一、跨国公司de风险管理与控制策略（论文文献综述）
刘唯[1]（2021）在《企业海外并购风险分析与控制研究 ——以海信并购东芝为例》文中认为随着全球一体化市场进程的不断加深,并购成为众多国内企业实现市场份额拓展,全球竞争力提升的有效途径。但囿于海外并购经验匮乏以及海外并购风险管控意识不足等方面的影响,大量的国内企业的海外并购交易并未实现预期战略目的,甚至以失败告终。对此,系统全面的分析并控制跨国并购交易存在的相关风险亟待现实的调查与理论上的回答。本文以海信并购东芝为例,采用文献综述和案例分析法对企业海外并购风险分析与控制问题展开研究。具体内容如下:首先,在明确海外并购相关概念的基础上,基于海外并购协同效应理论、信息不对称理论以及风险管理理论等基本理论构建海外并购风险的分析框架;其次,基于所构建的海外并购风险分析框架,对海信并购东芝的案例展开分析,并就其风险控制的具体对策进行了总结,为后文研究指明方向;最后,基于并购案例分析,从海外并购财务风险控制和并购后整合风险控制两个视角,对我国企业防控海外并购风险提出了对策建议。具体对策建议为:在财务风险控制方面,本文指出企业可以通过选择合理的定价模式,借助第三方尽职调查有效地防控定价风险;在并购融资风险控制方面,要在融资方式的选择和融资结构层面的优化实现风险的有效防控;在并购支付风险方面,企业应从支付方式与支付结构设计着手控制;在财务整合风险方面,企业应提高财务整合重视程度,并基于并购实际,确定财务整合模式;在并购后整合风险控制方面,提出了强化并购后公司战略整合规划从而降低战略冲突风险、加大并购后研发投入推动并购后技术整合、加强并购后人力资源整合以吸引并留住核心人才、推动并购后文化培训重塑企业文化等建议。以期能对我国企业海外并购的风险防控提供些许帮助。
薛雷[2]（2020）在《大型船舶主制造商与供应商产品质量激励约束博弈研究》文中指出大型船舶的制造隶属于复杂产品系统制造,此类产品系统结构、制造过程、管理流程和生产技术都非常复杂,其生产过程主要通过多企业战略合作联盟开展的协同生产。大型船舶制造企业与配套企业的关系表现为“主制造商-供应商”合作的生产模式,主制造商负责产品的设计、构建高效供应链以及为其供应商制定相关质量要求,供应商需提供符合要求的高质量船舶配套产品或零部件。由于大型船舶产品系统涉及的合作企业众多,且企业间的系统关联性大,其对各个系统中配套设备、材料、部件、零件的质量要求较高。因此,如何能够有效控制供应商产品质量,进而达到最终控制大型船舶产品整体质量,并在激烈的市场竞争中获得质量优势和竞争地位是业内关注的焦点。现有研究虽然关注了一般产品质量的影响因素,也对一般类型产品的质量管理博弈做了相关研究,但是从研究空隙来看尚有不足之处,主要表现在已有的研究不能体现出复杂产品系统,特别是大型船舶制造行业的特点,因此针对此类产品系统有待于进一步深入分析;同时现有的博弈模型虽然考虑到供应商质量管控不力而导致的惩罚措施,但是所有研究中该项惩罚措施仅仅是从博弈模型的外生给定变量来分析,并没体现出主制造商对供应商的博弈策略判断特性而导致的惩罚措施的动态变化,亦未体现出考虑供应链协同因素的质量提升收益共享机制。基于上述原因,本研究重点解决大型船舶质量的关键影响因素识别,以及主制造商如何有效约束和激励供应商采取质量管理措施问题。针对此问题,本文就下列几个方面做出了研究。首先,在对35家大型船舶配套供应商企业的管理者进行访谈的基础上,采用质性研究方法将大型船舶制造的质量影响因素划分为“外部压力”“供应链协同”“能力基础”三个核心范畴。在三个核心范畴的指引下,根据每个核心范畴所包含的主范畴,确定出具体的13个主要影响因素。最终将这13个影响因素通过专家调查法,获取Grey-DEMATEL的数据,来分析因素的关键程度和相互关系,最终确定出“大型船舶主制造商和船东的质量意识和质量要求”、“管理者质量意识”是主要原因因素,会影响其他因素。“供应链产品质量管控方式”和“质量管控能力”是结果因素,是造船供应链产品质量提升过程中原因因素对产品质量提升实践产生作用的媒介。在关键程度方面,“管理者质量意识”和“质量管控能力”位列前两位,对供应商产品质量提升的影响最大,是最为关键的影响因素。其次,根据关键因素的识别结果,本研究构建了大型船舶质量演化博弈模型,旨在引导主制造商对供应商质量管控实现约束。博弈模型表明在大型船舶主制造商对供应商采取固定惩罚措施的条件下,虽然存在三个单方的演化稳定策略,但是双方混合策略的质量控制博弈系统演化过程为一个围绕起始点做周期运动的闭轨环线,不存在演化稳定策略,质量控制和提升策略发生的概率不定;当大型船舶主制造商将惩罚措施与供应商采取质量提升策略的概率动态相结合时,双方的质量控制和提升策略的发生概率随着博弈次数和时间的增加趋向稳定,整个博弈系统的演化轨迹呈现螺旋收敛趋势并具有演化稳定策略。由此可见,大型船舶主制造商可以通过调整惩罚最大力度来选择博弈最优策略。相比于固定惩罚机制,大型船舶主制造商选择动态惩罚机制会更有利于产品质量的管控。最后,为了实现质量提升的有效激励方式,本研究分析了在大型船舶主制造商和供应商都采取质量提升策略的情境中,在集中式供应链方式下主制造商和供应商都可以各自确定一个最优的质量提升努力水平和市场价格,实现供应链整体利润最大化的效应。但是如果在批发价契约下,双方虽然都可以找到满足自身利润最大化的质量提升努力水平,但是却不能实现供应链整体利润最大化的效应。基于批发价契约的不足之处,本研究提出了考虑供应链协同因素的一个大型船舶主制造商与供应商质量提升激励收益共享契约博弈模型。在双方约定收益分享比例后,相应确定出质量提升成本分担比例,在此前提下,主制造商和供应商各自都可以确定出同时满足自身利润和整体供应链利润最大化的质量努力水平以及市场价格。本研究补充完善了现有复杂产品系统质量影响因素的研究成果,进一步拓展了复杂产品系统质量博弈研究成果,也是对现有复杂产品系统供应链协同理论的深化,为主制造商和供应商有效控制和提升大型船舶产品质量提供具有针对性的决策依据,进而为其他类型复杂产品系统提升项目制造质量提供参考。
张丹桐[3]（2020）在《跨国石油企业经营策略的选择与评价》文中研究指明石油行业在中国对外直接投资中占据重要地位;但经营策略选择不当导致中国石油企业整体面临“大而不强”的困境。对外直接投资理论聚焦于跨国企业竞争优势的获取,为优化中国石油企业海外经营策略提供了理论基础和基本分析思路。本文针对跨国石油企业经营策略的选择与评价问题,通过理论分析与实证研究相结合的方法,取得以下主要成果和认识:1.融合内部化理论、折衷理论和FSA/CSA理论等,构建了跨国企业经营策略的整体分析框架。阐明了企业经营策略作为内部化决策的理论内涵,研究指出决定这些内部化决策的根本因素是企业在特定情境下拥有的内部化优势,而内部化优势的差异是由企业所有权优势和母国/东道国区位优势这两个外生变量共同作用产生的。2.根据国际石油行业的具体产业特征,有针对性地构建了跨国石油企业经营策略的选择与评价模型。进一步阐述了影响跨国石油企业直接投资的两大主要影响因素:所有权优势因素和区位优势因素。深入探讨了跨国石油企业在投资区位、进入模式、合作模式和扩张策略等四项经营策略上面临的主要选择类型、影响机制和这些选择可能带来的绩效影响。3.运用结构方程模型对24家跨国石油企业268个海外子公司的实践情况进行实证研究,研究表明:（1）企业经营策略的选择受到所有权优势与区位优势的差异化影响。其中,投资区位和进入模式的选择仅与所有权优势存在显着相关关系;合作模式的选择与所有权优势、区位优势及进入模式均存在显着相关关系;扩张策略的选择则受到所有权优势和区位优势的共同影响。（2）经营策略选择对企业绩效存在差异化影响。其中,投资区位和扩张策略的选择对企业绩效存在显着影响;进入模式与合作模式的选择与企业绩效不存在显着相关关系。4.研究总结了特定情境下跨国石油企业的经营策略组合,为跨国石油企业整体策略提供决策依据。其中,所有权优势和区位优势二者均高时采取积极扩张策略;所有权优势低而区位优势高时采取学习跟随策略;所有权优势高而区位优势低时采取风险控制策略;所有权优势和区位优势均低时采取收缩撤资策略。
张梦莹[4]（2020）在《F公司马来西亚新山市房地产项目风险管理研究》文中指出本文的研究内容是在经济全球一体化的国际环境中与中国经济结构转型时期的海外直接投资企业,这些企业在投资国绝大多数缺乏相关投资管理经验以及对地区政治、经济、文化、宗教等多方面存在着调研不够,加之不确定性因素诸多,因此面临着一系列的问题与挑战。当前投资目的地活跃的地区当属“一带一路”沿线国家,这些国家和地区又因多是发展中国家和国际上新崛起的经济体国家,经济发展程度整体偏低,政治和社会环境复杂多样,政府行为缺乏透明度,一些引入外资的政策也欠缺稳定性,使得投资的企业的国别投资风险系数偏高。因此,如何识别投资风险,如何控制风险就成为我们主要研究的方向。本文以海外投资发展的中国房地产企业为主要研究对象,用直接投资的理论作为依据,分析国际营商环境,再从对外投资的风险成因做深入研究,运用科学的方法识别出案例中主要的风险指标,最后提出风险防范建议。进而提出从企业风险识别、到风险防范与规避、再到风险控制策略一套完整的可行性强的风险管理系统。使得海外发展的中国企业在强有力的国家政策支持为依托下,可以更好的发挥自身优势,在投资国和地区获得安全的投资回报。
王斯颍[5]（2020）在《跨境并购中“上市公司+PE”并购基金的应用流程分析 ——以梅泰诺并购BBHI集团为例》文中提出近年来,越来越多的上市公司坚持“走出去”的经营理念,但过程却不是那么一帆风顺。信息的不对称和数额巨大的支付款等内外部困境,使得并购存在难以估量的风险。在我国新经济的时代背景下,“上市公司+PE”并购基金脱颖而出。“上市公司+PE”并购基金,顾名思义,是指由上市公司与PE机构共同设立的并购基金公司,在并购过程中可以起到了中间“桥梁”的作用,有助于缓解上市公司大体量并购项目的支付压力,拓宽获取信息的渠道。因此,“上市公司+PE”并购基金的快速发展便在情理之中,许多上市公司也将其作为扩大商业版图、提升行业地位的重要工具和手段。同时,为了有效完成并购目标,将经筛选的标的公司信息传递给并购基金公司,上市公司往往会参与到基金运作模式的设计环节,并且助其制定风险控制措施。2016年,为收购境外BBHI集团,梅泰诺借力并购基金上海诺牧进行跨境并购。这一案例不仅能够反映同类型案例的普遍性特征,而且极具其自身特殊性。所以,这一案例是非常值得研究的。本文阐述了研究背景及意义,归纳整理了国际和国内学者对并购基金的部分研究成果,并介绍了上市公司运用“上市公司+PE”并购基金进行跨境并购的相关概念及理论基础,重点分析了梅泰诺并购BBHI集团案例。本文先简要地介绍了案例背景,例如并购环境、动因以及过程等等。之后以梅泰诺为分析视角,深入剖析了做出运用基金进行跨境并购的决策、参与基金的模式设计以及为基金谋划风险控制策略这一整套应用流程。首先,分析了梅泰诺运用上海诺牧进行跨境并购的这一决策,即梅泰诺借助上海诺牧进行跨境并购的原因。外部环境的限制使得直接收购十分困难。如果直接收购这么大体量的项目,有限的资金会给梅泰诺造成巨大的支付压力,甚至影响股权结构的稳定性。除了梅泰诺自身的因素外,运用并购基金进行并购可以充分利用PE机构并购经验和资源,增强协同效应,控制整合风险。其次,梅泰诺决策后,上海诺牧便成为梅泰诺产业并购整合的平台。随后上海诺牧进行合伙人变更,运作模式也随之改变。对运作模式的有效设计是顺利完成跨境并购的前提。它主要包括四个方面的设计,分别是组织形式、融资渠道、投资模式和退出模式。上海诺牧组织形式选择有限合伙制,运用合伙人投资和信托贷款并购BBHI集团,最终向梅泰诺出售BBHI集团100%股权而实现退出。最后,上海诺牧面对各环节的风险应当要制定相应的风险控制策略。梅泰诺作为并购主要参与方,不免为其出谋划策。就本案例而言,主要阐述了委托代理风险、融资结构风险、价值评估风险和退出利益风险的应对措施。本文通过对梅泰诺决定运用上海诺牧进行跨境并购、参与上海诺牧运作模式的设计和为上海诺牧谋划风险控制策略三个应用流程的分析,得出相关结论和启示,可为我国上市公司顺利实现跨境并购提供参考。上司公司在运用并购基金进行跨境并购时应注意合理控制因第三方中介引起的成本。由于委托代理风险贯穿始终,所以并购基金要建设约束机制以明确各参与方的权责。控制风险需要内外部齐心协力。除了内部各方的努力之外,外部相关部门要完善信息披露制度,加强监管。只有这样才能有效做好风控。
徐诗雅[6]（2020）在《中国企业海外用工的人力资源管理风险评价与防范研究》文中研究表明近年来,我国许多企业为了抓住时代赋予的机会加快了进军海外的步伐,有的是为了利用当地廉价或丰富的劳动力资源,有的则是看中了当地的市场或资本条件等。但是,全球社会环境复杂多变,给企业的生产经营活动带来了巨大的不确定性,可能会产生难以预料的风险。其中,人力资源本身具有易变性,是企业管理的难点。如何控制我国企业海外用工的人力资源管理风险成为了更加紧迫的课题。我国企业海外用工面对的挑战,一方面在于异国员工群体之间天然的生活方式和文化观念差异,另一方面在于所在地区的外部监管、竞争状况、资源禀赋等情况较为复杂。识别出我国企业海外用工人力资源管理的风险来源,分析风险的影响程度以及风险的作用机制是实现风险管理的首要前提。因此,本研究将着重解决的问题是,识别我国企业海外用工的风险因素,分析各风险因素的成因,基于识别成果构建风险评价模型并对企业的人力资源管理风险进行综合评价。此外,根据对风险的评价结果提出防范措施。具体而言,本文首先对国内外的现有研究成果进行梳理,着重是跨文化管理的内涵、障碍、管理模式和应对措施,人力资源管理风险的概念、成因、特点、分类以及我国海外用工人力资源管理风险的识别、评估和防范的概念和方法等;其次,利用多种方法分别从从外部环境和人力资源管理模块角度入手对我国海外用工企业人力资源管理风险进行识别,并据此构建我国海外用工企业人力资源管理风险指标体系,利用BP神经网络构建风险评价模型;第三,结合具体案例,通过SPSS软件对案例公司的十一组数据进行主成分分析,其中前十组数据作为样本数据,用来训练BP神经网络,第十一组数据作为检验数据,用来验证BP神经网络风险评价模型的合理性和可行性;最后,针对风险评估结果,从外源性风险和内生性风险两个角度入手提出一整套的风险防范措施,外源性风险主要围绕政治法律风险、经济市场风险、社会文化风险展开,内生性风险则是从人力资源管理模块展开提出我国企业海外用工人力资源管理风险防范措施。
张羽[7]（2020）在《情报流视角下食品安全风险识别、预警与系统架构研究》文中指出民以食为天,食以安为先。随着经济社会的快速发展,食品产业也得到了高质量成长。新食品种类的增加,新食品技术的出现,以及饮食方式的改变,使得社会公众对食品安全问题越来越关注。尤其是在近年来出现的“疯牛病”、“瘦肉精”、“地沟油”、“僵尸肉”和“外卖卫生”等食品安全事件的爆发,不仅危害了社会公众的生命健康,也造成了不可估量的负面社会影响,使社会公众对政府的社会公共治理能力产生了质疑。如何对食品安全问题进行治理,让人民吃得放心,逐渐成为理论界和实务界关注的焦点议题。食品安全治理的关键在于食品安全风险的识别与预防,但现有研究多是通过对食品安全事件事后系统分析的途径进行食品安全风险的识别与预警,而忽视了食品安全情报在食品安全治理过程中所能起到的重要作用,尤其是在当下大数据、互联网经济时代,信息技术的广泛应用使得食品生产过程中的相关信息数据获取更为便利,决策者及时、准确、全面的获取有关食品安全情报,能够在食品安全风险演化过程中对风险状态做出科学评估,进而采取有效的食品安全风险应对决策方案,缩短决策时滞,从而降低食品安全事故发生的可能。因此,本文试图从情报流的视角出发,对结合情报流理论、风险管理理论和社会治理理论,从情报流的视角对食品安全风险识别、预警与系统架构进行深入探讨,基于情报流视角识别了食品安全风险的关键因素、直接因素以及各风险因素之间的内在影响关系,利用博弈论分析方法研究了食品产业链中食品安全风险的情报流控制过程,构建了基于支持向量机的食品安全风险情报预警模型,设计了食品安全风险情报预警系统架构。本文的创新点和主要研究结论体现以下几个方面:（1）从情报流的视角识别了影响食品安全风险的关键因素和直接因素,以及风险因素之间内在影响关系。本文从情报流的视角提取了食品安全风险因素,并建立了情报流视角下的食品安全风险因素指标体系,通过构建基于DEMATEL-ISM方法的食品安全风险识别模型分析发现,监管力度不足,舆情信息活跃程度和个人安全风险意识是情报流视角下影响食品安全风险的关键因素。加工环境不卫生、加工程序不合理和食用程序不当,则是造成食品安全风险或者是造成食品安全事件最为表层的原因所在。研究发现为食品安全风险的评价和识别提供了一条新的路径,扩展了食品安全问题的研究角度。（2）明确了食品安全风险的情报流控制影响因素及策略。结果发现,为了降低食品生产者和销售者之间进行虚假食品安全情报流转的可能性,可以通过降低食品监管者的监督成本,提高监管者的监督能力,加大对发生虚假情报流转行为食品生产者和销售者的惩罚力度来实现。为了提高食品监管者参与食品安全情报的监管效率,可以通过提高监管者的监督能力,加大对虚假情报流转中的食品生产者的惩罚力度,减少销售者接受生产者提供的虚假情报所获得的收益,加大对虚假情报流转中的销售者的惩罚力度来实现。对食品安全情报流控制策略的探讨,进一步延伸了食品安全风险以及追溯信息共享问题的研究边界。（3）构建了基于支持向量机的食品安全风险情报预警模型。在分析食品安全风险情报预警的流程和指标体系的基础上,利用径向基核函数和粒子群算法确定了支持向量机模型中的最优参数,通过以搜集到的2018年间60个食品抽检项目的风险状态为研究样本,对预警模型进行了训练和验证。结果发现,食品安全风险情报预警模型具有较好学习和泛化能力,能够得到较为准确的预测结果,预测准确率达到了92%,较好地解决了食品安全风险情报预警分类问题,为食品安全风险预警提供了新的研究方法和思路。（4）设计了食品安全风险情报预警系统架构。对食品安全风险情报预警系统的业务流程、系统非功能需求和系统功能需求进行了分析,将整体的预警系统划分为情报获取模块、预警分析模块、模型预警模块、预警管理模块和基础信息模块等5个主要功能模块。在此基础上将预警系统设计为包含基础设施层、数据层、平台支撑层、应用层和接入层等5个层级的系统架构,详细阐述了情报获取、预警分析、模型预警、预警管理的系统功能实现的具体内容。所提出的食品安全风险情报预警系统架构,能够为预警系统的开发提供决策支持与借鉴。
臧乐亮[8]（2020）在《A进出口企业外汇风险管理体系研究》文中研究表明随着中国经济规模的不断扩大,“走出去”战略的逐步深入以及“一带一路”的影响,人民币国际化程度越来越高,人民币汇率形成机制逐渐走向完善,但外部环境的快速变化仍给我国进出口企业造成巨大的外汇风险,加之国际经济形式的多变和中美贸易摩擦的影响,涉外企业如何更好的把控企业面临的外汇风险,确保企业外汇资金的安全,成了影响企业发展的重要问题。本文通过结合具体企业实例,对A公司在外汇风险管理方面进行研究,从企业面临的实际问题出发,通过对实际问题的剖析,解析企业外汇风险管理体系及制度方面存在的不足,发现该企业在外汇风险管控过程中存在的问题,并对这些问题进行系统的分析。搭建起适合A进出口企业的外汇风险管理体系,构建起体系为主,制度相辅,职责清晰,全流程、全方位的外汇风险管理体系,实现A企业对外汇风险更有力的把控。与此同时,总结出适合该企业实际经营状况的外汇风险管理经验和风险规避策略,加之结合国内外关于外汇风险管理的相关策略,将理论与企业实际相结合,进而搭建起适合A公司的外汇风险管理方法论,即“三位一体”的外汇资金协调控制体系。通过组织管理打通业务流程壁垒,通过各部门职责的权责划分实现外汇资金的精细化管理,进而分散进出口企业面临的外汇风险,实现企业资金安全,保证企业现金流,为企业良好经营创造条件。这种通过对个别企业实际情况分析、糅合行业普遍外汇风险管理经验、借鉴行业先进企业外汇管理做法的外汇风险管理方式对大多数中小进出口企业具有很重要的参考意义,对于进出口企业更好缓冲在外汇风险的风口中外汇市场对企业外汇资金造成的冲击、让企业在大环境的风险境遇下寻找企业外汇资金的衍生增长点、实现企业外汇资金的顺势保值和利率大动荡的环境中实现外汇资金的逆势升值具有一定的参考借鉴意义。对于我国进出口企业在激烈竞争的国际关系中更好的确保企业外汇资金安全、实现企业自身健康成长、推动进出口行业更好发展具有举足轻重的实际意义。
李沅霖[9]（2020）在《国有企业海外并购的财务风险评估与控制研究 ——以中国S公司并购英国W公司为例》文中认为世界正处于经济全球化的时代,跨国资本的流动越来越频繁,对世界各国的技术革新、经济增长和国计民生增长的影响也越来越重要。伴随着发展中国家海外并购的迅速发展,发展中国家在海外并购中的市场份额也与日俱增,角色也越来越重要。中国作为正在崛起的全球最大的新兴经济体,毫无疑问,在国际投资格局中的重要性也越发明显。普华永道发布的《2018年中国企业并购市场回顾与2019年展望》数据显示,尽管因为相关政策、外汇管制以及为收购而进行的融资难度兼具难度等原因,中国大陆企业出境并购自2016年起连续三年下降,2018年的海外交易金额仍然达941亿美元。中国企业海外交易金额的下降,主要归因于“十三五”以来,国资委对中央企业实行“减负债降杠杆”的作用。国资委在控制各央企杠杆率的过程中的一个重要的措施就是把控投资规模,同时要求2020年前中央企业的平均资产负债率要再下降2个百分点。在国资委对中央企业实行“减负债降杠杆”的大环境下,国有企业更加注重负债规模,对超越财务承受能力的投资要严格把控。在此背景下,本文详细分析了中国S公司并购英国W公司所采用的财务风险评估方法和控制策略,以及探讨了整个并购过程中需要进一步改进和完善的地方,为更好的帮助国内企业实现“走出去”的战略目标、提出具体的可供借鉴的有效举措,为其他企业更好的实施海外并购提供参考借鉴意义。本文以案例分析为研究方法,选取中国S公司并购英国W公司进行国有企业海外并购的财务风险评估与控制研究。首先,阐释海外并购财务风险的研究背景和意义,对既有文献进行整理和总结,阐述研究内容和研究方法;其次,详细介绍国有企业海外并购的财务风险的相关理论;接着,对中国S公司并购英国W公司案例进行了回顾,主要介绍了中国S公司和英国W公司以及并购动因和过程;再接着,对中国S公司并购英国W公司的财务风险分别从定价风险、融资风险、偿债风险和整合风险四个维度进行了定性分析,并通过模糊综合评价法进行了定量分析,找出影响本案例主要的关键财务风险点;最后,针对本并购案例的主要财务风险制定了一些具体的可操作性的控制策略。通过对案例的财务风险评估和控制策略研究,本文主要得出了如何在财务资源有限的情况下实现公司“走出去”的战略目标。其中,针对评估分析的关键风险点所采取的控制措施以及哪些地方需要进一步改进和完善,值得其他公司借鉴。
李致远[10]（2020）在《基于SCOR模型九州通医药集团供应链风险识别与控制研究》文中进行了进一步梳理近年来,由于医药企业对供应链质量及效率提出了很高要求,供应链风险管理日益成为医药企业供应链管理体系中至关重要的一环。可是,各种供应链风险事件的频发却暴露出整个医药行业在供应链管理方面所面临的各种问题。本文运用SCOR模型、BP神经网络法、调查问卷法、案例归纳法等研究了九州通医药集团供应链管理所面临的多重风险,分析了该企业内外部环境和供应链运行存在的问题,基于SCOR模型对九州通医药集团供应链风险因素进行了针对性识别,建立了供应链风险指标框架体系,并针对重要供应链风险点提出了相应的控制措施。主要内容包括7个部分:第一部分,分析论题产生的背景和研究意义,从供应链的涵义及形成机理、供应链风险的涵义及分类、供应链风险的识别与控制、供应链风险因素的评估方法与模型、供应链运作参考模型（SCOR）研究等5个方面入手,对国内外文献进行了归纳、分类和梳理;第二部分,概述供应链风险理论和SCOR模型,为本文后续的理论与实证研究提供理论依据和支撑;第三部分,运用PEST分析法和核心竞争力模型对九州通医药集团所面临的外部环境、行业环境和企业自身的内部环境进行了分析;第四部分,分析九州通医药集团供应链现状、结构、发展新方向和供应链风险管理中存在的问题;第五部分,基于SCOR模型,从计划、采购、配送、退货、研发和外部风险6个方面出发,识别了九州通医药集团供应链风险中的主要风险种类和风险因素,并对180份调查问卷进行了信度和效度分析以及BP神经网络统计、预测,最终确定28个关键风险指标因素;第六部分,利用调查问卷的相关数据,构建了九州通医药集团供应链风险指标框架体系;第七部分,针对九州通医药集团重要供应链风险点提出控制措施。本文形成如下结论:第一,九州通医药集团存在的9大供应链风险问题制约其供应链未来健康发展。第二,本文基于SCOR模型,对九州通医药集团供应链风险管理面临的6大风险种类进行了分析,识别了28个关键风险指标因素并运用BP神经网络法进行了准确预测,并且运用供应链管理相关理论和工具进一步对这28个关键风险指标因素进行了控制研究。第三,为促进九州通医药集团供应链管理的健康发展,本文结合九州通医药集团供应链风险实际,提出了9大项九州通医药集团供应链风险防范及配套措施建议。
二、跨国公司de风险管理与控制策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、跨国公司de风险管理与控制策略（论文提纲范文）
（1）企业海外并购风险分析与控制研究 ——以海信并购东芝为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 跨国并购动因研究现状综述 |
| 1.2.2 跨国并购风险研究现状综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 相关概念界定与理论分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 海外并购的概念与分类 |
| 2.1.2 海外并购风险的概念 |
| 2.1.3 海外并购风险控制的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 2.3 企业海外并购风险分析框架 |
| 第3章 企业海外并购风险案例分析-以海信并购东芝为例 |
| 3.1 并购企业概述 |
| 3.1.1 海信集团简介 |
| 3.1.2 东芝集团简介 |
| 3.2 并购交易概述 |
| 3.2.1 海信集团并购东芝的动因分析 |
| 3.2.2 海信集团并购东芝的并购过程概述 |
| 3.2.3 海信集团并购效果分析 |
| 3.3 海信集团并购东芝的风险分析与控制策略 |
| 3.3.1 海信集团并购东芝的风险分析 |
| 3.3.2 海信集团并购东芝的风险控制 |
| 第4章 企业海外并购风险防控策略 |
| 4.1 企业海外并购财务风险控制策略 |
| 4.1.1 海外并购定价风险控制策略 |
| 4.1.2 海外并购融资风险控制策略 |
| 4.1.3 海外并购支付风险控制策略 |
| 4.1.4 财务整合风险控制策略 |
| 4.2 企业海外并购后整合风险控制策略 |
| 4.2.1 强化并购后公司战略整合规划降低战略冲突风险 |
| 4.2.2 加大并购后研发投入推动并购后技术整合 |
| 4.2.3 加强并购后人力资源整合吸引并留住核心人才 |
| 4.2.4 推动并购后文化培训重塑企业文化 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（2）大型船舶主制造商与供应商产品质量激励约束博弈研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 主要研究思路 |
| 1.4.1 研究目标的确定 |
| 1.4.2 研究对象的选择 |
| 1.4.3 研究内容 |
| 1.4.4 研究方法与技术路线 |
| 1.5 指导理论 |
| 1.5.1 演化博弈理论 |
| 1.5.2 供应链协调理论 |
| 1.6 创新点 |
| 2 国内外相关研究综述 |
| 2.1 大型船舶与复杂产品系统供应链与质量管理方法相关研究 |
| 2.1.1 大型船舶制造与复杂产品系统供应链 |
| 2.1.2 大型船舶与复杂产品系统质量管理 |
| 2.2 大型船舶制造质量影响因素相关研究 |
| 2.2.1 影响因素识别方法 |
| 2.2.2 影响因素识别结果 |
| 2.3 产品质量博弈模型相关研究 |
| 2.3.1 信号博弈 |
| 2.3.2 Stackelberg博弈 |
| 2.3.3 演化博弈模型 |
| 2.4 产品质量研究领域的可视化分析 |
| 2.4.1 数据来源、研究工具与研究方法 |
| 2.4.2 文献可视化结果分析 |
| 2.4.3 产品质量研究可视化结论与展望 |
| 2.5 文献综述总结 |
| 3 大型船舶产品质量关键影响因素识别 |
| 3.1 影响因素识别的研究框架 |
| 3.2 基于质性分析的质量影响因素范畴划分 |
| 3.2.1 扎根理论研究方法 |
| 3.2.2 数据收集 |
| 3.2.3 基于扎根理论的质性数据分析 |
| 3.3 基于DEMATEL方法的质量影响关键因素识别 |
| 3.3.1 核心范畴指引下大型船舶制造质量的具体影响因素归纳 |
| 3.3.2 Grey-DEMATEL方法的引入 |
| 3.3.3 Grey-DEMATEL方法的典型实例分析 |
| 3.3.4 Grey-DEMATEL方法的识别结果总结 |
| 3.3.5 关键因素的影响作用分析 |
| 3.4 关键因素识别结果总结 |
| 4 大型船舶产品质量管控约束的演化博弈分析 |
| 4.1 质量管控约束演化博弈策略模型的构建 |
| 4.1.1 模型中主制造商和供应商的基本假定 |
| 4.1.2 策略组合的成本收益设定 |
| 4.1.3 演化博弈策略模型设计 |
| 4.2 质量管控中博弈双方策略演化稳定性分析 |
| 4.2.1 供应商单方策略演化稳定性分析 |
| 4.2.2 主制造商单方策略演化稳定性分析 |
| 4.2.3 主制造商与供应商混合策略演化稳定性分析 |
| 4.3 主制造商动态惩罚策略下的演化博弈分析 |
| 4.3.1 动态惩罚机制策略的引入 |
| 4.3.2 动态惩罚策略下演化博弈的系统稳定性分析 |
| 4.3.3 动态惩罚策略下演化博弈的均衡点趋势分析 |
| 4.4 演化博弈策略的仿真分析 |
| 4.5 质量管控激励约束博弈策略的综合分析结论 |
| 5 大型船舶产品质量提升激励的收益共享博弈分析 |
| 5.1 大型船舶产品质量提升特征分析及模型选择 |
| 5.1.1 大型船舶产品质量提升特征分析 |
| 5.1.2 大型船舶产品质量提升模型选择 |
| 5.2 质量提升激励博弈模型的前提假定 |
| 5.2.1 问题描述 |
| 5.2.2 模型前提假设 |
| 5.3 不采取质量提升策略下的博弈分析 |
| 5.3.1 分散式决策博弈状况分析 |
| 5.3.2 集中式决策供应链中的最优状况分析 |
| 5.4 采取质量提升策略下的收益共享契约博弈分析 |
| 5.4.1 集中式大型船舶制造供应链中的最优状况分析 |
| 5.4.2 分散式大型船舶制造供应链博弈状况分析 |
| 5.4.3 大型船舶制造供应链中企业间合作的收益共享契约 |
| 5.5 质量提升激励博弈模型的实例分析 |
| 5.5.1 实例数据收集 |
| 5.5.2 实例数值分析结果 |
| 5.6 质量提升激励的收益共享博弈策略的综合分析结论 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 管理启示 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 大型船舶质量影响因素范畴识别的访谈提纲 |
| 附录B 大型船舶配套供应商产品质量影响因素范畴识别三级编码表 |
| 附录C 大型船舶质量关键影响因素识别的调查问卷 |
| 攻读博士学位期间科研项目及科研成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）跨国石油企业经营策略的选择与评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 主要研究问题与内容 |
| 1.4 技术路线与研究方法 |
| 1.5 完成的主要工作量 |
| 1.6 研究的创新点 |
| 第二章 跨国企业经营策略研究的理论基础 |
| 2.1 对外直接投资、跨国企业的定义与特征 |
| 2.2 跨国企业经营策略的整体分析框架 |
| 2.3 所有权优势及其主要影响因素 |
| 2.4 母国/东道国的区位优势 |
| 2.5 经营策略的差异化选择及主要动机 |
| 第三章 跨国石油企业对外直接投资的主要影响因素识别 |
| 3.1 国际石油行业概况及特征 |
| 3.2 影响跨国石油企业对外直接投资的主要区位因素 |
| 3.3 主要跨国石油企业的所有权优势 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 跨国石油企业经营策略选择与评价:模型的构建 |
| 4.1 代表性跨国石油企业的差异化经营策略比较 |
| 4.2 投资区位的主要选择、影响机制与绩效评价 |
| 4.3 进入模式的主要选择、影响机制与绩效评价 |
| 4.4 合作模式的主要选择、影响机制与绩效评价 |
| 4.5 扩张策略的主要选择、影响机制与绩效评价 |
| 4.6 理论假设的提出与模型的构建 |
| 第五章 实证研究 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.2 数据收集 |
| 5.3 数据分析与模型的修正 |
| 5.4 结果讨论与分析 |
| 第六章 政策启示与建议 |
| 6.1 中国跨国石油企业所有权优势分析 |
| 6.2 中国跨国石油企业主要经营策略分析 |
| 6.3 中国跨国石油企业海外绩效比较 |
| 6.4 中国跨国石油企业经营策略的改进建议 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 主要成果与认识 |
| 7.2 问题与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）F公司马来西亚新山市房地产项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 选题的价值与意义 |
| 1.2.1 选题的理论价值 |
| 1.2.2 选题的现实意义 |
| 1.3 本文研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 本文研究的内容 |
| 1.3.2 本文研究的方法和技术路线 |
| 1.3.3 本文的创新点 |
| 第二章 文献回顾与综述 |
| 2.1 对外投资运营阶段及风险研究 |
| 2.2 对外投资风险影响因素及控制的研究 |
| 2.2.1 对外直接投资风险影响因素 |
| 2.2.2 对外直接投资风险控制策略 |
| 2.3 房地产投资风险及防范研究 |
| 第三章 F公司新山市房地产项目特点与主要风险来源 |
| 3.1 项目简介 |
| 3.1.1 项目区域规划 |
| 3.1.2 项目周边配套 |
| 3.2 项目主要特点 |
| 3.2.1 项目地域选择与进入模式 |
| 3.2.2 项目开发规划与市场前景 |
| 3.2.3 项目销售计划 |
| 3.3 项目主要风险来源 |
| 3.3.1 内部风险 |
| 3.3.2 外部风险 |
| 第四章 F公司新山市房地产项目主要风险因素 |
| 4.1 不同投资阶段新山市房地产项目的风险因素 |
| 4.1.1 投资前期阶段的风险因素 |
| 4.1.2 投资中期阶段的风险因素 |
| 4.1.3 投资后期阶段的风险因素 |
| 4.2 F公司新山市房地产项目风险因素评估体系 |
| 4.2.1 项目投资三阶段风险因素评估指标体系 |
| 4.2.2 AHP评估方法简述 |
| 4.3 F公司新山市房地产项目主要风险因素识别 |
| 4.3.1 项目风险因素识别 |
| 4.3.2 项目风险评价 |
| 4.3.3 项目风险识别主要因素 |
| 第五章 F公司新山市房地产项目风险防范与措施 |
| 5.1 项目风险防范思路与框架 |
| 5.1.1 建立项目风险防范体系的思路与框架 |
| 5.1.2 项目风险防范体系的建立原则 |
| 5.1.3 建立项目风险防范体系的内容 |
| 5.2 项目不同实施阶段的风险防范重点 |
| 5.2.1 项目启动阶段的风险防范重点 |
| 5.2.2 项目实施阶段的风险防范重点 |
| 5.2.3 项目完成阶段的风险防范重点 |
| 5.3 项目风险预警系统 |
| 5.3.1 房地产风险预警系统 |
| 5.3.2 项目风险预警系统分析框架 |
| 5.4 项目风险防范的预案及措施 |
| 5.4.1 项目风险防范预案对策库 |
| 5.4.2 项目投资分阶段风险应对方法 |
| 5.4.3 项目不同投资阶段风险应对措施 |
| 研究总结 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
（5）跨境并购中“上市公司+PE”并购基金的应用流程分析 ——以梅泰诺并购BBHI集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于运用并购基金进行跨境并购的研究 |
| 1.2.2 关于并购基金运作模式的设计的研究 |
| 1.2.3 关于并购基金的风险及其控制的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文框架 |
| 2 跨境并购中“上市公司+PE”并购基金的应用的理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 跨境并购 |
| 2.1.2 并购基金 |
| 2.1.3 “上市公司+PE”并购基金 |
| 2.2 跨境并购中“上市公司+PE”并购基金的应用流程 |
| 2.2.1 上市公司运用并购基金进行跨境并购的决策 |
| 2.2.2 上市公司对并购基金运作模式的设计 |
| 2.2.3 上市公司为并购基金谋划风险控制策略 |
| 2.3 跨境并购中“上市公司+PE”并购基金的应用的理论基础 |
| 2.3.1 协同效应理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 价值低估理论 |
| 2.3.4 风险管理理论 |
| 3 梅泰诺并购BBHI集团背景介绍 |
| 3.1 梅泰诺并购BBHI集团的环境 |
| 3.1.1 跨境并购市场及信息行业概况 |
| 3.1.2 并购方梅泰诺公司简介 |
| 3.1.3 被并购方BBHI集团简介 |
| 3.1.4 并购基金上海诺牧公司简介 |
| 3.2 梅泰诺并购BBHI集团的动因 |
| 3.2.1 拓宽新领域以实现产业转型升级 |
| 3.2.2 拥有优质资源的BBHI符合战略选择 |
| 3.2.3 拓宽海外市场且减少贸易壁垒 |
| 3.3 梅泰诺运用上海诺牧并购BBHI集团的过程 |
| 3.3.1 梅泰诺向上海诺牧推荐标的BBHI集团 |
| 3.3.2 上海诺牧设立境外子公司进行并购 |
| 3.3.3 上海诺牧采用分期付款并约定业绩承诺 |
| 3.3.4 梅泰诺并购宁波诺信并签订对赌协议 |
| 4 梅泰诺运用上海诺牧并购BBHI集团的流程 |
| 4.1 梅泰诺运用上海诺牧进行跨境并购的决策 |
| 4.1.1 外部环境限制致梅泰诺直接收购困难重重 |
| 4.1.2 解决梅泰诺融资约束以缓解支付压力 |
| 4.1.3 稳定企业股权结构以保证实际控制权 |
| 4.1.4 基金可进行标的培育以增强协同效应 |
| 4.2 梅泰诺参与上海诺牧运作模式的设计 |
| 4.2.1 组织形式:有限合伙制 |
| 4.2.2 融资渠道:“信托贷款+股权质押” |
| 4.2.3 投资模式:采取控股型收购 |
| 4.2.4 退出模式:出售BBHI100%股权 |
| 4.3 梅泰诺为上海诺牧谋划风险控制策略 |
| 4.3.1 设委员会和限投资方向以控制委托代理风险 |
| 4.3.2 及时退出和贷款担保以控制融资结构风险 |
| 4.3.3 签订“平行对赌”协议以控制价值评估风险 |
| 4.3.4 承诺“必收购”约定以控制退出利益风险 |
| 5 案例结论与启示 |
| 5.1 梅泰诺运用上海诺牧并购BBHI集团的结论 |
| 5.1.1 并购基金突破内外环境限制助力跨境并购 |
| 5.1.2 并购基金的运作模式顺应产业并购趋势 |
| 5.1.3 上市公司协助基金制定多元化风控策略 |
| 5.2 梅泰诺运用上海诺牧并购BBHI集团的启示 |
| 5.2.1 合理控制由于第三方中介加入引起的成本 |
| 5.2.2 建立约束机制以明确各参与方之间的权责 |
| 5.2.3 相关部门完善各方信披制度并加强监管 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中国企业海外用工的人力资源管理风险评价与防范研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第二章 理论基础与国内外研究现状 |
| 2.1 跨文化人力资源管理概述 |
| 2.1.1 跨文化人力资源管理的概念 |
| 2.1.2 跨文化人力资源管理的障碍 |
| 2.1.3 跨文化情境的人力资源管理模式 |
| 2.1.4 应对跨文化人力资源管理困境的主要措施 |
| 2.2 人力资源管理风险概述 |
| 2.2.1 人力资源管理风险的概念 |
| 2.2.2 人力资源管理风险的成因 |
| 2.2.3 人力资源管理风险的特点 |
| 2.2.4 人力资源管理风险的类别 |
| 2.2.5 人力资源管理风险识别的概念 |
| 2.2.6 人力资源管理风险评价与防范的概念 |
| 2.3 中国企业海外用工人力资源管理风险相关研究 |
| 2.3.1 中国企业海外用工的定义及动因 |
| 2.3.2 中国企业海外用工的人力资源风险定义 |
| 2.3.3 中国企业海外用工人力资源管理风险识别的相关研究 |
| 2.3.4 中国企业海外用工人力资源管理风险评价与防范的相关研究 |
| 2.3.5 国内外研究现状评述 |
| 第三章 中国企业海外用工的人力资源管理风险识别及风险评价 |
| 3.1 中国企业海外用工人力资源管理风险识别 |
| 3.1.1 中国企业海外用工人力资源管理风险识别方法及过程 |
| 3.1.2 中国企业海外用工人力资源管理风险具体内容 |
| 3.1.3 中国企业海外用工人力资源管理风险识别结果 |
| 3.2 中国企业海外用工人力资源管理风险评价指标体系的构建 |
| 3.2.1 中国企业海外用工人力资源管理风险评价指标选取原则 |
| 3.2.2 中国企业海外用工人力资源管理风险评价指标体系的确定 |
| 3.2.3 中国企业海外用工人力资源管理风险评价指标取值原则及指标释义 |
| 3.3 中国企业海外用工人力资源管理风险的BP神经网络综合评价模型 |
| 第四章 中国企业海外用工的人力资源管理风险评价案例分析 |
| 4.1 H集团概况 |
| 4.2 数据来源 |
| 4.3 评价指标数据的预处理 |
| 4.4 确定BP神经网络各层节点 |
| 4.4.1 BP神经网络输入层节点的选择 |
| 4.4.2 BP神经网络输出层节点的选择 |
| 4.4.3 BP神经网络隐含层节点的选择 |
| 4.5 BP神经网络的训练与检测 |
| 4.5.1 BP神经网络训练 |
| 4.5.2 BP神经网络检测 |
| 4.6 风险评价结果与分析 |
| 第五章 中国企业海外用工人力资源管理风险防范 |
| 5.1 中国企业海外用工人力资源管理风险防范的思路与原则 |
| 5.1.1 中国企业海外用工人力资源管理风险防范思路 |
| 5.1.2 中国企业海外用工人力资源管理风险防范原则 |
| 5.2 中国企业海外用工人力资源管理风险防范策略 |
| 5.2.1 风险规避策略 |
| 5.2.2 风险转移策略 |
| 5.2.3 损失控制策略 |
| 5.2.4 风险保留策略 |
| 5.3 中国企业海外用工的人力资源管理风险防范措施 |
| 5.3.1 外源性风险防范措施 |
| 5.3.2 内生性风险防范措施 |
| 5.3.3 综合性防范措施 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 专家赋值邀请函 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
（7）情报流视角下食品安全风险识别、预警与系统架构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 情报流的相关研究 |
| 1.2.2 食品安全风险识别的相关研究 |
| 1.2.3 食品安全风险预警的相关研究 |
| 1.2.4 食品安全风险管理的相关研究 |
| 1.2.5 研究述评 |
| 1.3 研究目的与研究内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 食品安全的内涵界定 |
| 2.2 情报流理论 |
| 2.2.1 情报流的定义 |
| 2.2.2 情报流的结构特征 |
| 2.2.3 情报流的工作原理 |
| 2.3 风险管理理论 |
| 2.3.1 风险的内涵 |
| 2.3.2 食品安全风险的分类 |
| 2.3.3 风险管理的内涵 |
| 2.3.4 风险管理的特征 |
| 2.3.5 风险管理的原则 |
| 2.4 社会治理理论 |
| 2.4.1 社会治理的内涵 |
| 2.4.2 社会治理的特征 |
| 2.5 情报流与食品安全 |
| 本章小结 |
| 第3章 基于情报流的食品安全风险因素识别 |
| 3.1 问题的提出 |
| 3.2 风险因素的指标体系 |
| 3.3 风险因素识别模型构建 |
| 3.3.1 DEMATEL-ISM模型的设计 |
| 3.3.2 数据的获取与应用 |
| 3.4 结果分析与讨论 |
| 3.4.1 DEMATEL模型分析 |
| 3.4.2 ISM模型分析 |
| 本章小结 |
| 第4章 食品安全风险的情报流控制 |
| 4.1 问题的提出 |
| 4.2 模型假设 |
| 4.3 情报流控制的分阶段博弈分析 |
| 4.3.1 食品生产者与销售者之间的情报控制博弈 |
| 4.3.2 食品生产者与监管者之间的情报控制博弈 |
| 4.3.3 食品销售者与监管者之间的情报控制博弈 |
| 4.4 情报流控制的全过程博弈分析 |
| 4.4.1 博弈收益分析 |
| 4.4.2 结果分析与讨论 |
| 本章小结 |
| 第5章 基于支持向量机的食品安全风险情报预警 |
| 5.1 问题的提出 |
| 5.2 食品安全风险情报预警流程及指标 |
| 5.2.1 食品安全风险情报预警流程 |
| 5.2.2 食品安全风险情报预警指标的警度分类与准则 |
| 5.3 基于支持向量机的预警模型构建 |
| 5.3.1 支持向量机的原理 |
| 5.3.2 支持向量机的建模过程 |
| 5.3.3 数据搜集与处理 |
| 5.4 结果分析与讨论 |
| 5.4.1 训练样本和测试样本的确定 |
| 5.4.2 关键参数寻优 |
| 5.4.3 预警结果分析 |
| 本章小结 |
| 第6章 食品安全风险情报预警系统架构设计 |
| 6.1 系统需求分析 |
| 6.1.1 系统业务流程 |
| 6.1.2 系统非功能需求 |
| 6.1.3 系统功能需求 |
| 6.2 系统框架结构 |
| 6.2.1 预警系统的设计目标与原则 |
| 6.2.2 预警系统的总体架构 |
| 6.3 系统功能实现 |
| 6.3.1 情报获取功能的实现 |
| 6.3.2 预警分析功能的实现 |
| 6.3.3 模型预警功能实现 |
| 6.3.4 预警管理功能实现 |
| 本章小结 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 研究结论 |
| 7.3 主要创新点 |
| 7.4 研究局限与展望 |
| 7.4.1 研究局限 |
| 7.4.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要科研成果 |
（8）A进出口企业外汇风险管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 论文研究的内容与方法 |
| 1.3.1 论文研究的内容 |
| 1.3.2 论文研究的框架 |
| 1.3.3 论文研究的方法 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 外汇风险概念研究 |
| 1.4.2 外汇风险对企业价值影响的研究 |
| 1.4.3 企业外汇风险影响因素的研究 |
| 1.4.4 外汇风险管理工具的研究 |
| 1.4.5 文献述评 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 外汇风险相关概述 |
| 2.1.1 外汇风险的基本概念 |
| 2.1.2 外汇风险管理的概念 |
| 2.1.3 外汇风险的分类 |
| 2.1.4 汇率波动的影响因素 |
| 2.2 外汇风险管理的相关理论 |
| 2.2.1 COSO框架理论 |
| 2.2.2 组织柔性理论 |
| 2.2.3 套期保值理论 |
| 2.2.4 风险分散理论 |
| 第3章 A公司外汇风险管理现状及问题分析 |
| 3.1 A公司基本情况介绍 |
| 3.2 A公司外汇风险管理现状 |
| 3.2.1 结售汇策略未实现外汇经营利润最大化 |
| 3.2.2 应收账款坏账准备风险 |
| 3.2.3 海外长期股权投资资金沉没风险 |
| 3.2.4 公司收付汇制度规范风险 |
| 3.3 A公司外汇风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 外汇风险管理组织不完善 |
| 3.3.2 外汇风险管理制度不完善 |
| 3.3.3 资金协调控制体系不完善 |
| 3.3.4 风险防范手段方法不到位 |
| 3.3.5 风险考核评价体系不完善 |
| 第4章 A进出口企业外汇风险管理体系优化设计 |
| 4.1 进一步完善A公司外汇风险管理组织架构 |
| 4.2 建立完整的外汇风险管理流程 |
| 4.2.1 做好外汇风险事前预测及识别工作 |
| 4.2.2 把住外汇风险事中测度关口 |
| 4.2.3 盯紧外汇风险事后控制和监督环节 |
| 4.3 构建“三位一体”的外汇资金协调控制体系 |
| 4.3.1 构建资金预算管理部 |
| 4.3.2 构建资金结算管理部 |
| 4.3.3 搭建外汇风险业务管理部 |
| 4.3.4 建立外汇风险绩效管理部 |
| 第5章 A进出口企业实施外汇风险优化管理体系保障措施 |
| 5.1 加强企业外汇人才队伍建设 |
| 5.1.1 提高外汇从业人员甄别力度 |
| 5.1.2 提升外汇从业人员知识水平 |
| 5.1.3 加强专业化人才引进 |
| 5.1.4 提升外汇从业人员发展机制 |
| 5.2 加强企业文化风险管理建设 |
| 5.2.1 构建外汇风险管理企业文化 |
| 5.2.2 提高企业全员外汇风险防范意识 |
| 5.3 加强外汇风险管理制度建设 |
| 5.4 实施有效的企业外汇风险财务管理策略 |
| 5.4.1 合理选择结算方式 |
| 5.4.2 合理选择结算货币 |
| 5.4.3 合理控制外汇应收账款 |
| 5.4.4 合理安排外汇流动资金 |
| 5.5 选择合理的企业外汇风险金融工具策略 |
| 5.5.1 合理进行外汇交易风险自然对冲 |
| 5.5.2 合理选用外汇风险对冲金融工具 |
| 5.5.3 制定企业外汇风险预警机制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
（9）国有企业海外并购的财务风险评估与控制研究 ——以中国S公司并购英国W公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国有企业海外并购动因 |
| 1.2.2 国有企业海外并购财务风险的内涵 |
| 1.2.3 国有企业海外并购财务风险的类型 |
| 1.2.4 国有企业海外并购财务风险的评估 |
| 1.2.5 国有企业海外并购财务风险的控制 |
| 1.3 论文框架与研究方法 |
| 1.3.1 论文框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 国有企业海外并购的财务风险评估与控制相关理论 |
| 2.1 国有企业海外并购的相关理论 |
| 2.1.1 国有企业内涵的界定 |
| 2.1.2 海外并购财务风险的内涵 |
| 2.1.3 海外并购财务风险的特征 |
| 2.2 海外并购财务风险评估方法 |
| 2.2.1 定性评估方法 |
| 2.2.2 定量评估方法 |
| 2.3 国有企业海外并购财务风险控制相关理论 |
| 2.3.1 国有企业代理成本相关理论 |
| 2.3.2 海外并购动因相关理论 |
| 2.3.3 动态风险控制理论 |
| 3 中国S公司并购英国W公司案例简介 |
| 3.1 中国S公司和英国W公司概况 |
| 3.1.1 中国S公司概况 |
| 3.1.2 英国W公司概况 |
| 3.2 中国S公司并购英国W公司动因 |
| 3.2.1 符合中国S公司战略方向 |
| 3.2.2 英国W公司资产优质 |
| 3.3 中国S公司并购英国W公司概况 |
| 4 中国S公司并购英国W公司财务风险评估 |
| 4.1 中国S公司并购英国W公司财务风险的定性分析 |
| 4.1.1 定价风险 |
| 4.1.2 融资风险 |
| 4.1.3 偿债风险 |
| 4.1.4 财务整合风险 |
| 4.2 中国S公司并购英国W公司财务风险的定量分析 |
| 4.2.1 建立并购英国W公司财务风险指标体系以及因素集 |
| 4.2.2 建立指标权重集及评价集 |
| 4.2.3 确定模糊关系矩阵 |
| 4.2.4 进行一级模糊综合评价 |
| 4.2.5 进行二级模糊综合评价 |
| 4.2.6 综合分析和评价 |
| 5 中国S公司并购英国W公司财务风险控制策略 |
| 5.1 定价风险控制策略 |
| 5.1.1 降低信息不对称 |
| 5.1.2 影响估值的重大因素可行性研究 |
| 5.1.3 竞争者分析 |
| 5.1.4 过渡期损益归属方的考量 |
| 5.2 融资风险控制策略 |
| 5.2.1 投资架构设立中会计与税务上的考量 |
| 5.2.2 融资成本控制策略 |
| 5.3 偿债风险控制策略 |
| 5.3.1 短期偿债风险控制策略 |
| 5.3.2 长期偿债风险控制策略 |
| 5.4 财务整合风险控制策略 |
| 5.4.1 实现财务管理目标的控制策略 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究局限 |
| 6.4 研究启示 |
| 参考文献 |
（10）基于SCOR模型九州通医药集团供应链风险识别与控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 供应链的涵义及形成机理研究 |
| 1.2.2 供应链风险的涵义及分类研究 |
| 1.2.3 供应链风险的识别与控制研究 |
| 1.2.4 供应链风险因素的评估方法与模型研究 |
| 1.2.5 供应链运作参考模型(SCOR)研究 |
| 1.2.6 对现有文献的评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 供应链风险理论和SCOR模型概述 |
| 2.1 供应链风险理论 |
| 2.1.1 供应链风险理论发展脉络 |
| 2.1.2 供应链风险理论的基本内容 |
| 2.2 SCOR模型 |
| 2.2.1 SCOR涵义及流程 |
| 2.2.2 SCOR模型优势 |
| 2.3 BP神经网络法 |
| 2.3.1 BP神经网络涵义及优势 |
| 2.3.2 BP神经网络结构及学习方式 |
| 2.4 医药企业供应链风险管理成功案例 |
| 2.4.1 华润医药 |
| 2.4.2 国药控股 |
| 2.4.3 华润医药和国药控股的供应链风险管理启示 |
| 第3章 九州通医药集团内外部环境分析 |
| 3.1 九州通医药集团简介 |
| 3.2 九州通医药集团外部环境分析 |
| 3.2.1 外部一般环境分析 |
| 3.2.2 行业分析 |
| 3.2.3 同行业其他企业分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 第4章 九州通医药集团供应链风险分析 |
| 4.1 九州通医药集团供应链现状 |
| 4.2 九州通医药集团供应链结构 |
| 4.3 九州通医药集团供应链发展新方向 |
| 4.3.1 专注研发供应链新技术 |
| 4.3.2 向医院提供第三方服务 |
| 4.4 九州通医药集团供应链管理存在的问题 |
| 第5章 基于SCOR模型九州通医药集团供应链风险识别 |
| 5.1 基于SCOR模型九州通医药集团供应链风险因素识别 |
| 5.1.1 计划风险 |
| 5.1.2 采购风险 |
| 5.1.3 配送风险 |
| 5.1.4 退货风险 |
| 5.1.5 研发风险 |
| 5.1.6 外部风险 |
| 5.2 调查问卷设计 |
| 5.2.1 调查问卷 |
| 5.2.2 数据处理和问题分析 |
| 5.3 问卷的信度和效度检验 |
| 5.3.1 信度检验 |
| 5.3.2 效度检验 |
| 5.4 期望值的确定 |
| 第6章 九州通医药集团供应链风险控制研究 |
| 6.1 计划风险 |
| 6.2 采购风险 |
| 6.2.1 规避采购风险手段 |
| 6.2.2 采购质量管理 |
| 6.3 配送风险 |
| 6.3.1 控制配送成本 |
| 6.3.2 控制配送成本策略 |
| 6.4 退货风险类型及诱因 |
| 6.4.1 退货风险类型 |
| 6.4.2 退货风险诱因 |
| 6.5 研发风险 |
| 6.6 外部风险 |
| 6.6.1 供应链鲁棒性影响因素 |
| 6.6.2 供应链鲁棒性运作管理 |
| 第7章 九州通医药集团供应链风险防范及配套措施 |
| 7.1 发展战略计划 |
| 7.2 重视与供应链成员间的协作关系 |
| 7.3 做好采购风险控制 |
| 7.3.1 优化合作伙伴选择 |
| 7.3.2 建立供应商长期战略伙伴关系 |
| 7.3.3 强化质量体系管理 |
| 7.3.4 定期对采购内部控制执行情况进行评价 |
| 7.4 配送管理体系建设 |
| 7.4.1 建立配送关键岗位轮岗制度 |
| 7.4.2 加快配送管理制度体系建设 |
| 7.4.3 与物流园区达成长期战略合作协议 |
| 7.5 做好退货处置管理 |
| 7.5.1 建设供应链节点企业信息反馈平台 |
| 7.5.2 建立基于客户满意度的药品采购模式 |
| 7.6 控制研发风险 |
| 7.6.1 技术积累 |
| 7.6.2 提升产品的工艺标准化水平 |
| 7.7 建立外部风险应急处理机制 |
| 7.8 加强信息共享 |
| 7.9 加强供应链文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、跨国公司de风险管理与控制策略（论文参考文献）
- [1]企业海外并购风险分析与控制研究 ——以海信并购东芝为例[D]. 刘唯. 沈阳大学, 2021(06)
- [2]大型船舶主制造商与供应商产品质量激励约束博弈研究[D]. 薛雷. 大连理工大学, 2020(01)
- [3]跨国石油企业经营策略的选择与评价[D]. 张丹桐. 中国地质大学(北京), 2020(01)
- [4]F公司马来西亚新山市房地产项目风险管理研究[D]. 张梦莹. 广西大学, 2020(07)
- [5]跨境并购中“上市公司+PE”并购基金的应用流程分析 ——以梅泰诺并购BBHI集团为例[D]. 王斯颍. 江西财经大学, 2020(12)
- [6]中国企业海外用工的人力资源管理风险评价与防范研究[D]. 徐诗雅. 广西大学, 2020(07)
- [7]情报流视角下食品安全风险识别、预警与系统架构研究[D]. 张羽. 武汉理工大学, 2020(01)
- [8]A进出口企业外汇风险管理体系研究[D]. 臧乐亮. 吉林大学, 2020(08)
- [9]国有企业海外并购的财务风险评估与控制研究 ——以中国S公司并购英国W公司为例[D]. 李沅霖. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [10]基于SCOR模型九州通医药集团供应链风险识别与控制研究[D]. 李致远. 兰州理工大学, 2020(01)