一、电子化供应链管理浅析(论文文献综述)
赵军,眭世荣[1](2021)在《信息技术对LARG框架下可持续供应链实践的影响:研究述评与展望》文中研究说明在全面改造传统供应链流程的过程中,管理者越来越认识到企业必须在其供应链运营中解决信息技术与供应链可持续性问题。一方面,随着对TBL理论的深入理解,学者们在可持续供应链实践探索中除了强化绿色供应链实践这一核心要素,也不断将精益实践、敏捷实践和弹性实践等纳入其构成部分,作为企业和其供应链可持续发展的战略考量;另一方面,可持续实践中可能需要更高效的协作、更及时的信息传输和更透明的流程,推动供应链协作模式进化在供应链践行可持续实践中至关重要。因此,文章将二者纳入综合考量体系,首先从精益供应链实践、敏捷供应链实践、弹性供应链实践和绿色供应链实践的概念、影响因素以及与可持续性的关联进行文献梳理。与此同时,通过对信息技术体系相关概念进行界定,参考供应链领域、可持续供应链领域的相关研究文献,以更深刻地揭示研究问题,理解研究问题的重要性。
万强强[2](2020)在《基于区块链的电子供应链信任管理机制研究》文中指出随着智能化互联时代的到来,新一轮的经济发展高潮致使国际分工日益精细化。于此同时,供应链企业愈发意识到,只有依靠新的技术构建主体交易的信用圈,才能降本提效,使供应链价值增值。由此,传统供应链已逐步向电子供应链过渡。由于电子化交易非面对面的特性,信任成为了供应链发展的关键因素。但由于信用意识与技术等方面的落后,电子供应链交易因信任问题导致的失败率连年攀升。因此,如何利用互联网技术及区块链构建一种信任机制以重塑当电子供应链信用,是本文研究问题所在。对此,本文梳理了国内外关于区块链与供应链信任问题的研究现状,分析了现有供应链信任机制构建方式及其存在的不足,然后在对相关理论进行文献分析的基础上,利用信息不对成、交易成本及博弈论等理论,对电子供应链信用进行了理论分析。据此,本文从中心化模式与去中心化模式两方面对问题进行深入的研究。在中心化的模式下,首先探讨了电子供应链信任机制需要破解的三个难题:交易达成、商品真假及物流配送。对此,本文构建了基于第三方支付的电子供应链信任机制,利用博弈论对此机制进行效能分析,得出此机制性能良好。为了弥补该机制在交易事后的性能短缺,又提出基于ODR的信任机制模型,两者形成互补。在去中心化模式下,探析并归纳了既有的信任关系结构类型及信任的三大属性,结合前文,分析得出了区块链与供应链信任管理的耦合关系,即价值理念耦合、共性机制耦合、利益动机耦合。在此基础上,构建了基于区块链的电子供应链信任管理体系框架,并从三个层面解析其运行机理,又以Stackelberg模型进行论证,发现相较于中心化模式下的供应链,基于区块链的电子供应链信任机制更能降低链上交易的失信风险。论证了基于区块链的电子供应链信任机制所带来的协同效益优于中心化模式下的信任机制。最后,通过分析实际的案例,分别从支撑供应链长效运作的物流、信息流即资金流三个环节,验证区块链在构建供应链信任机制及推动供应链电子化方面的先进性及技术上的可行性。
徐徐[3](2020)在《Y省政府集中采购电子化交易中供应链应用研究》文中进行了进一步梳理近些年来,随着大数据、云计算、人工智能、电子商务和互联网等新技术的逐步成熟,电子化交易得到了迅猛地发展。采购作为供应链上重要的一个环节,对整个下游活动有着在资金上的成本管控的作用。而政府采购基于财政部门以直接向供应商付款的方式,为政府部门开展日常的政务活动和提供公众服务。由于涉及到整个社会的公共资源,就需要在财政的监督下,依法依规的通过公开招标、公平竞争,从市场上为政府部门进行货物的买卖、工程项目的实施和公共服务的购买,从而杜绝资金的滥用及腐败行为。正是在这样的时代大背景下,电子化交易服务在政府采购这一行业开始进行探索与创新,最终能够实现转型变革成为了重要的议题。政府采购活动中所要求的公开、公平、公正的原则,要能真正的防范风险其中的一个关键是信息,要做到信息的及时、透明和对称。通过互联网技术实时公开信息数据,减少人工操作的成本和隐含的风险。这也是现今把二者结合起来的探讨的原因之一。笔者结合自身工作经验对Y省政府集中采购现阶段的采购方式、流程中存在的问题进行分析,运用来自实际工作中不同采购方式的案例与互联网背景下供应链管理相结合,从而进行电子化交易的具体分析,提出本人对采购方式变革的大胆设想尝试。本论文以国内外研究现状作为参考,在政府集中采购、供应链管理、电子化交易的相关理论基础上,从Y省政府集中采购的现状着手,探讨当下Y省政府集中采购工作中的采购方式及针对这种采购方式的采购流程,分析目前所存在的问题。从供应链管理出发,采用电子化交易方式从研究的具有代表性的公开招标、询价采购、竞争性谈判和单一来源采购四种采购方式案例入手,以解决问题。再根据实际案例操作分析,提出进一步的优化。比如政府集中采购中监管平台的设置、供应商准入机制的建立、实施网上竞价反拍、建立网上超市等方面的具体措施来更好的优化供应链的电子化交易在政府集中采购中的应用。
韦梦珍[4](2019)在《广西北部湾银行供应链金融业务发展策略研究》文中研究说明广西北部湾银行成立于2008年10月,是顺应国家实施北部湾经济区开放开发战略的省级商业银行,截止2018年,已发展成为拥有超过1,500亿元的总资产,超过110亿元的净资产,并且具有良好的公司治理以及风险管理机制的现代化商业银行。与此同时,广西北部湾银行在业务多样化上的要求也日趋明显,特别是服务于中小企业的贷款业务,是其十分重视的业务板块。近年来,越来越多的商业银行都积极主动地开展供应链金融业务,并不断进行业务创新,以争取更多的市场份额,为企业提供更具吸引力的金融服务,而广西北部湾银行在供应链金融业务方面进行的创新仍较为滞后,因此,本文的重要目的和研究意义就在于研究其供应链金融业务发展的策略。本文旨在研究广西北部湾银行供应链金融业务的策略,采用理论与实践研究相结合的方法。本文在研究有关文献和理论的基础上,借鉴了国内外供应链金融业务发展较为成熟的商业银行的经验,通过PEST分析法、波特五力模型、SWOT矩阵分析法等理论方法,结合该银行自身的需求及经营情况,分析其发展供应链金融业务的宏观环境、竞争对手、发展态势、营销策略、风控管理等。结合行业特点与企业特性,基于广西北部湾银行服务中小企业的宗旨,提出适用于其供应链金融业务发展的策略以及相应的保障措施,希望对广西北部湾银行供应链金融业务的发展有所贡献。
焦倩[5](2018)在《商业银行电子供应链金融服务优化研究》文中认为除央行外,我国的银行主要分为商业类和政策类银行。不同于为国家提供战略支持的政策性银行,商业银行主要为企业、个人等主体提供存贷等金融服务。20世纪末,供应链金融作为新型融资手段进入金融领域并不断发展。其后,随着信息技术的进一步发展,电子供应链金融服务也应运而生。电子供应链金融与传统金融模式相近,是在满足上下游中小企业融资需求的同时,把控处于供应链中的中小企业与核心企业之间的信息流、物流、资金流往来。但相较“传统供应链金融”,电子化模式结合了互联网及信息技术,在信息传递、运作效率等方面具有极大优势。商业银行电子供应链金融服务目前尚处于企业融资与银行金融服务发展领域的前沿,具有一定的理论研究价值。本文从电子供应链金融的理论研究出发,对于交易成本与电子化、供应链管理理论、供应链金融及电子供应链金融的相关理论概念进行阐述,为商业银行电子供应链金融服务的现状分析奠定理论基础;其后,通过对于电子供应链金融服务四大主要系统主体、运作机制及三种主要模式的分析研究,对电子供应链金融服务的运作现状展开论述;在商业银行电子供应链金融的现状分析中,本文结合商业银行电子供应链金融服务现状,深入展开电子供应链金融服务的具体分析,对于商业银行电子供应链金融服务目前所存在的四方面问题进行了具体论述。通过结合实际案例,将电子、线上的视角与传统供应链金融服务相结合,构建基于电子化与传统金融服务特征的电子供应链金融综合评价体系并对商业银行电子供应链金融服务进行Logistic回归分析。最后,针对现状分析中商业银行电子供应链金融服务所存在的问题提出相应的优化对策,这对于国内商业银行未来电子供应链金融服务水平的进一步提升、金融服务的进一步发展有着一定的现实意义。
田占昌[6](2016)在《Y公司采购管理电子化策略研究》文中研究表明电子商务平台的商业模式具有无边界效应,从而助力企业经营规模扩大。使得企业突破了传统的地域限制,需求信息得以低成本汇聚以及在供需两端同时达到正外部性。着名电商企业京东在2014年5月正式披露的在库SKU(库存量单位)达到4020万;Y公司2014年7月宣布突破300万SKU,而传统零售巨头沃尔玛,其大型综合超市SKU数量都不足20万。这些现象充分说明,电子商务企业的供应链复杂度,电子商务企业采购业务的难度是企业不得不面临的新课题。本文通过对Y公司企业本身采购业务的分析,包括日常采购活动、招投标方案、采购过程监控、采购财务结算、采购信息安全以及采购战略模式选择等各方面现状以及存在的问题;提供了如何通过电子化方案提高上述各环节的销量和质量。包括如何利用电子化的数据监测与技术解决日常采购活动,通过自有网站,公共平台进行采购寻源,以及通过在线电子化监控保证采购时效质量。同时本文论述了如何根据企业本身特点打造电子化采购的模式、控制采购风险等。本文的研究过程中利用Kraljic矩阵模型分析法、对比分析法、理论与实际结合等方法将电子化采购的各个过程结合Y公司企业的实际,提供了企业采购各环节的电子化的方案,期望能在实际运营中提高效益,也期望能对供应链管理中的电子化研究提供参考以及借鉴价值。
常广庶[7](2014)在《基于电子化供应链管理的郑州航空港E贸易发展分析》文中指出跨境电子商务将成为未来国际贸易的主导形式,而作为国内唯一综合性E贸易试点城市,郑州航空港的E贸易应当借助于电子化供应链管理,以便取得快速、健康而有序的发展。首先分析了国内外先进企业实施电子化供应链管理的主要动因,然后提出了电子化供应链管理对郑州航空港E贸易发展的几点启示,以期促进郑州航空港E贸易的快速发展。
孔令夷[8](2013)在《电子化供应链协同商务研究综述》文中指出网络经济时代,传统供应链将转变为电子化协同供应链,电子化供应链协同商务成为企业发展的助推器。梳理2000年以来国内外116篇电子化供应链协同商务的研究论文,归整出供应链协同、整合协同商务与电子化供应链、协同技术3个维度、11个要素的研究框架,评述各维度及各要素的研究现状,发现当前研究的系统性不强,缺乏方法论指导;研究空白点较多;滞后的理论研究影响应用研究;前沿性协同技术研究尚显不足。
赵益维[9](2009)在《电子化供应链管理及其实施挑战研究》文中研究指明随着信息技术和B2B电子商务的蓬勃发展,传统供应链已不适应企业发展的需要,电子化供应链成为供应链发展的一个主要方向。本文对电子化供应链管理和传统供应链管理的差别进行了分析,并对电子化供应链在实施过程中面临的挑战进行了探讨。
魏玉轩[10](2008)在《电子供应链构建能力评价研究》文中研究表明随着经济全球化和计算机网络的迅速发展,尤其是互联网的普及和应用,社会经济正在经历一场巨大的变革。作为网络经济的必然产物,电子商务作为新经济的标志掀起了经济领域的一场革命,对人类的思维方式、工作方式、生活方式都产生了深刻的影响。电子商务的出现为企业电子化供应链的构建提供了更有力的信息支持和广阔的活动舞台,它利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,从而大大提高企业的核心竞争力。在电子商务环境下,供应链与供应链之间的竞争将是21世纪企业之间竞争的主旋律,如何成功地构建和评价电子供应链成为国内外研究的焦点。目前国内对于电子供应链构建的研究还处于起步阶段,虽然电子商务与传统供应链的研究都比较多,但都没有将两者整合起来,即现有文献对电子供应链的影响因素及其构建能力评价体系的研究较少。综观国内外研究状况,前人提出了电子供应链企业合作双方、信息共享、个体因素、组织因素、环境因素、供应链战略集成等几个方面的影响因素,但没有通过数据较系统地分析供应链上内外部整体的影响因素;国外学者提出了供应链评价分为战略/支持层、运作层、结果层三个层面的评价,但大部分文献都是对电子供应链结果层即绩效评价,而战略/支持层和运作层直接影响着结果层,所以对这两层的评价也相当重要。实践上,我国企业才刚刚开始认识并参与到电子供应链构建,大部分企业仍还是传统的供应链模式或者供应链部分电子化。本文以企业的电子供应链为背景,分析比较了传统供应链与电子供应链的区别,运用SPSS数学统计分析方法、模糊数学和层次分析法等相关理论,通过对电子供应链构建过程中影响因素的研究,确定了电子供应链的关键影响因素,并建立了电子供应链构建能力评价体系,并用模糊数学方法和层次分析法对企业电子供应链构建能力进行了模糊综合评价。通过本选题的研究,为我国企业电子供应链构建过程中的战略制定提供理论依据,使他们了解在本企业电子供应链构建的过程中应该注重哪些要素、哪些模块,同时也为我国企业电子供应链构建能力的评价提供有益的帮助。本文的主要内容分六个部分:第一章简要说明了选题的背景和研究意义,概括阐述了国内外关于电子供应链的研究现状,最后对本文的研究目的与技术路线以及研究内容作了简要说明。第二章对电子供应链的概念做了界定,并分析比较了传统供应链与电子供应链的区别。第三章通过分析总结国内外对电子供应链影响因素的研究,构建并设计了本文的调查问卷,通过SPSS数学分析软件对调查数据的分析得出可信度较高的结论,得出了电子供应链的关键影响因素。第四章基于电子供应链的关键影响因素,设计出电子供应链构建能力评价体系,在此基础上,利用模糊数学理论和层次分析法构建出基于多层次的电子供应链构建能力模糊综合评价模型。第五章选取有代表性的电子供应链企业联想集团为例,以实际案例论证理论模型。对联想集团电子供应链构建能力进行模糊综合评价,并分析了我国企业电子供应链构建过程中存在的问题,且提出了相应的建议。论文的主要创新之处(1)国内外有些学者对影响电子供应链的因素做了相关性研究,但大部分都是理论研究,结合调查问卷的很少。本选题通过调查问卷的形式较系统地研究企业电子供应链的构建过程中内部和外部的关键影响因素,得出可信度较高的结果。(2)前人对供应链评价体系的研究上多集中在绩效评价,即结果层上,本文站在战略/支持层面建立了电子供应链构建能力评价体系,并运用模糊数学和层次分析法建立了相应的模糊综合评价模型。
二、电子化供应链管理浅析(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子化供应链管理浅析(论文提纲范文)
(1)信息技术对LARG框架下可持续供应链实践的影响:研究述评与展望(论文提纲范文)
一、引言 |
二、从单一视角到LARG框架的可持续供应链管理与实践 |
三、信息技术在可持续供应链领域中的应用 |
(一)信息技术体系 |
1. 信息技术体系的概念及其内涵的二维化解构 |
2. 供应链领域中对信息技术基础设施的研究现状 |
3.“IT价值悖论”与解决思路 |
4. 供应链电子化整合 |
(二)信息技术在可持续供应链管理中的应用 |
(三)可持续供应链管理领域电子化整合研究现状 |
四、结论与研究展望 |
(2)基于区块链的电子供应链信任管理机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线图 |
2 相关理论基础 |
2.1 区块链理论 |
2.1.1 区块链概念与特性 |
2.1.2 区块链构成要素及其散列交易结构 |
2.2 区块链核心技术 |
2.2.1 共识机制 |
2.2.2 P2P技术 |
2.2.3 非对称加密技术 |
2.3 信任机制的经济理论分析 |
2.3.1 基于信息不对称理论的信任问题分析 |
2.3.2 基于交易成本理论的信任问题分析 |
2.3.3 基于博弈论的信用问题分析 |
2.4 本章小结 |
3 中心化模式下电子供应链信任机制研究 |
3.1 中心化模式下电子供应链信任机制问题分析 |
3.2 基于第三方支付下的电子供应链信任机制 |
3.2.1 基于第三方支付的电子供应链信任机制分析 |
3.2.2 基于博弈论的第三方信任机制分析 |
3.3 ADR模式下的电子供应链信任机制构建 |
3.3.1 基于ODR的电子供应链信任机制 |
3.3.2 电子供应链ODR系统设计 |
3.4 本章小结 |
4 基于区块链的电子供应链信任管理机制研究 |
4.1 区块链与信任关系的理论逻辑分析 |
4.1.1 信任关系的结构类型 |
4.1.2 区块链与信任关系的逻辑分析 |
4.2 区块链与电子供应链信任管理耦合分析 |
4.2.1 基于文化属性的价值理念耦合 |
4.2.2 基于社会属性的共性机制耦合 |
4.2.3 基于经济属性的利益动机耦合 |
4.3 基于区块链的电子供应链信任管理机制模型 |
4.3.1 合约层 |
4.3.2 共识层 |
4.3.3 数据层 |
4.4 基于区块链的供应链信任管理机制博弈验证 |
4.4.1 博弈模型构建 |
4.4.2 博弈模型分析 |
4.5 本章小结 |
5 区块链技术解决供应链信用问题的应用 |
5.1 区块链解决供应链交易物流信用问题的研究 |
5.2 区块链解决供应链金融交易环节的信用问题的研究 |
5.3 区块链解决供应链信息流通环节信用问题的研究 |
5.5 本章小结 |
6 结论 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 创新点与存在的问题 |
6.2.1 本文可能的创新点 |
6.2.2 本文不足之处 |
参考文献 |
攻读博士(硕士)期间发表的论文及所取得的研究成果 |
致谢 |
(3)Y省政府集中采购电子化交易中供应链应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究内容与价值 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究价值 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 采购管理 |
2.2 供应链管理 |
2.3 电子数据交换 |
第3章 Y省政府集中采购的现状 |
3.1 Y省政府采购的现状 |
3.2 Y省政府集中采购概况 |
3.3 Y省政府集中采购的主要形式 |
3.3.1 公开招标采购 |
3.3.2 询价采购 |
3.3.3 竞争性谈判采购 |
3.3.4 单一来源采购 |
3.4 Y省政府集中采购中存在的问题 |
3.4.1 采购管理人员少 |
3.4.2 交易中心场地紧张 |
3.4.3 重复化办公 |
3.4.4 效率低下、价格偏高 |
3.4.5 缺少惩罚机制 |
3.4.6 采购流程不够合理 |
第4章 供应链环境下Y省政府集中采购应用电子化交易的分析 |
4.1 供应链环境下建立集中采购的供应商评价指标体系 |
4.2 公开招标采购中电子化交易的应用 |
4.3 询价采购中电子化交易的应用 |
4.4 竞争性谈判采购中电子化交易的应用 |
4.5 单一来源采购中电子化交易的应用 |
第5章 Y省政府集中采购的改进建议 |
5.1 政府集中采购中监管平台的设置 |
5.2 供应商准入机制的建立 |
5.2.1 对于承诺入围供应商的资格要求 |
5.2.2 供应商注册及承诺入围 |
5.2.3 入围方式和协议签订 |
5.2.4 履约的监督及违约罚则 |
5.3 实施网上竞价反拍 |
5.4 建立网上超市 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足与展望 |
6.2.1 研究不足 |
6.2.2 研究展望 |
谢辞 |
参考文献 |
附录A |
附录B |
(4)广西北部湾银行供应链金融业务发展策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究的技术路线与创新点 |
1.4.1 技术路线 |
1.4.2 主要创新点 |
第二章 相关理论及国内外研究动态 |
2.1 相关理论 |
2.1.1 供应链金融的内涵及特征 |
2.1.2 供应链金融的理论基础 |
2.2 国内外研究动态 |
2.2.1 国外研究动态 |
2.2.2 国内研究动态 |
2.3 相关理论及国内外研究成果对本文研究的启示 |
第三章 广西北部湾银行发展供应链金融业务的必要性 |
3.1 供应链金融主要模式的比较分析 |
3.1.1 应收账款融资模式 |
3.1.2 预付账款融资模式 |
3.1.3 存货融资模式 |
3.1.4 三种融资模式的比较分析 |
3.2 国内几家重要商业银行供应链金融业务比较分析 |
3.3 广西北部湾银行发展供应链金融业务的主要动因 |
3.3.1 提升客户服务能力 |
3.3.2 提高核心竞争力 |
3.3.3 巩固风险管理成效 |
第四章 广西北部湾银行供应链金融业务发展环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政策环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 金融环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 波特五力模型分析 |
4.2.1 同行竞争分析 |
4.2.2 替代产品分析 |
4.2.3 潜在竞争分析 |
4.2.4 核心企业分析 |
4.2.5 客户需求分析 |
4.3 SWOT矩阵分析 |
4.3.1 优势与劣势分析 |
4.3.2 机会与威胁分析 |
4.3.3 SWOT战略矩阵 |
第五章 广西北部湾银行供应链金融业务发展策略 |
5.1 营销渠道策略 |
5.1.1 多渠道开发优质客户 |
5.1.2 完善客户关系管理 |
5.2 产品创新策略 |
5.2.1 加强产品创新,丰富产品种类 |
5.2.2 个性化、差异化定制产品 |
5.3 技术支持策略 |
5.3.1 提高技术水平,搭建电子化平台 |
5.3.2 与第三方机构进行深度合作 |
5.4 风险管理策略 |
5.4.1 完善内控体系,预防操作风险 |
5.4.2 加强信用体系建设,防范信用风险 |
第六章 广西北部湾银行发展供应链金融业务的保障措施 |
6.1 完善组织架构 |
6.2 建立考核激励机制 |
6.3 强化人才队伍建设 |
第七章 总结与展望 |
7.1 本文研究的主要结论 |
7.2 本文研究的不足及今后的努力方向 |
参考文献 |
致谢 |
(5)商业银行电子供应链金融服务优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 研究现状概述 |
1.2.2 文献述评 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 电子供应链金融相关理论概述 |
2.1 交易成本与电子化理论 |
2.1.1 交易成本理论 |
2.1.2 交易成本与电子供应链金融 |
2.2 供应链管理理论 |
2.3 供应链金融理论 |
2.3.1 供应链金融起源 |
2.3.2 供应链金融政策环境 |
2.3.3 供应链金融发展 |
2.4 电子供应链金融与传统模式对比分析 |
2.4.1 特征对比分析 |
2.4.2 电子供应链金融优势分析 |
2.5 本章小结 |
第三章 商业银行电子供应链金融服务现状分析 |
3.1 商业银行电子供应链金融服务参与主体 |
3.1.1 商业银行 |
3.1.2 核心企业 |
3.1.3 中小企业 |
3.1.4 电商、物流平台 |
3.2 商业银行电子供应链金融服务主要模式 |
3.2.1 应收类服务模式 |
3.2.2 存货类服务模式 |
3.2.3 预付类服务模式 |
3.3 商业银行电子供应链金融服务问题分析 |
3.3.1 客户服务领域有待优化 |
3.3.2 风险管理局限于财务层面 |
3.3.3 供应链整体关注度不足 |
3.3.4 电子化易加剧服务风险 |
3.4 本章小结 |
第四章 商业银行电子供应链金融服务评价体系构建 |
4.1 电子供应链金融服务影响因素分析 |
4.1.1 基于中小企业 |
4.1.2 基于核心企业 |
4.1.3 基于供应链整体 |
4.1.4 基于商业银行 |
4.2 电子供应链金融服务评价体系构建 |
4.2.1 评价体系构建原则 |
4.2.2 评价体系构建 |
4.3 本章小结 |
第五章 商业银行电子供应链金融服务实证分析 |
5.1 样本来源与数据处理 |
5.1.1 样本来源 |
5.1.2 数据处理 |
5.2 评价模型选择与构建 |
5.2.1 模型选择 |
5.2.2 变量处理 |
5.3 Logistic回归分析 |
5.3.1 因子分析 |
5.3.2 回归分析 |
5.3.3 结果分析 |
5.4 电子供应链金融服务案例分析 |
5.4.1 业务背景 |
5.4.2 业务评价 |
5.5 本章小结 |
第六章 商业银行电子供应链金融服务优化对策 |
6.1 多元化视角选择中小企业 |
6.1.1 拓宽中小企业客户领域 |
6.1.2 加强客户非财务实力考察 |
6.2 强化核心企业综合管理 |
6.2.1 优化与核心企业间合作 |
6.2.2 把控核心企业综合实力 |
6.3 立足供应链整体优化风险控制 |
6.3.1 关注供应链电子业务能力 |
6.3.2 强化企业合作与信息共享分析 |
6.4 完善电子供应链金融内控体系 |
6.4.1 优化供应链金融服务平台建设 |
6.4.2 规范电子化金融服务监管机制 |
6.4.3 提升供应链金融团队素质 |
6.5 本章小结 |
第七章 总结与展望 |
7.1 文章总结 |
7.2 未来展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
致谢 |
(6)Y公司采购管理电子化策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 课题研究的目的及意义 |
1.3 电子采购的相关研究 |
1.4 研究方法与结构 |
2 电子化采购的理论基础 |
2.1 采购管理研究 |
2.2 采购管理电子化相关研究 |
3 Y公司采购管理的现状 |
3.1 Y公司简介 |
3.2 Y公司采购管理现状介绍 |
3.3 Y公司采购管理面临的挑战 |
4 Y公司采购活动电子化策略研究 |
4.1 Y公司采购管理电子化分析 |
4.2 Y公司基于电子化的采购模式的选择 |
4.3 基于电子化的Y公司日常采购方案实施 |
4.4 其他采购活动的电子化方案 |
5 电子采购的效果评价 |
5.1 评价新采购策略对采购效率的贡献 |
5.2 评价新采购策略对企业采购成本的贡献 |
5.3 评价采购策略对优化库存水平的贡献 |
5.4 评价采购策略对提高客户满意度的贡献 |
6 总结与展望 |
6.1 全文总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(7)基于电子化供应链管理的郑州航空港E贸易发展分析(论文提纲范文)
一、引言 |
二、国内外先进企业实施e-SCM的动因 |
1. 资源的优化、整合与协同 |
2. 强化供应链管理与集成 |
3. 从根本上推动信息共享 |
4. 提高市场响应速度和准确性 |
三、e-SCM对郑州航空港E贸易的启示 |
1. 推进郑州航空港企业信息化的进程, 以信息化驱动E贸易的发展 |
2. 发挥郑州航空港的航空运输优势, 加快E贸易物流体系的建设 |
3. 吸引跨国公司和国内大型企业入驻, 促进E贸易的快速发展 |
4. 建设和完善信用体系, 保证E贸易的正常运转 |
四、结语 |
(8)电子化供应链协同商务研究综述(论文提纲范文)
一、研究现状 |
(一) 文献统计 |
(二) 研究框架 |
1.供应链协同 |
2.整合协同商务与电子化供应链研究 |
3.协同技术研究 |
二、供应链协同研究综述 |
(一) 供方协同 |
(二) 信息集成 |
(三) 基于三种理论的供应链协同研究 |
1.基于关系视域的供应链协同关系研究 |
2.基于交易费用理论的供应链协同效用观 |
3.基于能力理论的供应链协同研究 |
三、整合协同商务与电子化供应链研究综述 |
(一) 协同商务平台 |
(二) 协同商务模式 |
(三) 协同物流 |
(四) 协同商务的集成管理 |
四、协同技术的研究综述 |
五、结 语 |
(9)电子化供应链管理及其实施挑战研究(论文提纲范文)
1 电子化供应链和传统供应链的差别 |
1.1 信息传递的模式不同。 |
1.2 物流运作模式不同[7]。 |
1.3 资金流的传递方式不同。 |
1.4 对信用流的要求不同。 |
2 电子化供应链管理的实施挑战 |
2.1 |
2.2 企业间的协作挑战: |
2.3 网络安全问题: |
2.4 优先级的合理确定: |
(10)电子供应链构建能力评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 问题提出及研究意义 |
1.1.1 问题提出 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.3 本文的研究目的、技术路线及其研究内容 |
1.3.1 研究目的与技术路线 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 创新点 |
第二章 电子供应链概述 |
2.1 电子供应链概念的界定 |
2.1.1 电子商务的概念 |
2.1.2 供应链的概念 |
2.1.3 电子供应链概念的界定 |
2.2 电子供应链与传统供应链的比较分析 |
2.2.1 传统供应链存在的一些问题 |
2.2.2 电子供应链的优势 |
2.2.3 电子供应链与传统供应链的比较 |
第三章 电子供应链的关键影响因素确定 |
3.1 电子供应链影响因素的初步构建 |
3.2 关键因素分析法简介 |
3.3 问卷设计与调查 |
3.3.1 问卷设计方法 |
3.3.2 问卷设计过程 |
3.3.3 问卷调查 |
3.3.4 样本基本情况 |
3.4 关键影响因素的提取 |
3.4.1 因子提取 |
3.4.2 信度分析与差异性分析 |
第四章 电子供应链构建能力评价体系与模型建立 |
4.1 电子供应链构建能力评价体系的建立 |
4.1.1 评价指标体系的设计 |
4.1.2 指标体系的信度与效度分析 |
4.2 电子供应链构建能力模糊综合评价模型的建立 |
4.2.1 模糊综合评价原理 |
4.2.2 模糊综合评价模型的建立 |
4.3 评价因素权重的确定 |
4.3.1 层次分析法基本思想及原理 |
4.3.2 权重的确定 |
第五章 电子供应链构建能力评价的实证研究 |
5.1 联想集团供应链电子化概况 |
5.1.1 联想供应链搭建及管理 |
5.1.2 联想建设供应链的过程 |
5.1.3 联想供应链管理模式 |
5.1.4 联想供应链构建和管理经验 |
5.2 联想集团电子供应链构建能力的综合评价 |
5.2.1 评价等级的确定 |
5.2.2 指标权重及隶属度的确定 |
5.2.3 综合评价及结果分析 |
5.3 对我国企业电子供应链构建的思考 |
5.3.1 我国企业电子供应链构建过程中存在的问题 |
5.3.2 对我国企业构建电子供应链的建议 |
第六章 结束语 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 研究局限性 |
6.3 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
企业电子供应链应用调查问卷 |
四、电子化供应链管理浅析(论文参考文献)
- [1]信息技术对LARG框架下可持续供应链实践的影响:研究述评与展望[J]. 赵军,眭世荣. 供应链管理, 2021(10)
- [2]基于区块链的电子供应链信任管理机制研究[D]. 万强强. 中北大学, 2020(09)
- [3]Y省政府集中采购电子化交易中供应链应用研究[D]. 徐徐. 昆明理工大学, 2020(05)
- [4]广西北部湾银行供应链金融业务发展策略研究[D]. 韦梦珍. 广西大学, 2019(01)
- [5]商业银行电子供应链金融服务优化研究[D]. 焦倩. 上海工程技术大学, 2018(04)
- [6]Y公司采购管理电子化策略研究[D]. 田占昌. 华中科技大学, 2016(01)
- [7]基于电子化供应链管理的郑州航空港E贸易发展分析[J]. 常广庶. 郑州航空工业管理学院学报, 2014(06)
- [8]电子化供应链协同商务研究综述[J]. 孔令夷. 北京工商大学学报(社会科学版), 2013(02)
- [9]电子化供应链管理及其实施挑战研究[J]. 赵益维. 科技经济市场, 2009(03)
- [10]电子供应链构建能力评价研究[D]. 魏玉轩. 中国地质大学, 2008(10)
标签:采购与供应链管理论文; 供应链物流论文; 区块链论文; 供应链系统论文; 电子商务论文;