问：关于企业并购的财务效应分析 这论文的引言 文献 目录 怎么写 帮个忙
- 答：4楼说的很全面。但你关注的并购后财务指标的变化对不对，简单提几点，
- 首先销售额增加，通过对销售渠道的整合实现销售协同效应
- 其次成本可能得以节省，企业集团化后可以将支持部门整合，提高效率，减少人员，降低管理成本
- 资金使用效率增加，通过使用现金池等资金集中管理的方式使利息费用降低
- 利润率提升，互相借鉴先进的生产管理经验，达到提升产品利润率的效果
问：为什么并购会扩大规模，实现协同效应
- 答：简单地说并购的协效应是指两个或多个企业并购后，新的企业的总体效应超过并购之前的各个企业独自经营的效益之和。
具体到企业组织中去，是指通过收购或兼并活动能带给企业生产经营活动在效率方面的提高和成本上的下降，实现规模经济效应。并购后的协同效应具有极重要的战略价值，如果不能实现协同效应，就意味着双方的资源和能力没有实现共享，就意味着规模不经济或范围不经济，企业的规模经济自然无从落实，基于并购战略的企业整体战略肯定会受到不良影响，所以实现协同效应是企业并购后整合的最基本目标，是实现并购预期和企业战略目标的基础。并购后两个企业的协同效应主要体现在：经营协同、管理协同、财务协同。
问：企业并购协同效应的案例论文怎么写了,案例怎么选择？
- 答：企业并购协同效应的案例论文怎么写了,案例怎么选择？
