问：三基三创存在的问题
- 答：三基三创存在的问题如下：
1、对三基建设的重要性认识不到位，对上级精神还没有准确全面的理解掌握。
2、工作缺少主动性，集中表现为精神状态不佳，面对加强“三基建设”的大好机遇和繁重任务，缺乏敢于创新的精神与勇气。
三基分别是一是抓基础，全面加强党支部组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设、制度建设、文化建设，不断夯实支部党建工作基础。二是抓基层，专盯原煤、主厂弯旅含房、装车站三个基层核心区域。三是抓基本功，苦练生产消耗分析、成本管控、系统优化升级三个基本功，为运营服务提供盈利基础。
三创为一是创新人才队伍建设，以“一竞聘二梯队三培养四激励”为举措，推动人才队伍建设创新。二是创新体制机制建设，发挥“136”班埋笑组创新工作机制，创新实验室和郝建强创新工作室能效。三是创新科镇瞎技成果，落实职工行动、班组核验、支部督导三个责任，配合合理化建议、“五小”、修旧利废三项活动，将创新创效落到实处。
问：求煤炭企业基层党组织建设调研报告
- 答：煤炭企业如何加强党组织的建设，是企业党组织面临的重大课题。去年改制以来，我们有限备睁责任公司党委大力推进党建工作创新，为公司各项事业蓬勃仿散岁发展提供了坚实保证。目前，公司生产的产品国内市场占有率达75%以上；今年共实现工业总产值4.92亿，比去年增长17.27%，人均劳动生产率达66.48万元；公司安全生产持续稳定，职工收入稳步增长，今年已被确定为铁路大型机械掘衡制造基地。
问：三基建设的内容 “三基”建设工作的主要内容是什么
- 答：1、明州咐基层建设。以党支部建设、领导班组建设为主，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以部分带动整体，通过党建、思想政治工作的实践探索，总结党建工作的宝贵经验，推进党建制度化、规范化、程序化，加强党风廉政建设责任制，加大检查考核力度，促进责任制的落实。
2、基础工作。完善管控机制设计，细化实施方案，深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实，做到岗位目标清楚、职责清晰；建立健全QHSE体系、内控体系，做到全面覆盖，迹氏环环相扣，流程简约，执行有力，同时开展服务质量管理体系推进活动。
3、基本功训练。加强员工政治素质、职业素养、行为规范激纯和岗位业务技能，从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手，综合考察每一位员工的岗位操作能力，加强岗位基本功训练，以点带线、以线带面，全面加强职业化队伍建设。
