问：薪酬调查的偏见主要有哪些？
- 答：一般来说，月工资相当固定的，如果工资按照22天核算，也只能算全勤来发放月工资。
如果有加班、事假、病假，发放加班工资或扣事假、病假羡弯闷时，则按照员工月工资除以22计算日工资（日工资＝月工资÷22），以便按日工资发放加班工资和扣事假、病假的缺勤的工资。
二、员工上班一天有工资吗
上班一天也会有工资。如果用人单位与劳动者建立了劳动关系的，需闹轿要根据劳动者所付出的劳动来向其支付劳动报酬。即使劳动者只工作了一天，单位也需要按约定向其发兄弯放工资。
《工资支付暂行规定》第七条
工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
第八条
对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。
第九条
劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
《中华人民共和国劳动法》第七十七条
用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。
调解原则适用于仲裁和诉讼程序。
三、法定节假日休息有工资吗
法定节假日是带薪休假的，是有工资的。国家规定的法定节假日不上班，是给算工资的，如果单位节假日放假都不给算工资，则违反了劳动法，劳动者可以依法维权。《劳动法》第五十一条规定，劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
问：企业的薪酬调查，哪些问题最重要
- 答：企业在进行薪酬调查的过程中往往存在这样的一些问题：
1、调查的岗位与实际岗位存在差异。很多企业调查往往就是很简单的统计一下该岗位的薪酬水平。没有具体去考虑所调查岗位在职责方面的差异，举个例子，同样是人力资源专员，在有的公司可能就是个打杂的，管管档案，买买社保，甚至还要给行政和财务的事情不时的跑跑腿，有的公司的人力资源专员是有严格的专业要求的，册备如在某一模块方面非常精通，能运用大量的专业工具悄姿汪。这个时候比较这两个数据其实是没有太大的意义的。必须对所调查企业的岗位职责和本企业的岗位职责一样的基础上，这样的调查才有意义。最好的办法就是让被调查的企业提供岗位说明书。
2、调查的薪酬信息不全。这个薪酬信息不全主要表现在只统计对方的基本工资，忽略了对方的奖金，福利，股票期权等等。也就是说我们统计的薪酬必须是全面的薪酬，甚至连对方的薪酬结构我们也要进行了解。对一些与薪酬有关的比如调薪的幅度，调薪的周期，还有一些非货币启仔性的薪酬如提供住房，培训，保险等等都需要去关注。这样才会有比较和借鉴的意义，否则光一个基本工资是无法全面覆盖薪酬信息的。
3、调查选择的方式上过于单一。（当然最好的薪酬调查方式就是找专门的商业调查公司或人力资源咨询公司进行调查，但成本比较高。）大多数的企业都是自己去进行薪酬调查，这个时候就容易出现薪酬调查方式过于单一的情况，比如仅仅靠发放调查问卷，或者靠HR之间相互调查。这样得出的可能数量不够，信息不全或者可能出现对方为了应付，随便编的一些数据。
问：薪酬调查的内容都包括什么啊？着急用，赶快啊
- 答：薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。
薪酬调查的目的是：
1、确定薪酬战略
行业市场薪酬整体定位；职能序列市场薪酬比较；市场薪酬构成。
2、职位匹配
3、市场定位
4、架构设计与薪酬调整
薪酬调查的主要内容有：
1、了解企业所在同行业的工资水平，是薪酬调查的一项重要内容。
2、还要了解本地区的工资水平，不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同，工资水平可能差棚派别较大。
3、调查工资结构。
薪酬调查途径主要有:
1、企业之间的相互调查。相关企业的人力资源管理部门可以采取联合调查的形式，共享相互之间的薪酬信息。这种相互调查是一种正式的调查，也是双方受益的调查。调查可以采取座谈会、问卷调查等多种形式。
2、委托专业机构进行调查。通过管理顾问公司或人才服务公司调查会减少人力资源部门的工作量，省去了企业之间的协调费用。但它需要肆罩向委托的专业机构付一定的费用。
3、从公开的信息中了解。某些人才交流部门会定期发布一些岗位的薪酬参考信息，可以作为参考。
4、从流动人员中了解。通过其它企业的来本企业的应聘人员可可裂和闹以了解一些该企业的的薪酬状况。 - 答：首先要分清楚是内部调查，还是外部调查，这两个调查内容是有所不同的
