对“美好生活”的实际需求以及影响文旅地产项目发展的品牌策略。通过本文的研究,一方面能够为大理SM文旅地产项目的品牌策略优化实施提供思路与具体的改进方案,从而提升其品牌策略的实施绩效;另一方面,本文的研究思路、优化建议等研究成果能够为其他文旅地产项目的品牌策略实施提供有益的参考。本文从文旅地产项目的品牌策略实施视角入手,综合采用文献分析法、案例分析法、实地调研法等方法,介绍了大理SM文旅地产项目的实施背景与行业发展情况;随后,利用项目资料与调查问卷数据对大理SM文旅地产项目的品牌策略实施现状进行分析,找出其中的不足之处并提出了针对性的解决方案。本文的主要研究内容如下:一是对大理SM文旅地产项目实施的内外部环境进行分析,明确有利于项目实施的有利与不利环境条件;二是对大理SM文旅地产项目的运营现状与品牌营销策略实施现状进行分析,明确品牌策略实施过程中存在的问题与原因;三是根据大理SM文旅地产项目当前的品牌策略实施问题从品牌内涵建设、品牌宣传、品牌维护等角度提出优化改进对策,从而提升该项目的品牌策略实施绩效。通过本文的研究,得出如下结论:首先,针对文旅地产项目的核心优势和品牌价值,确定项目的市场细分,明确市场定位和目标受众是实施品牌策略的必要前提条件。其次,深入研究当下人们对“美好生活”的实际需求并在不同方面作出满足,是文旅地产行业文化融合的重要通道,越高级别的需求满足越有利于消费者形成品牌偏好,建立口碑传播,促进品牌策略的实际转化。再次,大理SM文旅地产项目的品牌策略还存在:品牌个性化特色缺失,品牌传播的效力较弱,品牌销售策略缺乏综合性,品牌管理的能力较低等问题。为解决上述问题,本文提出可以从品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计,品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升,品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升,品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升等视角进行优化改进。本文研究的创新性体现为:将文旅地产项目营销与品牌管理相结合,系统地阐述了品牌策略实施的必要性和重要意义,以大理SM文旅地产项目为实例总结和分析文旅地产项目品牌管理方面的经验得失,指导文旅地产项目企业制定有效的品牌实施策略,丰富了文旅地产项目的品牌管理理论。
二、销售目标管理的误区（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、销售目标管理的误区（论文提纲范文）
（1）我们真正了解增值税吗——对增值税若干基本认识误区的厘清（论文提纲范文）
| 一、消费型增值税是对消费征税而不是对投入和交易征税 |
| 二、消费型增值税预定由消费者承担税负而不是生产经营者 |
| (一)增值税制度预设并力求让消费者成为税负承担者 |
| (二)增值税税负的经济归宿并不影响其制度意图 |
| (三)影响增值税税负传导至消费环节的主要因素 |
| 三、生产经营者确有额外成本，但并不代表增值税是落后的税种 |
| 四、我国增值税制度的进一步完善 |
| (一)普及和强化增值税是一般消费税的认识 |
| (二)合理设置减免范围，确保抵扣链顺畅 |
| (三)减并税率并合理设定低档税率 |
（2）NY公司绩效管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究内容、研究方法和技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第二章 绩效管理及其理论基础 |
| 第一节 绩效及绩效管理的内涵 |
| 一、绩效的内涵 |
| 二、绩效管理的内涵 |
| 第二节 绩效管理的理论基础 |
| 一、绩效管理的一般理论基础 |
| 二、绩效管理的直接理论基础 |
| 第三章 NY公司绩效管理现状 |
| 第一节 NY公司简介 |
| 一、NY公司简介 |
| 二、NY公司人力资源相关情况 |
| 第二节 NY公司绩效计划现状 |
| 第三节 NY公司绩效沟通辅导现状 |
| 第四节 NY公司绩效考核评估现状 |
| 第五节 NY公司奖励和改进绩效现状 |
| 第六节 NY公司绩效管理问卷调查 |
| 第四章 NY公司绩效管理存在的问题及原因分析 |
| 第一节 NY公司绩效计划存在的问题 |
| 一、缺乏长期目标规划,企业长期规划和管理脱钩 |
| 二、绩效计划与绩效考核评估混淆,个人层面的绩效计划缺失 |
| 三、计划制定过程缺少基层员工的参与 |
| 四、计划指标构建不科学 |
| 第二节 NY公司绩效沟通辅导存在的问题 |
| 一、缺乏正式沟通辅导渠道 |
| 二、缺少持续沟通辅导 |
| 三、沟通辅导目标不明确,沟通辅导效果不佳 |
| 四、沟通辅导未能提供有效考核信息 |
| 第三节 NY公司绩效考核评估存在的问题 |
| 一、考核信息渠道单一 |
| 二、考核评估主体不准确 |
| 三、评估方法和标准不统一 |
| 四、考核评估存在中心化倾向 |
| 第四节 NY公司奖励和改进绩效存在的问题 |
| 一、缺少绩效反馈和改进环节 |
| 二、奖励与考核结果不关联 |
| 第五节 NY公司绩效管理存在的问题原因分析 |
| 第五章 NY公司绩效管理优化建议及保障措施 |
| 第一节 NY公司绩效管理优化建议 |
| 一、NY公司绩效计划优化建议 |
| 二、NY公司绩效沟通辅导优化建议 |
| 三、NY公司绩效考核评估优化建议 |
| 四、NY公司奖励和改进绩效优化建议 |
| 第二节 NY公司绩效管理优化的保障措施 |
| 一、形成绩效管理优化的共识 |
| 二、达成组织内的支持 |
| 三、在小范围内进行实验后再行推广 |
| 四、开展持续的管理优化 |
| 五、匹配建设绩效管理有关的制度 |
| 六、其他匹配的人力资源管理支持 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 NY公司绩效管理现状问卷调查表 |
| 致谢 |
（3）乡村振兴视域下乡风文明建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题依据及研究意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 乡村振兴视域下乡风文明建设概述 |
| 2.1 乡村振兴战略概述 |
| 2.1.1 乡村振兴战略的提出依据 |
| 2.1.2 乡村振兴战略的目标要求 |
| 2.1.3 乡村振兴战略的重大意义 |
| 2.2 乡风文明建设概述 |
| 2.2.1 文化与文明的阐述 |
| 2.2.2 乡风文明概念辨析 |
| 2.2.3 乡风文明建设阐释 |
| 2.3 乡村振兴战略与乡风文明建设的内在逻辑 |
| 2.3.1 乡风文明建设是乡村振兴战略实施的内在要求 |
| 2.3.2 实施乡村振兴战略使乡风文明建设向深层发展 |
| 2.3.3 乡村振兴战略与乡风文明建设存在高度一致性 |
| 第3章 乡村振兴视域下乡风文明建设的思想资源 |
| 3.1 经典马克思主义相关思想 |
| 3.1.1 文明进步的基础是人的自由自觉活动 |
| 3.1.2 实现城乡融合是乡村发展的必由之路 |
| 3.1.3 建设社会主义需要重视乡村文化建设 |
| 3.2 中国化马克思主义相关思想 |
| 3.2.1 农业农村现代化是攸关国计民生根本性问题 |
| 3.2.2 精神文明是社会主义现代化建设的应有之义 |
| 3.2.3 净化社会风气是社会建设的重要内容与目标 |
| 3.3 中国传统文化中的相关思想 |
| 3.3.1 以农为本思想 |
| 3.3.2 道德教化思想 |
| 3.3.3 “和合”思想 |
| 3.3.4 乡村运动思想 |
| 3.3.5 乡村改造思想 |
| 3.4 发达国家乡风文明建设思想 |
| 3.4.1 挖掘乡村多元价值思想 |
| 3.4.2 重塑乡村伦理精神思想 |
| 3.4.3 提升乡村生活风貌思想 |
| 第4章 乡村振兴视域下乡风文明建设的基本属性 |
| 4.1 乡村振兴视域下乡风文明建设的基本原则 |
| 4.1.1 坚定社会主义方向 |
| 4.1.2 切实立足乡村文明 |
| 4.1.3 坚持农民主体地位 |
| 4.1.4 坚持整体协调发展 |
| 4.2 乡村振兴视域下乡风文明建设的主要内容 |
| 4.2.1 加强乡村思想道德建设 |
| 4.2.2 弘扬乡村优秀传统文化 |
| 4.2.3 加强乡村公共文化建设 |
| 4.2.4 开展乡村移风易俗行动 |
| 4.2.5 着力消除乡村精神贫困 |
| 4.3 乡村振兴视域下乡风文明建设的现实功能 |
| 4.3.1 促进乡村特色优势产业发展 |
| 4.3.2 带动乡村人居环境整体优化 |
| 4.3.3 繁荣与发展新时代乡村文化 |
| 4.3.4 推动乡村社会和谐有序发展 |
| 4.3.5 不断提升乡村社会文明水平 |
| 第5章 中国乡风文明建设的历史考量 |
| 5.1 中国乡风文明建设的历史进程 |
| 5.1.1 新民主主义革命时期根据地的乡风文明建设 |
| 5.1.2 社会主义革命和建设时期的乡风文明建设 |
| 5.1.3 改革开放以来到新时代的乡风文明建设 |
| 5.1.4 新时代以来的乡风文明建设 |
| 5.2 中国乡风文明建设的主要特色 |
| 5.2.1 鲜明的政治性与人民性 |
| 5.2.2 内容形式的继承发展性 |
| 5.2.3 突出实践的社会现实性 |
| 5.3 中国乡风文明建设的经验启示 |
| 5.3.1 要强化党对乡风文明建设的责任意识 |
| 5.3.2 要充分尊重农民意愿以激发内生动力 |
| 5.3.3 使乡风文明建设与乡村经济协同发展 |
| 5.3.4 要重视教育卫生工作的移风易俗作用 |
| 5.3.5 以充足的历史耐心推进乡风文明建设 |
| 第6章 乡村振兴视域下乡风文明建设的现实境遇 |
| 6.1 乡村振兴视域下乡风文明建设的现实机遇 |
| 6.1.1 乡村新型社会组织多样发展 |
| 6.1.2 乡村产业结构不断深入发展 |
| 6.1.3 乡村公共文化服务渐趋完善 |
| 6.1.4 乡村社会主流思想健康向上 |
| 6.1.5 农民科学素质培育不断加强 |
| 6.2 乡村振兴视域下乡风文明建设的现实挑战 |
| 6.2.1 乡村党组织组织力不强 |
| 6.2.2 乡村集体经济收入不佳 |
| 6.2.3 乡村文化出现衰落痕迹 |
| 6.2.4 乡村不良社会风气滋长 |
| 6.2.5 农民主体意识相对薄弱 |
| 6.3 制约乡村振兴视域下乡风文明建设的因素 |
| 6.3.1 乡村党组织建设不完善 |
| 6.3.2 乡村集体经济发展式微 |
| 6.3.3 乡村文化传承发展受阻 |
| 6.3.4 乡村文化生态发展失衡 |
| 6.3.5 乡村教育发展相对落后 |
| 第7章 乡村振兴视域下乡风文明建设的路径选择 |
| 7.1 筑牢乡风文明建设的组织保障 |
| 7.1.1 突出乡村党组织的政治功能 |
| 7.1.2 发挥乡村党组织的模范作用 |
| 7.1.3 密切乡村党组织的群众联系 |
| 7.2 夯实乡风文明建设的经济基础 |
| 7.2.1 走出乡村集体经济认知误区 |
| 7.2.2 不断深化乡村集体产权改革 |
| 7.2.3 探索集体经济发展有效途径 |
| 7.3 打牢乡风文明建设的文化根基 |
| 7.3.1 以新发展理念引领乡村文化 |
| 7.3.2 提升乡村公共文化服务效能 |
| 7.3.3 传承发展提升优秀农耕文化 |
| 7.4 培植乡风文明建设的社会土壤 |
| 7.4.1 发挥乡村人居环境整治伦理价值 |
| 7.4.2 盘活乡村内生治理机制自治功能 |
| 7.4.3 因地制宜推进乡村移风易俗实践 |
| 7.5 增强乡风文明建设的农民力量 |
| 7.5.1 不断提高乡村义务教育质量 |
| 7.5.2 优化提升乡村职业技能培训 |
| 7.5.3 转变乡村思想政治教育模式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间的攻读成果 |
| 后记 |
（4）中小企业JTX公司绩效管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1. 研究背景和意义 |
| 1.1.1. 研究背景 |
| 1.1.2. 研究意义 |
| 1.2. 国内外研究动态 |
| 1.3. 研究内容和方法 |
| 1.3.1. 研究内容 |
| 1.3.2. 研究框架 |
| 1.3.3. 研究方法 |
| 1.4. 创新之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1. 绩效概念 |
| 2.1.1. 绩效的含义 |
| 2.1.2. 绩效的特点 |
| 2.1.3. 绩效的影响因素 |
| 2.2. 绩效管理 |
| 2.2.1. 绩效管理概念 |
| 2.2.2. 绩效管理流程 |
| 2.2.3. 绩效管理内容 |
| 2.3. 绩效管理工具 |
| 2.3.1. 目标管理法 |
| 2.3.2. 关键绩效指标法 |
| 2.3.3. OKR工作法 |
| 2.4. 相关理论 |
| 2.4.1. 马斯洛需求层次理论 |
| 2.4.2. 公平理论 |
| 2.4.3. 目标设置理论 |
| 2.4.4. 时间四象限法则 |
| 第3章 中小企业JTX公司绩效管理现状 |
| 3.1. 中小企业的特点 |
| 3.1.1. 中小企业的定义 |
| 3.1.2. 中小企业人力资源的特点 |
| 3.1.3. 中小企业绩效管理的特点 |
| 3.2. JTX公司基本情况 |
| 3.2.1. JTX公司简况 |
| 3.2.2. JTX公司发展战略 |
| 3.2.3. JTX公司SWOT分析 |
| 3.3. JTX公司绩效管理概况 |
| 3.3.1. 公司组织架构 |
| 3.3.2. 公司人力资源概况 |
| 3.3.3. 公司绩效管理现状 |
| 第4章 JTX公司绩效管理问卷调查和访谈调研 |
| 4.1. JTX公司绩效管理问卷调查 |
| 4.1.1. 调查问卷设计 |
| 4.1.2. 问卷调查分析 |
| 4.2. JTX公司绩效管理访谈调研 |
| 4.2.1. 访谈调研设计 |
| 4.2.2. 访谈调研分析 |
| 第5章 JTX公司绩效管理问题分析 |
| 5.1. JTX公司现行绩效管理存在问题 |
| 5.1.1. 绩效计划方面的问题 |
| 5.1.2. 绩效实施方面的问题 |
| 5.1.3. 绩效考核方面的问题 |
| 5.1.4. 绩效反馈方面的问题 |
| 5.2. JTX公司现行绩效管理问题产生的原因 |
| 5.2.1. 对绩效管理的认识层面 |
| 5.2.2. 绩效管理执行力层面 |
| 第6章 基于OKR的JTX公司绩效管理优化设计 |
| 6.1. 绩效管理优化目标和原则 |
| 6.1.1. 优化目标 |
| 6.1.2. 优化原则 |
| 6.2. 绩效管理优化内容 |
| 6.2.1. 公司OKR的制定 |
| 6.2.2. 部门OKR的制定 |
| 6.2.3. OKR的实施 |
| 6.2.4. OKR的评估 |
| 6.2.5. OKR的反馈 |
| 6.2.6. 绩效结果的应用 |
| 6.2.7. OKR在某岗位应用 |
| 6.3. 绩效管理实施保障 |
| 6.3.1. 加强员工培训 |
| 6.3.2. 完善组织保障 |
| 6.3.3. 健全制度保障 |
| 6.3.4. 引进技术平台 |
| 6.3.5. 提升企业文化 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1. 研究结论 |
| 7.2. 研究中的不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录一:JTX公司员工绩效管理调查问卷 |
| 附录二:JTX公司员工绩效管理访谈调研 |
| 附录三:JTX公司原有考核指标汇总 |
| 附录四:JTX公司绩效反馈面谈表 |
| 附录五:JTX公司绩效申诉表 |
| 附录六:JTX公司绩效改进表 |
| 致谢 |
（5）基于BSC的SC外贸公司销售人员KPI绩效考评指标体系构建（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景 |
| 1.2 选题的目的和意义 |
| 1.3 研究的内容 |
| 1.4 研究的方法 |
| 1.5 本文的主要贡献 |
| 第2章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 绩效考评与绩效管理 |
| 2.1.1 绩效的概念 |
| 2.1.2 绩效考评的概念 |
| 2.1.3 绩效管理的概念 |
| 2.1.4 绩效考评与绩效管理的关系 |
| 2.2 绩效考评的主要方法 |
| 2.2.1 目标管理理论(MBO) |
| 2.2.2 关键绩效指标(KPI) |
| 2.2.3 平衡计分卡(BSC) |
| 2.2.4 三种绩效考评方法的对比 |
| 2.3 销售人员绩效的影响因素 |
| 2.3.1 公平因素 |
| 2.3.2 激励因素 |
| 2.3.3 环境因素 |
| 2.4 相关文献综述 |
| 2.4.1 国外文献综述 |
| 2.4.2 国内文献综述 |
| 2.4.3 国内外研究评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 SC外贸公司销售人员绩效考评现状及问题诊断 |
| 3.1 SC外贸公司销售体系简介 |
| 3.2 SC外贸公司销售人员绩效考评现状 |
| 3.3 SC外贸公司销售人员工作现状 |
| 3.4 SC外贸公司绩效考评调研 |
| 3.4.1 调研样本选取 |
| 3.4.2 问卷调查 |
| 3.5 SC外贸公司销售人员绩效考评体系问题诊断 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 SC外贸公司销售人员绩效考评指标体系构建 |
| 4.1 SC公司运用BSC-KPI模型的绩效考评体系的可行性 |
| 4.2 总体思路 |
| 4.3 战略目标分析 |
| 4.4 基于BSC的战略体系 |
| 4.4.1 财务维度 |
| 4.4.2 客户维度 |
| 4.4.3 内部经营维度 |
| 4.4.4 学习与成长维度 |
| 4.5 关键绩效指标提取 |
| 4.5.1 公司级KPI指标 |
| 4.5.2 部门级KPI指标 |
| 4.5.3 个人级KPI指标 |
| 4.6 目标权重与评分标准的设定 |
| 4.6.1 指标目标设定 |
| 4.6.2 指标权重设定 |
| 4.6.3 指标评分标准设定 |
| 4.7 SC外贸公司外贸销售人员绩效考评指标新体系 |
| 4.7.1 外贸部门经理KPI绩效考评指标体系 |
| 4.7.2 外贸销售人员KPI绩效考评指标体系 |
| 第5章 SC外贸公司绩效考评的实施 |
| 5.1 绩效考评小组组建 |
| 5.2 绩效考评周期确定 |
| 5.3 绩效考评方法说明 |
| 第6章 SC外贸公司绩效考评结果应用设计 |
| 6.1 .考评结果在薪酬发放中的应用设计 |
| 6.2 考评结果在薪酬调整中的应用设计 |
| 6.3 考评结果在员工福利中的应用设计 |
| 6.4 考评结果在员工发展中的应用设计 |
| 6.5 考评结果在员工荣誉的应用设计 |
| 6.6 考评结果在员工职位调整中的应用设计 |
| 6.7 考评结果在员工培训与再教育中的应用设计 |
| 第7章 研究结论与局限性 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（6）Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外绩效管理研究现状 |
| 1.3.1 国外绩效管理研究现状 |
| 1.3.2 国内绩效管理研究现状 |
| 1.4 研究思路和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 绩效管理相关概念 |
| 2.1.1 绩效的概念 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 |
| 2.2 绩效管理的内容 |
| 2.2.1 绩效计划 |
| 2.2.2 绩效监控 |
| 2.2.3 绩效考评 |
| 2.2.4 绩效反馈 |
| 2.3 绩效管理工具 |
| 2.3.1 关键绩效指标 |
| 2.3.2 平衡计分卡 |
| 2.3.3 360 度考评法 |
| 第三章 Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理现状及存在的问题 |
| 3.1 Z银行呼和浩特分行基本情况 |
| 3.1.1 Z银行呼和浩特分行简介 |
| 3.1.2 Z银行呼和浩特分行机构设置情况 |
| 3.2 Z银行呼和浩特分行柜员概况 |
| 3.2.1 柜员人数及分布 |
| 3.2.2 柜员结构 |
| 3.2.3 柜员岗位职责 |
| 3.3 柜员绩效管理现状 |
| 3.3.1 绩效计划现状 |
| 3.3.2 绩效监控现状 |
| 3.3.3 绩效考评现状 |
| 3.3.4 绩效反馈现状 |
| 3.4 绩效管理问卷调查结果分析 |
| 3.4.1 绩效计划问卷调查结果分析 |
| 3.4.2 绩效监控问卷调查结果分析 |
| 3.4.3 绩效考评问卷调查结果分析 |
| 3.4.4 绩效反馈问卷调查结果分析 |
| 3.5 柜员绩效管理存在的问题 |
| 3.5.1 绩效指标设置不合理 |
| 3.5.2 绩效沟通不到位,沟通效果不明显 |
| 3.5.3 能力维度绩效考评主体单一 |
| 3.5.4 绩效考评结果运用不合理 |
| 3.6 柜员绩效管理存在问题的原因分析 |
| 3.6.1 多头管理 |
| 3.6.2 绩效管理起步晚,管理措施落实不到位 |
| 3.6.3 沟通反馈机制不完善 |
| 第四章 Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理优化 |
| 4.1 柜员绩效管理优化的原则 |
| 4.1.1 有效激励原则 |
| 4.1.2 公平公正原则 |
| 4.1.3 着眼员工长远发展原则 |
| 4.2 柜员绩效管理优化具体方案 |
| 4.2.1 绩效计划优化方案 |
| 4.2.2 绩效监控优化方案 |
| 4.2.3 绩效考评优化方案 |
| 4.2.4 绩效反馈优化方案 |
| 第五章 Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.3 绩效管理系统保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）春秋航空成本领先战略实施效果研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的及意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)国内外研究现状评述 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 概念界定与相关理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、成本领先战略的概念 |
| 二、成本领先战略的实施条件 |
| 三、成本领先战略的实施效果 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、差异化战略 |
| 二、蓝海战略 |
| 三、价值链理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 民航运输业行业现状 |
| 第一节 行业基本概况 |
| 第二节 PEST模型分析 |
| 一、政治环境因素 |
| 二、经济环境因素 |
| 三、社会环境因素 |
| 四、技术环境因素 |
| 本章小结 |
| 第三章 春秋航空公司案例简介 |
| 第一节 公司背景介绍 |
| 一、公司简介 |
| 二、主营业务 |
| 三、战略形成 |
| 第二节 成本领先战略的实施 |
| 一、“两单”——单一机型与单一舱位 |
| (一)单一机型 |
| (二)单一舱位 |
| 二、“两高”——高客座率与高飞机日利用率 |
| (一)高客座率 |
| (二)高飞机日利用率 |
| 三、“两低”——低销售费用与低管理费用 |
| (一)低销售费用 |
| (二)低管理费用 |
| 四、产品和服务 |
| 本章小结 |
| 第四章 春秋航空公司案例分析 |
| 第一节 SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| (一)航旅平台合作优势 |
| (二)产品价格优势 |
| (三)辅助业务优势 |
| (四)信息技术优势 |
| (五)企业“低成本”文化优势 |
| 二、劣势分析 |
| (一)服务质量有待提高 |
| (二)存在诸多难以自主控制的刚性成本 |
| (三)资本匮乏 |
| 三、机会分析 |
| (一)经济环境发展推动航空业发展 |
| (二)对低成本航空的政策支持力度不断增大 |
| (三)新冠疫情带来的市场机会 |
| 四、威胁分析 |
| (一)同业竞争加剧 |
| (二)替代运输方式的威胁 |
| (三)新冠疫情导致市场低迷 |
| 五、SWOT分析结论 |
| 第二节 成本领先战略实施效果 |
| 一、盈利水平分析 |
| 二、市场份额分析 |
| 三、竞争环境分析 |
| 四、新冠疫情对春秋航空的影响 |
| 本章小结 |
| 第五章 春秋航空成本领先战略存在的主要问题及对策 |
| 第一节 春秋航空成本领先战略存在的主要问题 |
| 一、刚性成本难以控制 |
| 二、服务质量受低价影响 |
| 三、同业竞争日益加剧 |
| 第二节 春秋航空成本领先战略现存问题的对策 |
| 一、降低成本扩大价格差异 |
| 二、融合差异化改善服务质量 |
| 三、组建战略联盟提升竞争优势 |
| 本章小结 |
| 第六章 春秋航空成本领先战略实施效果对行业的启示 |
| 第一节 重视价值链上下游企业的成本控制 |
| 一、价值链分析 |
| 二、价值链角度的成本控制 |
| 第二节 避免陷入超低价误区 |
| 一、超低价误区的概念 |
| 二、航空企业的超低价误区 |
| 第三节 融合差异化提高附加价值 |
| 一、成本领先与差异化的融合方式 |
| 二、春秋航空的差异化经营 |
| 第四节 将“成本领先”植入企业文化 |
| 一、春秋航空的“成本领先”企业文化 |
| 二、形成“成本领先”企业文化的管理导向 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（8）精准扶贫中农村基层党组织功能研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 1.1 选题缘起 |
| 1.1.1 选题缘由 |
| 1.1.2 问题意识 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究梳理 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 研究成果评析 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第一章 精准扶贫中农村基层党组织功能研究的理论依据 |
| 1.1 马克思主义的反贫困思想 |
| 1.1.1 马克思和恩格斯的反贫困思想 |
| 1.1.2 列宁的反贫困思想 |
| 1.1.3 毛泽东的反贫困思想 |
| 1.1.4 改革开放新时期中国共产党的反贫困思想 |
| 1.1.5 习近平新时代精准扶贫战略思想 |
| 1.2 农村基层党组织功能理论分析 |
| 1.2.1 农村基层党组织功能概念 |
| 1.2.2 农村基层党组织功能内涵 |
| 1.2.3 农村基层党组织功能原理 |
| 1.2.4 马克思主义的农村基层党组织功能理论 |
| 1.3 精准扶贫中农村基层党组织功能的理论分析 |
| 1.3.1 精准扶贫中农村基层党组织功能的特殊性分析 |
| 1.3.2 精准扶贫与农村基层党组织功能的相互关系分析 |
| 1.3.3 精准扶贫中农村基层党组织功能的基本内涵分析 |
| 1.3.4 精准扶贫中农村基层党组织功能的作用机制分析 |
| 第二章 扶贫背景下农村基层党组织功能的历史考察 |
| 2.1 扶贫救济阶段农村基层党组织功能考察(1978 年一1985 年) |
| 2.1.1 组织领导功能:有力推动农村土地经营制度改革 |
| 2.1.2 政策执行功能:促进农村贫困地区商业发展 |
| 2.1.3 统筹协调功能:带动农村贫困群众就业增收 |
| 2.1.4 资源整合功能:助力农村基础设施显着改善 |
| 2.2 扶贫开发阶段农村基层党组织功能考察(1986 年一1993 年) |
| 2.2.1 成立农村扶贫机构:加强组织领导功能的新起点 |
| 2.2.2 落实专项帮扶计划:加强政策承接功能的着力点 |
| 2.2.3 纳入贫困县惠顾序列:加强致富引领功能的关键点 |
| 2.3 扶贫攻坚阶段农村基层党组织功能考察(1994 年一2000 年) |
| 2.3.1 统筹农村“三位一体”扶贫力量 |
| 2.3.2 推动建立农村多元互促扶贫模式 |
| 2.3.3 带领农村群众开展内源扶贫 |
| 2.4 综合扶贫阶段农村基层党组织功能考察(2001 年一2011 年) |
| 2.4.1 全力构建农村大扶贫格局 |
| 2.4.2 在“一体两翼”战略中推进农户参与式扶贫 |
| 2.4.3 以“多予、少取、放活”确立行动导向 |
| 2.4.4 在“双轮驱动”中增强农村贫困群众生活保障 |
| 2.5 精准扶贫阶段农村基层党组织功能考察(2012 年一2020 年) |
| 2.5.1 扶贫领导作用持续强化 |
| 2.5.2 功能实现特征更加鲜明 |
| 2.5.3 引富带富成就广受认同 |
| 2.5.4 党建扶贫经验值得推广 |
| 第三章 精准扶贫中农村基层党组织功能实现状况实证分析 |
| 3.1 精准扶贫中农村基层党组织功能实现状况的个案研究 |
| 3.1.1 样本选择 |
| 3.1.2 现实表现 |
| 3.2 精准扶贫中影响农村基层党组织功能实现的主要问题 |
| 3.2.1 功能主体中的本位化问题 |
| 3.2.2 功能结构中的固有化问题 |
| 3.2.3 功能方式中的单一化问题 |
| 3.2.4 功能策略中的浅表化问题 |
| 3.2.5 功能保障中的低效化问题 |
| 第四章 精准扶贫中强化农村基层党组织功能的思考 |
| 4.1 以多元化为方向,拓展功能主体 |
| 4.1.1 以加强致富引领为指向,创新农村党组织本体设置 |
| 4.1.2 以加强党群联系为导向,健全党务村务监督主体 |
| 4.1.3 以加强农村治理为取向,构建“一核多元”治理体系 |
| 4.2 以科学化为原则,完善功能结构 |
| 4.2.1 坚持选育结合,完善力量结构 |
| 4.2.2 坚持培优训强,完善素质结构 |
| 4.2.3 坚持科学衔接,完善制度结构 |
| 4.3 以多样化为要求,丰富功能方式 |
| 4.3.1 实施多元推动,促成扶贫路径多样化 |
| 4.3.2 实施资源整合,促成要素配给多样化 |
| 4.3.3 实施人才战略,促成精英参与多样化 |
| 4.4 以精准化为内涵,实施功能策略 |
| 4.4.1 推动精准识别,克服“漏桶效应” |
| 4.4.2 推动精准施策,稳定脱贫成果 |
| 4.4.3 推动精准考核,完善评价机制 |
| 4.5 以持续化为导向,加强功能保障 |
| 4.5.1 持续壮大村级积累 |
| 4.5.2 持续健全协调体系 |
| 4.5.3 持续强化服务保障 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
（9）我国邮轮旅游中的法律关系研究（论文提纲范文）
| 创新点摘要 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 一、选题背景与研究意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| 三、主要研究内容和研究方法 |
| 第一章 邮轮及邮轮产业 |
| 第一节 邮轮的定义与历史沿革 |
| 一、产业视角下的邮轮与邮轮旅游的定义 |
| 二、邮轮定义的历史沿革考证——“邮轮”与“游轮”之争 |
| 三、邮轮旅游产业本土化的进程与特点 |
| 第二节 邮轮产业的行业特点与文化特点 |
| 一、邮轮产业的行业特点 |
| 二、邮轮产业的文化特点 |
| 第三节 邮轮船票销售模式及其成因与结果 |
| 一、邮轮船票直销模式 |
| 二、包切舱模式 |
| 三、包切舱模式在我国兴起与异化的原因 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国法律框架下邮轮旅游中的法律关系 |
| 第一节 邮轮旅游中法律关系的定义与内容 |
| 一、邮轮旅游中法律关系的定义 |
| 二、邮轮旅游中法律关系的三要素 |
| 第二节 邮轮旅游中法律关系的特点 |
| 一、以海事法和旅游法为主线的部门法交叉管辖 |
| 二、国际性与本土性并存 |
| 三、受产业结构影响的价值平衡选择 |
| 第三节 邮轮旅游法律规范的部门法定位 |
| 一、研究部门法定位的意义和路径 |
| 二、世界主要国家邮轮旅游法律定位 |
| 三、我国对邮轮旅游法律规范应采取的部门法定位 |
| 第四节 涉外邮轮旅游中的法律适用问题 |
| 一、传统冲突规范对涉外邮轮旅游侵权的不适应性 |
| 二、适用母港所在地法律重构涉外邮轮侵权准据法的必要性 |
| 本章小结 |
| 第三章 邮轮船票销售主体与邮轮旅客之间的法律关系 |
| 第一节 包切舱旅行社与邮轮旅客的法律关系 |
| 一、域外法下包价旅游合同的性质 |
| 二、我国法律对包价旅游合同的学理争议 |
| 三、在我国法下重新认识包价旅游合同性质 |
| 第二节 我国邮轮船票直销模式合法性与旅行社应然法律地位的探析 |
| 一、我国邮轮船票直销模式的合法性基础 |
| 二、邮轮船票直销模式的不同发展阶段和法律关系 |
| 三、邮轮船票直销模式对旅游服务合同下旅行社地位的重构 |
| 本章小结 |
| 第四章 邮轮旅游服务提供主体之间的法律关系 |
| 第一节 包切舱旅行社与邮轮公司的法律关系 |
| 一、邮轮舱位租用合同的形式和内容表现 |
| 二、邮轮舱位租用合同在大陆法下的性质探析 |
| 三、美国法对邮轮舱位租用合同的性质界定 |
| 四、海商法对邮轮舱位租用合同的性质界定 |
| 第二节 邮轮休闲娱乐服务经营者与其他主体的法律关系 |
| 一、邮轮休闲娱乐服务经营者的定义与表现 |
| 二、邮轮休闲娱乐服务经营者的法律地位 |
| 三、邮轮休闲娱乐服务经营者的合同责任承担 |
| 四、邮轮休闲娱乐服务经营者的侵权责任承担 |
| 本章小结 |
| 第五章 邮轮公司与邮轮旅客之间的法律关系 |
| 第一节 海商法视角下邮轮公司承运人身份的确定 |
| 一、我国《海商法》下承运人的定义和外在表现 |
| 二、邮轮运输服务在我国承运人制度下的定位 |
| 三、邮轮公司与旅行社的承运人地位选择 |
| 第二节 以《海商法》为主线的承运人法定责任体系 |
| 一、海上旅客运输法的排他性管辖效力 |
| 二、承运人的责任期间 |
| 三、承运人的归责原则 |
| 四、承运人的责任限制与强制保险 |
| 第三节 邮轮承运人安全保障义务重构 |
| 一、安全保障义务的定义和立法现状 |
| 二、邮轮承运人安全保障义务的法律特点 |
| 三、邮轮承运人安全保障义务的内容框架 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表论文 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状及文献综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究创新 |
| 2 文旅地产营销的理论基础 |
| 2.1 品牌理论 |
| 2.1.1 品牌内涵与特征 |
| 2.1.2 品牌与企业品牌发展 |
| 2.2 品牌营销理论 |
| 2.3 文旅地产项目品牌营销特征 |
| 3 大理州文化旅游地产行业整体市场环境分析 |
| 3.1 大理州文化旅游环境分析 |
| 3.1.1 大理州文旅游资源环境分析 |
| 3.1.2 大理州文旅市场环境分析 |
| 3.2 大理州功能性地产产业环境分析 |
| 3.2.1 大理州文旅地产发展背景环境 |
| 3.2.2 大理州文旅地产市场销售环境 |
| 3.2.3 大理州文旅地产产品市场竞争环境 |
| 3.3 大理州文旅地产市场发展预测 |
| 3.3.1 GM(1,1)灰色预测模型构建 |
| 3.3.2 预测结果及分析 |
| 4 大理文旅地产品牌策略分析——以SM文旅地产项目为例 |
| 4.1 大理SM文旅地产项目基本情况分析 |
| 4.1.1 项目基本情况 |
| 4.1.2 项目特色 |
| 4.2 大理SM文旅地产项目品牌经营现状 |
| 4.2.1 项目品牌定位 |
| 4.2.2 品牌核心优势 |
| 4.2.3 品牌经营措施 |
| 4.3 大理SM文旅地产项目品牌策略实施问卷调查 |
| 4.3.1 问卷调查前期准备 |
| 4.3.2 调查对象选取与问卷回收 |
| 4.3.3 问卷设计理论依据与模型 |
| 4.4 大理SM文旅地产项目品牌营销存在的问题 |
| 4.4.1 品牌个性化特色缺失 |
| 4.4.2 品牌传播的效力较弱 |
| 4.4.3 品牌销售策略缺乏综合性 |
| 4.4.4 品牌管理的能力较低 |
| 4.5 大理SM文旅地产项目品牌营销问题产生的原因 |
| 4.5.1 品牌营销缺乏创新性导致特色缺失 |
| 4.5.2 品牌传播策略缺乏系统性导致效力较弱 |
| 4.5.3 品牌销售存在认知误区导致策略缺乏综合性 |
| 4.5.4 品牌管理流于形式降低管理能力 |
| 5 基于品牌营销理论的SM文旅项目品牌营销优化设计 |
| 5.1 品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计 |
| 5.1.1 特色品牌内涵对品牌营销的作用 |
| 5.1.2 利用大数据收集客户需求为特色内涵打造提供支持 |
| 5.1.3 打造“人文生活景区”的特色品牌内涵 |
| 5.2 品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升 |
| 5.2.1 品牌传播效力对品牌营销的作用 |
| 5.2.2 与时俱进利用AI技术展示品牌信息提升传播效力 |
| 5.2.3 紧跟时代趋势引入新媒体营销 |
| 5.2.4 通过全国性活动实现品牌联动 |
| 5.3 品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升 |
| 5.3.1 品牌销售能力对品牌营销的作用 |
| 5.3.2 树立健康、养生产业口碑推动项目销售 |
| 5.3.3 树立文化、艺术产业口碑推动项目销售 |
| 5.3.4 树立休闲、娱乐产业口碑推动项目销售 |
| 5.3.5 打造标杆性网红产业口碑推动项目销售 |
| 5.4 品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升 |
| 5.4.1 品牌管理能力对品牌营销的作用 |
| 5.4.2 构建品牌营销管理部门柔性化矩阵制组织结构 |
| 5.4.3 制定品牌营销的细化管理规则 |
| 5.4.4 加强对品牌形象代言人的管理 |
| 5.4.5 加强品牌形象管理的人才建设 |
| 6 研究结论、建议与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.2.1 实施大数据支持下的精准品牌营销 |
| 6.2.2 强化品牌策略实施中的产品与服务支持 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 SM 文旅地产项目品牌感知调查问卷 |
| 致谢 |
四、销售目标管理的误区（论文参考文献）
- [1]我们真正了解增值税吗——对增值税若干基本认识误区的厘清[J]. 许建标. 税收经济研究, 2021(05)
- [2]NY公司绩效管理优化研究[D]. 杨浩蛟. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]乡村振兴视域下乡风文明建设研究[D]. 刘欢. 吉林大学, 2021(01)
- [4]中小企业JTX公司绩效管理优化研究[D]. 谌燕. 中原工学院, 2021(09)
- [5]基于BSC的SC外贸公司销售人员KPI绩效考评指标体系构建[D]. 李霞. 重庆工商大学, 2021(09)
- [6]Z银行呼和浩特分行柜员绩效管理优化研究[D]. 李惠姣. 内蒙古大学, 2021(12)
- [7]春秋航空成本领先战略实施效果研究[D]. 李珊珊. 黑龙江大学, 2021(09)
- [8]精准扶贫中农村基层党组织功能研究[D]. 高云亮. 兰州大学, 2021(11)
- [9]我国邮轮旅游中的法律关系研究[D]. 谢忱. 大连海事大学, 2020(04)
- [10]大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究[D]. 陈奕丁. 华中农业大学, 2020(05)