一、国际咨询 合作ABC(论文文献综述)
李世强[1](2021)在《L公司基于供应链的采购管理改进研究》文中指出企业想要在竞争愈来愈烈的环境中生存下去,不得不将竞争范围向整个供应链扩展。供应链管理的重要一环就是采购管理,其对于保持企业竞争优势,保障生产活动的正常进行等方面作用巨大。L公司所在的轴承行业近些年在国内市场的处境不容乐观,企业收入增速、产量、产值以及销量在不断下降。企业在面对诸多压力的同时,随着我国经济的发展,一大批高端轴承的市场需求却在不断增加,这又为企业提供了发展机遇。L公司近几年的销售收入虽然在缓慢上升,但其客户群体大多为小型企业,总体利润较小,其为了寻找利润增长空间,近些年不断将目光投向采购管理的降本增效,但是成本降低空间越来越小。故如何从采购管理中寻找利润增长空间成了L公司面临的一个关键问题。本文以L公司采购管理实践活动为研究对象,以采购管理与供应链管理理论为理论基础,并借鉴其他企业在类似领域内的先进经验,探索L公司采购管理中存在的主要问题及其原因,并为其制定相应的改进方案。针对L公司采购部门对外部资源的管理、企业同供应商的合作关系及管理策略,以及采购部门与其他部门之间的协同等方面存在的不足,本文主要做了四方面的改进。其一,结合供应链背景,运用因子分析法与Kraljic采购定位矩阵对企业所需采购物资进行分类定位,并建立基于供应链的供应商选择评价体系,运用因子分析法对部分现有供应商进行评价排序。其二,根据物资定位结果制定相应的采购物资管理策略,并对同类物资的供应商制定管理要点。其三,结合采购物资分类定位结果,为各类物资的供应商确定对应的合作关系及管理要点。其四,利用供应链的协同思想改进采购部门与其他部门之间的协同过程。最后为保证改进方案能够在企业有效实施,制定相关保障措施。通过本文对L公司在供应链环境下的采购管理进行改进研究,对提高L公司采购管理能力、寻找利润增长空间、提高企业竞争力具有指导意义,对类似企业的采购管理也具有借鉴价值。
徐乾宇[2](2021)在《WTO特殊与差别待遇条款的改革 ——基于中国受益的实证分析》文中进行了进一步梳理随着经济全球化和全球价值链的深入发展,为了适应WTO不同经济体成员国的发展诉求,WTO改革势在必行。然而,在特殊与差别待遇等议题上发展中国家和发达国家争议不断。主要的争议点集中在特殊与差别待遇条款的适用性、适用对象,以及如何界定特殊与差别待遇适用的发展中国家。以美国为代表的发达国家认为,WTO框架内,把自我认定(self-declaration)作为发展中国家的方式是存在质疑的,也就是说,他们认为,部分国家借由自我认定的方式来获得发展中国家地位,并利用这一地位来享有特殊与差别待遇。这种自我认定方式可能造成滥用,使得发达国家面临不公平竞争,也使得在WTO框架下的多边贸易谈判难以顺利进行。其中备受指责的是中国。美国认为,中国不应继续被认定为发展中国家。WTO应该明确界定特殊与差别待遇所能享受的对象,不能允许部分国家借由发展中国家的身份享受特殊与差别待遇。毋庸置疑的是,过去几十年中国在贸易、经济和社会等方面取得了长足发展。自入世以来,确实取得了卓越的经济成就,但是,在其它一些指标上,仍与发达成员存在较大差距,尤其在人均GDP、人均收入、科技发展、经济结构等方面与发达成员存在较大差距。中国与发达成员的经济发展鸿沟,仍然悬殊。因此,美国选择性的使用个别总体指标夸大发展水平,并借此反对中国运用SDT的权利。从这个角度来说,美国看法是存在偏颇的。因此,对中国而言,如何回应欧美发达国家的质疑,是本文期望解答的问题之一。从中国的角度来说,在面对特殊与差别待遇条款改革问题时,是否有更为恰当的解决方案?是否能够避开争论不休又无法短期内有结论的发展中国家身份?是否能够在WTO谈判中提出更切实的、更具体的且行之有效的特殊与差别待遇改革方案,为中国乃至更广大的发展中国家提出可行的解决设想?这将是本文分析的重点。现有的文献对发展中国家、发展中国家享有的特殊与差别待遇都有所论述及研究,但是在解答特殊与差别待遇是否合理性上的观点较为模糊,且带有明显的负面倾向(Ornelas,2016)。那么,发展中国家享有特殊与差别待遇的适用基础仍需进一步的梳理。此外,作为中美关于WTO改革中较为聚焦的发展中国家身份问题以及特殊与差别待遇的适用范围等,有关文献都有所提及,但没有清晰阐述中国作为发展中国家的理论依据。欧美等发达国家对中国作为发展中国家这一身份存在质疑。中国作为发展中国家,一再的重申中方立场:“特殊与差别待遇”原则是世界贸易组织的重要基石,是发展中国家参与经济全球化、实现自身发展的重要制度保障。那么,阐释清楚特殊与差别待遇的本质及适用性等内容,则显得十分必要性也具有现实的迫切性。自中国加入WTO后,经济获得高速发展,以美国为代表的发达国家不断质疑中国享受特殊与差别待遇的权利,那究其根本,中国是否确因此权利而受益,就成为亟待回答的重要议题。已有文献从协议利用率角度指出,中国主要在农业协定下使用了特殊与差别待遇条款。但诸如此类的宽泛表达,并未涉及具体的产品层面。也就是,中国究竟在哪些产品上使用了特殊和差别待遇条款,尚不明确。在现有的国内外文献中,相关研究也非常缺乏。为此,本文拟采用双重差分模型,分析中国农产品部门和非农产品部门下不同产品的出口水平,从而探讨特殊与差别待遇条款对中国的实际受益情况。本文主要包含了七章节内容。在第一章绪论部分,本文提出待研究的议题,分析选题的背景和意义,简述了本文研究思路与主要内容,并指出本文的创新与不足。第二章梳理了已有的针对特殊与差别待遇条款问题的研究文献。从特殊与差别待遇的积极作用、有限性和反面作用以及其更新与完善三方面对文献进行评述,并指出已有研究的不足之处,提出本文的待研究议题。第三章通过历史发展脉络的梳理,介绍WTO框架内的发展中国家、特殊与差别待遇的含义,并阐释发展中国家自我认定方式的沿革、适用基础及其存在的争议。第四章从理论上阐述特殊与差别待遇的本质,并分析其理论逻辑脉络,再借由Saggi和Sengul(2009)构建的博弈模型,阐述特殊与差别待遇对发展中国家及世界的意义。第五章分析了特殊与差别待遇条款的具体使用情况,介绍了特殊与差别待遇条款的分类、总体使用情况以及WTO部分协定中的SDT条款。在此基础上,分析了中国运用特殊与差别待遇的具体情况,并提出中国在WTO中的角色定位。第六章介绍了中国部分产品的税率分布情况以及总体增长趋势,针对中国在特殊与差别待遇中的受益情况予以实证分析,通过构建双重差分模型,分析中国在哪些产品、部门享有了 SDT。根据实证结果做了更进一步的分析,得出中国SDT受益情况的总体分析。第七章依据SDT的改革困境和各国主张,提出保留特殊与差别待遇的意义,并提出中国关于特殊与差别待遇条款改革的对策建议,进而合理回应了发达国家的诉求。本文基于现实背景和以往文献研究成果,提出:在WTO框架内发展中国家自我认定方式是有其适用基础,继续保留WTO框架内的自我认定方式;特殊与差别待遇的本质是发展权,发展中成员适用特殊与差别待遇的基础仍未改变,发展中国家应该享有特殊与差别待遇;中国仍是最大的发展中国家;在特殊与差别待遇条款的具体适用上,应采取产品差异化策略;同时积极推动特殊与差别待遇的“毕业”条款的制定,并且积极推动WTO与其它国际组织就发展问题加强合作。此外,本文还指出:中国在WTO中的身份应该是超大型新兴经济体,但由于存在地区和部门的差异性,这一特性进而决定了中国在WTO中的地位与角色。因此为作出更大贡献,中国可考虑放弃或减少一些特殊与差别待遇条款;中国应该把坚持发展中国家的发展战略与维持WTO发展中国家地位视为两回事,也就是,由于中国发展差异性特性的存在,在具体的WTO谈判中,中国应该根据自身的实际情况,适当改变策略,具体化为在特殊与差别待遇适用范围上构建产品差异性,从而形成产品差异化特殊与差别待遇的谈判策略,这是更为现实的做法。进一步的,中国应从一般意义上的坚持发展中国家地位,转变为争取各个产品下特殊与差别待遇适用性的谈判差异化目标。显然,这一实证结论应该也可以拓展到区域、双边和多边协定谈判中;通过测量产品的关税敏感性等,构建从产品角度出发的差异化谈判目标。中国作为WTO核心大国,积极推动SDT改革,将有利于打破WTO改革僵局,从而令这一贸易组织焕发新的活力。
尤达[3](2021)在《网络时代美国创剧人研究》文中提出美国创剧人,英文为the creator of American TV soaps,sitcoms and series,原指提供故事创意或者完成试播集剧本向各大电视网推销的人,在实际生产中演变为美剧的创作主体,即具有创作剧本能力的执行制片人。从历史观之,电视时代的创剧人在美剧生产过程中流露出普遍性特点,由此形成的群体特征深刻影响着创剧人自身的演变:从身份的确立到群体的形成,再到阶层的固化。网络时代的创剧人致力于群体特征的变革,以此打破阶层的桎梏。立足创剧人文本的内容与形式观之,所谓“变革”与以往并非只是理念上的区分,在实践场域的分野十分明晰。创剧人既对美剧成规化生产模式进行大胆革新,又依据“自我”的觉感与体认进行个性化创造。更为重要的是,创剧人调和了成规与个性间的对立关系,在文本的内容选择上追求“他者互文”与“自我表现”的紧密结合,表现形式上注重制作范式与创作风格的高度统一,由此在作品中反映出多元且精彩的主题,满足受众不断增长和变化的娱乐需求。这便使得创剧人不再只是播出机构定义下一味媚俗的符号客体,而是被赋予对超越性的追求。本文从历史与现实的维度探讨美国创剧人群体的演变;从文本的内容选择与表现形式上深入考察网络时代创剧人的变革举措,指出其群体特征的两个维度;进而分析这两个维度的相互关系与共同作用;最后基于媒介场域的变化探讨群体特征发生变革的外在成因,从创剧人心理探讨变革的内在动因。如此,形成了对网络时代美国创剧人从表象到本质的考察。揆诸现实,这一研究的目的在于面对美剧在全球范围内卓越的传播力,从创作主体维度探寻美剧的成功之道,以求能在去芜存菁中有效“吸收外来”,为国产电视剧的发展带来启示意义。
黎立博[4](2021)在《数字化转型对中国农业银行人力资源需求影响及预测研究》文中研究说明近年来,随着金融科技技术的日新月异和迅猛发展,特别是受到去年以来新冠疫情的冲击,推动了各行各业新一轮数字化转型的高潮。以商业银行为代表的金融机构,在前几年数字化转型摸索和试点的基础上,也已经开始思考和探索全面推动金融业务特别是零售金融业务朝着零接触服务、全线上运作、智能化经营的方向加速前进。业务转型发展离不开人才队伍的支持,数字化转型不仅要求商业银行对其经营管理模式、产品、业务流程等进行创新和变革,同时更对商业银行人力资源规划提出了更高的挑战。人力资源需求分析是人力资源规划的重要环节,因此,研究数字化转型对商业银行人力资源需求的影响就具有重要的理论和现实意义。当前,国内商业银行人力资源规划面临着一些挑战:第一,缺乏对人员规模与业务发展匹配度的定量评估;第二,对数字化转型给人力资源需求带来的影响定量分析不够;第三,对人员规模及结构变化趋势预测不够准确。基此,本文对数字化转型对中国农业银行人力资源需求的影响和预测进行了深入研究,以填补数字化转型对银行金融机构人力资源需求影响的理论空白,为银行金融机构制定人力资源“十四五”规划提供理论参考。本文采用理论研究和实证分析相结合的方法,围绕数字化转型对中国农业银行人力资源需求影响及预测进行了研究。首先,运用DEA-Malmquist方法对中国农业银行等17家国内上市银行、中国农业银行各个区域的投入产出效率进行对比分析,验证了中国农业银行人员规模偏大、人员投入产出效率偏低的假设,为后续章节的进一步研究提供了必要性依据。其次,结合相关理论,定量分析了数字化转型对中国农业银行不同岗位序列人力资源需求的影响因素,探究了数字化转型对中国农业银行人力资源需求的影响机制。最后,运用Markov过程原理,构建了中国农业银行人员结构预测分析模型,对2021-2025年中国农业银行人员结构进行了预测。研究显示,本文提出的假设全部得到了支持。本文主要得出以下结论:(1)中国农业银行人员规模偏大,人均投入产出偏低,区域投入产出不平衡。中国农业银行在17家国内上市银行中人员规模最大、数量最多,但综合投入产出效率位居17家国内上市银行第12位,属于中下游位置。中国农业银行珠三角地区综合投入产出效率最高,长三角、环渤海地区次之,东北、西部地区最差。(2)数字化转型已经在一定时期内有效降低了中国农业银行业务发展对人员数量的需求。2011-2015年,中国农业银行人员规模随着业务发展而不断增长,2015-2020年中国农业银行人员规模随着业务发展而不断下降,与该企业从2015年左右开始实施数字化转型战略在时间序列上高度吻合。(3)数字化转型对中国农业银行不同岗位序列人力资源需求产生了不同方向和不同程度的影响。数字化转型对柜面序列人员、营销序列人员、科技序列人员和管理序列人力资源需求都具有显着作用。具体而言,电子渠道分流率每提升1个百分点对柜面序列人力资源需求减少1958.39人;线上贷款每增加1亿元对营销序列人力资源需求减少1.65人,线上个人客户数每增加1万人对营销序列人力资源需求增加0.29人;线上贷款每增加1亿元约需增加0.11个科技序列人员,线上个人客户占比每提升1个百分点对科技研发序列人力资源需求增加63.83人;线上贷款规模每增加1亿元管理序列人力资源需求约减少6.66人。(4)随着数字化转型的深入推进,“十四五”期间(2021-2025年)中国农业银行总的人力资源需求仍然持续下降,但数字化转型的边际效应在递减,未来人力资源需求可能出现“U”型增长。业务规模和客户规模的自然增长会推动中国农业银行人力资源需求的增加,数字化转型战略的深入推进同步推动中国农业银行人力资源需求的减少,而且减少的效果仍然会超过业务和客户自然增长带来的人力资源需求增加。因此,总的人力资源需求呈现持续下降趋势。预计到2025年末,中国农业银行人员规模将比2020年末下降5%左右。但从趋势看,数字化转型对人力资源需求减少的边际效应在递减,未来总的人力资源需求可能出现“U”型增长。(5)“十四五”期间(2021-2025年)中国农业银行人员队伍结构(包括年龄和学历结构)将会得到较大改善。数字化转型对人员队伍综合能力和素质提出了更高的要求,推动中国农业银行在新增人员补充上主要以高学历应届毕业生为主,将大幅改善人员队伍结构。预计到2025年末,中国农业银行人员队伍40岁以下人员占比将比2020年末提升约25个百分点;本科学历及以上人员占比将比2020年末提升约27个百分点。在研究过程中,本文获得了以下四点创新:(1)揭示了数字化转型对中国农业银行不同岗位序列人力资源需求的影响。本文聚焦数字化转型对中国农业银行人力资源需求影响进行了深入挖掘,揭示了数字化转型对中国农业银行柜面序列人员、营销序列人员、科技研发序列人员和管理序列人力资源需求的不同影响。本文的研究结论,揭示了数字化转型对中国农业银行人力资源需求的影响规律,在微观层面填补了数字化转型对人力资源需求影响的定量研究,为其他银行金融机构相关研究提供了重要参考。(2)将Lasso方法应用于技术进步对人力资源需求影响模型变量筛选,有效地识别出数字化转型指标对人力资源需求的影响。本文运用机器学习技术中的Lasso方法,对可能影响中国农业银行人力资源需求的诸多变量进行了有效筛选和甄别,识别出了数字化转型影响变量,同时有效解决了变量多重共线性的问题。丰富和拓展了Lasso方法在技术进步对人力资源需求影响领域的实践应用。(3)优化改造了基于Markov过程原理的人员结构预测模型。本文结合案例研究和Markov过程原理构建了中国农业银行人员结构预测模型。在构建模型过程中,引入了新增人员年龄和学历状态分布变量,使人员状态概率转移矩阵更加科学准确。实现了对Markov过程原理相关模型的优化改造,丰富了对人员结构预测的理论研究。在实践中已经成为中国农业银行人力资源“十三五”规划的重要决策参考,相关结论得到行内广泛认可和一致肯定,同时正继续应用于中国农业银行人力资源“十四五”规划的研究和制定。(4)揭示了中国农业银行人员规模增长曲线规律。本文对2021-2025年中国农业银行人员规模变化趋势进行了实证预测,揭示了“十四五”期间中国农业银行人员规模呈现持续下降。但随着数字化转型对部分岗位序列人力资源需求影响程度逐步降低,人员规模未来可能出现“U”型增长的发展规律。本文的研究结论,为学术界研究数字化转型对银行金融机构人力资源需求的影响提供了新的视角。本文作图26幅,作表34个,参考文献220篇。
韩露[5](2020)在《资源优先视角下船舶燃料企业竞争战略制定研究 ——以ABC公司为例》文中研究表明金融危机对世界各国的经济建设造成了冲击,在这样的发展环境中,新造船舶数量不断增加,航运运价指数一直没有得到明显提升,再加上国际原油价格大幅增长,航运公司需要承受较高的燃油成本,航运业在发展道路上充满了荆棘。在这样的宏观环境中,各大燃油公司的业务发展陷入了困境之中。在依靠货物品质和完善的物流体系的竞争空间越来越小的情况,各大燃油公司想要提升自身竞争力,需要以自身资源为导向,制定合理的竞争战略。本文以ABC公司为例,介绍了ABC公司概况,特别是ABC公司的企业资源,其中包括自然资源以及社会资源,分析了ABC公司依赖自身资源形成的竞争优势,明确了ABC公司的战略机会点。其次,本文根据ABC公司市场竞争现状制定了竞争战略。通过价值分析、稀缺性分析、不可仿制性、不可替代分析,得出了ABC公司资源情况,明确了ABC公司的市场竞争基本情况。通过PEST分析了解市场宏观情况。通过五力模型分析,掌握了ABC公司在同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。为竞争战略的制定奠定了坚实基础。依据ABC公司的资源现状,制定了ABC公司的竞争战略。最后,为了保障资源优先视角下的竞争战略能够顺利实施,本文制定了组织机构、财务资源、管理能力、企业文化方面的保障措施。通过竞争战略以及保障措施的制定,旨在提升ABC公司的核心竞争能力,并为其他燃油公司提供一定的经验借鉴。
马雪瑞[6](2020)在《我国国际工程承包商海外社会责任评价研究》文中研究指明当前世界经济一体化、全球化进程不断加深,随着“一带一路”倡议的提出,我国企业走向世界的脚步逐渐加快,其中的承包商是不容忽视的重要组成部分。我国国际工程承包商在海外实施工程建设等项目时,往往由于对当地法律、政治、文化、自然环境条件等方面认识不够充分,加上在国内的一些思维,导致企业在海外相关社会责任存在许多问题,对项目及企业造成不可挽回经济损失和企业形象的不良影响。当前对我国国际工程承包商在海外社会责任的相关研究少而散,缺少对企业本身社会责任评价的相关研究。基于此,本文从利益相关者视角出发,通过相关文献及社会责任报告的研究构建我国国际工程承包商海外社会责任指标体系;运用ANP确定指标权重后,通过基于中心点的三角白化权函数的灰评估法对指标进行评价,从而对我国国际工程承包商海外社会责任的履行情况进行评价,为我国国际工程承包商在海外拓展业务时提供社会责任履行方面的建议。首先,本文对国内外关于企业社会责任评价问题的相关研究进行了梳理,进一步对我国建筑施工企业国内和海外的社会责任评价相关研究进行梳理,明确了关于我国国际工程承包商海外社会责任评价相关研究的空白,确定了本文的研究目的和研究意义;同时介绍了本文的主要研究内容、创新点、研究方法和技术路线。其次,本文阐述了研究所依据的基础理论和方法,包括社会责任理论、利益相关者理论、网络层次分析法(ANP)和基于中心点三角白化权函数的灰评估法;通过对相关文献统计和ENR国际承包商250强前100名中的中国企业的社会责任报告的阅读分析,结合ABC分类法对我国国际工程承包商在海外市场的利益相关者进行了界定;根据已确定的利益相关者,依据社会责任理论对我国国际工程承包商在海外市场的社会责任进行了界定,为下一步的研究奠定基础。再次,在分析我国建设工程承包商在国内外社会责任的区别和联系后,对我国国际工程承包商在海外市场执行项目时的问题进行分析,总结了承包商在海外市场容易出现的问题,并对问题出现的原因进行探讨。第四,依据现有文献、ENR国际承包商250强前100名中的中国企业的社会责任报告、我国关于企业社会责任的相关指南或标准,结合本文界定的承包商社会责任,对评价指标进行选取。进一步通过运用ANP的方法建立ANP网络结构模型,分析指标间的相互影响关系,邀请专家及相关从业人员通过重要度判断矩阵确定指标相对重要程度,将判断结果输入SD软件后输出各指标权重结果;选择基于中心点的三角白化权函数的灰评估法作为该指标体系的评价方法,并阐述了评价步骤。最后,选择中国电建集团国际工程有限公司作为实证分析的对象,邀请专家及相关从业者通过对其相关报告进行阅读分析,依据第四章所建立的评价指标体系对该公司的海外社会责任履行情况进行评价。根据最终的评价结果对我国国际工程承包商在海外市场社会责任方面的问题提出对策与建议,帮助企业在海外市场更好地进行经营活动。
王莉[7](2020)在《B公司非生产性采购管理研究》文中认为2019年全球经济持续低迷,贸易摩擦加剧、地缘政治冲突、金融市场动荡等问题无不增加着世界经济的风险。在这样严峻的大背景下,越来越多的实体企业把运营重心转移到降本增效上。非生产性采购作为企业供应链的重要组成部分,是企业降低成本的直接切入点之一。近年来,不少跨国企业已经将非生产性采购提升到战略层面,使其在企业运营中发挥更大的作用。本文所研究的B公司,是一家在医疗健康行业久负盛名的德国企业。在进入中国20多年的时间里,B公司除设立了总部贸易公司外,还投资建设了两个大型制造基地。近几年医疗行业严峻的市场竞争态势,以及由国家医保局组织的药品及医用高值耗材的“带量采购”,都给公司带来巨大的降本压力。于是公司管理层开始在成本控制方面下功夫,对非生产性采购管理也越来越关注。B公司非生产性采购的范围广泛,包括两个制造基地内部的非生产性物品、服务和投资类项目等,例如固定资产、MRO采购、第三方服务、IT相关,以及物流仓储等等。非生产性采购管理的难点在于需求复杂、无计划性,标准化程度低,采购量小,供应商数量多,还涉及内部多个需求部门。如何改进B公司非生产性采购管理的现状,提高企业竞争力,是公司管理层眼下面临的最重要的议题之一。本文以B公司的非生产性采购管理作为研究对象,通过对B公司近年来运营的实际数据进行整理和分析,找出B公司非生产性采购管理的主要问题,并进行全方面的研究探讨,最终提出优化对策。本文从组织、流程、物料、供应商四个方面分析B公司现存的问题,通过对供应链管理、采购管理以及供应商管理等相关理论与文献的学习,形成对现状问题改进优化的理论基础。基于战略采购的思想提出了调整采购部组织架构,基于ESIA法优化采购流程,基于Karljic采购定位矩阵和ABC分析法对物料及供应商分类提出优化策略,基于质量管理的基本思想完善供应商绩效评估体系等。本文有两个创新点,一是将采购管理理论创新性地引入到B公司的非生产性采购管理实践中,对B公司现存的问题提出切实可行的改进策略。二是提出了一套新的关于评价供应商绩效的指标,填补了 B公司非生产性采购管理中对供应商评估管理方面的缺失。在撰写本论文期间,B公司采购部处于业务调整期,本论文提出的对非生产性采购管理的优化思路和部分改进措施得以应用并取得了良好效果。通过B公司实际案例的研究,对其它同类型的企业解决非生产性采购管理中的难题提供一定的借鉴意义。
戴国豪[8](2020)在《高速动车组零部件采购项目供应商绩效管理优化》文中研究说明中国高速动车组企业以自主化、系列化和简统化为目标,打造中国动车组品牌,实现了动车组由“中国制造”迈向“中国创造”,成为我国国际外交的“国家名片”。企业的技术和制造能力达到了国际先进水平,管理水平也在稳步提高,引进了精益生产等管理方式。动车组在国内的市场日趋饱和,海外市场的竞争愈发激烈,主机厂和国外的动车组制造企业同台竞争。这种竞争也是高铁制造体系竞争,主机厂及其零部件供应商成为了一个利益共同体。建设优秀的供应商团队对获得海外订单至关重要。供应商团队建设需要通过供应商绩效管理来选择及引导供应商,使供应商按主机厂的绩效评价项点提升水平,最终实现主机厂的企业战略。本文首先对供应商绩效管理的相关文献梳理并研究,整理了供应商管理理论、供应商绩效管理理论、供应商分类管理理论、供应商绩效考评指标体系研究结果,理清相关理论对供应商绩效理论的从属关系和交互影响,同时对其他行业供应商绩效管理提升方式方法也做了相关考察。通过对相关的理论和方法研究,为后续供应商绩效管理体系提升获得理论基础。其次,深入研究企业供应商绩效管理现状,经过现场访谈法收集并总结出供应商绩效管理问题,供应商绩效评价的指标不全、指标计算方法不合理、供应商绩效管理在平行部门执行效率低、数据收集人工参与较多形成偏差、信息收集审批未实现信息化等问题。再次,结合行业特点选择了问卷调查法、德尔菲法、层次分析法选择及分析考核指标,并在此基础上优化了供应商分类体系和绩效评价指标体系,同时提供建议改善组织结构、建设供应商绩效评价软件系统减少人工强度、从ERP、QMS、ERP系统抓取数据降低人工偏见影响、供应商绩效管理流程制度化融入相关部门日常工作中。最后,优化后的供应商绩效管理体系能及时较好反应供应商供货业绩,进而执行绩效考核对供应商正激励或负激励,促进供应商能力提升。通过供应商绩效管理的循环提升,组建优秀的供应商团队,对主机厂在国际竞争中助力。本文结合供应商绩效管理相关理论和方法,梳理供应商绩效管理在实践上的问题,分析问题原因,采用多种方法提高供应商绩效管理水平。研究结果对采购行业跨度大品种多样的企业供应商绩效管理有参考价值。
曾庆波[9](2020)在《ABC会计师事务所发展战略研究》文中研究说明近年,随着全国会计师事务所的数量和业务规模快速成长,各会计师事务所之间的竞争也越来越激烈。毕马威、普华永道、安永和德勤等机构已在中国扎稳脚跟,国内除个别会计师事务所外的其他会计师事务所较难与其竞争。2014年3月1日开始正式实施注册资本认缴登记制,验资业务下降幅度较大;2018年至今,随着“放管服”政策进一步落地实施,税务系统对于0申报实行简易注销程序,税务清算鉴证业务下降幅度较大;很多中小会计师事务所随着合伙人年龄升高,注册会计师创新、创业激情下降,事务所逐渐呈现吃老本现象,无开拓新客户、新业务动力,更无创新营运战略。在这种内忧外患、环境日益恶劣的情况下,ABC会计师事务所近两年发展遇到瓶颈、困难,客户资源单一、审计质量偏低和审计风险偏大、营运战略保守老化等缺点暴露的越来越明显,其对于自身的战略目标、战略定位、竞争战略均较模糊。本文通过参照全国前50强、江西前50强会计师事务所业务规模等指标,对ABC会计师事务所运用PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析,确定ABC会计师事务所战略愿景、战略目标、竞争战略、职能战略,并提出相应的战略保障举措。ABC会计师事务所希望成为一家值得客户信赖的会计师事务所,为企业提供从成立、运营、发展等一站式财务咨询服务。2023年各项业务全面发展,审计及非审计业务规模达到2800万,各类人才数量达78人;2028年,审计及非审计业务规模达到14000万,各类人才数量达到234人。并制定“明确市场定位,向市场导向转型”、“完善组织形式和组织结构”、“积极开拓新业务、积极参与政府招投标项目”、“运用营销组合策略,实施品牌战略”、“财企人事及执业风险控制”等5项战略保障措施。本文使用了文献研究法和观察法,通过对ABC会计师事务所运用宏观环境分析、行业环境分析、SWOT态势分析,对ABC等中小会计师事务所进行定位并制定可行性战略,为该类型会计师事务所高质量快速发展提供思路和借鉴。
邹鹏[10](2020)在《床边综合能力考核模式对护士核心能力的影响研究》文中研究指明目的:探讨床边综合能力考核模式对临床护士床边综合能力、核心能力以及患者护理服务满意度的影响,为床边综合能力考核模式的实施提供参考依据。方法:(1)选取湖南省长沙市某三级医院2017年8月-2018年9月住院部1病室至24病室符合纳入标准的144例护士,按照随机数字表法分为试验组(72例)和对照组(72例)。(2)试验组采用床边综合能力考核模式,对照组采用传统考核方法。在干预前1个月、干预后3个月、6个月、9个月、12个月时,采用中国注册护士核心能力量表、护士床边综合能力评分标准对两组对象研究并收集数据。采用住院患者护理满意度量表分别对试验组和对照组护士服务的患者收集数据。(3)应用SPSS19.0对数据进行录入及统计学分析。计量资料采用均数±标准差描述;计数资料采用例数及构成比描述;两组干预对象基线资料的比较采用t检验,每3个月所得数据进行重复测量方差分析;护士核心能力、床边综合能力及患者护理满意度各个维度得分之间的关系分析采用偏相关统计分析。所有检验均以P<0.05为差异有统计学意义。结果:(1)本研究中共有129例护士完成研究,其中试验组护士65例,对照组护士64例。干预前两组护士一般资料、护士核心能力、床边综合能力的比较差异均没有统计学意义(P>0.05),具有可比性。研究中共有258例患者完成数据收集,其中试验组护士服务患者130例次,对照组护士服务患者128例次,干预前两组患者护理服务满意度的比较差异均没有统计学意义(P>0.05),具有可比性。(2)两组重复测量方差分析显示:两组护士核心能力、床边综合能力、住院患者护理满意度在干预3个月、干预6个月、干预9个月、干预12个月存在统计学意义(P<0.05)。在干预12个月后试验组护士核心能力、护士床边综合能力、住院患者护理满意度优于对照组,且干预12个月后试验组各个维度提升程度比对照组更明显(P<0.05)。(3)控制单一变量后,偏相关分析显示护士核心能力、床边综合能力、住院患者护理满意度各个维度两两之间均存在统计学正相关(P<0.05)。结论:(1)床边综合能力考核模式的实施有利于提高护士核心能力、床边综合能力。(2)有针对性地开展护士核心能力和床边综合能力培训可望提升住院患者护理服务满意度。
二、国际咨询 合作ABC(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国际咨询 合作ABC(论文提纲范文)
(1)L公司基于供应链的采购管理改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.3 研究框架与技术路线 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 技术路线 |
2 基础理论与文献综述 |
2.1 采购与采购管理相关研究 |
2.1.1 采购的内涵与演变 |
2.1.2 采购管理的内容 |
2.2 供应链与供应链管理相关研究 |
2.2.1 供应链的概念及发展 |
2.2.2 供应链管理的演变 |
2.2.3 供应链管理的基本思想与主要内容 |
2.3 基于供应链的采购管理相关研究 |
2.3.1 供应链管理对采购管理的要求 |
2.3.2 基于供应链的采购管理主要内容 |
2.3.3 基于供应链的采购管理模式与传统采购管理模式的比较 |
2.3.4 基于供应链的采购管理实践 |
3 L公司采购管理现状及问题分析 |
3.1 L公司简介 |
3.1.1 轴承行业现状 |
3.1.2 L公司经营现状 |
3.1.3 L公司组织架构 |
3.1.4 L公司在供应链环境下面临的挑战与发展要求 |
3.2 L公司采购管理现状 |
3.2.1 采购部门对外部资源的管理现状 |
3.2.2 企业同供应商的合作关系及管理现状 |
3.2.3 采购部门与其他部门之间的协同情况 |
3.2.4 采购管理现状问卷调查 |
3.3 L公司采购管理中存在的主要问题及原因分析 |
3.3.1 采购部门对外部资源的管理粗放 |
3.3.2 企业与供应商的合作关系单一 |
3.3.3 采购部门与其他部门之间协同不够紧密 |
4 L公司基于供应链的采购管理改进方案设计 |
4.1 L公司采购部门对外部资源管理方法的改进 |
4.1.1 供应链环境下采购物资管理方法的改进 |
4.1.2 供应链环境下供应商选择评价方法的改进 |
4.2 L公司采购部门对外部资源管理要点的确定 |
4.2.1 供应链环境下采购物资管理策略的制定 |
4.2.2 供应链环境下同类物资供应商管理要点的确定 |
4.3 供应商合作关系的细化与管理 |
4.3.1 基于采购物资定位的供应商分类 |
4.3.2 与各类物资供应商的合作关系及管理要点的确定 |
4.4 采购部门与其他部门之间协同过程的改进 |
4.4.1 采购部门与其他部门之间协同内容的扩展 |
4.4.2 采购部门与其他部门之间协同过程的改进设计 |
5 方案实施保障措施 |
5.1 企业高层的支持 |
5.2 加强监督 |
5.3 拓展企业内外部沟通渠道 |
5.4 加强企业内外部的沟通 |
5.5 提高采购团队人员素质 |
5.6 扩展采购人员绩效考核内容 |
6 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 采购管理现状调查问卷 |
(2)WTO特殊与差别待遇条款的改革 ——基于中国受益的实证分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
主要符号表 |
1 绪论 |
1.1 研究问题的提出 |
1.2 选题意义 |
1.3 研究思路 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 本文主要内容 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 创新 |
1.4.2 不足 |
2 文献综述 |
2.1 特殊与差别待遇的积极作用 |
2.2 特殊与差别待遇的有限性和反面作用 |
2.3 特殊与差别待遇的更新与完善 |
2.4 现有文献的不足和本文待研究议题 |
3 WTO框架内的发展中国家与特殊与差别待遇的含义 |
3.1 WTO框架内的发展中国家含义 |
3.1.1 对发展中国家无专门明确规定:1947-1954年 |
3.1.2 对发展中国家概念有了初步界定:1954-1985年 |
3.1.3 发展中国家区别的引入:1986-1994年 |
3.1.4 发展中国家积极参与:1995-2008年 |
3.1.5 发展中国家的再界定:2009年 |
3.2 WTO框架内发展中国家的自我认定模式 |
3.2.1 自我认定方式的沿革 |
3.2.2 自我认定的适用基础 |
3.2.3 自我认定方式的争议 |
3.3 WTO框架内的特殊与差别待遇含义及渊源 |
3.3.1 WTO框架内的特殊与差别待遇的含义 |
3.3.2 特殊与差别待遇的沿革 |
3.3.3 特殊与差别待遇内容 |
4 特殊与差别待遇的理论依据 |
4.1 特殊与差别待遇的本质 |
4.1.1 SDT的适用对象:发展中国家 |
4.1.2 特殊与差别待遇的本质 |
4.2 特殊与差别待遇的理论逻辑脉络 |
4.2.1 特殊与差别待遇的理论意义 |
4.2.2 特殊与差别待遇的理论内涵 |
4.3 理论模型构建 |
4.3.1 开放会员的MFN俱乐部(Open membership,OM博弈) |
4.3.2 排他性MFN俱乐部(Exclusive membership, EM博弈) |
4.3.3 将关税优惠纳入模型中 |
4.3.4 模型结论 |
5 特殊与差别待遇条款具体使用情况分析 |
5.1 特殊与差别待遇条款分类 |
5.1.1 特殊与差别条款具体分类 |
5.1.2 类别简介 |
5.1.3 简单评价 |
5.1.4 特殊与差别待遇条款使用总体分析 |
5.2 WTO协定具体使用分析 |
5.2.1 1994年《关税及贸易总协定》SDT条款分析 |
5.2.2 《服务贸易总协定》SDT条款分析 |
5.2.3 《贸易便利化协定》SDT条款分析 |
5.2.4 农业协定SDT条款分析 |
5.3 中国运用特殊与差别待遇的具体情况分析 |
5.3.1 中国仍是最大的发展中国家 |
5.3.2 中国入世的承诺水平远高于其它发展中国家 |
5.3.3 中国运用特殊与差别待遇情况 |
6 中国因特殊与差别待遇受益的实证分析 |
6.1 背景 |
6.2 贸易特征性事实 |
6.2.1 中国部分产品的税率分布情况 |
6.2.2 中国部分产品的总体增长分析 |
6.3 理论机制和研究假说 |
6.4 实证方法和数据说明 |
6.4.1 计量模型设定 |
6.4.2 数据处理 |
6.5 实证结果分析 |
6.5.1 单变量分析 |
6.5.2 DID估计结果:基准回归 |
6.5.3 内生性问题:工具变量法 |
6.6 稳健性检验 |
6.6.1 平行趋势检验 |
6.6.2 安慰剂检验 |
6.7 扩展性分析 |
6.7.1 考虑出口国所在洲 |
6.7.2 考虑产品组影响程度差异 |
6.8 中国运用特殊与差别待遇的受益情况分析 |
6.8.1 SDT受益规模较小 |
6.8.2 SDT受益结构不均衡 |
6.8.3 可考虑“毕业”条款 |
6.9 中国受益产品的个别分析 |
6.10 实证分析意义 |
7 中国关于特殊与差别待遇条款改革的对策研究 |
7.1 特殊与差别待遇的改革困境 |
7.1.1 如何界定“特殊性” |
7.1.2 如何界定“差异性” |
7.1.3 特殊与差别待遇具体问题 |
7.2 特殊与差别待遇改革的影响因素和各国主张 |
7.2.1 特殊与差别待遇改革的影响因素 |
7.2.2 发达国家对特殊与差别待遇的看法 |
7.2.3 发展中国家对特殊与差别待遇的立场 |
7.3 保留特殊与差别待遇条款的理由 |
7.3.1 SDT对发展中国家的重要性 |
7.3.2 SDT对发达国家的重要性 |
7.3.3 SDT对世界贸易水平的重要性 |
7.4 科学合理应对发达国家诉求 |
7.4.1 部分发达国家认为不应采取自我认定的方式 |
7.4.2 部分发达国家认为应该取消特殊与差别待遇 |
7.4.3 部分发达国家认为特殊与差别待遇条款被滥用 |
7.5 中国关于特殊与差别待遇条款改革的对策建议 |
7.5.1 保留WTO框架内的自我认定方式 |
7.5.2 发展中国家应该享有特殊与差别待遇 |
7.5.3 中国是最大的发展中国家 |
7.5.4 鼓励非线性的评估,采取产品差异化策略 |
7.5.5 “毕业”的主动承诺 |
7.5.6 推动WTO与其它国际组织就发展问题加强合作 |
结论 |
参考文献 |
附录1 中国实际享受的SDT条款细则 |
附录2 WTO发展中国家、发达国家和最不发达国家名单 |
附录3 贸易便利化协定承诺情况 |
附录4 农业协定的特殊与差别待遇条款 |
附录5 水果组产品代号说明 |
附录6 寡头垄断贸易模式的关税建立 |
附录7 特殊与差别待遇效应的实证分析 |
1. 背景 |
2. 对发展中国家的效应模型 |
2.1 模型说明 |
2.2 计量模型设定 |
2.3 数据说明 |
3. 实证分析及检验 |
3.1 回归结果分析 |
3.2 识别假设检验 |
3.3 稳定性检验 |
3.4 结论 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
后记 |
(3)网络时代美国创剧人研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
第一节 研究缘起 |
第二节 文献综述 |
第三节 研究对象 |
第四节 研究思路和方法 |
第一章 身份与阶层:美国创剧人群体的演变 |
第一节 电视时代创剧人的身份界定(1928-1963) |
一、创剧人身份的探索:从发明家到电视人 |
二、创剧人身份的确立:首席编剧与执行制片人 |
第二节 电视时代创剧人的阶层分析(1964-1998) |
一、创剧人群体的形成:三大剧种创剧人群体 |
二、创剧人阶层的出现:三大阶层创剧人分布 |
第三节 网络时代创剧人的阶层突破(1999-2019) |
一、模型构建:多源异构数据下的第一阶层创剧人画像 |
二、画像分析:从第一阶层创剧人到创剧人“职业群体” |
第二章 他者与自我:网络时代创剧人文本的内容选择 |
第一节 他者互文:临摹现实文本下的客观写实 |
一、效仿现实生活:从真人真事中取材 |
二、互文经典作品:从文学与影视中取材 |
第二节 自我表现:“三重自我建构”下的主观抒情 |
一、对“个体自我”的探寻 |
二、对“关系自我”的定位 |
三、对“集体自我”的认知 |
第三节 紧密结合:创剧人文本内容层面的群体特征 |
一、他者故事中自我的汇入 |
二、自我镜像中他者的虚构 |
第三章 制作与创作:网络时代创剧人文本的表现形式 |
第一节 制作范式:视听电影化与叙事文学性 |
一、电影化影像策略:质感营造与“景观”制造 |
二、文学性叙事策略:叙事结构与叙事线索 |
第二节 创作风格:视听个性化与叙事风格化 |
一、个性化的长镜头与蒙太奇 |
二、风格化的“话语”建构 |
第三节 高度统一:创剧人文本形式层面的群体特征 |
一、制作范式中个性的凸显 |
二、创作风格中成规的体现 |
第四章 互构与升华:群体特征两个维度的相互关系与共同作用 |
第一节 相互关系:成规与个性的互构 |
一、同源性:相近起源与发展 |
二、同构性:相互建塑和形构 |
三、共生性:互相依存与协作 |
第二节 共同作用:多元且精彩的主题 |
一、世界观的引导:个人信仰与哲学思辨 |
二、人生观的认同:女性主义、反同性歧视和反种族歧视 |
三、价值观的迎合:反英雄、非英雄与集体无意识 |
第五章 环境与心理:网络时代创剧人群体特征的成因 |
第一节 外在环境之变:媒介场域架构下的特征成因 |
一、网络时代媒介场域的架构变化 |
二、媒介与受众博弈下的底层逻辑 |
第二节 内在心理动因:“人类动机理论”下的特征成因 |
一、自我求生:生活困难者的生理需要 |
二、自我救赎:面临威胁者的安全需要 |
三、自我倾诉:身份认同困惑者的归属需要与情感缺失者的情感需要 |
四、自我证明:事业受挫者的尊重需要 |
五、自我实现:美国创剧人的终极追求 |
结语 |
第一节 从传播到效仿:美剧强大的影响力 |
第二节 在分辨中学习:现状、启示与反思 |
附录 |
参考文献 |
在校期间取得的成果 |
致谢 |
(4)数字化转型对中国农业银行人力资源需求影响及预测研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 现实意义 |
1.2.2 理论意义 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 技术路线 |
1.6 拟解决的关键问题 |
1.7 本文创新点 |
2 理论基础及文献综述 |
2.1 人力资源需求预测 |
2.1.1 人力资源与人力资源规划 |
2.1.2 企业人力资源需求预测 |
2.1.3 人力资源需求预测主要方法 |
2.2 商业银行数字化转型 |
2.2.1 数字化转型概念 |
2.2.2 金融数字化转型 |
2.2.3 商业银行数字化转型 |
2.3 技术进步与人力资源关系 |
2.3.1 技术进步理论综述 |
2.3.2 技术进步对人力资源影响 |
2.3.3 技术进步对商业银行人力资源影响 |
2.4 研究方法选择 |
2.5 文献综述评述 |
2.6 本章小结 |
3 基于DEA-Malmquist方法的人员规模评价模型 |
3.1 DEA-Malmquist方法 |
3.1.1 DEA方法 |
3.1.2 Malmquist指数 |
3.2 指标选取与数据来源 |
3.2.1 投入与产出指标选取 |
3.2.2 数据来源 |
3.3 结果分析 |
3.3.1 我国主要商业银行经营特征 |
3.3.2 我国主要商业银行人员效率测度 |
3.3.3 中国农业银行分行人员效率测度 |
3.4 本章小结 |
4 数字化转型对农业银行人力资源需求影响分析 |
4.1 商业银行数字化进程 |
4.1.1 商业银行数字化发展阶段 |
4.1.2 商业银行数字化转型代表技术 |
4.2 数字化转型对商业银行的影响 |
4.2.1 对银行业竞争格局的影响 |
4.2.2 对商业银行经营模式的影响 |
4.3 农业银行数字化转型重点领域 |
4.3.1 对公板块数字化转型 |
4.3.2 零售信贷数字化转型 |
4.3.3 运营板块数字化转型 |
4.3.4 信贷中台数字化转型 |
4.4 数字化转型对农业银行人力资源需求影响机理 |
4.4.1 柜面序列人员 |
4.4.2 科技研发序列人员 |
4.4.3 营销序列人员 |
4.4.4 管理序列人员 |
4.5 基于数字化转型的农业银行人力资源影响模型 |
4.5.1 模型假设 |
4.5.2 模型设计 |
4.5.3 实证结果 |
4.6 本章小结 |
5 基于Markov过程原理人力资源预测模型 |
5.1 马尔科夫过程原理 |
5.2 模型构建 |
5.2.1 模型假设 |
5.2.2 数据来源 |
5.2.3 模型构建 |
5.3 规模与结构预测 |
5.3.1 人员规模预测 |
5.3.2 人员结构预测 |
5.4 结果分析与讨论 |
5.5 管理策略 |
5.5.1 人力资源管理策略 |
5.5.2 数字化转型策略 |
5.6 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 论文的创新点 |
6.3 实践启示 |
6.4 研究展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(5)资源优先视角下船舶燃料企业竞争战略制定研究 ——以ABC公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外文献综述 |
1.3.2 国内文献综述 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究方法 |
1.5 研究内容与技术路线 |
第二章 相关理论分析 |
2.1 概念的界定 |
2.1.1 资源的分类 |
2.1.2 竞争战略 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 资源导向理论 |
2.2.2 竞争战略理论 |
2.2.3 战略分析方法 |
第三章 ABC公司的资源及竞争优势现状 |
3.1 ABC公司概况 |
3.2 ABC公司资源现状 |
3.2.1 ABC公司的财务资源 |
3.2.2 ABC公司的实物资源 |
3.2.3 ABC公司的市场资源 |
3.2.4 ABC公司的技术资源 |
3.2.5 ABC公司的品牌资源 |
3.2.6 ABC公司的管理资源 |
3.2.7 ABC公司的人力资源 |
3.3 ABC公司资源带来的竞争优势 |
3.4 ABC公司的竞争战略机会点 |
3.4.1 扩大桂山油库供应范围 |
3.4.2 发挥公司品牌优势 |
3.4.3 整合供应链 |
第四章 ABC公司市场环境分析及竞争战略制定 |
4.1 PEST分析 |
4.1.1 政治环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 五力模型分析 |
4.2.1 主要竞争对手 |
4.2.2 潜在竞争对手 |
4.2.3 顾客议价能力 |
4.2.4 供应商议价能力 |
4.2.5 替代品 |
4.3 资源优先视角下的战略描述与措施 |
4.3.1 资源优先视角下的战略描述 |
4.3.2 资源优先视角下战略措施 |
第五章 ABC公司优势竞争战略保障措施 |
5.1 组织机构保障 |
5.2 财务资源保障 |
5.3 信息技术保障 |
5.4 企业文化保障 |
第六章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 未来研究展望 |
参考文献 |
(6)我国国际工程承包商海外社会责任评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景、目的与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 相关领域国内外研究现状 |
1.2.1 企业社会责任评价研究现状 |
1.2.2 我国施工企业海外社会责任相关研究现状 |
1.2.3 相关领域研究现状述评 |
1.3 主要研究内容与创新点 |
1.3.1 主要研究内容 |
1.3.2 创新点 |
1.4 研究方法和技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
第2章 概念界定与基础理论 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 我国国际工程承包商利益相关者界定 |
2.1.2 我国国际工程承包商海外社会责任界定 |
2.2 理论和方法基础 |
2.2.1 企业社会责任理论 |
2.2.2 利益相关者理论 |
2.2.3 网络层次分析法(ANP) |
2.2.4 基于中心点三角白化权函数的灰评估法 |
第3章 我国国际工程承包商海外社会责任现状及存在问题分析 |
3.1 我国国际工程承包商国内外社会责任区别与联系 |
3.1.1 我国国际工程承包商国内外社会责任的区别 |
3.1.2 我国国际工程承包商国内外社会责任的联系 |
3.2 我国国际工程承包商海外社会责任存在的问题 |
3.2.1 国内模式套用海外市场 |
3.2.2 忽视海外劳工特点 |
3.2.3 信息披露不到位 |
3.3 我国国际工程承包商海外社会责任问题原因分析 |
3.3.1 思维模式固化,社会责任主体不全面 |
3.3.2 社会责任前期相关调研不充分 |
3.3.3 社会责任信息披露意识淡薄 |
第4章 我国国际工程承包商海外社会责任评价指标体系的构建 |
4.1 指标体系构建的原则 |
4.1.1 定性与定量相结合的原则 |
4.1.2 可行性原则 |
4.1.3 科学性与实用性相结合的原则 |
4.1.4 可持续发展原则 |
4.2 评价指标选取 |
4.2.1 从相关资料中选取评价指标的可行性 |
4.2.2 指标选取原则 |
4.2.3 对文献中相关指标的收集、选取及整理 |
4.2.4 ENR国际承包商250 强前100 中国企业社会责任报告中指标的选取 |
4.2.5 我国关于企业社会责任相关指南中指标的选取 |
4.3 指标体系的建立及说明 |
4.3.1 指标体系的建立 |
4.3.2 指标体系的相关说明 |
4.4 确定指标权重 |
4.4.1 指标权重确定方法的选择 |
4.4.2 指标间相互影响关系分析 |
4.4.3 建立ANP网络模型 |
4.4.4 构造判断矩阵确定指标权重 |
4.5 评价过程 |
第5章 实证分析 |
5.1 中国电建集团国际工程有限公司概况及信息披露情况 |
5.1.1 公司概况 |
5.1.2 公司信息披露情况 |
5.2 电建国际海外社会责任分析 |
5.2.1 对员工的社会责任 |
5.2.2 对客户/业主的社会责任 |
5.2.3 对股东/投资者的社会责任 |
5.2.4 对政府的社会责任 |
5.2.5 对合作伙伴的社会责任 |
5.2.6 对社区的社会责任 |
5.2.7 对环境的社会责任 |
5.2.8 对NGO的社会责任 |
5.3 电建国际海外社会责任评价 |
5.3.1 确定指标关于各灰类的三角白化权函数 |
5.3.2 评价过程 |
5.3.3 评价结果分析 |
5.4 对我国国际工程承包商海外社会责任履行的建议 |
5.4.1 提高海外社会责任披露意识 |
5.4.2 详实项目前期调研,注重国内外区别,明确社会责任主体 |
5.4.3 建立社会责任管理部门,制定社会责任管理相关制度 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
附录1 :ANP确定权重专家咨询问卷 |
附录2 :电建国际海外社会责任评价专家咨询问卷 |
(7)B公司非生产性采购管理研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关文献综述 |
1.2.1 国外相关文献综述 |
1.2.2 国内相关文献综述 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究思路与研究方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 创新点 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 供应链管理理论概述 |
2.2 采购管理理论概述 |
2.2.1 采购管理的定义 |
2.2.2 采购管理的基础理论 |
2.3 非生产性采购概述 |
2.3.1 非生产性采购的定义 |
2.3.2 非生产性采购的特点 |
第3章 B公司非生产性采购现状分析 |
3.1 B公司概况 |
3.2 B公司非生产性采购现状 |
3.2.1 采购部概况 |
3.2.2 非生产性采购内容简介 |
3.2.3 非生产性采购流程简介 |
3.2.4 非生产性采购订单总量分析 |
3.2.5 非生产性采购供应商管理现状 |
3.3 B公司非生产性采购管理的主要问题 |
3.3.1 非生产性采购组织的问题 |
3.3.2 非生产性采购流程的问题 |
3.3.3 非生产性采购物料的问题 |
3.3.4 非生产性采购供应商的问题 |
第4章 B公司非生产性采购管理优化 |
4.1 非生产性采购管理优化目标 |
4.2 非生产性采购组织优化 |
4.3 非生产性采购流程优化 |
4.3.1 采购审批流程优化 |
4.3.2 采购管理信息系统优化 |
4.4 非生产性物料分类及采购策略优化 |
4.4.1 基于采购定位模型的物料分类 |
4.4.2 针对物料分类的采购策略选择 |
4.5 非生产性采购的供应商管理优化 |
4.5.1 供应商分类管理 |
4.5.2 供应商合作模式优化 |
4.5.3 供应商绩效评估体系优化 |
第5章 B公司非生产性采购管理优化的实施保障与绩效 |
5.1 非生产性采购管理优化的实施保障 |
5.2 非生产性采购管理优化的绩效 |
第6章 研究总结与展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(8)高速动车组零部件采购项目供应商绩效管理优化(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究内容和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 研究方法 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 供应商管理理论 |
2.2 供应商绩效管理与考核理论 |
2.3 采购项目供应商绩效管理方法 |
2.3.1 供应商评价指标 |
2.3.2 供应商分类方法 |
第3章 供应商绩效管理现状与问题分析 |
3.1 项目背景 |
3.2 高速动车组零部件采购项目供应商绩效管理现状 |
3.3 供应商绩效管理问题分析 |
第4章 高速动车组零部件采购项目供应商绩效管理体系优化 |
4.1 优化思路和方案 |
4.2 供应商分类优化 |
4.3 供应商绩效评价指标体系优化 |
4.3.1 指标选取及分类 |
4.3.2 考核评价方法与流程 |
4.4 供应商绩效评价管理优化 |
4.4.1 组织改善 |
4.4.2 信息化技术应用 |
第5章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(9)ABC会计师事务所发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 导论 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 国内外文献综述 |
1.4 研究的方法与内容 |
第2章 环境分析 |
2.1 全国前50强会计师事务所现状 |
2.2 江西前50强会计师事务所现状 |
2.3 ABC会计师事务所案例描述 |
2.3.1 概况 |
2.3.2 案例分析 |
2.3.3 案例综述 |
2.4 PEST分析 |
2.4.1 政治要素(P) |
2.4.2 经济要素(E) |
2.4.3 社会要素(S) |
2.4.4 技术要素(T) |
2.5 波特五力模型 |
2.5.1 新进入者威胁 |
2.5.2 供应商讨价还价能力 |
2.5.3 客户讨价还价能力 |
2.5.4 替代服务的威胁 |
2.5.5 同行业竞争的激烈程度 |
2.6 SWOT分析 |
2.6.1 优势分析 |
2.6.2 劣势分析 |
2.6.3 发展机遇 |
2.6.4 面临的威胁 |
2.6.5 SWOT矩阵分析评价 |
第3章 ABC会计师事务所发展战略 |
3.1 战略愿景 |
3.2 战略目标 |
3.3 竞争战略 |
3.4 职能战略 |
第4章 发展战略保障举措 |
4.1 以市场为导向,积极转型 |
4.2 完善组织形式和组织结构 |
4.3 积极开拓新业务,积极参与政府招标项目 |
4.4 运用营销组合策略,实施品牌策略 |
4.4.1 为客户提供一站式财务咨询服务 |
4.4.2 运用营销组合策略,实施品牌策略 |
4.5 财企人事及执业风险控制 |
4.5.1 财企人事方面 |
4.5.2 执业风险控制 |
第5章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)床边综合能力考核模式对护士核心能力的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
中英文缩略词 |
1 前言 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外护士核心能力考核模式研究 |
1.2.2 国内护士核心能力考核模式研究 |
1.3 研究目的 |
1.4 研究意义 |
1.5 操作性定义 |
2 研究对象与方法 |
2.1 研究类型 |
2.2 研究对象 |
2.2.1 研究样本 |
2.2.2 样本量计算 |
2.3 研究方法 |
2.3.1 分组 |
2.3.2 床边综合能力考核模式的构建 |
2.3.3 试验组培训考核方法与内容 |
2.3.4 对照组培训考核方法与内容 |
2.3.5 研究工具 |
2.3.6 资料收集方法 |
2.3.7 资料分析方法 |
2.4 质量控制 |
2.5 伦理原则 |
2.6 技术路线图 |
3 结果 |
3.1 一般资料 |
3.2 两组干预前后护士核心能力比较 |
3.3 两组干预前后护士床边综合能力比较 |
3.4 两组干预前后患者护理服务满意度比较 |
3.5 护士核心能力与床边综合能力的相关性分析 |
3.6 患者护理服务满意度与床边综合能力的相关性分析 |
3.7 患者护理服务满意度与护士核心能力的相关性分析 |
4 讨论 |
4.1 床边综合能力考核对护士核心能力的影响 |
4.2 床边综合能力考核对患者护理服务满意度的影响 |
4.3 床边综合能力、护士核心能力、患者护理服务满意度三者之间的相关性分析 |
4.4 本研究的特色与创新 |
4.5 本研究存在的不足 |
4.6 展望 |
5 结论 |
参考文献 |
综述 护士核心能力研究进展 |
参考文献 |
附录1 :住院患者护理服务满意度调查问卷 |
附录2 :护士一般资料及护士核心能力量表(CIRN) |
附录3 :床边综合能力考核评价标准 |
附录4 :护理病历汇报模板 |
附录5 :床边系统评估步骤 |
附录6 :床边系统性评估体检流程 |
攻读学位期间主要研究成果 |
致谢 |
四、国际咨询 合作ABC(论文参考文献)
- [1]L公司基于供应链的采购管理改进研究[D]. 李世强. 西安理工大学, 2021(01)
- [2]WTO特殊与差别待遇条款的改革 ——基于中国受益的实证分析[D]. 徐乾宇. 上海社会科学院, 2021(02)
- [3]网络时代美国创剧人研究[D]. 尤达. 南京艺术学院, 2021(12)
- [4]数字化转型对中国农业银行人力资源需求影响及预测研究[D]. 黎立博. 北京交通大学, 2021(02)
- [5]资源优先视角下船舶燃料企业竞争战略制定研究 ——以ABC公司为例[D]. 韩露. 湖北工业大学, 2020(04)
- [6]我国国际工程承包商海外社会责任评价研究[D]. 马雪瑞. 北京建筑大学, 2020(08)
- [7]B公司非生产性采购管理研究[D]. 王莉. 山东大学, 2020(05)
- [8]高速动车组零部件采购项目供应商绩效管理优化[D]. 戴国豪. 青岛大学, 2020(02)
- [9]ABC会计师事务所发展战略研究[D]. 曾庆波. 江西财经大学, 2020(12)
- [10]床边综合能力考核模式对护士核心能力的影响研究[D]. 邹鹏. 湖南中医药大学, 2020(03)