问：家族企业的利与弊？
- 答：家族企业的利与弊 ：
1、在企业发展早期，家族式的企型拦凯业有利于管理和发展
2、在企业发展中后期，家族式的企业弊端就表现出来了：一是人才短缺问题，二是决策方面易形成家长制，三是对企业管理带来不利（制度在家族成员面前遇见亲情阻力；外来员工没有发展空间）。
3、家族企业的走向应该是：一是委托***制（聘用职业衡扒经理卜唤人）；二是产权开放走股份制道路 - 答：家族企业对于亲人你可以养者他但不能用他！
问：当代 家族企业的发展模式？
- 答：家族企业发展的模式：
创业-发展-壮大-问题-变颂闭如革-衰败或继续发展。
简单点的，就实行股份制，让已经对企业没有贡献的元老退居二线，但持有一定的股份承认他们曾经对公司的贡献。然后逐渐注入新鲜的血液。
复杂点的，就先健全制度，创造公平公正的企业文化和工作氛围，能者上，平者让，庸者下，不搞论资排辈。然后就是查缺补漏了，查找公司在管理方面存在的漏洞，想办法解决，当然在做这种解决问野启题的决策的时候，要考虑到公司的长远发展和可能出现的突发状况。
你只要有计划，有顺利的贯彻执行，有人才，公司态缓就会长盛不衰。 - 答：家族企业发展的模式：
创业-发展-壮大-问题-变颂闭如革-衰败或继续发展。
简单点的，就实行股份制，让已经对企业没有贡献的元老退居二线，但持有一定的股份承认他们曾经对公司的贡献。然后逐渐注入新鲜的血液。
复杂点的，就先健全制度，创造公平公正的企业文化和工作氛围，能者上，平者让，庸者下，不搞论资排辈。然后就是查缺补漏了，查找公司在管理方面存在的漏洞，想办法解决，当然在做这种解决问野启题的决策的时候，要考虑到公司的长远发展和可能出现的突发状况。
你只要有计划，有顺利的贯彻执行，有人才，公司态缓就会长盛不衰。 - 答：不要听有关专家胡说8道，家族式管理模式是1种很好的治理模式。事实证明家族式企业都得到了长足的发展。
问：关于家族企业的开题报告怎么写啊???
- 答：主题：家族企业始于18世纪英国工业革命时期，至今己有200多年的历史。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度，家族式管理也被看成是一种落伍的管理方式。事实上，家族不仅是稳定人心力量的源头，也是人类拓展事业及经营财务的基本单位。在现代社会无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都大量顽强地生存和发展着，并且在各国占据了重要地位。对我国而言，深入研究家族企业发展问题特别是代际传承问题具有重要的理论与现实意义。因为中国是一个“家文化”传统最为悠久和深厚芹埋的国度。中国家文化积累之深厚，及漏凯其对人心理与行为的影响之大是返首唤世界上其他民族的家文化所难以比拟的，家族企业的发展状况将直接影响中国经济与社会的未来。
- 答：研究生开题报告彰显我院育人新思路
[日期：2006-06-14] 来源：药学院 作者：薛艳 [字体：大 中 小]
6月10日上午，我院05级中药专业研究生王金梅和郅妙利在药学院二楼会议室进行了05级研究生首次开题报告指衫。课题的新颖性和及时性吸引了众多硕士和本科生前来聆听，会议室座无虚席。出席本次开题报告的领唯慎腔导老师有院长许启泰、药剂教研室主任凌春生，以及韩光博士、万绍晖博士、李钦博士和康文艺博士。
开题报告会上，王金梅和郅妙利分别就自己的研究选题：《河南产连翘的活性成分研究》和《RMC抗肝癌药效学研究》，从文献综述、研究计划、立题依据及创新点、预期目标、可能出现的情况、经费预算等方面做了汇报，并依次详细回答了老师们提出的问题。
据悉，这是我院首次将药物化学分析和药理两门学科融合在一起进行研究的尝试，这两位同学将分别在康文艺博士和许启孝卜泰院长的指导下完成各自独立又相互紧密联系的课题。
