一、品牌策略的比较分析与品牌四要素（论文文献综述）
陈文杰[1]（2017）在《福建省政和白茶品牌建设研究》文中进行了进一步梳理近年来,政和白茶在国家政策和资金的大力扶持下,茶叶经济效益十分突出,茶叶市场发展迅猛。政和白茶茶业规模不断扩大,茶叶企业综合实力不断增强,茶叶品牌知名度日益提高,取得了长足的进步,但总体而言,政和白茶品牌市场的影响力还不够,自主品牌培育不足,真正强势的知名品牌却屈指可数。品牌能够凝聚知名度、联想度、美誉度、可信度和忠诚度,又是一个要不断自我维护和提升发展壮大的建设过程。政和白茶作为后起之秀,在树立品牌进程中有其地域特色、资源优势、独特品质、运作创新和管理新颖,为其品牌建设及更好的深入推进和研究分析奠定了良好的基础。因此,注重政和白茶品牌建设是政和白茶企业提升产品竞争力的内在要求,也是政和白茶企业能够参与国际市场竞争的重要筹码。本文主要通过对政和白茶发展现状、国内外茶叶产业及品牌建设现状等相关资料进行收集。在以问卷调查的形式对政和白茶品牌竞争力进行实证分析和从策略的角度分析茶文化、市场建设、营销策略三者与政和白茶品牌建设的关系后,可以得出政和白茶急需摆脱“有种类有名茶而无名牌”的现象,迫切要求解决品牌建设过程中存在的知名度不高、竞争力不强等问题。在此基础上,提出要强化茶企品牌意识,提升品牌创建能力。政府加大投入,发挥宏观调控功能。优化茶叶产业结构,提升品牌竞争水平。加强茶园管理,提高机械化水平。推广“互联网+”营销,构建营销网络体系。强化宣传力度,拓宽宣传渠道。激活茶文化因子,丰富品牌文化内涵六个方面品牌建设实施建议。
吴奕兆[2]（2010）在《安吉白茶品牌建设与营销战略研究》文中认为加强茶叶品牌建设,提升产品竞争能力,是促进茶产业发展的必由之路,也是中国茶业参与国际竞争的重要途径。作为名优茶后起之秀的安吉白茶,在品牌建设过程中凭借其独特、优异的品质,准确的产品定位、创新的管理模式、严格的管理手段、新颖的运作方式,在被发现推广后的短短二十几年时间里取得了卓越的成效,受到了业界的广泛赞誉。然而,品牌建设是一个不断提升、不断发展的过程。安吉白茶今天的成功只是为品牌建设的深入发展奠定了良好的基础,品牌的进一步发展壮大还有待深入研究探讨。本文在综述国内外品牌建设与营销研究前沿基本理论的基础上,首先对安吉白茶产业发展现状,特别是安吉白茶产业在促进当地经济发展、增加农民收入所发挥的作用进行调查分析,阐明安吉白茶产业在当地农业生产中所处的重要地位和进一步加强安吉白茶品牌建设的重要性和必要性。同时,通过对安吉白茶生产组织形式、各生产主体的基本情况、企业品牌建设情况的调查,并运用数理统计方法进行定性、定量分析,掌握安吉白茶各生产主体的综合实力,找出安吉白茶品牌建设进一步发展存在的主要障碍,提出安吉白茶产业发展的基本思路,为制定和完善安吉白茶品牌建设与营销战略措施提供理论依据和技术支撑。其次,对我国茶叶品牌建设的现状、茶叶品牌建设主要运作模式以及安吉白茶品牌建设现状进行了深入分析,在肯定安吉白茶品牌建设成就的同时,找出其中存在的一些问题。最后,在综合上述调查研究的基础上,针对安吉白茶品牌建设存在的主要问题,提出了安吉白茶产业发展与品牌建设的战略构想和营销策略,并在总结归纳主要研究结论后,提出了安吉白茶品牌建设进一步发展的实施建议：一是在扶持龙头企业上下功夫,改变目前“百牌齐放”的现状,整合打造一批强势企业品牌,实现由目前的“母子品牌”管理模式,逐步向“子母品牌”管理模式转变。构建“政府搭台,企业唱戏”的良性互动格局。在条件成熟时,尝试建立白茶企业集团,实施规模经营,提升品牌效益。二是秉承科学发展理念,以龙头生产企业为核心,优势企业品牌为载体,突破安吉白茶“地域性限制”。通过合作、入股、承包山地等多种形式参与各地的白茶生产经营,实施对外扩张,壮大品牌规模,占领全国白茶生产营销制高点,以应对今后的市场挑战。三是加强安吉白茶品牌的文化建设与营销推广。在茶文化、茶餐饮、茶旅游等方面开展研究,加大投入力度,丰富品牌的文化内涵。另外,从顾客感知价值的角度出发,调整安吉白茶品牌推广策略,把营销重点从宣传品牌形象转移到推动品牌体验上来,以满足消费者的心理需求。并通过为安吉白茶设计经典广告语言的方式,扩大品牌影响力,在提高品牌知名度的基础上,提升品牌的美誉度和忠诚度。
程玉和[3]（2010）在《VOITH的品牌管理层次研究》文中研究指明在当前市场竞争中,产品力逐渐被品牌力所替代,成为决定消费者某一产品的决定性因素。如果消费者对某一品牌印象不好,将会放弃选择。在市场竞争越来越激烈的情况下,消费者成为稀缺资源,最大限度地争取对品牌高度忠诚的消费者是企业市场制胜的关键。所以有学者说,现代企业经营的宗旨是争取与维系忠诚的消费者。因为忠诚的消费者是企业最宝贵的财富。本文通过对相关品牌知识及理论的阐述与分析,探讨品牌的三个管理层次在企业经营管理中的作用和地位。并以VOITH公司为例,从三个方面论述该企业在品牌管理方面的优缺点,同时提出作者自己的观点和改善意见。品牌的三个管理层次,既品牌品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度,三者是个递进的过程,同时也是相辅相成、缺一不可的。
武德兴[4]（2009）在《广东移动公司品牌战略案例研究》文中进行了进一步梳理中国移动通信集团广东有限公司（以下简称广东移动公司）是中国移动通信集团公司（以下简称中国移动）旗下的省级二级法人企业,负责中国移动在广东的业务经营。自1995年起,作为中国移动通信领域实施品牌战略的先行者,广东移动公司开始了品牌化经营的尝试。从“广东全球通”,到“神州行”、“动感地带”,再到“神州行大众卡”,广东移动公司在品牌化经营上的每一次探索,都开创了一个新的天地,也都推动着企业跃上了一个新台阶。而其摸索出的成功经验,很快在中国移动全面推广,进而又成为推动中国移动快速发展的重要驱动力,因此,广东移动公司的品牌战略值得深入总结和研究。基于以上认识,本文根据案例研究方法,在掌握广东移动公司大量资料的基础上,对广东移动公司实施品牌战略的基本进程和主要内容进行了系统的梳理和理论总结,并对其实施品牌战略的效果进行了较为详尽的分析,认为广东移动公司通过实施品牌战略,在品牌管理体系、品牌的驱动力生成、品牌经营绩效、品牌的市场竞争力,以及品牌发展等五个方面取得了显着成效,提出广东移动公司厚积薄发的企业文化、敏锐领先的品牌意识、开放先进的品牌理念、科学规范的品牌运作机制,以及细致完善的品牌执行力等是其品牌战略成功的关键。当然,品牌架构的合理性、各客户品牌界限的模糊及企业的品牌创新意识和创新能力后继乏力也是广东移动公司品牌战略持续发展过程中需要解决的问题。
周显明[5]（2008）在《中国银行陕西省分行零售业务营销策略研究》文中研究表明随着金融改革的不断深化,市场营销领域的竞争日益激烈。为实现效益最大化目标,以买方需求为起点,以客户为中心的经营管理,满足消费者需求和欲望以及加强双向沟通的理念得以在全球的商业银行中广泛应用。中国银行陕西省分行审时度势,遵循上述理念,取得了成功。但是现阶段,由于金融业体制改革的深化和中国对外开放步伐的加快,国内众多股份制商业银行和外资银行以其优质的服务、灵活的经营给中国银行陕西省分行带来了巨大冲击。为此,有必要制定更适合于中国银行陕西省分行零售业务发展的营销策略以应对机遇与挑战。本文以中国银行陕西省分行零售业务为研究对象,在探讨国内外相关营销理论的基础上,结合中国银行陕西省分行的宏观环境与微观环境、中国银行陕西省分行营销现状与营销能力,运用SWOT分析方法,得出了中国银行陕西省分行外部机遇和威胁与内部的优势和劣势；在此基础上,通过中国银行陕西省分行的市场细分、目标市场选择,差异化定位,界定了中国银行陕西省分行零售业务的目标市场,并重点制定了分行零售业务的营销策略：在产品策略上,主要从产品组合策略、新产品开发策略及品牌策略三个方面进行了阐述；在价格策略上,提出了适合中国银行陕西省分行的定价方式；在渠道策略上,本文就中国银行陕西省分行如何设置渠道以及如何完善作渠道进行了研究；在促销策略上,本文主要从网络广告策略、网站推广策略等方面进行研究。为保证以上营销策略的有效实施,本文提出了营销理念、绩效考核、信息系统建设、营销监管等方面的策略实施建议。从研究方法上,本文采取综合分析与比较分析相结合的方法。以理论为指导,通过市场调查,引用了大量数据,结合中国银行陕西省分行的市场营销状况,从实践上探索了提升中国银行陕西省分行市场营销效果的策略措施,得到了很多启发和有益的结论。力求对中国银行陕西省分行的市场营销工作提供指导和参考,并以期对同类商业银行的市场营销工作有借鉴意义。
刘康[6]（2007）在《区域创新系统对FDI进入及溢出效应的影响研究》文中研究说明FDI作为资本和技术等要素在全球范围内流动的重要载体，其对于发展中国家经济发展的重要意义已经被普遍认同。但是也有越来越多的人认为如果一个国家或地区的定位仅仅是在全球产业网络中充当制造和加工车间的话，FDI能够带来的技术溢出和对产业结构升级的贡献将是非常有限的。成本优势、市场规模、税收优惠等因素可能确实可以带来来自跨国公司的投资，但是却并不一定能带来东道国真正需要的技术和管理技能。要真正达到“以市场换技术”的战略目的，就必须重视区域创新对于FDI创新投入的影响，建设对高技术含量的外资来说具有吸引力的创新环境。本文站在区域创新系统的角度，研究区域创新环境和区域创新能力对于FDI资本投入和创新投入的吸引和影响，并分析FDI在区域系统中对内资企业生产效率以及创新绩效的溢出作用。选用从2000年到2005年间的《中国统计年鉴》、《中国科技统计年鉴》、《中国工业经济统计年鉴》中30个省市自治区的相关数据，本文利用因子分析、多元回归分析等相关统计方法进行研究，主要得出以下结论：首先，区域经济环境、区域创新水平和区域人力资源对于以跨国公司为主的外国直接投资及其创新投入具有显着的正向影响。其次，FDI资本投入作为一个整体对区域内内资企业的生产效率影响并不显着，其中来自港澳台的资本促进了内资企业生产效率的提高，但是来自西方国家的投资在短期内却对内资企业产生了“挤出效应”。最后，以跨国公司科技研发投入为主的FDI创新投入对内资企业的创新绩效产生了显着的正向影响。结合第二点结论以及已有的相关实证研究结果，本文认为西方国家“高技术含量”的直接投资虽然在短期内对内资企业生产效率有抑制作用，但却通过提高内资企业的技术能力和创新绩效在长期内产生了“溢出效应”。
许基南[7]（2004）在《品牌竞争力研究》文中研究表明品牌竞争力是一个直观却又难以说清楚的问题。自20世纪90年代以来，中国已进入品牌竞争时代。1、 中国品牌与跨国公司品牌在中国市场上展开了激烈的竞争。跨国公司采用输出产品、兼并中国知名品牌和买断中国品牌等方式进入中国市场，导致一些国内品牌的市场份额不断下降，企业的生存面临危机；同时，一批国内品牌通过提高品牌竞争力，抓住了产业和产品升级的时机，扩大了自己的市场份额，并创造了一定的品牌优势，提高了市场份额，如海尔、长虹等。这些都告诉我们，中国品牌在与跨国公司的品牌竞争中同样可以获胜。2、 从中国品牌与跨国公司品牌在国际市场上的竞争来看，目前，中国还没有世界名牌；国内品牌的资产价值与国外品牌相比差距较大；中国品牌在国际市场上占有的市场份额较低，创利能力较弱。通过对中国品牌与跨国公司品牌在国内市场和国际市场的竞争分析，我们应当思考以下问题：为什么没有一个中国品牌是世界名牌?中国品牌同世界名牌竞争，差距究竟在哪儿?中国品牌的竞争力到底在哪里?这就是本文要研究的根本问题。本文试图在经济学和管理学的基础之上，结合中国企业品牌和跨国公司品牌的实际，系统地分析品牌竞争力的来源，品牌竞争力的形成机理，培育品牌竞争力的途径，以及经济全球化和网络信息化的新环境对品牌竞争力的影响。最后根据本文提出的品牌竞争力评价体系，较为全面系统地分析中国品牌竞争力的现状、与西方发达国家品牌的差距，在此基础上，提出提升中国品牌竞争力的基本对策。全文共分为8章。在第一章导论中，对本文论题提出的背景、研究的目标与意义进行概述。同时，对国外和国内相关的品牌研究成果进行梳理，并对国内外文献进行评价。在此基础上，提出本文的研究框架、理论依据和研究方法。在第二章基本概念与研究的假设前提中，对一些基本概念如商标、品牌、竞争力、品牌竞争、品牌竞争力、品牌资产价值、顾客满意度等进行界定。其中，本文在前人对品牌定义的基础上，提出：品牌是由市场属性和产品属性而组成的一个系统，品牌的市场属性是指包括商标在内的一系列传递产品特性、利益、联想、文化、价值观和个性等活动的总和，品牌的产品属性是指品牌代表着企业规模、产品质量、技术和企业形象等。品牌是产品属性和市场属性的综合体现，是企业与顾客之间的关系性契约。这是本文的研究基础。在此基础上，提出品牌竞争力是在品牌竞争中产生的一种比较能力的观点。最后，提出品牌存在于产品有差异性的市场上和创造品牌产品的市场结构是垄断竞争市场与寡头垄断市场两个假设前提。 在第三章品牌竞争力的经济学分析中，首先，利用豪泰林模型通过品牌产品在地理空间上的不同，说明品牌的需求量不同，从中我们可以得到以下结论:1、市场上每家品牌企业都拥有自己的“自然需求”;2、品牌之间的价格优势有利于扩大市场需求;3、品牌产品之间的差异越大，每个品牌对附近的消费者的垄断力就越强，品牌之间的竞争强度越弱，消费者对价格的敏感度下降，垄断的可能性就越大。其次，论述品牌竞争力与比较优势理论、波特的竞争优势理论、核心能力理论和跨国经营理论之间的理论联系，为后续的研究奠定理论基础。 在第四章品牌竞争力的来源中，将品牌竞争力的研究植根于企业运作系统中，而企业的运作系统有企业内部系统和企业外部系统，因此，品牌竞争力的来源有品牌竞争力的内部来源和品牌竞争力的外部来源，其中品牌竞争力的内部来源是关键。 在品牌竞争力的内部来源中，又分为品牌竞争力的直接来源和品牌竞争力的间接来源.品牌竞争力的直接来源是指品牌在市场竞争中直接表现出来的能力，是一种显性的能力，是品牌市场属性的表现形式，如表现在企业的产品、价格、分销渠道、促销与传播等方面比竞争对手所具有的差异化能力.而品牌竞争力的直接来源又是由企业内部的管理能力形成的，是一种隐性的能力，是品牌的产品属性的表现形式，所以，将影响企业内部管理能力的因素称为品牌竞争力的间接来源。 在品牌竞争力的直接来源中，参照市场营销学的4P理论框架，对产品、价格、分销渠道和促销与品牌传播等品牌竞争力的来源分别进行了研究。品牌竞争力的间接来源是品牌竞争力直接来源的基础。品牌竞争力的间接来源主要包括企业制度、企业管理、技术、人力资本和企业家、创新、企业文化等，由这些因素共同作用于企业运作系统，形成品牌竞争力重要来源。 品牌竞争力的外部来源主要是指影响品牌竞争力的外部因素，主要有产业、政府政策、文化和教育体系、战略联盟等.产业因素主要是指产业内因素的影响，不同的产业生命周期和不同的产业价值链对品牌竞争力的影响是不同的;依据产业组织理论和波特的竞争优势理论，品牌竞争力是与产业组织结构紧密相关的，产业的组织规模即产业集中度就是品牌竞争力的重要标志:产业集群及相关产业的支持也是品牌竞争力的来源.政府对于企业品牌竟争力培育是非常重要的，发达国家和一些发展中国家纷纷出台各种政策来提升本国品牌的国
蒋媛媛,潘博[8]（2004）在《品牌策略的比较分析与品牌四要素》文中研究说明中国已经加入WTO后,对于日益为国际商界注目的中国企业来说,能否成功的实施品牌策略,将直接关系到企业的兴衰。本文比较分析了几种品牌策略:单品牌策略、多品牌策略、双品牌策略,并相应的提出了实施品牌策略的四大要素:质量是其奠基石,服务是其催化剂,促销是其传播机,法律是其护身符。
牛有江[9]（2002）在《论企业并购后的品牌策略》文中提出本文主要讨论企业购并后，随着市场因素、竞争者因素、企业自身因素发生了相应的变化，企业会面临着的与平时不同的品牌策略的抉择。本文一共分为五个部分：绪论部分主要讨论了企业并购中的品牌问题的产生和具体表现；第一部分主要讨论企业并购的不同类型及其与品牌组合策略之间的关系；第二部分介绍了企业并购中遇到的品牌问题，并着重介绍了品牌资产的评估对并购后品牌策略的影响、品牌延伸、品牌区隔与协同、品牌再定位等；第三部分归纳了并购后的企业进行品牌战略抉择的步骤及其要注意的问题；第四部分进行了案例的讨论与分析，总结出企业并购后进行品牌决策时的经验和不足。
二、品牌策略的比较分析与品牌四要素（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、品牌策略的比较分析与品牌四要素（论文提纲范文）
（1）福建省政和白茶品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景及目的意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关概念界定和品牌建设基本理论 |
| 2.1 品牌的基本概念 |
| 2.1.1 品牌及品牌建设的含义 |
| 2.1.2 品牌的主要模式 |
| 2.1.3 品牌的功能 |
| 2.1.4 品牌及品牌建设基本要素 |
| 2.2 品牌定位 |
| 2.2.1 品牌定位的概念和作用 |
| 2.2.2 品牌定位方式 |
| 2.3 品牌特征 |
| 2.4 品牌营销 |
| 2.4.1 品牌营销的内涵 |
| 2.4.2 品牌营销的模式 |
| 3 政和白茶产业发展现状研究分析 |
| 3.1 福建茶产业及其品牌建设现状 |
| 3.1.1 我国茶叶品牌建设现状分析 |
| 3.1.2 福建省茶叶发展情况及其品牌推广分析 |
| 3.1.3 政和县基本情况概括 |
| 3.2 政和白茶产业发展历程及其主要特征 |
| 3.2.1 政和白茶的发现和研究推广阶段 |
| 3.2.2 政和白茶的小规模发展阶段 |
| 3.2.3 政和白茶的大规模发展阶段 |
| 3.2.4 政和白茶主要特征 |
| 3.3 政和白茶品牌建设现状分析 |
| 3.3.1 品牌创建 |
| 3.3.2 品牌维护 |
| 3.3.3 品牌宣传 |
| 4 政和白茶品牌竞争力的实证分析 |
| 4.1 问卷设计和数据来源 |
| 4.2 调查样本描述性统计分析 |
| 4.3 实证结果分析 |
| 5 政和白茶品牌建设的策略分析 |
| 5.1 茶文化与品牌建设分析 |
| 5.1.1 我国茶文化的历史传承 |
| 5.1.2 茶文化对品牌建设的作用 |
| 5.1.3 茶文化在政和白茶品牌建设中的实践 |
| 5.2 市场建设与品牌建设分析 |
| 5.2.1 加大市场开拓力度,全方位培育消费群体 |
| 5.2.2 市场占有率与品牌推广协同推进发展 |
| 5.3 营销策略与品牌建设分析 |
| 5.3.1 优化政和白茶品牌定位 |
| 5.3.2 调整政和白茶品牌推广策略 |
| 5.3.3 强化品牌保护措施 |
| 6 政和白茶品牌建设的结论与实施建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 实施建议 |
| 6.2.1 强化茶企品牌意识,提升品牌创建能力 |
| 6.2.2 政府加大投入,发挥宏观调控功能 |
| 6.2.3 优化茶叶产业结构,提升品牌竞争水平 |
| 6.2.4 加强茶园管理,提高机械化水平 |
| 6.2.5 推广“互联网+”营销,构建营销网络体系 |
| 6.2.6 强化宣传力度,拓宽宣传渠道 |
| 6.2.7 激活茶文化因子,丰富品牌文化内涵 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）安吉白茶品牌建设与营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 英文缩略表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及目的意义 |
| 1.1.1 论文选题背景 |
| 1.1.2 选题目的和意义 |
| 1.2 研究方法和技术路线 |
| 1.2.1 主要研究方法 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.3.1 安吉白茶产业发展现状调查研究 |
| 1.3.2 安吉白茶品牌建设与营销战略研究 |
| 1.4 论文结构体系 |
| 第二章 品牌建设基本理论研究综述 |
| 2.1 品牌的基本概念 |
| 2.1.1 品牌的含义 |
| 2.1.2 品牌的种类 |
| 2.1.3 品牌的功能 |
| 2.1.4 品牌的基本要素 |
| 2.2 品牌定位 |
| 2.2.1 品牌定位的概念和作用 |
| 2.2.2 品牌定位方式 |
| 2.3 品牌营销 |
| 2.3.1 品牌营销的内涵 |
| 2.3.2 品牌营销的模式 |
| 第三章 安吉白茶产业发展现状研究 |
| 3.1 安吉县基本情况 |
| 3.1.1 安吉县自然条件概况 |
| 3.1.2 安吉县茶叶生产概况 |
| 3.2 安吉白茶产业发展历程 |
| 3.2.1 安吉白茶的发现和研究推广阶段 |
| 3.2.2 安吉白茶的小规模发展阶段 |
| 3.2.3 安吉白茶的大规模发展阶段 |
| 3.3 安吉白茶产业发展成就 |
| 3.3.1 种植面积初具规模 |
| 3.3.2 白茶产量大幅增长 |
| 3.3.3 白茶产值不断提高 |
| 3.3.4 经济效益日趋显着 |
| 3.4 安吉白茶产业结构现状分析 |
| 3.4.1 安吉白茶生产主体构成情况 |
| 3.4.2 安吉白茶产业化组织形式 |
| 第四章 安吉白茶品牌建设与营销战略分析 |
| 4.1 我国茶叶品牌建设现状 |
| 4.1.1 品牌缺失现象仍然存在 |
| 4.1.2 品牌建设步伐参差不齐 |
| 4.1.3 多种品牌形态同生共存 |
| 4.1.4 品牌的规模效益难以体现 |
| 4.2 我国茶叶品牌建设主要模式及成功案例 |
| 4.2.1 我国茶叶品牌建设主要运作模式 |
| 4.2.2 茶叶品牌建设典型案例分析 |
| 4.3 安吉白茶品牌建设现状 |
| 4.3.1 安吉白茶区域公共品牌建设 |
| 4.3.2 安吉白茶生产企业品牌建设 |
| 4.3.3 安吉白茶专业合作社品牌建设 |
| 4.3.4 安吉白茶品牌建设主要成就 |
| 4.3.5 安吉白茶品牌建设存在的主要问题 |
| 4.4 安吉白茶产业发展与品牌建设战略构想 |
| 4.4.1 秉承科学发展理念,规划白茶产业发展方向 |
| 4.4.2 加强白茶行业管理,发挥市场导向作用 |
| 4.4.3 转变品牌管理模式,创新宣传推广手段 |
| 4.5 安吉白茶品牌建设与营销策略研究 |
| 4.5.1 优化安吉白茶品牌定位 |
| 4.5.2 整合安吉白茶企业品牌名称 |
| 4.5.3 调整安吉白茶品牌推广策略 |
| 4.5.4 强化安吉白茶品牌保护工作 |
| 4.5.5 开展安吉白茶品牌延伸研究 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 本文主要研究结论 |
| 5.2 营销战略实施建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）VOITH的品牌管理层次研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 研究力求的创新 |
| 第2章 品牌管理相关理论及文献综述 |
| 2.1 品牌概述 |
| 2.1.1 品牌的内涵 |
| 2.1.2 品牌的功能 |
| 2.1.3 品牌的价值 |
| 2.2 品牌管理概述 |
| 2.2.1 品牌管理的内涵 |
| 2.2.2 品牌管理的层次 |
| 2.3 品牌管理理论综述 |
| 2.3.1 菲利普·科特勒品牌理论 |
| 2.3.2 杜纳·E·科纳普品牌理论 |
| 2.3.3 拉?里斯和杰克?特劳特的品牌定位理论 |
| 2.3.4 凯文?莱恩?凯勒的品牌创建理论 |
| 2.3.5 客户关系管理理论 |
| 2.3.6 让渡价值管理理论 |
| 第3章 造纸行业的现状和 VOITH 的经营状况 |
| 3.1 造纸行业的现状 |
| 3.2 造纸行业的国内现状 |
| 3.2.1 造纸行业的国内现状 |
| 3.2.2 造纸行业的发展前景 |
| 3.3 VOITH 的发展状况 |
| 3.3.1 VOITH 简介 |
| 3.3.2 VOITH 经营的现状 |
| 3.4 VOITH 面临的机遇和挑战 |
| 3.4.1 VOITH 的机遇 |
| 3.4.2 VOITH 面临的挑战 |
| 第4章 VOITH 的品牌管理层次分析 |
| 4.1 VOITH 品牌知名度分析 |
| 4.1.1 VOITH 品牌知名度 |
| 4.1.2 VOITH 品牌知名度存在的问题 |
| 4.2 VOITH 品牌美誉度分析 |
| 4.2.1 VOITH 品牌美誉度 |
| 4.2.2 VOITH 品牌美誉度存在的问题 |
| 4.3 VOITH 品牌忠诚度分析 |
| 4.3.1 VOITH 品牌忠诚度 |
| 4.3.2 VOITH 品牌忠诚度存在的问题 |
| 第5章 对VOITH 的品牌管理层次的建议 |
| 5.1 VOITH 的品牌知名度管理的建议 |
| 5.1.1 立足创新，不断提高品牌的技术含量 |
| 5.1.2 加强品牌宣传，提高品牌的知名度和影响力 |
| 5.1.3 提升公司内部品牌意识，加强品牌管理能力 |
| 5.2 VOITH 的品牌美誉度管理的建议 |
| 5.2.1 用优质产品、超值服务赢得品牌美誉 |
| 5.2.2 履行社会责任，提升品牌美誉 |
| 5.2.3 增加设计实践，提高顾客满意度 |
| 5.3 VOITH 的品牌忠诚度管理的建议 |
| 5.3.1 牢固树立以消费者为中心的思想 |
| 5.3.2 提高顾客让渡价值 |
| 5.3.3 塑造良好的企业品牌形象 |
| 第6章 研究结论和进一步研究展望 |
| 6.1 本文研究结论 |
| 6.2 本文研究的不足 |
| 6.3 本文进一步研究的展望 |
| 参考文献 |
| 硕士攻读期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（4）广东移动公司品牌战略案例研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、引言 |
| (一) 研究背景与意义 |
| (二) 文献综述 |
| (三) 研究内容和方法 |
| 二、广东移动公司品牌战略的历史进程与架构 |
| (一) 广东移动公司品牌战略的历史进程 |
| (二) 广东移动公司品牌战略的基本架构 |
| (三) 广东移动公司品牌战略的总体特征 |
| 三、广东移动公司品牌战略的实施效果分析 |
| (一) 建立了相对完整的品牌战略管理体系 |
| (二) 形成了强大的品牌资产 |
| (三) 全网综合实力得到显着提高 |
| (四) 细分市场竞争优势明显 |
| (五) 品牌影响力稳步提高 |
| 四、广东移动公司品牌战略的成功经验和存在的问题 |
| (一) 广东移动公司品牌战略的成功经验 |
| (二) 广东移动公司品牌战略存在的问题 |
| 五、结论与展望 |
| (一) 结论 |
| (二) 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中国银行陕西省分行零售业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文研究框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 商业银行市场营销理论 |
| 2.2 营销环境理论 |
| 2.2.1 营销环境分析 |
| 2.2.2 消费者购买行为理论 |
| 2.2.3 市场调研与预测 |
| 2.3 STP理论 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 目标市场选择理论 |
| 2.3.3 市场定位 |
| 2.4 营销组合理论 |
| 2.4.1 产品策略的制定 |
| 2.4.2 价格策略的制定 |
| 2.4.3 渠道策略的制定 |
| 2.4.4 促销策略的制定 |
| 3 中国银行陕西省分行外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业发展趋势 |
| 3.3 区域环境分析 |
| 3.4 竞争环境及竞争对手分析 |
| 4 中国银行陕西省分行内部环境分析 |
| 4.1 中国银行概况 |
| 4.2 内部环境概况 |
| 4.2.1 资产及财务概况 |
| 4.2.2 顾客需求概况 |
| 4.2.3 内部学习与成长概况 |
| 4.2.4 中国银行陕西省分行内部条件评价 |
| 4.3 零售业务营销现状 |
| 4.3.1 营销组织体系现状 |
| 4.3.2 零售业务产品现状 |
| 4.3.3 零售业务定价现状 |
| 4.3.4 零售业务渠道现状 |
| 4.3.5 零售业务促销现状 |
| 4.4 营销中存在的问题 |
| 4.4.1 市场营销理念不清 |
| 4.4.2 产品结构优化乏力、创新不足 |
| 4.4.3 产品定价市场反应速度慢,对市场价格盲从 |
| 4.4.4 产品销售渠道有待完善、促销手段单一 |
| 4.5 SWOT分析 |
| 5 中国银行陕西省分行零售业务营销策略制定 |
| 5.1 零售业务的STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择及分析 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 树立整体产品观念 |
| 5.2.2 实施零售业务产品组合策略 |
| 5.2.3 零售业务新产品开发策略 |
| 5.2.4 零售业务品牌策略 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 零售业务定价需考虑的因素 |
| 5.3.2 零售业务定价策略 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 完善网点设置 |
| 5.4.2 积极发展E-banking |
| 5.4.3 实施客户经理制 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.5.1 实行各类促销活动 |
| 5.5.2 网站推广策略 |
| 5.5.3 零售业务体验营销策略 |
| 6 中国银行陕西省分行零售业务营销策略实施建议 |
| 6.1 树立以客户为中心的营销理念 |
| 6.2 加强对业务绩效的考核与激励 |
| 6.3 加强信息系统的建立和管理 |
| 6.4 实施有效控制、防范风险的营销监管 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）区域创新系统对FDI进入及溢出效应的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 FDI的历史与发展 |
| 1.1.2 FDI在中国的发展 |
| 1.1.3 FDI对中国经济的影响 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 章节安排 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 外商直接投资理论 |
| 2.1.1 FDI的定义 |
| 2.1.2 FDI的分类 |
| 2.1.3 FDI与国际贸易 |
| 2.1.4 FDI对东道国经济发展的推动 |
| 2.2 外商直接投资的区位选择理论 |
| 2.2.1 成本因素 |
| 2.2.2 市场因素 |
| 2.2.3 产业聚集因素 |
| 2.2.4 贸易壁垒因素 |
| 2.2.5 投资气候因素 |
| 2.3 外商直接投资的溢出效应 |
| 2.3.1 FDI溢出效应的定义 |
| 2.3.2 FDI溢出效应发生的原因 |
| 2.3.3 FDI溢出效应发生的途径 |
| 2.3.4 FDI溢出效应的影响因素 |
| 2.4 区域创新系统 |
| 2.4.1 区域创新系统理论的产生和发展 |
| 2.4.2 区域创新系统的结构 |
| 2.4.3 区域创新系统的运行机制 |
| 2.4.4 区域创新系统的功能 |
| 3 概念模型设计 |
| 3.1 总体概念模型 |
| 3.2 区域创新能力对 FDI的吸引模型 |
| 3.2.1 区域创新能力对于FDI资本投入的影响 |
| 3.2.2 区域创新对于FDI技术投入的影响 |
| 3.2.3 概念模型和假设描述 |
| 3.3 FDI投入对于内资企业的溢出模型 |
| 3.3.1 FDI资本进入对于内资企业生产效率的影响 |
| 3.3.2 FDI技术投入对于内资企业创新绩效的影响 |
| 3.3.3 概念模型和假设描述 |
| 3.4 区域创新能力对内资企业绩效的影响 |
| 3.4.1 区域经济环境对内资企业绩效的影响(假设9和假设10) |
| 3.4.2 区域创新水平对内资企业绩效的影响(假设11和假设12) |
| 3.4.3 区域人力资源对内资企业绩效的影响(假设13和假设14) |
| 4 数据收集和变量测度 |
| 4.1 数据收集 |
| 4.1.1 研究对象 |
| 4.1.2 数据来源 |
| 4.2 变量描述 |
| 4.2.1 被解释变量 |
| 4.2.2 解释变量 |
| 4.2.3 中介变量 |
| 4.3 研究方法 |
| 5 模型的统计分析和讨论 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.1.1 解释变量描述 |
| 5.1.2 被解释变量描述 |
| 5.1.3 中介变量描述 |
| 5.2 因子分析 |
| 5.3 多元回归分析 |
| 5.3.1 区域创新能力对FDI资本投入的吸引 |
| 5.3.2 区域创新能力对内资企业生产效率的影响 |
| 5.3.3 FDI资本投入对内资企业生产效率的溢出效应 |
| 5.3.4 FDI资本投入的中介效应 |
| 5.3.5 区域创新能力对FDI创新投入的吸引 |
| 5.3.6 区域创新能力对内资企业创新绩效的影响 |
| 5.3.7 FDI创新投入对内资企业创新绩效的溢出效应 |
| 5.3.8 FDI创新投入的中介效应 |
| 5.4 进一步讨论 |
| 5.4.1 假设检验描述和解释 |
| 5.4.2 未通过验证假设 |
| 6 杭州市区域创新系统建设和FDI引进 |
| 6.1 杭州市区域创新现状 |
| 6.1.1 区域经济环境 |
| 6.1.2 区域创新水平 |
| 6.1.3 区域人力资源 |
| 6.1.4 区域创新机制 |
| 6.2 杭州市外商直接投资现状 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 相关对策建议 |
| 7.3 研究不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1: 杭州市区域创新系统建设调研问卷 |
| 附录2: 攻读硕士学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（7）品牌竞争力研究（论文提纲范文）
| 1 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目标与意义 |
| 1.2.1 研究的目标 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 相关文献的回顾 |
| 1.3.1 国外文献的回顾 |
| 1.3.2 国内文献的回顾 |
| 1.3.3 国内外文献的评价 |
| 1.4 研究框架、理论依据、研究方法、创新点和不足之处 |
| 2 基本概念与研究的假设前提 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 商标 |
| 2.1.2 品牌 |
| 2.1.3 竞争力 |
| 2.1.4 品牌竞争 |
| 2.1.5 品牌竞争力 |
| 2.1.6 品牌资产 |
| 2.1.7 顾客满意 |
| 2.2 假设前提 |
| 2.2.1 品牌存在于产品有差异性的市场上 |
| 2.2.2 创造品牌产品的市场结构 |
| 3 品牌竞争力的经济学分析 |
| 3.1 品牌竞争力的经济学分析 |
| 3.2 品牌竞争力的理论基础 |
| 3.2.1 品牌竞争力与比较优势理论 |
| 3.2.2 品牌竞争力与波特的竞争优势理论 |
| 3.2.3 品牌竞争力与核心能力理论 |
| 3.2.4 品牌竞争力与跨国经营理论 |
| 4 品牌竞争力的来源 |
| 4.1 品牌竞争力的来源分析 |
| 4.2 品牌竞争力的内部来源 |
| 4.2.1 品牌竞争力的直接来源 |
| 4.2.2 品牌竞争力的间接来源 |
| 4.3 品牌竞争力的外部来源 |
| 4.3.1 产业 |
| 4.3.2 政府政策 |
| 4.3.3 教育和文化体系 |
| 4.3.4 战略联盟 |
| 4.4 品牌竞争力的来源模型 |
| 5 品牌竞争力的形成与培育 |
| 5.1 品牌竞争力的形成机理 |
| 5.2 品牌竞争力的培育 |
| 5.2.1 健全市场环境 |
| 5.2.2 制定品牌竞争战略 |
| 5.2.3 品牌整合管理 |
| 5.2.4 整合供应链 |
| 5.2.5 技术创新 |
| 5.2.6 组织创新 |
| 5.2.7 培育核心能力 |
| 6 品牌竞争力的评价 |
| 6.1 品牌资产的决定基础 |
| 6.1.1 从顾客角度分析 |
| 6.1.2 从企业角度分析 |
| 6.1.3 从政府角度分析 |
| 6.2 品牌资产价值的评估方法 |
| 6.2.1 基于会计学的品牌资产价值评估方法 |
| 6.2.2 基于营销学的品牌资产价值评估方法 |
| 6.2.3 英特品牌公司的品牌资产价值评估方法 |
| 6.2.4 中国品牌资产价值评估方法的实践 |
| 6.3 品牌竞争力与品牌资产价值的相关分析 |
| 6.4 品牌竞争力的评价 |
| 6.4.1 品牌竞争力的指标体系 |
| 6.4.2 具体指标的含义及确定方法 |
| 6.4.3 品牌竞争力的评价方法 |
| 7 面向全球化和网络信息化，品牌竞争力发展的新趋势 |
| 7.1 经济全球化及其特征 |
| 7.1.1 经济全球化 |
| 7.1.2 经济全球化的特征 |
| 7.2 品牌竞争力的全球化趋势 |
| 7.3 网络信息化及其对品牌竞争力的影响 |
| 7.3.1 网络信息化及其对企业运作系统的影响 |
| 7.3.2 网络市场及其对品牌竞争力的影响 |
| 7.4 原产地形象与企业品牌 |
| 8 中国品牌竞争力的现状、问题及对策 |
| 8.1 中国品牌竞争力的现状 |
| 8.2 中国品牌竞争力存在的问题 |
| 8.3 提高中国品牌竞争力的对策研究 |
| 8.3.1 构建有利于品牌竞争力提高的政府政策支持体系 |
| 8.3.2 提高品牌竞争力的微观对策 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）论企业并购后的品牌策略（论文提纲范文）
| 前言 |
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1. 绪论 |
| 1.1 企业并购 |
| 1.2 企业并购中品牌问题的产生及其表现 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 本文研究的方法论 |
| 2. 企业并购与品牌组合的关系 |
| 2.1 品牌组合 |
| 2.1.1 统一品牌策略 |
| 2.1.2 个别品牌策略 |
| 2.1.3 分类品牌策略 |
| 2.1.4 副品牌策略 |
| 2.2 不同并购类型与品牌组合策略之间的关系 |
| 2.2.1 从并购规模来分 |
| 2.2.2 从并购双方的关系来分 |
| 3. 企业并购中的品牌问题 |
| 3.1 品牌资产评估 |
| 3.1.1 品牌资产 |
| 3.1.2 从消费者角度评估品牌 |
| 3.1.2.1 品牌认知度 |
| 3.1.2.2 品质认知度 |
| 3.1.2.3 品牌忠诚度 |
| 3.1.2.4 品牌联想 |
| 3.1.2.5 品牌其他资产 |
| 3.1.3 从资产角度评估品牌 |
| 3.1.4 品牌资产评估应注意的问题及其对企业并购的影响 |
| 3.2 品牌延伸 |
| 3.2.1 进行品牌延伸对企业并购的作用 |
| 3.2.2 品牌延伸的分类 |
| 3.3 品牌区隔与协同 |
| 3.3.1 品牌区隔 |
| 3.3.2 品牌的协同效应 |
| 3.4 品牌再定位 |
| 4. 企业并购后的品牌战略抉择 |
| 4.1 进行市场调研和分析 |
| 4.2 对并购双方的品牌资产进行评估 |
| 4.3 进行品牌组合策略的选择 |
| 4.4 对品牌进行重新定位 |
| 4.5 执行品牌决策 |
| 4.6 控制和调整 |
| 5. 案例分析 |
| 案例1 青岛啤酒集团的品牌战略 |
| 案例2 海尔集团并购策略 |
| 案例3 合理又是无奈----科龙集团的品牌策略 |
| 案例4 “金松”航母的沉没—杭州家电业并购的启示 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、品牌策略的比较分析与品牌四要素（论文参考文献）
- [1]福建省政和白茶品牌建设研究[D]. 陈文杰. 福建农林大学, 2017(04)
- [2]安吉白茶品牌建设与营销战略研究[D]. 吴奕兆. 中国农业科学院, 2010(06)
- [3]VOITH的品牌管理层次研究[D]. 程玉和. 苏州大学, 2010(01)
- [4]广东移动公司品牌战略案例研究[D]. 武德兴. 兰州大学, 2009(S1)
- [5]中国银行陕西省分行零售业务营销策略研究[D]. 周显明. 西安理工大学, 2008(S1)
- [6]区域创新系统对FDI进入及溢出效应的影响研究[D]. 刘康. 浙江大学, 2007(02)
- [7]品牌竞争力研究[D]. 许基南. 江西财经大学, 2004(04)
- [8]品牌策略的比较分析与品牌四要素[J]. 蒋媛媛,潘博. 合作经济与科技, 2004(01)
- [9]论企业并购后的品牌策略[D]. 牛有江. 暨南大学, 2002(02)