问：大学生宿舍使用后评估调查（调查问卷）
- 答：你还在读书吧？如果你毕业之后再回头卖迹看这份问卷调查你就会觉得很可笑。
大学宿舍是这个世界上最美好的地方，
不用太大，能摆上一张桌子够打麻将就足够了，
不用太豪华，满屋子像蜘蛛网一样的电线网线电话线才能锻炼我们的眼睛，
不用太干净，遍地的烂鞋子才能方便我们快迟到的时候随便穿禅禅起一双就跑，
不用有储贺配尘藏室，不要的东西扔给宿舍管理员，既能沟通感情有能教会我们生活要懂得割舍，
睡上下铺还是好过单人床，否则《睡在我上铺的兄弟》还有谁来唱呢？
宿舍是睡觉的地方，是娱乐的地方，是交流sex经验的地方，是打架的地方.......宿舍的功能很多，但绝对不会是学习的地方，
我们那个时候经常会骂食堂，骂图书馆，骂自习室，但绝对不会骂宿舍，
因为，宿舍是我们的家
如果再给我一次选择的机会，我还会选择我曾经住过的7人间，还会选择再和老四打一架，但是绝对不会选择用烟灰缸打他的头了......
思念ing.............
问：一场策划活动结束后的评估调查表（类似参与者满意度的）怎么做？
- 答：一般是做问卷调查，如果是线下活动的空态话，就做好调败亏燃查内容，印发单张，在活动期间的时候聘请兼职来让参加活动的嘉宾填表；如果是线上的话，那就做好相关的导流吧，比如参加这个活动的附加条件是先完成这个调查内容什么的。
然后调查的内容不宜太多或是太察虚深奥复杂，让人看到都不想去填的那种，以简单为宜。
问：项目后评价的方法
- 答：（一）方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理蚂陵搏论。项目后评价亦应遵循工程咨询的方法与原则。
（二）项目后评价的综合评价方法是逻辑框架法。逻辑框架法是通过投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法，《项目后评价逻辑框架表》。
（三）项目后评价的主要分析评价方法是，即根据后评价调查得到的项目实际情况，对照时所确定的直接目标和宏观目标，以及其它指标，找出偏差和变化，分析原因，得出结论和经验教训。项目后评价的对比法包括前后对比、有无对比和横向对比。
1.前后对比法是项目实施前后相关指标的对比，用以直接估量项目实施闷祥的相对成效。
2.有无对比法是指在项目周期内“有项目”（实施项目）相关指标的实际值与“无项目”（不实施项目）相关指标的预测值对比，用以度量项目真实的效益、作用及影响。
3.横向对比是同一行业内类似项目相关指标的对比，用以评价企业（项目）的绩效或竞争力。
（四）项目后评价调查是采集对比信息资料的主要方法，包括现场调查和。后评价调查重在事前策划。
（五）项目后评价指标框架。
1.构建项目后评价的指标体系，应按照项目逻辑框架构架，从项目的投汪携入、产出、直接目的3个层面出发，将各层次的目标进行分解，落实到各项具体指标中。
2.评价指标包括工程咨询评价常用的各类指标，主要有：工程技术指标、财务和经济指标、环境和社会影响指标、管理效能指标等。不同类型项目后评价应选用不同的重点评价指标。项目后评价通用的参考指标可参阅附件2。
3.项目后评价应根据不同情况，对项目立项、项目评估、、合同签订、、概算调整、完工投产、等项目周期中几个时点的指标值进行比较，特别应分析比较项目立项与完工投产（或竣工验收）两个时点指标值的变化，并分析变化原因。
