一、加强林业企业财务管理的思路（论文文献综述）
牛晓一[1]（2021）在《林业企业环境管理 机构投资者与财务绩效关系的研究》文中研究表明习近平总书记在2021年3月5日十三届全国人大四次会议上发表讲话“要强化源头治理,加大重点行业的绿色化改造力度,加快实现绿色低碳发展。”森林是生态资源的重要部分,传统林业企业和涉林企业在生产经营中直接或间接消耗森林资源,将其均划分为林业企业。生态文明建设的推进,使林业企业成为绿色改造的重点行业。环境管理（ESG）是关注企业环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）的评价标准,代表企业绿色改造程度。机构投资者是具有专业资源和战略眼光的投资机构,其监督并参与林业企业治理,可通过调整企业内部资源配置、推动技术升级、承担社会责任和产业多元化等方式,加快林业企业绿色转型发展。综上,在研究林业企业环境管理与财务绩效关系的基础上,进一步综合考虑机构投资者的作用至关重要。本文以林业企业作为主要研究对象,分析林业企业环境管理、机构投资者与财务绩效的相互关系,运用文献研究法对国内外相关文献认真收集、整理,分析出研究方向和空间,并从相关概念界定出发,以信息不对称理论、信号传递理论、资源配置理论、利益相关者理论及委托代理理论为指导进行研究。本文将机构投资者作为影响环境管理（ESG）与财务绩效关系的调节变量,选取商道融绿公司开发的ESG数据库中的林业企业为研究样本,构建多元线性回归模型,实证检验林业企业环境管理与财务绩效的关系、机构投资者与财务绩效的关系、机构投资者与环境管理的关系、机构投资者对环境管理与财务绩效关系的调节作用,并根据实证分析得出结论,从企业和政府两个层面提出对林业企业的相关建议。本文站在生态文明建设的视角下,重新划分林业企业范围,利用商道融绿数据库中ESG评级标准来量化环境管理（ESG）,并引入机构投资者作为调节变量,为林业企业在机构投资者指导下加大绿色化改造力度,调整产业结构,加快转型发展提供依据。
赵逸夫[2]（2021）在《碳信息披露、创新投入对企业财务绩效影响的实证研究》文中提出作为企业信息披露的重要组成部分,碳信息披露对于促进企业的绿色产业转型,坚持节能减排政策都起到了不可或缺的作用,并从多个路径正向作用于企业财务绩效。创新投入在企业经营管理的过程中起到持续性的关键作用,体现了企业的核心竞争能力。随着我国社会主义市场经济的逐渐壮大,资源缩减、环境污染、生态系统退化等地球环保问题日渐突出,企业在自主、平等和开放的市场下发展的同时,也面临着环境保护等问题的严峻考验。我国第十四个“五年规划”中提到要支持绿色技术创新,降低碳排放强度等,都说明绿色发展是全球的普遍目标。因此,企业披露高质量碳信息便成为了现代企业得以可持续发展的应有之义,同时绿色创新对于企业的影响作用也尤为突出。综上,在研究碳信息披露时,基于企业财务绩效及相关变量之间的关系,进而将创新投入对其的影响加入思考变得尤为重要。本文认真整理和归纳了相关文献,基于绿色创新视角,通过实证检验,重点探讨了不同产权制度企业之间,碳信息披露与企业财务绩效、创新投入与企业财务绩效以及创新投入对碳信息披露与企业财务绩效的调节作用,从实证结果和相关分析入手,对企业和政府两个主体,分别提出了相应的政策与建议。本文较为创新的地方在于,在过去对碳信息披露、创新投入和企业财务绩效的双向研究基础上,研究探寻了碳信息披露与企业财务绩效,创新投入与企业财务绩效之间的相关性作用,并结合理论与实际,研究探索创新投入对于碳信息披露和企业财务绩效之间相关性的调节作用,通过实证检验,证明了创新投入如预期假设,对其二者之间具有正向的调节作用,丰富了企业财务绩效的相关研究领域,为企业碳信息披露相关研究的拓宽了视野,为企业和政府合理进行绿色创新资源配置以及碳信息披露相关政策规范提供了借鉴和参考。
任思佳[3]（2021）在《J农业上市公司财务危机预警研究》文中研究指明农业上市公司作为我国农业产业资本化重要的融资方式和途径,是促进农业现代化的关键。随着我国经济发展进入新常态,推动农业农村现代化的任务更加突出,伴随着资本市场改革不断深化,相比其他产业上市公司而言,农业上市企业生产经营中,除了投入产出经济再生产外,由于生物资产运营的特殊性,受自然和客观因素影响明显,不可控因素较多,经营过程中面临的财务风险更为复杂。农业上市公司追求经营效益最大化与风险最低化,财务质量状况不仅没有得到提升甚至发生亏损,近年来,农业上市公司财务危机频发,需要管理者加以重视并防范。因此建立一套完善的、可操作性的财务危机预警体系,并制定相应有效的防范措施来防范化解财务危机至关重要。本文依托财务危机预警与防范相关理论,对财务危机、财务危机预警等概念及相关的理论进行了梳理,确定了本文采取的财务危机企业的对象。选取了有代表性的农林业上市公司J作为研究对象,以农业行业上市企业为样本,选出具有代表性针对性的财务指标。这一步是构建模型的基础。选取与J公司在其细分行业资产规模相当的类比企业。对样本组初步选择的指标进行显着性检验,筛选指标,并构成体系。其次,利用因子分析法,利用相同变量的共同性质,对样本组指标体系的主成分进行提取,得出各指标在各个主成分因子的贡献率,即各自所占权重大小,最终明确因子F的计算公式,并得到最终因子得分结果。最后,利用二元logistic回归方法,对上一步骤得到的最终因子作为协变量,企业是否发生财务危机作为因变量,回归得到最终预测模型,并利用测试组数据验证模型的有效程度。本文数据来源网站主要是国泰安、新浪财经、和讯网等。数据分析及建模软件主要是SPSS25。最终运用J公司2017年财务指标并结合实证模型进行验证,计算结果表明J公司2019年发生财务危机概率很大,由此判断出2019年会陷入财务危机的结论。研究结果表明,农业上市公司的盈利能力、偿债能力及现金流情况会特别影响到公司财务状况,严重时会导致企业陷入财务困境。具体涉及到的财务指标有:每股收益、资产负债率、现金流动负债比、现金债务总额比、销售现金比率、营运资金占资产比率、销售净利率等。本文的研究创新主要表现在以下两点:将多种研究方法结合使用。包括文献研究、模型构建等方法综合运用到农业上市公司财务预警的实证分析中。选取了一套具有针对性的财务指标,并将第一大股东持股比例、人才储备率作为非财务指标,将其共同用来进行财务危机预警的分析识别,增强了财务危机预警模型的全面化和精确性。本文所建模型拟合度较好,对于样本数据是否发生危机的预测准确度达到70.4%。最后针对J公司的实证结果及财务状况提出了相关对策,如拓宽融资渠道,改良债务结构,关注现金流量,调整产业机构,降低成本费用,提高盈利水平,健全预警机制,完善内部控制,完善预警方法,强化人员培训等。希望为农业上市公司财务危机的防范提出参考。
陈恒秀[4]（2020）在《九芝堂股份有限公司财务绩效评价研究》文中研究表明医药行业一直以来都被誉为“永不衰落的朝阳产业”,与国民经济的发展和人民生活水平密不可分。跟随我国深化医疗体制改革脚步的加快,医药行业企业也搭上便捷高速的快车,医药改革加快医药行业发展步伐,医药行业上市公司成为投资者争先恐后投资的热点。不得不说,这对于医药行业大环境和企业本身的平稳发展都是一种强大的助推力。在查阅整理了众多相关文献,深入浅出的研究了相关理论之后,本文通过纵向和横向两个方向维度对九芝堂公司的财务绩效进行分析。其中,纵向分析包括盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力四个方面的财务指标分析;横向分析则是使用TOPSIS法对包括九芝堂公司在内的排名前十的医药上市公司,将它们进行财务绩效综合得分排名。文章共分为七个部分:第一部分介绍了本文的研究背景及目的,国内外研究现状、创新点和内容梗概;第二部分介绍了本文相关理论基础,界定绩效评价和财务绩效评价的概念,提出研究方法;第三部分简单阐述九芝堂的公司概况,选取了九芝堂2009-2018年的财务指标数据对其进行纵向分析构建财务绩效评价指标体系;第四部分选取排名前十的医药上市公司2016-2018年的相关财务数据,用TOPSIS法进行财务绩效的横向分析。第五部分提出九芝堂公司财务绩效存在的缺陷并分析相关原因。第六部分提出九芝堂公司财务绩效提升策略,针对如何改善九芝堂财务绩效的问题提出相应的建议。第七部分理顺文章脉络,整理归纳结论。
陈昱茜[5]（2020）在《基于数字化转型的Z央企财务共享中心优化研究》文中研究指明面对竞争激烈的全球化市场和复杂多变的经营环境,财务部门应主动转型求变。但是在央企财务共享中心构建及运行发展过程中,在模式选择、职能范围及未来发展等方面存在或多或少的问题亟待优化。本文从共享服务理论、财务共享中心风险因素、数字化转型要素出发,结合Z央企财务共享中心数字化建设现状、建设成效和现存问题,根据Z央企的特点从数字化转型基础、路径和未来转型升级3个方面对其财务共享中心进行优化研究,对数字化转型方式进行探索,在一定程度上丰富了共享服务的理论意义,为财务共享服务提供新视角、新方式。本文主要采用文献研究法、调查法、案例分析法等方法,对Z央企进行调研和发放调查问卷,了解其财务共享中心的构建现状、构建成果及现存问题等情况,再根据研究需求与Z央企财务共享中心财务人员、税务人员、业务人员和关键管理人员等进行访谈。通过研究分析,根据Z央企财务共享中心现存问题从财务共享中心的基础要素和核心要素及数字化转型升级的未来发展方向等角度提出优化建议。本文得出以下结论:Z央企目前的财务数字化发展仍处于初级阶段,存在财务数字化战略高度不足、信息系统构建不完善、各局集团财务共享中心发展不均衡、缺乏财务数字化专业人才等方面的现存问题。作者根据Z央企财务共享中心构建的现存问题及未来发展需求,结合Z央企战略发展目标及发展规划、“大智移云”背景下财务数字化转型的基础要素和核心要素进行优化研究。基于此,提出以提升财务数字化战略高度、优化费用报销流程完善信息化建设作为数字化转型基础,以构建集团统筹管控的区域性财务共享中心、搭建数据集成系统、加强业财数据互联互通、利用人工智能财务机器人进行财务决策、加强数字化财务人才培养等作为数字化转型核心的优化建议。这为未来Z央企将财务共享中心发展成融合财务、业务、IT、薪酬、行政、人力资源等相关业务模块的共享服务中心奠定基础,也为针对财务共享中心进行优化研究,进一步加强央企业财融合、强化共享中心服务能力提供参考。
毛星[6]（2020）在《QCWY人力资源服务公司的战略与财务风险控制研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化的不断深化,企业的经营环境日趋复杂,竞争日渐激烈,风险威胁因素也日益增多,尤其是财务风险。面临着复杂并且不断变化的国内外经济环境以及我们国家人力资源服务行业的发展势态越来越好,企业采用何种战略来有效利用发展机遇、应对挑战显得至关重要。同时企业对财务风险的识别、防范和管控能力将直接影响到企业内部控制的贯彻实施以及企业经营目标和整体战略目标的实现,如何做好财务风险控制则是企业战略落实的重要手段。基于我国政府强调的优化人力资源战略结构,降低财务风险,实现人力资源服务行业快速发展的思想,本文以QCWY人力资源服务公司为例,通过对其战略与财务风险控制研究,进一步明确QCWY公司未来如何进行战略模式的选择,如何进行财务风险管控,从而降低财务风险,希望能总结归纳出有利于QCWY公司及人力资源行业发展的对策建议,以供参考。本文主要运用到战略与财务风险控制的基本概念和理论基础,并以QCWY公司作为案例研究,运用PEST法分析QCWY公司面临的宏观环境和企业的发展情况,对QCWY公司现有多元化战略经营情况以及优劣势进行分析,并通过定量分析方法对基于财务指标的QCWY公司多元化经营财务风险即公司筹资风险、投资风险、现金流量风险进行分析,找出其在财务风险管控中存在的问题。同时选取财务风险F分数预警模型对QCWY公司多元化经营财务状况进行评价分析。最后,在借鉴一些同行标杆企业的战略选择与财务风险控制措施的基础上,针对QCWY公司在战略管理与财务风险管控中存在的问题,提出了完善筹资风险控制、投资风险控制、现金流量管理、加强内部信息管控等建议。
李玉[7]（2020）在《X企业财务共享中心风险管理研究》文中提出随着经济的全球化发展,企业的规模也在不断扩张,大型集团企业纷纷建立分支机构,以期满足多地区跨地域业务经营需求。在外部迅速扩张的同时,也给企业的内部管理带来了巨大的压力,企业急切的需要采取相应措施,来快速获取规范、统一、高质量的业务信息,由此应运而生了财务共享中心模式。在此模式下,总部负责牵头进行财务核算,大大提高了企业的规模经济效应,采用流程化、规范化、专业化分工作业,在资金投入、人员配备上向核心业务倾斜,在降低财务处理成本的同时,提高财务处理效率,强化了企业总部对各分支机构的管控,从而使企业的整体竞争力有效提高。“财务共享中心”对提高企业资源管理效率、加强内部控制、提高客户满意度等方面有着显着作用。财务共享中心有利于加强企业对财务信息的管理,不过在具体实施时会由于管理模式的变革让企业面临新的风险。特别是在刚刚推行财务共享中心模式时,面对模块内部调整以及模块之间磨合存在的问题,企业必须及时采取措施解决,否则很有可能会对财务共享中心的运行造成较大的不利影响。本文拟结合X企业财务共享中心实施案例,对其财务共享中心应付业务部、应收业务部、资金管理部、资产管理部及税务业务部面临的风险情况等进行具体分析,并提出有针对性的风险管理策略,为X企业财务共享中心的持续健康发展奠定基础,充分发挥其财务职能,并期望对已经建立或希望建立财务共享中心的企业在风险管理的思想意识、风险防范方面能有一定的参考意义。
费智雅[8]（2020）在《我国林业企业社会责任与企业绩效关系研究》文中提出在如今的社会中,企业行业间的竞争非常激烈,只有经营绩效较好的企业才能在激烈的竞争中存活下来。承担越多的企业社会责任,意味着企业的经营成本将会增加。那么林业企业在履行企业社会责任时是否会对企业的经营绩效造成负面影响?从长远来看,林业企业追求企业绩效最大化和履行企业社会责任能否达到平衡?研究林业企业社会责任与企业绩效关系有助于企业更透彻了解企业社会责任的内容,提高林业企业履行企业社会责任的意识和效果,促进林业企业在社会责任管理实践进一步深化。本文首先在第一章中对本文的基本情况进行简要的介绍。国内外文献综述部分从企业绩效评价相关研究和企业社会责任与企业绩效关系研究两个方面对国内外学者的相关文献成果进行梳理。介绍了企业绩效评价和林业企业绩效评价国内外的研究现状和关于企业社会责任与企业绩效的关系的三种研究成果:正相关、负相关、不相关或混合相关。理论概述部分介绍了文章有关的重要理论,为利益相关者理论、战略管理理论、可持续发展理论,它们是本文研究的重要基石。然后按照六项原则从盈利能力,资本运营能力,偿债能力,发展能力和社会效益五个维度对林业企业绩效的评价指标进行选取,并对绩效评价的内容进行说明,然后说明了本文对企业绩效的评价采用和讯网的专业测评体系的原因,同时对和讯网的社会责任指标体系进行了简要介绍。搜集筛选出的35家林业上市公司的原始数据,通过主成分分析法处理2016年到2018年的相关原始数据,确定主成分及林业企业绩效综合得分公式,再将相关数据代入企业综合绩效公式,最终得到2016年到2018年林业上市企业绩效数据。从和讯网上手工摘录35家林业企业的社会责任相关数据,对原始数据进行处理得到企业社会责任、战略性企业社会责任和利他性企业社会责任的数据。最后经过分析提出六个研究假设,并对企业绩效与企业社会责任和企业绩效与战略性企业社会责任与利他性企业社会责任建立当期和滞后一期的模型,其中加入企业规模、企业性质、股权集中度、股权制衡度为控制变量。再对整理出的样本数据进行相关性分析和多元回归分析,从而验证提出的六个假设。分析结果表明,林业上市企业的绩效状况总体来看还可以,但依旧需要努力。三年来企业的社会责任履行状况水平较为平均,并没有大幅度的波动情况。而相较于利他性企业社会责任,林业上市公司对于战略性企业社会责任的投入更为重视,评分相对较高。在整体上市公司中,林业企业的社会责任状况较差,需加强对企业社会责任的履行。将企业社会责任进行细分使得建立的模型比未分类的模型效果更优,有利于更全面分析社会责任与绩效的关系。企业社会责任、战略性社会责任,不管是当期还是滞后一期均与企业绩效呈现正相关关系,而利他性社会责任在当期对企业绩效存在负面影响,在滞后一期中其对企业绩效的影响由负面转向正面。然后本文根据全文的分析从企业内部和外部两方面对林业企业提出合理建议。最后对本文的不足分析,提出展望。
何佳明[9]（2020）在《岳阳林纸公司财务战略优化研究》文中认为造纸行业由于受到国内市场竞争激烈、经济增长趋势放缓、产能过剩等因素影响,行业整体处于低迷态势。诸多公司逐渐开始自身整体战略的深化改革,以寻找新的利润增长点来促进公司未来发展。财务战略是公司经营活动的精神之魂,公司想要更好地、可持续地发展,势必离不开合理的财务战略。在国家大力推进供给侧改革和大数据时代迅速发展的背景下,作为造纸行业龙头的岳阳林纸也顺应时代发展开启了公司战略改革创新之路,开始在业务方面进行转型,那么公司的财务战略选择如何,是否存在优化空间?这同时也是其他造纸公司对比自身转型时需要考虑或反思的问题。论文以岳阳林纸股份有限公司（以下简称岳阳林纸公司）为研究对象。在阐述了财务战略相关概念和财务战略矩阵理论的基础上,首先运用SWOT分析矩阵对岳阳林纸所处的内外部环境进行分析;其次,建立财务战略矩阵模型对岳阳林纸财务战略状况进行评价分析,结合现状提出以下需优化的问题:（1）筹资战略:渠道单一,风险大;筹资成本高,资本结构不佳;长期的短期负债难以满足长远投资。（2）投资战略:投资额逐年上涨,投资速度过快;投资类型单一,投资回报率低;研发投资不足难以支持公司业务转型。（3）营运战略:战略过于保守,持有高额营运资金净额;营运资本周转速度较慢,管理效率低下。（4）收益分配战略:股利分配政策不能对公司员工起到好的激励作用。最后,针对性提出相应的优化建议,并总结出保障措施,以确保优化建议能有效实施。总之,本文希望能够通过对岳阳林纸的财务战略研究,为岳阳林纸公司未来发展提供有应用价值的建议,也对其他造纸公司在选择、制定和优化财务战略的过程中,提供一定的参考依据。
张宁宁[10]（2020）在《C集团财务共享服务中心构建研究》文中指出在新IT快速发展、引领人类社会进入数字经济时代的浪潮下,结合我国以供给侧结构性改革推动经济变革的时代背景,优化资源配置、改革创新财务管理模式成为企业集团提高核心竞争力的关键。传统财务管理模式为集团化、精细化的企业带来了新的问题,诸如管控力度不足、经营成本上升、工作效率低下等状况愈发严重。对此,应企业的数字化转型要求,与业务活动伴生的财务管理模式也需全新的应变。在企业向数字化转型的过程中,财务管理转型的价值将愈发凸显。财务共享服务模式在诸多企业集团中成功建立并被证实,其对于企业集团管控力度的强化、财务成本的降低、财务工作效率的提升、客户满意度的提高等方面有显着的积极作用。本研究以C集团作为研究对象,以C集团2016-2018年财务数据为基础,通过问卷调查和实地调研,对C集团现行的财务管理模式以及运行路径进行研究,包括集团组织架构、人才梯队建设、业务流程和信息系统等。研究发现,C集团现行分权式财务管理模式存在诸多问题:一是组织结构管理纵向层次繁复,管理界限不明确,集团管控力度较弱,集团整体资源整合价值低;二是财务成本持续上升,办公成本高居不下,人工成本大幅增长;三是工作效率不高,业务流程繁复,操作重复度高;四是运营风险较高,财务信息不对等,数据分散,各分子公司执行标准差异大、信息共享性差导致经营灵活性降低。为此,本研究设计与C集团相适应的财务共享服务系统,主要从财务共享中心总体规划、组织结构搭建、战略目标定位、中心选址、关键业务流程优化、信息平台建设等方面着手构建。根据对各候选地市的调研情况确定中心的选址、运用全工时评量法对共享中心所选定的组织框架合理配置工作人员等。着重优化了在财务流程中重要性占比为80%的主流程,为确保共享中心的有效运行,从财务人才培养、质量管理体系搭建、完善绩效评价系统、持续优化流程管理方面构建财务共享中心的保障措施。最后,运用比较分析法对财务共享服务中心的运营效果进行了预评价。研究表明,企业集团构建财务共享服务中心后,通过优化业务流程标准化程度,提高了集团财务管控力度,有效降低了财务成本,提升了财务工作效率并有效支撑了企业集团的战略扩张,增强了整体竞争力。
二、加强林业企业财务管理的思路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强林业企业财务管理的思路（论文提纲范文）
（1）林业企业环境管理 机构投资者与财务绩效关系的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 综合评述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 林业企业 |
| 2.1.2 机构投资者 |
| 2.1.3 环境管理 |
| 2.1.4 财务绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 信号传递理论 |
| 2.2.3 资源配置理论 |
| 2.2.4 利益相关者理论 |
| 2.2.5 委托代理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 理论分析及研究假设 |
| 3.1 林业企业环境管理、机构投资者与财务绩效的理论分析 |
| 3.1.1 环境管理、机构投资者与财务绩效作用机理 |
| 3.1.2 环境管理与财务绩效关系的理论分析 |
| 3.1.3 机构投资者与财务绩效关系的理论分析 |
| 3.1.4 机构投资者与环境管理关系的理论分析 |
| 3.1.5 机构投资者对环境管理与财务绩效关系的调节作用分析 |
| 3.2 林业企业环境管理、机构投资者与财务绩效的研究假设 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 实证设计 |
| 4.1 样本选取 |
| 4.2 变量设计及模型构建 |
| 4.2.1 变量设计 |
| 4.2.2 模型构建 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 实证检验及结果 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 相关性分析 |
| 5.3 回归分析 |
| 5.4 实证结果 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究建议及展望 |
| 6.1 研究建议 |
| 6.1.1 企业层面 |
| 6.1.2 政府层面 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）碳信息披露、创新投入对企业财务绩效影响的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及文献评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 碳交易及碳信息披露 |
| 2.1.2 创新投入 |
| 2.1.3 企业财务绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 利益相关者理论 |
| 2.2.2 信号传递理论 |
| 2.2.3 信息不对称理论 |
| 2.2.4 社会声誉理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 理论分析与假设 |
| 3.1 碳信息披露、创新投入与企业财务绩效的作用机理 |
| 3.2 企业财务绩效影响因素分析 |
| 3.2.1 碳信息披露对企业财务绩效的影响 |
| 3.2.2 创新投入对企业财务绩效的影响 |
| 3.2.3 创新投入对碳信息披露与企业财务绩效之间的调节作用 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 实证设计 |
| 4.1 样本选择与剔除标准 |
| 4.1.1 样本选择 |
| 4.1.2 样本剔除标准 |
| 4.2 变量设计和模型构建 |
| 4.2.1 变量设计 |
| 4.2.2 模型构建 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 实证分析 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 相关性分析 |
| 5.3 多重共线性检验 |
| 5.4 多元回归分析 |
| 5.5 稳健性检验 |
| 5.6 实证结果 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 研究建议与展望 |
| 6.1 研究建议 |
| 6.1.1 企业层面的建议 |
| 6.1.2 政府层面的建议 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 硕士学位论文修改情况确认表 |
（3）J农业上市公司财务危机预警研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国内外研究述评 |
| 1.5 研究内容、研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 1.6 创新点 |
| 2 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 财务危机 |
| 2.1.2 财务危机预警 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 全面风险管理理论 |
| 2.2.2 危机管理理论 |
| 2.2.3 内部控制理论 |
| 3 J公司概况 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 财务危机 |
| 3.2 公司财务分析 |
| 3.2.1 偿债能力分析 |
| 3.2.2 盈利能力分析 |
| 3.2.3 营运能力分析 |
| 3.2.4 发展能力分析 |
| 3.2.5 现金流量分析 |
| 4 J公司财务危机预警模型构造 |
| 4.1 基本思路 |
| 4.2 样本数据的配比及来源 |
| 4.3 研究样本选取 |
| 4.4 J公司财务危机预警指标体系构建 |
| 4.4.1 指标选取原则 |
| 4.4.2 指标构建过程 |
| 4.4.3 指标权重确定 |
| 4.5 构建logistic回归预警模型 |
| 4.5.1 logistic模型介绍 |
| 4.5.2 logistic回归在财务危机预警中的应用 |
| 4.5.3 logistic回归预警模型构建过程 |
| 4.5.4 logistic回归预警模型结果分析 |
| 5 研究结论及对策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.2.1 拓宽融资渠道,改良债务结构 |
| 5.2.2 关注现金流量,调整产业结构 |
| 5.2.3 降低成本费用,提高盈利水平 |
| 5.2.4 健全预警机制,完善内部控制 |
| 5.2.5 完善预警方法,强化人员培训 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（4）九芝堂股份有限公司财务绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 综合评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究思路 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 绩效评价 |
| 2.1.2 财务绩效评价 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 价值管理理论 |
| 2.2.3 TOPSIS法 |
| 3 九芝堂公司概况及其财务绩效纵向分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 九芝堂公司2009-2018年财务指标纵向分析 |
| 3.2.1 盈利能力分析 |
| 3.2.2 偿债能力分析 |
| 3.2.3 成长能力分析 |
| 3.2.4 营运能力分析 |
| 3.3 综合分析 |
| 4 行业内财务绩效评价横向对比分析 |
| 4.1 数据来源与样本选取 |
| 4.2 数据描述性统计 |
| 4.3 数据预处理 |
| 4.4 基于TOPSIS的绩效评价 |
| 4.5 评价结果分析 |
| 5 九芝堂公司财务绩效存在的问题及原因分析 |
| 5.1 存在的问题 |
| 5.1.1 盈利能力不足 |
| 5.1.2 成长能力不佳 |
| 5.1.3 营运能力下降 |
| 5.2 原因分析 |
| 5.2.1 外因分析 |
| 5.2.2 内因分析 |
| 6 九芝堂公司财务绩效提升策略 |
| 6.1 积极适应医改目录,调整主要产品结构 |
| 6.2 合理控制销售费用,挖掘产品竞争优势 |
| 6.3 增加研发经费,明确研发重点 |
| 6.4 确定主营业务比重 |
| 6.5 提高营运能力 |
| 6.5.1 加强存货管理 |
| 6.5.2 加快回收应收账款 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（5）基于数字化转型的Z央企财务共享中心优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外文献评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究目的及内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线图 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 财务共享中心相关概念 |
| 2.1.1 财务共享中心概念 |
| 2.1.2 财务共享中心发展模式 |
| 2.2 财务数字化转型相关概念 |
| 2.2.1 财务数字化概念 |
| 2.2.2 财务数字化转型要素 |
| 2.2.3 财务共享中心数字化转型重要性和必然性 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 流程再造理论 |
| 2.3.2 组织扁平化理论 |
| 2.3.3 管理信息系统理论 |
| 3 Z央企财务共享中心运行及数字化发展现状分析 |
| 3.1 Z央企财务共享中心概况 |
| 3.1.1 Z央企基本情况 |
| 3.1.2 财务共享中心建设背景 |
| 3.1.3 财务共享中心运行模式 |
| 3.1.4 财务共享中心组织架构及业务范围 |
| 3.2 财务共享中心建设成效 |
| 3.2.1 会计统一核算,强化管控 |
| 3.2.2 资金集中管理,盘活存量 |
| 3.2.3 业务流程标准化,完善内控 |
| 3.2.4 优化财务人员数量,提高质量 |
| 3.3 财务共享中心数字化已有建设 |
| 3.3.1 财务数字化建设环境良好 |
| 3.3.2 利用云技术升级财务系统 |
| 3.3.3 部分实现在线费用报销审批 |
| 4 Z央企财务共享中心数字化转型现存问题分析 |
| 4.1 财务数字化战略高度不足 |
| 4.2 信息系统构建不足,尚未实现业财数据互通 |
| 4.3 各局集团财务共享中心发展不均衡 |
| 4.4 缺乏财务数字化专业人才 |
| 4.5 财务数字化仍处于初级阶段 |
| 5 Z央企财务共享中心数字化转型优化建议 |
| 5.1 财务共享中心数字化转型基础 |
| 5.1.1 提升财务数字化战略高度,推动落地实施 |
| 5.1.2 优化费用报销流程,提高信息化建设水平 |
| 5.2 财务共享中心数字化转型核心 |
| 5.2.1 选择区域性共享中心运行模式,优化平台要素 |
| 5.2.2 搭建数据集成系统,优化数据要素 |
| 5.2.3 加强业财数据互联互通,优化协同要素 |
| 5.2.4 利用人工智能财务机器人进行财务决策,优化智能要素 |
| 5.2.5 加强数字化财务人才培养,优化人员要素 |
| 5.3 财务共享中心数字化转型升级 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 财务共享中心数字化转型调查问卷 |
| 个人简介 |
| 校内导师简介 |
| 校外导师简介 |
| 致谢 |
（6）QCWY人力资源服务公司的战略与财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态及文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 可能的创新之处 |
| 2 基本概念及理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 人力资源服务业 |
| 2.1.2 企业战略管理 |
| 2.1.3 风险与财务风险 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 总体战略理论 |
| 2.2.2 多元化战略理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 2.2.4 财务风险预警模型理论 |
| 2.2.5 多元化战略与财务风险关系理论 |
| 3 QCWY公司战略环境分析与现状 |
| 3.1 QCWY公司基本情况简介 |
| 3.2 QCWY公司战略环境分析 |
| 3.2.1 QCWY公司宏观环境分析 |
| 3.2.2 QCWY公司行业环境分析 |
| 3.2.3 QCWY公司竞争环境分析 |
| 3.3 QCWY公司现有战略分析—多元化战略 |
| 3.3.1 QCWY公司多元化经营业务 |
| 3.3.2 QCWY公司多元化经营程度 |
| 3.3.3 QCWY公司多元化战略优劣势分析 |
| 4 QCWY公司的财务状况与财务风险控制现状分析 |
| 4.1 QCWY公司财务指标数据分析 |
| 4.1.1 QCWY公司偿债能力分析 |
| 4.1.2 QCWY公司营运能力分析 |
| 4.1.3 QCWY公司盈利能力分析 |
| 4.2 QCWY公司财务预警分析 |
| 4.2.1 F分数模型的构建 |
| 4.2.2 F分数模型预警分析 |
| 4.3 QCWY公司的财务风险控制现状 |
| 4.3.1 筹资风险控制方面 |
| 4.3.2 投资风险控制方面 |
| 4.3.3 现金流量风险控制方面 |
| 5 基于财务指标的QCWY公司多元化经营财务风险分析 |
| 5.1 筹资风险分析 |
| 5.1.1 流动比率 |
| 5.1.2 速动比率 |
| 5.1.3 资产负债率 |
| 5.2 投资风险分析 |
| 5.3 现金流量风险分析 |
| 5.3.1 现金流量债务比 |
| 5.3.2 现金债务总额比 |
| 5.3.3 现金流量变动率 |
| 6 QCWY公司多元化经营财务风险控制对策 |
| 6.1 完善筹资风险控制 |
| 6.1.1 优化资本结构 |
| 6.1.2 再筹资能力 |
| 6.2 完善投资风险控制 |
| 6.2.1 多元化业务投资的可行性分析 |
| 6.2.2 投资项目的评价 |
| 6.2.3 建立投资风险的应急预案 |
| 6.3 完善现金流量管理 |
| 6.4 加强内部信息管控 |
| 7 研究结论、不足与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足之处 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）X企业财务共享中心风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究综合述评 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 财务共享中心相关概念 |
| 2.1.2 风险管理相关概念 |
| 2.1.3 财务共享中心模式的分类及风险特征 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 财务共享中心理论基础 |
| 2.2.2 风险管理相关理论 |
| 3 X企业财务共享中心实施情况 |
| 3.1 X企业简介 |
| 3.2 X企业财务共享中心组织架构 |
| 4 X企业财务共享中心风险管理现状 |
| 4.1 应收业务的风险 |
| 4.1.1 日常经营违规风险 |
| 4.1.2 财务共享中心总部与分部权力制衡的风险 |
| 4.1.3 客户资信风险 |
| 4.2 应付业务风险 |
| 4.2.1 员工报销单据真实性存疑 |
| 4.2.2 供应商合作风险 |
| 4.2.3 集中报账时,财务人员审核误差率增大 |
| 4.3 资金管理的风险 |
| 4.3.1 资金预算管理流于形式,财务信息整合不完整 |
| 4.3.2 资金核算和资金结算环节存在漏洞 |
| 4.3.3 产业项目扩张,资金整体信贷风险增加 |
| 4.3.4 资金监管力度不严密,资金考核体系不完善 |
| 4.4 资产管理的风险 |
| 4.4.1 资产购入环节财务审核流于形式 |
| 4.4.2 资产信息登记有待完善 |
| 4.4.3 处置及报废缺乏有效监督 |
| 4.5 税务业务风险 |
| 4.5.1 共享中心人员无法及时了解地方性税收政策 |
| 4.5.2 发票办理风险 |
| 4.5.3 缺乏系统的税务风险识别方法 |
| 5 X企业财务共享中心风险管理解决对策 |
| 5.1 应收业务风险解决对策 |
| 5.1.1 建立内部监督机构,加强内部控制 |
| 5.1.2 分权与统一相结合 |
| 5.1.3 完善信用体系 |
| 5.2 应付业务风险解决对策 |
| 5.2.1 建立健全应付账款风险评估机制 |
| 5.2.2 建立供应商信息维护体系 |
| 5.2.3 付款时构建记账查重体系 |
| 5.2.4 严格落实授权和审批制度 |
| 5.2.5 提升员工素质,提高应付账款内部监督质量 |
| 5.3 资金管理风险解决对策 |
| 5.3.1 完善资金预算流程 |
| 5.3.2 加强资金结算控制 |
| 5.3.3 强化资金核算系统 |
| 5.3.4 提高资金监管力度 |
| 5.4 资产管理风险解决对策 |
| 5.4.1 建立健全资产购入预算分析 |
| 5.4.2 优化管理信息系统,改进盘点环节 |
| 5.4.3 增加处置环节中的监督 |
| 5.5 税务业务风险管理解决对策 |
| 5.5.1 强化企业税务信息沟通 |
| 5.5.2 建立企业税务风险管理目标 |
| 5.5.3 完善税务风险识别方法 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 将财务共享延伸至信息数据中心 |
| 6.2.2 共享服务应用为更多主体管理提供新思路 |
| 6.2.3 推动财务业务一体化 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读学位期间的主要学术成果 |
| 致谢 |
（8）我国林业企业社会责任与企业绩效关系研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 企业绩效评价研究综述 |
| 1.2.2 企业绩效与企业社会责任关系研究综述 |
| 1.2.3 国内外文献述评 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 利益相关者理论 |
| 2.2 战略管理理论 |
| 2.3 可持续发展理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 林业企业绩效与企业社会责任评价指标概述 |
| 3.1 林业企业绩效指标概述 |
| 3.1.1 指标选取原则 |
| 3.1.2 评价内容及指标 |
| 3.2 林业企业社会责任指标概述 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 样本选取及数据处理 |
| 4.1 林业企业样本的选取 |
| 4.2 林业企业绩效相关数据 |
| 4.2.1 林业企业绩效的主成分分析 |
| 4.2.2 林业企业综合绩效数据及分析 |
| 4.3 林业企业社会责任相关数据 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 实证分析 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 研究假设 |
| 5.1.2 变量定义 |
| 5.1.3 模型构建 |
| 5.2 数据分析 |
| 5.2.1 描述性统计分析 |
| 5.2.2 相关性分析 |
| 5.2.3 多元回归分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 相关建议 |
| 6.2.1 企业内部建议 |
| 6.2.2 政策建议 |
| 6.2.3 社会建议 |
| 6.3 本文的局限性及展望 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 参考文献 |
（9）岳阳林纸公司财务战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容及框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 财务战略的相关概念及理论基础 |
| 2.1 财务战略的相关概念 |
| 2.1.1 财务战略的涵义 |
| 2.1.2 财务战略的特征 |
| 2.1.3 财务战略的类型 |
| 2.1.4 财务战略与公司战略的关系 |
| 2.2 财务战略矩阵理论 |
| 2.2.1 财务战略矩阵原理 |
| 2.2.2 财务战略矩阵应用 |
| 2.2.3 财务战略矩阵优点 |
| 3 岳阳林纸财务战略环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 公司简介 |
| 3.2.2 业务变化分析 |
| 3.2.3 组织结构分析 |
| 3.2.4 人力资源分析 |
| 3.2.5 研发能力分析 |
| 3.2.6 财务状况分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 4 岳阳林纸财务战略的现状及存在问题分析 |
| 4.1 财务战略矩阵模型的构建 |
| 4.1.1 基础数据选取和计算 |
| 4.1.2 财务战略矩阵的建立 |
| 4.1.3 财务战略矩阵的评价 |
| 4.2 财务战略状况分析 |
| 4.2.1 筹资战略的现状分析 |
| 4.2.2 投资战略的现状分析 |
| 4.2.3 营运战略的现状分析 |
| 4.2.4 收益分配战略的现状分析 |
| 4.3 岳阳林纸财务战略存在的问题 |
| 4.3.1 筹资战略存在的问题 |
| 4.3.2 投资战略存在的问题 |
| 4.3.3 营运战略存在的问题 |
| 4.3.4 收益分配战略存在的问题 |
| 5 岳阳林纸财务战略的优化及保障措施 |
| 5.1 财务战略优化思路 |
| 5.2 财务战略优化的内容 |
| 5.2.1 筹资战略优化 |
| 5.2.2 投资战略优化 |
| 5.2.3 营运战略优化 |
| 5.2.4 收益分配战略优化 |
| 5.3 财务战略优化的保障措施 |
| 5.3.1 强化管理层素质建设,增强员工财务战略意识 |
| 5.3.2 建立财务战略考核制度,完善财务管理政策 |
| 5.3.3 利用“大数据+云计算”,加强信息系统建设 |
| 5.3.4 在科学预测的基础上,执行全面预算管理 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）C集团财务共享服务中心构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 财务共享概念研究 |
| 1.3.2 财务共享优势研究 |
| 1.3.3 财务共享服务中心应用研究 |
| 1.3.4 研究述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 财务共享服务中心相关概念 |
| 2.1.1 财务共享服务中心概念 |
| 2.1.2 业务范围 |
| 2.1.3 影响因素 |
| 2.1.4 运营风险 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.2.1 规模经济理论 |
| 2.2.2 资源配置理论 |
| 2.2.3 共享经济理论 |
| 2.2.4 组织结构扁平化理论 |
| 3 C集团经营现状及财务共享服务中心构建必要性和可行性 |
| 3.1 集团基本情况简介 |
| 3.2 集团经营现状分析 |
| 3.2.1 管控力度不足 |
| 3.2.2 经营成本上升 |
| 3.2.3 工作效率不高 |
| 3.2.4 运营风险较高 |
| 3.3 必要性及可行性分析 |
| 3.3.1 必要性分析 |
| 3.3.2 可行性分析 |
| 4 C集团财务共享服务中心构建规划 |
| 4.1 共享中心总体规划 |
| 4.1.1 共享中心构建原则 |
| 4.1.2 共享中心架构 |
| 4.1.3 战略职能定位 |
| 4.1.4 业务范围 |
| 4.1.5 模式选择 |
| 4.2 构建财务共享服务中心 |
| 4.2.1 中心选址 |
| 4.2.2 制度标准化 |
| 4.2.3 共享中心组织框架 |
| 4.2.4 流程优化 |
| 4.3 财务共享服务平台建设 |
| 4.3.1 费控系统 |
| 4.3.2 影像管理系统 |
| 4.3.3 资金管理系统 |
| 5 C集团财务共享服务中心运行的保障措施 |
| 5.1 加强财务人才培养 |
| 5.1.1 培训管理 |
| 5.1.2 发展规划 |
| 5.2 搭建质量管理体系 |
| 5.3 完善绩效评价系统 |
| 5.4 持续优化流程管理 |
| 6 C集团财务共享中心预期运营效果分析 |
| 6.1 管控力度显着强化 |
| 6.2 财务成本有效降低 |
| 6.2.1 人工成本降低 |
| 6.2.2 办公成本降低 |
| 6.2.3 税务成本降低 |
| 6.3 工作效率大幅提升 |
| 6.4 客户满意度提高 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 (攻读学位期间的主要学术成果) |
| 致谢 |
四、加强林业企业财务管理的思路（论文参考文献）
- [1]林业企业环境管理 机构投资者与财务绩效关系的研究[D]. 牛晓一. 东北林业大学, 2021(09)
- [2]碳信息披露、创新投入对企业财务绩效影响的实证研究[D]. 赵逸夫. 东北林业大学, 2021(09)
- [3]J农业上市公司财务危机预警研究[D]. 任思佳. 河北农业大学, 2021(05)
- [4]九芝堂股份有限公司财务绩效评价研究[D]. 陈恒秀. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [5]基于数字化转型的Z央企财务共享中心优化研究[D]. 陈昱茜. 北京林业大学, 2020(02)
- [6]QCWY人力资源服务公司的战略与财务风险控制研究[D]. 毛星. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [7]X企业财务共享中心风险管理研究[D]. 李玉. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [8]我国林业企业社会责任与企业绩效关系研究[D]. 费智雅. 南京林业大学, 2020(02)
- [9]岳阳林纸公司财务战略优化研究[D]. 何佳明. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [10]C集团财务共享服务中心构建研究[D]. 张宁宁. 中南林业科技大学, 2020(02)