一、粮油机械产品营销新模式——《全国粮油机械产品信息网》介绍(论文文献综述)
王瑞元[1](2021)在《新时代、新征程,粮油加工业要有新作为、新贡献——对中共十九届五中全会和中央经济工作会议精神的学习心得》文中研究说明2020年是"我国经济在极不平凡之年取得了极不平凡的成绩,交出了一份让人民满意、世界瞩目、可以载入史册的答卷"的一年。根据国家统计局公布的数据,2020年我国经济总量迈上百万亿元新台阶,GDP同比增长2.3%,成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体国家。在国家经济形势的影响和带动下,经过粮油加工战线上广大职工的共同努力和辛勤劳动,可以预计,2020年我国粮油加工业的工业总产值、产品销售收入和利税总额等主要经济指标都将超过2019年,
金燕[2](2020)在《M公司技术创新战略研究》文中认为伴随互联网时代的到来,科学技术日新月异,面对复杂多变的国际环境,以及日趋激烈的市场竞争,企业要想突破发展瓶颈,在竞争中长期处于优势地位,技术创新成为根本出路。本文研究对象M公司是一家专业从事光电识别核心技术与产品研制开发的国家重点高新技术企业,其产品广泛服务于食品、医疗以及工业等众多领域。文章采用资料研究与案例分析相结合的研究方法,运用PEST和SWOT分析工具,对M公司的技术创新战略进行深入探讨。文章引用技术创新及技术创新战略相关理论及研究成果,多角度、多层次分析M公司技术创新取得的成绩、遇到的困难、存在的问题,再从经济、社会、技术、政策、行业竞争状态,对M公司技术创新战略的内外部环境及优劣势、机会与挑战进行全面分析,从而得出M公司技术创新战略的选择和内容,最后针对其技术创新战略实施保障做出研究,并指出研究中的不足,做出展望。M公司是一家起步于色选机的多元发展的企业,通过研究,我们可以发现,多元化发展的企业因为其不同发展领域发展阶段不同,应该做出不同的技术创新战略选择。文章对于M公司的技术创新战略的深入研究,希望对国内制造业中的广大民营企业、中小企业,创新技术手段、整合现有资源,更好地发现问题、解决问题、培育新的核心优势有一定的借鉴意义。
张立宽[3](2020)在《建设银行A分行小企业普惠金融服务策略研究》文中提出
徐传增[4](2019)在《新时代条件下X粮油集团有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理新时代指的是社会的主要矛盾已经变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的新时期。2017年,十九大作出了重大判断,即我国进入了中国特色社会主义新时代。新时代的要求决定了我国经济发展必须从高速增长转向高质量发展。新时代有着实体经济规模巨大与存款储蓄过剩、生产要素相对成本大幅提升和人民需求个性化、多元化的特点。推进乡村振兴战略,深化农业供给侧结构性改革,提高农产品供给质量,构建符合新时代要求的现代农业产业体系、生产体系和管理体制。实现农村的一、二、三产业深入整合与发展,有利于促进我国农业从生产型向质量型转变。改革开放的40周年,中国食用油产业发展迅速,但行业所需花生等原料价格波动较大,公司规模化和品牌化趋势日益明显,行业已进入激烈竞争阶段。中国的食用油行业企业发展形势严峻,发展战略制定的是否合适,是中国食用油公司所面临的非常严重的问题。与此同时,国内外花生油市场的新品牌也不断涌现,在以花生油消费为主的山东市场,就有几千家花生油生产加工企业,其中中小型农业企业居多,市场竞争压力日益增大。本文在对企业战略管理相关理论研究的基础上,结合对食用植物油产业现状和粮油加工企业具体实际情况进行研究分析,提出和制定适合公司自身的发展战略。首先,介绍了公司的发展状况,分析了X粮油公司内部环境,即公司拥有的资源和能力,包括公司的组织结构和公司的其他各种资源、内部优势与劣势和内部关键因素。其次,运用PEST分析、Porter的五力分析方法和关键因素矩阵,对公司的外部环境如公司的宏观环境、行业环境和外部其他环境,展开分析。在此基础上,采用SWOT分析方法,对X粮油公司内部环境的优缺点及外部环境的机遇和威胁进行了综合分析和总结。通过发现公司发展战略的重点和难点,制定相关的发展战略规划和解决方案,这为公司制定公司发展战略提供了决策依据。最后,针对性的给出了实施X粮油公司战略的保障措施,确保公司发展战略的顺利实施。本文希望通过利用战略管理理论,帮助X粮油公司抓住乡村振兴的这一历史性发展机遇,为企业转型升级寻找一条新的发展道路,通过研究花生油加工企业的发展战略,使得粮油公司甚至农业企业可以获得更高质量的发展,也为其他粮油加工企业特别是中小型企业的健康发展提供有益的探索和借鉴。
段永晓[5](2019)在《跨境电商背景下粮油设备出口企业营销策略研究 ——以河南X公司为例》文中认为我国跨境电子商务发展起步晚但增速快,特别是近几年,跨境电商进出口总值一直保持着非常高的发展速度,2018年以来,多重利好齐至,跨境电商成为外贸增长的新亮点,从交易流程、交易形式、交易成本、交易渠道等多方面区别于传统的外贸模式,为外贸企业带来了许多新的机会与挑战。粮油设备出口企业即具备了一般进出口贸易公司的特征,又具有本身产品体系大,工艺复杂,成交周期长等特点,因此,跨境电商背景下,研究符合粮油设备出口企业的营销策略,使企业抓住跨境电商带来的机会,为企业赢得利润尤为重要。河南作为粮食和粮油机械设备的大省,其粮油设备出口贸易现状和发展趋势对河南省出口贸易经济的发展具有举足轻重的作用和影响。河南X公司是一家集研发、设计、制造、安装为一体的大型粮油机械生产制造企业,是中国粮油学会会长单位。于1988年成立,2016年在新三板成功挂牌上市。2018年上半年营业收入2939.33万元,其中毛利率约为21%,净利率约为16.3%,是粮油设备出口企业中相对有代表性的一家企业。本文先对粮油设备出口企业所处的宏观、行业及内部环境进行研究,结合企业所处环境和作者在该行业十多年的工作经验,从产品、价格、营销渠道、促销策略,人员以及目标市场细分等多个方面,总结河南X公司发展跨境电商采用的营销策略,分析现有营销策略的不足之处及造成不足的原因。最后结合跨境电商的发展特点,提出如何优化河南X公司现有营销策略的方案,为企业更好的发展跨境电商提供了思路与建议,也为相似的设备出口企业提供实际的参考与借鉴。
曹亚莎[6](2018)在《湖南省粮油行业专利预警机制研究》文中提出在当前知识经济时代,技术发展速度越来越快,知识更新周期越来越短。技术在推动社会发展正扮演着愈加重要的角色。知识产权制度是促进科技研发和创新的重要保障,使得技术优势转化为经济效益。《国家知识产权纲要》中提出,要将我国建设成为知识产权创造、保护和管理水平较高的国家。专利是知识产权体系中不可或缺的部分,近年来,专利纠纷事件频发,并迅速向各个行业蔓延,以专利为名的技术壁垒、技术诉讼等已严重制约许多企业和产业的发展。湖南省是粮油生产大省,但存在着核心专利拥有数量低、科技创新力不高、专业人才匮乏等新问题不断涌现。因此,防患于未然,充分利用粮油行业发展优势,对粮油行业进行专利预警研究,构建湖南省粮油行业专利预警机制十分必要。本文以国内外专利预警机制、农业知识产权、粮油行业相关研究为基础,运用ANP-SWOT方法分析了湖南省粮油行业专利发展现状,明晰行业优势以及机遇,发现可能面临的专利风险。借鉴前人预警机制研究的理论基础,结合湖南省粮油行业专利现状,充分利用优势条件,构建专利预警机制,包括组织结构、运行方式以及制度保障。从湖南省粮油行业专利预警的警情出发,采用模糊综合评价法,构建了以警源为依据,以警兆指标为主体的专利预警警度评价体系。依托湖南省粮油行业专题数据库信息,结合专利预警警度评价,对湖南省粮油行业专利预警机制具体操作进行了实例分析。最后就湖南省粮油行业专利预警机制的实际运作提出建议。
胡怡华[7](2018)在《跨国粮商入华背景下中国粮油企业的应对措施研究》文中研究说明在跨国粮商集团不断进行出口、并购、收购的时代背景下,中国作为东亚以至于全球重要国家之一,必然会成为跨国粮商实现全球布局的重要一环。中国粮油产业受国内外双重影响:从国内来看,产能过剩、创新不足、占有率低下、利润低下;从国外来看,跨国粮商已在全世界范围之内形成了全产业链,并且从原料,农产品加工、化肥、粮种,物流,粮库储备,产业链延伸和粮油精深加工到最终的销售环节控制中国粮油产业。在四大粮商已掌控了美洲和欧洲等地区的粮油市场,并逐步蚕食中国粮油市场的情况下,怎样应对国内粮油安全问题,怎样保证我国粮油企业的影响力和竞争力是目前我国粮油企业急需处理的问题。本课题首先在查阅国内和国外文献的基础上,对跨国粮商入华动机进行分析,由入华动机、在华经营手段、产业链布局3个方面进行问题分析。并且对跨国粮商对中国粮油市场的影响分析是从粮油安全、粮油市场和粮油企业3个方面进行分析。其次,本文对我国粮油发展现状进行分析,从粮油加工企业和粮油进出口行业以及现存的问题进行分析。在案例分析方面,本文运用SWOT法对中粮集团劣势条件、优势条件、机遇和挑战进行分析。优势是从全领域发展;品牌效益;政府支持改革3革方面分析。劣势是从企业高层离任;盘子大,盈利少;多种所有制3个方面分析。对中粮集团机遇和挑战进行分析,机遇是从融资、参股、奥运广告、国企改革东风4个方面分析。挑战是从外资挑战、价值链效益低下;粮油行业的普遍困境3个方面分析。以及给出中粮集团应对跨过粮商的相关措施:从产业链、国际合作、投资建厂和国际化发展等4个方面来研究。最后,本文提出中国粮油企业解决对策的途径,即从结构整合、股改上市、做强龙头企业、走出去经营共4个方面进行分析研究给出对策方法。
郴州市人民政府[8](2017)在《郴州市人民政府关于印发《郴州市推进新型城镇化实施纲要(2016-2020年)》的通知》文中认为郴政发[2017]20号CZCR-2017-00022各县市区人民政府,市政府各工作部门,中省驻郴各单位:现将《郴州市推进新型城镇化实施纲要(2016-2020年)》印发给你们,请认真组织实施。2017年11月22日郴州市推进新型城镇化实施纲要(2016-2020年)
侯立军[9](2017)在《供给侧结构性改革中粮食流通转型升级路径研究》文中提出粮食供给侧结构性改革是指从提高粮食供给质量出发,用改革的办法推进粮食种植结构和品种结构的调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高粮食供给结构对需求变化的适应性和灵活性,保证粮食供应的数量和品质质量安全。粮食流通是粮食商品价值和使用价值的实现路径,对促进社会再生产和实现国家粮食安全发挥着重要的作用。供给
周艳[10](2017)在《地方粮食流通的政府管理研究 ——以L市为例》文中认为“农为邦本,粮为政首”,粮食事关国运民生,粮食安全是维系社会稳定的“压舱石”,是国家安全的重要基础,与社会的和谐、政治的稳定、经济的持续发展息息相关。然而,当前国内粮食市场运行多重矛盾交叉,新老问题叠加,我国粮食领域的主要矛盾已经由总量矛盾转变为结构性矛盾,库存高、销售不畅、优质粮食供给不足、深加工转化滞后等问题突出,粮食流通安全问题突显,在这种新常态下,政府应该担负起应承担的职责,完善对粮食流通领域的监管,保障粮食安全。本文在进行分析研究时,运用政府与市场关系原理,外部性及其消除理论,以理论知识与实践经验相结合,选取L市为例,L市作为省内粮食主产区,近年来,地方政府通过实施粮食流通体制改革、强化粮食行政执法队伍建设、发展粮食实体产业等工作,积累了丰富的粮食流通管理经验,探讨L市政府在粮食流通领域中发挥的作用具有一定的代表性和指导性,得出的理论建议对其他市地有很强的参考价值。本文简要阐述了国外经验做法、国内研究现状、相关理论概念,在此基础上,分析了我国粮食流通管理的发展历程并概括了粮食流通中政府管理的途径,主要包括宏观调控、行政执法、行业指导、信息统计、质量监管、民生服务、沟通协调以及国有资本的监管职能。本文以L市为研究对象,详细介绍了L市粮食流通管理的做法,总结出了“五必须”经验,希望给予其他城市一些粮食流通管理启示,L市粮食流通管理工作虽然取得一些成绩,但仍然存在诸如粮食行政体制不稳定、监管依据不充分、粮食产业化发展缓慢等普遍性的问题,本文分析了这些问题产生的原因,并提出了完善政府粮食流通管理的建议,这对于保障粮食安全既具有理论意义,又具有实践意义。
二、粮油机械产品营销新模式——《全国粮油机械产品信息网》介绍(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、粮油机械产品营销新模式——《全国粮油机械产品信息网》介绍(论文提纲范文)
(1)新时代、新征程,粮油加工业要有新作为、新贡献——对中共十九届五中全会和中央经济工作会议精神的学习心得(论文提纲范文)
1 要以科技创新驱动,推进粮油加工业的高质量发展 |
2 要深入推进粮油加工业的供给侧结构性改革,增加适销对路的优质粮油产品的供给 |
3 要为国家粮食安全作出贡献 |
(1)要继续倡导并认真实施粮油适度加工。 |
(2)要提高粮油加工的出品率,提高可食资源的利用率。 |
(3)要进一步重视资源的综合利用。 |
(4)要科学制修订好粮油质量标准。 |
(5)要倡导科学消费、理性消费、健康消费。 |
(6)要完成好粮油产品的应急加工任务。 |
4 要继续大力发展粮油主食品工业化生产 |
5 要把节能减排,实行绿色生产作为企业发展的永恒主题 |
6 要以安全为重点,确保粮油产品的质量安全和生产经营安全,做到两个万无一失 |
7 要关注和重视数字经济,顺应时代发展 |
8 要争当全球粮油机械制造业的领跑者 |
9 要进一步对外开放,实施“走出去”战略 |
(2)M公司技术创新战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
一、研究背景与意义 |
二、研究内容与方法 |
三、创新点 |
第二章 文献综述及相关理论基础 |
一、国内外研究文献综述 |
二、技术创新战略相关理论基础 |
第三章 M公司技术创新战略现状及问题分析 |
一、M公司基本情况概述 |
二、M公司技术创新战略现状 |
三、M公司技术创新战略存在的问题 |
第四章 M公司技术创新战略环境分析 |
一、外部环境分析 |
二、内部环境分析 |
第五章 M公司技术创新战略选择与制定 |
一、M公司技术创新SWOT分析 |
二、M公司技术创新战略目标 |
三、M公司技术创新战略分析与选择 |
四、M公司技术创新战略内容 |
第六章 M公司技术创新战略实施保障措施 |
一、调整优化技术创新架构 |
二、完善人才培养体系 |
三、丰富技术创新投融资渠道 |
四、稳步推进市场开拓 |
五、加强精益化运营管理 |
六、推动知识产权管理保护工作 |
第七章 结论与展望 |
一、总结 |
二、展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)新时代条件下X粮油集团有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 时代背景 |
1.1.2 行业背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究思路与方法 |
1.4.1 研究思路与技术路线 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 可行性分析 |
1.5 论文预期效果及创新点 |
1.5.1 论文预期效果 |
1.5.2 论文创新点 |
1.6 本章小结 |
2 战略管理理论基础 |
2.1 战略管理内涵及影响因素与过程 |
2.1.1 战略管理内涵 |
2.1.2 战略管理影响因素 |
2.1.3 战略管理过程 |
2.2 战略管理理论 |
2.3 战略管理绩效内涵及绩效评价 |
2.3.1 战略管理绩效内涵 |
2.3.2 战略管理绩效评价 |
2.4 企业战略管理现状及其流程 |
2.4.1 企业战略管理现状 |
2.4.2 企业战略管理流程 |
2.5 本章小结 |
3 X粮油公司基本情况和问题分析 |
3.1 公司的发展现状 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 公司经营情况 |
3.2 公司发展存在问题 |
3.3 本章小结 |
4 X粮油公司内部环境分析 |
4.1 公司资源分析 |
4.1.1 公司有形资源分析 |
4.1.2 公司无形资源分析 |
4.2 公司优势与劣势分析 |
4.2.1 公司内部优势分析 |
4.2.2 公司内部劣势分析 |
4.3 基于IFE矩阵的内部关键因素分析 |
4.4 本章小结 |
5 X粮油公司外部环境分析 |
5.1 宏观环境分析 |
5.1.1 PEST分析 |
5.1.2 行业环境分析 |
5.2 波特五力分析 |
5.3 公司外部机遇与挑战 |
5.4 基于EFE矩阵的外部关键因素分析 |
5.5 本章小结 |
6 X粮油公司发展战略制定 |
6.1 公司的战略目标与战略原则 |
6.1.1 战略目标 |
6.1.2 战略原则 |
6.2 公司的战略定位 |
6.3 SWOT分析 |
6.4 公司战略的选择 |
6.4.1 竞合战略 |
6.4.2 职能战略 |
6.5 本章小结 |
7 X粮油公司发展战略保障 |
7.1 组织保障 |
7.1.1 建立研究农业政策专家队伍 |
7.1.2 落实扁平化组织结构 |
7.2 技术保障 |
7.2.1 激励新技术开发与创新 |
7.2.2 推进技术合作与共享 |
7.3 制度保障 |
7.3.1 建立营销激励机制 |
7.3.2 建立生产服务体系 |
7.3.3 建立快速物流体系 |
7.4 文化保障 |
7.4.1 培育民族品牌 |
7.4.2 建设企业文化 |
7.5 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读期间发表的学术论文目录 |
(5)跨境电商背景下粮油设备出口企业营销策略研究 ——以河南X公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 跨境电商基本概念及模式 |
1.1.2 跨境电商发展现状及趋势 |
1.1.3 粮油设备简介及发展情况 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外的研究状况 |
1.3.1 国外研究状况 |
1.3.2 国内研究状况 |
1.4 研究内容及技术路线 |
1.4.1 本文研究的主要内容 |
1.4.2 本文研究的技术路线 |
1.5 本章小结 |
2.相关理论基础 |
2.1 营销策略的概念及内容 |
2.2 STP市场细分理论 |
2.3 企业环境分析工具 |
2.3.1 PEST分析法 |
2.3.2 波特五力分析法 |
2.3.3 SWOT分析法 |
2.4 本章小结 |
3.粮油设备出口企业发展跨境电商的环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 社会环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 政策环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 粮油机械制造行业概况 |
3.2.2 供应商议价能力分析 |
3.2.3 购买者的议价能力 |
3.2.4 潜在竞争者进入的能力 |
3.2.5 替代品的替代能力 |
3.2.6 行业内竞争者现在的竞争能力 |
3.2.7 行业的季节性与地域性特点 |
3.3 河南X公司概况 |
3.4 河南X公司内部环境分析 |
3.4.1 优势 |
3.4.2 劣势 |
3.4.3 机会 |
3.4.4 威胁 |
3.5 本章小结 |
4.河南X公司现有跨境电商营销策略概述 |
4.1 产品多样化营销策略 |
4.1.1 主营产品 |
4.1.2 产品生产流程 |
4.2 付费为主的营销渠道策略 |
4.2.1 B2B渠道分析 |
4.2.2 B2C渠道分析 |
4.2.3 搜索引擎渠道分析 |
4.2.4 河南X公司现有营销渠道 |
4.3 节假日及老客户的促销策略 |
4.4 成本和顾客导向的产品价格策略 |
4.5 分工明确的人员策略 |
4.5.1 组织结构图 |
4.5.2 员工情况 |
4.6 按物料及购买力划分的目标市场细分策略 |
4.7 本章小结 |
5.河南X公司现有跨境电商营销策略的不足 |
5.1 产品策略缺少长远规划 |
5.1.1 产品侧重点与市场需求有偏差 |
5.1.2 国际市场品牌推广力度不够 |
5.1.3 缺少物料稀少但有市场的设备 |
5.2 营销渠道发展不平衡 |
5.2.1 国内外营销渠道投入比例不合理 |
5.2.2 B2C平台无任何投入 |
5.2.3 公司不重视社媒营销渠道 |
5.2.4 缺少线下的营销和服务渠道 |
5.3 促销策略单一且效果欠佳 |
5.4 价格策略灵活度低 |
5.5 人员管理策略不够专业化 |
5.5.1 人员招聘困难 |
5.5.2 岗位职责划分不明确 |
5.5.3 提成与奖惩制度不完善 |
5.6 市场细分策略过于简单 |
5.7 本章小结 |
6.河南X公司现有跨境电商营销策略的优化 |
6.1 发展产品差异化和品牌化 |
6.1.1 根据市场需求调整产品侧重点 |
6.1.2 制定国际市场品牌战略加大推广力度 |
6.1.3 优化现有产品工艺以适用于稀少产品 |
6.2 多渠道整合营销 |
6.2.1 增加国外市场的推广投入 |
6.2.2 配件易损件开展B2C平台 |
6.2.3 加强对社媒体的重视并尝试投入 |
6.2.4 建立国外区域服务站点或联合售后服务点 |
6.3 增加人员推销和差异化促销 |
6.4 多种报价方式提高产品价格灵活度 |
6.5 优化岗位职责完善业绩体系 |
6.6 单个市场考虑多因素优化 |
6.6.1 东南亚市场分析 |
6.6.2 非洲市场分析 |
6.6.3 北美洲市场分析 |
6.6.4 欧洲市场分析 |
6.6.5 中东市场分析 |
6.7 本章小结 |
总结与展望 |
参考文献 |
(6)湖南省粮油行业专利预警机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 知识产权的研究 |
1.2.2 专利预警的研究 |
1.2.3 专利预警的应用 |
1.2.4 粮油行业的研究 |
1.3 研究方法与研究思路 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
第2章 相关概念及基本理论概述 |
2.1 粮油行业 |
2.2 专利 |
2.2.1 专利的概念 |
2.2.2 专利的类型 |
2.3 专利预警机制 |
2.3.1 专利预警机制的概念 |
2.3.2 专利预警的理论基础 |
2.3.3 专利预警机制的基本要素 |
2.3.4 专利预警机制的层次体系 |
2.3.5 专利预警的危机情境 |
2.3.6 专利预警机制的价值 |
2.4 本章小结 |
第3章 湖南省粮油行业专利现状分析 |
3.1 湖南省粮油行业布局 |
3.2 湖南省粮油行业专利状态 |
3.2.1 湖南粮油行业专利申请趋势 |
3.2.2 湖南粮油行业的专利技术构成分析 |
3.2.3 湖南粮油行业专利各地区分布情况 |
3.2.4 湖南粮油行业专利申请人分析 |
3.2.5 湖南粮油专利法律状态分析 |
3.2.6 湖南省粮油行业专利对比其它省份分析 |
3.3 湖南省粮油行业的SWOT分析 |
3.3.1 湖南粮油行业发展优势(S) |
3.3.2 湖南粮油行业面临的劣势(W) |
3.3.3 湖南粮油行业发展的机遇(O) |
3.3.4 湖南粮油行业面临的威胁(T) |
3.3.5 湖南粮油行业SWOT矩阵交叉分析 |
3.3.6 基于ANP-SWOT模型的湖南粮油行业分析 |
3.3.6.1 构建网络层次图 |
3.3.6.2 影响因素集的重要程度评判 |
3.3.6.3 影响因素重要性评判 |
3.4 本章小结 |
第4章 湖南粮油行业专利预警机制的构建 |
4.1 预警机制建立的目标 |
4.2 预警机制建立的原则 |
4.3 湖南粮油行业专利预警机制建设的内容 |
4.3.1 组织结构 |
4.3.2 预警机制的运作流程 |
4.3.3 专利预警机制制度保障 |
4.4 本章小结 |
第5章 湖南粮油行业专利预警警度评价 |
5.1 湖南粮油行业专利预警警度指标体系 |
5.1.1 指标选取的前提 |
5.1.2 指标体系设计的原则 |
5.1.3 指标的建立 |
5.1.4 指标的识别 |
5.2 专利预警警度评价方法 |
5.2.1 评价方法的选择 |
5.2.2 专利预警警度评价过程 |
5.3 实例分析 |
5.3.1 评价指标修正及说明 |
5.3.2 评价过程及结果 |
5.4 本章小结 |
第6章 湖南粮油行业专利预警机制有效运作的建议 |
6.1 加大知识产权宣传力度,提高专利预警意识 |
6.2 重视自主研发能力,把握技术发展趋势 |
6.3 加大专利人才培养力度,提升专利申请主体间合作 |
6.4 完善专利预警平台建设,提高专利预警服务水平 |
6.5 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
致谢 |
作者简介 |
(7)跨国粮商入华背景下中国粮油企业的应对措施研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题目的和意义 |
1.1.1 选题的目的 |
1.1.2 选题的意义 |
1.2 国内外研究文献综述 |
1.3 研究方法和技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 主要研究内容和创新 |
1.4.1 主要研究内容 |
1.4.2 主要研究创新 |
1.4.3 遇到的困难和不足 |
2 跨国粮商入华现状分析 |
2.1 跨国粮商入华动机分析 |
2.1.1 企业全球战略布局考量 |
2.1.2 应对粮食贸易发展新格局 |
2.1.3 垄断集团汲取高额利润 |
2.2 跨国粮商在我国经营手段 |
2.2.1 实施区域产能布局 |
2.2.2 成立跨国粮油集团 |
2.2.3 抢夺中国粮食定价权 |
2.3 运用产业链原理全方位布局我国粮油市场 |
2.3.1 原料环节 |
2.3.2 粮种环节 |
2.3.3 物流环节 |
2.3.4 粮储环节 |
2.3.5 产业链延伸环节 |
2.3.6 加工环节 |
2.3.7 销售环节 |
3 跨国粮商对中国粮油贸易的影响分析 |
3.1 跨国粮商入华对中国粮油安全的影响 |
3.1.1 美国粮食霸权冲击国内粮食安全 |
3.1.2 削弱政府对粮油市场宏观调控能力 |
3.1.3 重视粮油安全 |
3.2 跨国粮商入华对中国粮油市场的影响 |
3.2.1 引领中国市场粮油消费导向 |
3.2.2 促进中国粮油市场国际化程度 |
3.2.3 从全产业链环节控制我国粮油市场 |
3.2.4 加剧中国粮油市场竞争程度 |
3.3 跨国粮商入华对中国粮油企业的影响 |
3.3.1 激发中国粮油企业竞争意识 |
3.3.2 调整粮油企业结构 |
3.3.3 发展粮油企业现代化 |
3.3.4 加重国内粮油企业对外依赖性程度 |
4 我国粮油企业发展现状分析 |
4.1 粮油加工产业分析 |
4.1.1 粮油加工产能利用分析 |
4.1.2 粮油加工利润分析 |
4.1.3 粮油加工库存分析 |
4.1.4 粮油自给率偏低 |
4.1.5 食用油产量与消费量分析 |
4.2 粮油进出口行业分析 |
4.2.1 粮油原材料进口需求量巨大 |
4.2.2 粮油成品进口需求量波折上升 |
4.2.3 粮油原材料出口有所下滑 |
4.2.4 粮油成品出口贸易量下滑较大 |
4.3 中国粮油企业现存的问题分析 |
4.3.1 产能呈现严重的结构性过剩 |
4.3.2 自主创新能力不强 |
4.3.3 国内市场行业占有率较低 |
4.3.4 行业整体利润较低 |
4.4 中粮集团案例分析 |
4.4.1 中粮集团简介 |
4.4.2 对中粮集团作简单SWOT分析 |
4.4.3 中粮集团应对跨国粮商措施 |
5 我国粮油企业发展对策分析 |
5.1 调整产业结构,整合区域资源 |
5.1.1 加强农业基础设施建设 |
5.1.2 深化改革,实现产能升级 |
5.1.3 实现粮油企业集群式发展 |
5.2 依托政策支持,实施金融改革 |
5.2.1 推进粮油企业股改上市 |
5.2.2 政府建立完善的法律体系 |
5.2.3 政府实施财政税收政策支持 |
5.3 建立与跨国粮商相抗衡的粮油龙头企业 |
5.3.1 建设粮油产业链管理体系 |
5.3.2 企业实施多样化招商模式 |
5.3.3 培养粮油科研人才,加强产学研合作 |
5.4 加强国际合作,实现全球化经营 |
5.4.1 与沿带国家互补粮油资源 |
5.4.2 细分市场,提升自身国际品牌效应 |
6.结论及研究展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)供给侧结构性改革中粮食流通转型升级路径研究(论文提纲范文)
1 供给侧结构性改革、粮食流通转型升级与粮食安全保障 |
2我国粮食流通的现实状况 |
2.1 粮食商品资源充足, 粮食购销运行平稳 |
2.2 粮食流通设施条件明显改善, 粮食流通效率进一步提升 |
2.3 粮食收购政策逐步完善, 国有粮食企业改革取得新进展 |
2.4 粮食行业结构得到优化, 行业整体实力显着增强 |
2.5 推进“放心粮油”工程和“节粮减损”行动, 着力减少粮食产后损失, 保证粮食质量安全 |
3 当前粮食流通运行中存在的主要问题 |
3.1 粮食价格形成机制和收储制度尚不完善, 流通“梗阻”现象依旧十分明显 |
3.2 粮食物流设施建设和运行与流通现代化要求存在较大差距 |
3.3 粮食加工技术与产品创新能力不强制约了粮食产品增值和流通效益的提高 |
3.4 粮食行业组织结构不合理在一定程度上导致了粮食商品实体运动的无序 |
3.5 现行粮食行业人员素质还不能助力粮食流通的转型升级 |
4 适应供给侧结构性改革, 粮食流通转型升级的实现路径 |
4.1 改革和完善粮食收购制度, 矫正和理顺粮食价格形成机制 |
4.2 积极打造现代化的粮食物流体系 |
4.3 加大粮食加工技术与产品创新力度 |
4.4 着力提升粮食流通社会化服务水平 |
4.5 不断优化粮食行业组织结构 |
4.6 进一步提升粮食行业人员素质 |
(10)地方粮食流通的政府管理研究 ——以L市为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.2 基本概念和相关理论 |
1.2.1 基本概念 |
1.2.2 相关理论 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外实践经验 |
1.3.2 国内研究进展 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线图 |
1.5 研究的主要内容 |
1.6 研究结果及创新之处 |
2 我国粮食流通管理的发展历程、途径及具体政策 |
2.1 我国粮食流通管理的发展历程 |
2.1.1 粮食自由购销阶段(1949-1952年) |
2.1.2 粮食统购统销阶段(1953-1984年) |
2.1.3 粮食流通双轨制阶段(1985-1993年) |
2.1.4 粮食市场化探索阶段(1994-2000年) |
2.1.5 粮食流通市场化改革阶段(2001-至今) |
2.2 我国粮食流通中政府管理的途径 |
2.2.1 通过宏观调控职能保障粮食安全 |
2.2.2 通过行政执法职能维护粮食流通秩序 |
2.2.3 通过行业指导职能规范粮食市场体系 |
2.2.4 通过信息统计职能提供粮食信息资料 |
2.2.5 通过质量监管职能确保粮食质量安全 |
2.2.6 通过民生服务职能开展民生工程 |
2.2.7 通过沟通协调职能提高政府管理效率 |
2.2.8 通过国有资本出资人代表职能保障国有资本保值增值 |
2.3 我国粮食流通中政府管理的具体政策及措施 |
3 L市粮食流通中政府管理的基本概况 |
3.1 L市粮食生产情况 |
3.2 L市粮食流通管理发展历程 |
3.3 L市粮食流通中政府管理的做法及成效 |
3.3.1 粮食宏观调控格局稳定 |
3.3.2 粮食行政执法体系形成 |
3.3.3 积极进行粮食行业指导 |
3.3.4 粮食信息统计日渐完善 |
3.3.5 创新粮食质量监管平台 |
3.3.6 广泛实施粮食民生工程 |
3.4 L市粮食流通的政府管理经验 |
3.4.1 必须以粮食安全为首要目标 |
3.4.2 必须坚持增强粮食宏观调控能力 |
3.4.3 必须坚持推进法治粮食建设 |
3.4.4 必须妥善处理农民增收增效与保护消费者利益的关系 |
3.4.5 必须坚持发展粮食产业经济 |
3.4.6 必须提高粮食流通现代化水平 |
4 L市粮食流通中政府管理存在的问题 |
4.1 粮食行政管理部门地位有待提高 |
4.1.1 行政机构不稳定,职权和责任不匹配 |
4.1.2 粮食行政协调职能未能充分体现作用 |
4.2 粮食宏观调控职能未能充分发挥 |
4.2.1 粮食供求矛盾凸显 |
4.2.2 粮食价格形成机制不合理 |
4.2.3 粮油储备规模、结构需要调整 |
4.3 粮食行政执法陷入瓶颈 |
4.3.1 粮食法律体系不完善 |
4.3.2 粮食监管体制弱化 |
4.3.3 综合执法改革期遗留问题 |
4.4 粮食行业指导开展不到位 |
4.4.1 国有粮食购销企业发展缓慢 |
4.4.2 粮食产业体系缺乏龙头企业 |
4.4.3 粮食行业发展政策扶持不够 |
4.5 粮食质量监管尚需加强 |
4.5.1 粮食质量法规、标准建设滞后 |
4.5.2 粮食质检部门职能不明晰 |
4.5.3 检验机构、专业检验人员少 |
4.6 粮食民生服务能力还需完善 |
4.6.1 社会爱粮节粮意识淡薄 |
4.6.2 粮食民生项目申报仍需优化 |
5 影响L市粮食流通中政府管理的主要因素 |
5.1 政府对粮食行业重视程度不够 |
5.2 粮食行业基层人员严重不足 |
5.3 历史遗留问题仍然存在 |
5.4 经济多元化提出了新课题 |
6 完善粮食流通中政府管理的对策建议 |
6.1 提高粮食行政管理部门地位 |
6.1.1 科学制定地方粮食“十三五规划” |
6.1.2 加快推进行政体制改革 |
6.2 提升粮食宏观调控水平 |
6.2.1 巩固和提升粮食生产能力 |
6.2.2 健全农产品价格调控体系 |
6.2.3 改革现有粮食储备制度 |
6.3 推进粮食法治建设 |
6.3.1 加快粮食立法工作 |
6.3.2 加强粮食法律宣传教育 |
6.3.3 理顺粮食流通执法体制改革 |
6.4 开展粮食行业指导 |
6.4.1 妥善解决国有粮食企业改革历史遗留问题 |
6.4.2 继续深化粮食购销企业改革 |
6.4.3 争取粮食行业政策资金支持 |
6.4.4 坚持科技兴粮人才兴粮战略 |
6.5 健全粮食质量监管 |
6.5.1 完善粮食质量检测体系 |
6.5.2 加快粮食标准体系建设 |
6.5.3 出台粮食质量信息报送制度 |
6.6 主动承担民生服务职责 |
6.6.1 促进粮食节约减损 |
6.6.2 严格民生项目的申报 |
6.7 推动供给侧改革,引导粮食产业发展 |
6.7.1 培育粮食产业龙头企业 |
6.7.2 推动粮食产业集群发展 |
6.7.3 打造优质粮油产品品牌 |
6.7.4 完善现代粮食物流体系 |
7 结论 |
参考文献 |
致谢 |
四、粮油机械产品营销新模式——《全国粮油机械产品信息网》介绍(论文参考文献)
- [1]新时代、新征程,粮油加工业要有新作为、新贡献——对中共十九届五中全会和中央经济工作会议精神的学习心得[J]. 王瑞元. 中国油脂, 2021(06)
- [2]M公司技术创新战略研究[D]. 金燕. 安徽大学, 2020(03)
- [3]建设银行A分行小企业普惠金融服务策略研究[D]. 张立宽. 河北工业大学, 2020
- [4]新时代条件下X粮油集团有限公司发展战略研究[D]. 徐传增. 青岛科技大学, 2019(12)
- [5]跨境电商背景下粮油设备出口企业营销策略研究 ——以河南X公司为例[D]. 段永晓. 郑州大学, 2019(08)
- [6]湖南省粮油行业专利预警机制研究[D]. 曹亚莎. 湖南农业大学, 2018(09)
- [7]跨国粮商入华背景下中国粮油企业的应对措施研究[D]. 胡怡华. 武汉轻工大学, 2018(01)
- [8]郴州市人民政府关于印发《郴州市推进新型城镇化实施纲要(2016-2020年)》的通知[J]. 郴州市人民政府. 郴州政报, 2017(12)
- [9]供给侧结构性改革中粮食流通转型升级路径研究[J]. 侯立军. 粮食储藏, 2017(06)
- [10]地方粮食流通的政府管理研究 ——以L市为例[D]. 周艳. 山东农业大学, 2017(07)