一、日本蔬菜市场有商机（论文文献综述）
吴爱栋[1]（2020）在《“互联网+”背景下华夏公司牛蒡营销策略研究》文中研究表明随着互联网技术的发展,“互联网+”与传统行业融合已成为一种新的发展趋势。华夏公司是一家牛蒡加工与销售的龙头企业,虽然近年来企业规模与市场有了一定的增长,然而由于公司营销理念不够先进,营销策略不够科学,“互联网+”与牛蒡产业融合不到位,致使公司难以更好把握发展机遇。在“互联网+”背景之下,为华夏公司设计适应市场发展的营销策略,是当前满足公司发展的迫切需要。文章以STP、4P相关营销理论为基础,通过文献研究、实地调查、案例分析、定性研究等方法,以县域企业华夏公司作为研究对象,借助问卷调查,首先客观分析了华夏公司牛蒡营销现状及营销中存在的问题,包括网络营销人才缺乏、营销渠道混乱、产品定价不清晰、企业品牌宣传推广不够等。其次针对上述问题,从微观环境和宏观环境两个方面对“互联网+”背景下华夏公司营销环境进行了分析,紧接着在环境分析的基础上,运用STP营销理论,明确了目标市场,制定了相应的4P营销组合策略。最后根据设计的营销策略,主要从企业管理制度及营销理念、营销队伍建设、定价方法、营销渠道、“互联网+牛蒡”融合信息发展平台和品牌营销等方面提出了策略实施建议。有效地改变华夏公司原有落后的营销状况,探索适合华夏公司的新营销之路,促进公司市场营销长远发展。本文的研究,对华夏公司进一步巩固本土牛蒡企业龙头地位,调整实施营销策略,增加盈利能力具有指导意义,为县域同类型中小企业的发展提供参考与借鉴。
张晨[2]（2020）在《国际政治经济视角下的日本农业政策转向问题研究》文中进行了进一步梳理围绕农业及粮食问题而开展的农业政策制定可以说是直接关系到国计民生的重要政府行为。特别是在经济全球化不断深入的当下,传统的农业生产模式开始逐步向全球化农业生产模式的方向发展,国际农产品贸易市场的活跃度逐步升高,相关领域内的竞争变得愈发激烈。因此,为维护其自身利益,作为世界主要粮食进口国的日本开始稳步推进农业政策的转向工作。战后的日本农业政策在《农业基本法》的指导下,共经历了60年代的“基本法农政”,70年代的“综合农政”以及之后的“地域农政”共三个主要阶段。进入到本世纪之后,日本的农业政策自小泉纯一郎内阁时期的“攻势型农政”,历经积极推进FTA/EPA谈判的民主党时期的农业政策,直至安倍晋三的“攻势型农林水产业”政策为止,以实现对既有的农业生产结构革新为目的,通过推动本国农产品出口,发展形成了极具“外向型”特征的“攻势型农业”。“攻势型农业”得以成型的重要基础是在20世纪90年代后期,以《食粮法》与《食料·农业·农村基本法》的出台为标志,构建出的战后日本第二个农业政策制定框架。其与旧《农业基本法》的农业政策制定框架形成了鲜明的对比。因此,以新世纪日本农业政策转向为切入点,通过“国际粮食体制”理论所构建出的国际政治经济学视角,跳出传统分析日本农业问题只限于日本资本主义发展史的束缚,实践性地打通农业政策分析与外部环境之间的阻隔,探讨农业领域内的国际政治经济格局变化是如何影响战后日本农业政策的制定,分析并总结战后日本农业政策制定的特点。战后日本农业政策能够发生转向的前提实际上是基于日本政府不断地对早已不适应国际农业政治经济局势的既有农业政策进行的修正。因此,国际环境的变化对于日本农业政策的制定,已发展到起决定作用的程度。日本农业政策转向的经验在于其对国际环境变化的积极快速感知,而其教训也在于对国际环境变化的消极迟滞应对。换句话讲,政府行为取向的形成就在于其自身与外界进行何种的互动之上。
周莹[3]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中进行了进一步梳理新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
孙哲琦[4]（2020）在《寿光市生鲜农产品流通问题研究》文中指出农产品流通联系着生产和消费,不仅能够解决农产品的有效供给问题,还能够进一步的满足消费的需求,并且反过来促进农业的发展进步。近几年以来,我国生鲜农产品在质量安全与成本损耗两方面存在着较大的问题,因此在这些问题上中央政府也变的越来越重视。怎样建立起高效优质的农产品流通模式,降低生鲜农产品在流通过程中的损耗与成本,提高农产品质量安全,提高生鲜农产品的流通效率是我国目前急需解决的问题。寿光市是我国的最大蔬菜集散中心,生鲜农产品物流量大,但是整体流通模式与流通环节还存在着较大的问题。流通模式依旧以传统的批发商、代理人模式为主,在流通效率上也存在着较大的提升空间。因此在供应链模式下提高寿光市生鲜农产品的流通效率,已经成为了建设现代化农业的重要任务与紧迫课题。本文前两个章节主要阐述了该篇论文的研究背景与理论知识。第三章开始介绍了寿光市生鲜农产品流通模式概况,有批发市场模式、合作社模式、企业订单模式、农超对接模式以及电子商务模式。第四章为本文的核心部分,本人首先选取了四个产量较大并且农户数量多的村镇对农户进行问卷发放,得出寿光市目前仍然以家庭种植、批发商销售的模式为主;其次选取了黄瓜这一种生鲜蔬菜,详细的计算了黄瓜从寿光到北京一线城市流通环节中各项成本的占比,发现批发商模式流通节点多、损耗高;最后通过建立模型得出决策者年龄、在物流园的经营时间等五个变量对批发商的技术效率有着比较大的影响。第五章为国内外先进案例分析,选取了嘉兴市、日本与美国这三种比较有特色的农产品流通模式,分析其优势,为寿光市提供借鉴。第六章为政策建议与改进措施,提出了优化农产品流通体系的建议和措施,即规范生鲜农产品批发市场建设;形成合理透明的农产品价格调控机制,稳定农产品价格;鼓励支持农产品流通企业发展,依靠专业物流企业提高农产品流通质量与效率;重视农业协会的作用,规范农产品物流的运作;发展多元化的生鲜农产品流通模式,促进流通体系多方面发展。
郑嘉勋[5]（2019）在《YK日式料理餐饮公司竞争战略研究》文中提出随着国民经济和网络技术的发展,很多新兴的行业应运而生,给我们的衣吃住行带来了很多便利。人们的生活变得越来越紧凑,为了节约时间,外卖行业由此兴起,线上到线下的本地生活服务O2O的随之到来,传统餐饮业面临变革,更多的餐饮商户开始纷纷涉足线上领域。O2O外卖平台由此迅速发展,YK日式料理餐饮公司就是在这种市场环境中成长起来的餐饮企业之一。YK日式料理餐饮公司前身是一间以云平台数据管理为主营业务的IT服务公司,由于受到“互联网+”的启发,所以于2015年在广州开了第一家O2O+日式餐饮的门店,并且把企业战略定位为一家专门做外卖的日式料理店,以低成本高效益运营为主要经营策略,是日式料理店铺在现代餐饮理念下的创新经营模式。紧随着O2O餐饮外卖市场的发展,YK日式料理餐饮公司已发展出20家直营店及加盟分店,分布广州、佛山、东莞各地,并将不断扩充。但是在扩充的过程中发现,YK公司的内部问题及市场因素也日益显现,包括公司市场定位、组织架构、餐饮经验、营销管理等因素,致使公司在市场营销和产品研发投入不足的问题逐渐突出,在众多成熟的日式餐饮连锁品牌的竞争下,YK公司业务开始呈现下滑的趋势,原有的市场定位受到冲击,经营环境受到严重的威胁。因此YK公司需要重新评估自身的经营环境,选择针对性的公司战略,对核心专长、竞争优势构建、实施策略、保障措施几个方面进行重点分析:本着战略理论与经营实践相结合的原则,本论文首先阐述国内餐饮市场及日式料理市场的环境,介绍了YK公司的概况和发展历程,然和结合行业的宏观环境分析、市场环境分析和竞争对手分析等方法分析了YK公司所处的外部环境及主要竞争对手的基本情况,并对之进行了深入的研究,通过研究发现出YK公司存在四大市场机会:大型的餐饮商家和连锁规范管理的品牌商家将会更具优势;日式料理外卖在餐饮市场中所占的比例将会不断提高;国内民众对日式料理比较接受和认可;健康饮食的养生观念逐渐成为80、90后消费主力消费需求。而在内部环境分析中就指出了YK公司具有完善的信息化建设、可信赖的原材料货物系统管理及高品质的产品的三大竞争优势。然后通过运用了SWOT分析方法综合对外部环境、内部资源所具备的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,确定了YK公司应采取差异化战略竞争,确定了YK公司应该定位于80、90具有健康意识消费的人群,塑造YK公司的寿司料理为有益寿司的文化理念,配合着差异化战略的构建,从而确立了健康餐饮的品牌竞争优势。并且在完善公司的组织架构、加强营销管理、明确资源配置和激励机制、提升公司文化及品牌的培育等主要措施,构成对战略实施的强力支撑。最后,本文提出的YK公司差异化战略不是单一地从产品差异化进行建议,还要按照客户对餐饮需求不同特性,对服务差异化、运营模式差异化、目标顾客需求差异化和连锁模式的差异化五个方面进行全面塑造,从研发能力、服务能力、管理能力、营销能力、扩张能力等方面进行全面提升,最终构建全方位的差异化竞争体系,获取竞争能力。
常原境[6]（2019）在《海峡两岸农夫市集服务系统比较研究》文中研究表明在传统食物体系中,农民既是生产者也是消费者,采用原始耕种方式的农民处于整个食物体系的核心位置。随着世界范围内第二次工业革命及城市化推进,农业生产中为提高劳动生产效率,大量采用农药、化肥、转基因作物来降低劳动力投入,以获得单位面积上农作物的高产量。现代食物体系的特点表现为食物生产者与消费者的分离,导致了生态环境污染、食品安全问题频发、青壮年人口流向城市、农村前景堪忧等一系列社会问题。在此背景下,具有一定经济实力的有识之士出于对现代食品体系与食物消费的反思,推动了替代性食物体系的兴起与农夫市集的产生,并对与食物相关的食品安全、环境保护、公平贸易、城乡发展、社会创新等议题提出了更高的诉求。本研究首先梳理海峡两岸农夫市集相关研究现状,通过桌面调研和实地走访,比较分析19个农夫市集案例,初步了解海峡两岸农夫市集发展现状和面临的问题。在此基础上归纳出农夫市集的三种类型,分别为体验型、线上型和综合型,比较得出综合型更适合大陆地区农夫市集未来的发展,并选取综合型农夫市集典型案例,深入比较分析其中的利益相关者、服务接触点、服务流程和服务系统要素。之后对符合上述三种类型的五个典型农夫市集案例中的消费者、生产者、经营者和志愿者进行深入访谈,洞察利益相关者需求,确定提升年轻消费群体关注和参与农夫市集的程度作为本次服务设计的方向。结合海峡两岸农夫市集发展现状与深入调研结果,本文提出农夫市集服务系统三个层次的构建策略,具体为表现层-系统要素与品牌建立;系统层-系统构建与触点规划;战略层-价值共创与服务创新,并提出了社群共创、信息传达、体验优化三方面的农夫市集服务设计策略。其中社群共创策略包括构建共同愿景,增强社群互动;促进食农教育,培养年轻用户;重视虚拟社群,联合线上线下。信息传达策略包括结合文创元素,激发年轻群体兴趣;品牌差异化定位,精准化品牌营销;多元推广渠道,促进信息自发分享。体验优化策略包括宣传乐活方式,亲近年轻群体认知;引入游戏化机制,激励用户参与;根植地域文化,扩展多方位服务。最后为验证本研究所提出的设计策略,在无锡本地进行“猪狮大集”设计实践,希望能对大陆地区农夫市集的产生与发展带来新思路。
刘昌庆[7]（2019）在《斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化研究》文中提出随着花卉产品需求的增加和特色小镇的发展,斗南花卉小镇成功进入了云南省创建全国一流特色小镇之列。斗南花卉小镇在发展的过程中,一直受到社会各界的关注,在政府的扶持下,国家对斗南花卉小镇提出了“世界第一”花卉交易市场的更高要求。因此,斗南花卉小镇应将产业发展调整作为当前首要任务,产业空间布局应进一步优化,与“世界第一”的目标匹配。斗南花卉小镇作为全国首个以花卉交易为核心的特色小镇,早期制定的政策和规划预判不足,导致现阶段斗南花卉小镇的发展进入了瓶颈。一方面,小镇内整体风貌和空间质量差、低端花卉研发面临着升级换代的局面;另一方面,基础设施及公共服务配套不足。此外,高度城市化挤占了产业发展空间,需要对利用低效的用地空间进行集约优化。为解决以上问题,满足发展诉求,需要对斗南花卉小镇的产业发展方向进行引导,并对空间进行优化落实到空间平面内。产业发展不仅作为特色小镇建设发展的成败关键,还为区域经济社会发展提供动力和支撑。合理的产业空间布局和生产要素配置是特色小镇顺利运转的坚实保障。因此,研究斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化有着重要意义。首先,总结国内外产业发展与空间布局优化研究现状及相关基础理论,阐述了斗南花卉小镇产业发展历程及空间形态演化,并通过钻石模型分析产业发展条件,同时叙述了产业发展与空间布局现状,总结其存在问题。其次,通过对国内外花卉产业发展和案例研究,重点研究花卉产业的发展趋势,并结合产业的SWOT进行分析、上位规划与政府的产业发展意向,给斗南花卉小镇做出明确的产业发展定位和构建全面的产业发展体系,并提出产业发展体系发展路径。最后,在分析斗南花卉小镇产业空间构成和产业空间布局影响因素的基础上,提出斗南花卉小镇产业空间布局优化思路、策略和构想。希望本文的研究能为斗南花卉小镇的产业发展及空间布局优化提供参考依据,也能为其它特色小镇产业发展及空间布局提供借鉴意义。
陈春霞[8]（2019）在《新型职业农民胜任素质模型构建及培育路径研究》文中研究指明当代世界正处于被称作现代化的历史变动与进程中,其中“农业现代化”是整个世界现代化过程中的重要组成部分。在我国,“农业现代化”是“四化同步”战略中的发展短板,更是实现整个现代化的重点和难点。“生产经营型”新型职业农民作为农村的新型农业经营主体,扮演着农业革新者的角色,是将传统农业改造转变为有效益的现代农业从业者。自2012年以来,我国中共中央、国务院颁布的有关“三农”问题的“一号文件”无一例外都重点提及“新型职业农民”及其培育问题。在国家战略及政策的引导下,各地针对新型职业农民的职业教育培训工作更是开展地如火如荼。然而,其背后却存在系列关乎逻辑起点的问题依旧不明等困境。本研究以“解决问题为中心”的实用主义范式为依据,针对研究问题采用“混合研究”法搜集素材与数据,重点建构了新型职业农民胜任素质模型,探索了新型职业农民胜任素质的形成规律,并提出了相应的培育路径,以回答新型职业农民“如何做—如何学—如何教”的问题,着力展开四个板块的研究。第一板块着力解决新型职业农民胜任素质模型的构建、验证与修订这一研究中的起点性问题,也是整个研究中的重点和核心,构成了“第二、三、四章”这三章的主体内容。在全面文献阅读与研究设计的基础上,首先通过两个阶段的抽样对新型职业农民进行“行为事件访谈”,直至所搜集的数据达到了理论类属饱和。以建构主义扎根理论编码方式对转录文本资料进行层层编码;其次,通过一线岗位专家的“工作任务分析”呈现出“农场生产管理、农场员工管理、农场目标管理、关系组织与协调”等领域和素质要素条目;第三,通过平行搜集的材料相互补充、整合并对初始编码、聚焦编码的结果进行“二次调整”概括提炼出新型职业农民素质的初始要素框架,并对其每一要素的具体内涵进行深入阐释与分析;第四,基于素质初始框架和相关成熟量表,自行编制出《新型职业农民胜任素质问卷》,对新型职业农民的素质结构展开探索性及验证性因素分析,并通过与工作绩效之间的关系验证出其是否为能够区分出绩优、绩平的“胜任素质”。第二板块基于《新型职业农民胜任素质评价量表》对研究对象展开现状调查,采用主客观综合集成赋权法建立胜任素质综合评价的具体权重。总体而言,新型职业农民的总体胜任素质呈现为中等略偏高的水平,三个一级维度上的素质水平相对均衡,其中平均水平最高的为“过程性素质”维度,最低的为“整体化设计素质”。此外,采取独立样本t检验及单因素方差分析法对性别、年龄、专业类别、学历、主要工作经历（普通农民、农民工、管理经验）、培训经历以及从农时间等因素对新型职业农民胜任素质的具体影响进行全面探索。结果显示:新型职业农民的总体胜任素质以及一级素质维度在性别、年龄、专业类别以及从农时间等方面并不存在显着差异,而在学历因素、经历（是否为普通农民、是否为农民工、是否为管理者、接受培训次数等）因素等方面具有显着差异。第三板块中对胜任素质的形成与发展规律进行深入的了解,从而为新型职业农民“如何培育”走向科学化提供依据。研究中依托案例研究方法,选择了三位具有代表性、典型性和一定差异性的专家型新型职业农民进行逐项复制和差别复制的嵌入性多案例研究,在时间顺序中追溯职业发展不同阶段中的关键事件与行为细节。结果表明:新型职业农民胜任素质在“职业准备期”的形成特征为在人格与环境交互作用下“元素质”支点建立;“职业初始期”是在艰难求生存中“过程性素质”的侧重;“职业成长期”是在动态转型中“整体化设计素质”的倾斜;到了“职业发展期”,则是以“元素质”为支点全面、协调素质的提升。第四板块是基于对新型职业农民个体特征以及发展规律的全面分析,重点从职业教育培训的视角切入对新型职业农民培育进行了系统探索。在培育理念上应以“个性发展”为取向,将新型职业农民处于培育中的主体性地位,在与职业教育培训以及外部环境的互动与协调中得以主动性成长;打破各自为阵的传统农民培训格局,围绕地区总体目标任务、整合优势资源,形成“一主多元”培育责任体;以可介入调节等级程度的“感知培育价值”因素为突破口,提高其对于参与培育的积极性与主动性;以新型职业农民年龄、主要来源、职业发展阶段以及经营产业类型等农业生产特质为依据对其进行精细分类,充分尊重学习需求的差异性,进行新型职业农民培育中有效学习机会及有效培育路径的供给。总而言之,本研究构建了胜任素质模型、开发了胜任素质水平测量工具、分析了胜任素质形成规律、提出了胜任素质培育路径,这些研究与发现将有助于更好地理解新型职业农民培育与我国农村社会经济发展、农业行业转型升级的互动关系,为我国新型职业农民培育实践与变革提供理论支持,有助于认识当前新型职业农民胜任素质水平的实然现状,有助于为今后本领域的相关研究提供借鉴。
Sasipha Chansriniyom[9]（2019）在《家族企业发展战略与传承机制的研究 ——以正大集团为例》文中研究表明由于家族企业的普遍存在,传承问题始终引起公众的关注。家族企业的成功传承及持续发展不仅能为家族争光,还能给世界经济带来巨大贡献。虽然许多研究已表明,发展战略和传承机制是家族企业不可忽略的重要计划,但实际上很多家族企业忽略了两种计划的重要性,或在实施过程中管理得不适当而失败。因此,如何让家族企业下一代顺利接班,并保持健康发展是一个值得研究的问题。本文采用单案例研究方法,以泰国正大集团为例,在现象驱动型案例研究方法的基础上,试探从案例中出现的发展战略与传承机制关系的现象,揭示其传承成功的秘诀以及发展新知识,研究了家族企业发展战略的转变与传承机制的关系。研究结果显示,为了打破富不过三代的谚语,突破发展瓶颈,家族企业必须不断对内外条件的变化进行动态调整,先制定长期的发展方向,不断实施战略转型及发展创新。然后,再根据此战略制定传承机制,包括传承原则、接班人的选拔,培养计划及传承过程,以取得良好传承结果,并保持健康发展。因此,家族企业必须保持好企业战略与家族传承之间关系的平衡,两者需要匹配协调、共同发展。此外,研究成果对家族企业的发展战略与传承机制的关系及未来理论研究具有重要的参考价值。
阮涌俰（YON WENG WOE）[10]（2018）在《二战前华人在马来亚碾米业中地位的演变》文中进行了进一步梳理在19世纪以前,马来亚尚未发展为完整的经济体,主要以家庭为单位的小农经济为主,属于自给自足的自然经济社会。值得关注的是,现代化的经济发展起步于英国殖民马来半岛之后,英国人将其势力扩展至马来半岛全境,并较为系统地将其划分三大行政区域:海峡殖民地（Straits Settlements）、马来联邦（Federated Malay States）及马来属邦（Unfederated Malay States）,以便有效地管制各个土邦。当时,英国殖民政府注重马来亚的经济基础建设,积极推动当地的运输业、种植业、锡矿业以及制造业的发展。英国殖民政府除了通过此举动协助马来半岛迈向现代化经济发展之外,还在推动发展的同时,引入大批劳动力,使马来亚人口快速增加。在英国殖民统治时期,马来亚人口主要由华人、马来人及印度人所组成。为了加强对各民族劳动者的管制,英国殖民者在地域和区域上区分各个种族,采取“分而治之”的政策,从而导致了各种族在经济上的差异。在英国殖民政府政策的影响下,马来人主要是集中在农村,从事带有自然性质的农作生产工作,如稻米、蔬菜、水果等的种植;印度人主要以劳工居多,多受聘于农业种植、锡矿开采以及开辟道路的工作,其余的工作则较少涉及;华人则遍布在各大小商业活动中,无论是销售西方工业品、收购当地土产,还是农业及锡矿生产,几乎都可以发现华人商人的踪影。然而,在马来亚人口暴增的情况下,大米需求量随而增加,但是马来亚稻米业及碾米业长期未受到西方殖民者或一些马来土邦执政者的重视,致使一切与稻米有关的经济活动皆处于落后的水平,粮食极度供不应求。当地马来人的稻米种植面积较小,国内大米生产量仅足以供马来社会食用,其他族群的粮食供应则大部分必须仰赖进口。食用进口大米的群体以华人及印度人居多,主要分布于锡矿场和农业种植园。这部分劳动者的粮食问题,引起了当地锡矿业者及农业种植园主的高度重视。因此,有部分华人商人凭借着马来亚与盛产大米的国家和地区为邻的地理优势,以便捷的廉价水运进口暹罗、缅甸及西贡的大米,来缓解劳动者的粮食供应的紧张局势。到19世纪中后期之后,英国殖民政府开始意识到进口大米并非解决马来亚劳动者的粮食供应的最佳办法,唯有提高马来亚当地稻米的产量,采取自供自足的模式,才能达到粮食安全存量。因此,在1880年左右,英国殖民政府与各个马来土邦统治者积极推动稻米种植业的发展,在碾米业发展良好的契机下,华人商人继而在马来亚投资现代化碾米厂,不断对马来亚碾米技术进行改良,在马来亚各个区域陆续设立现代化碾米厂。碾米厂规模的不断扩大,对马来亚大米贸易形成了一定的影响力,使大米贸易成为马来亚当时重要的经济命脉之一。为了掌握更有力的商机,当时的华人商人趁势从西方进口碾米机械,改良了大米的质量、提高了出米率。由于西方碾米机械带来了可观的经济效益,很快吸引了更多华人商人在马来亚各个区域投资碾米厂,并引进更多先进的碾米技术。从19世纪中期至二战以前,是华人在马来亚碾米业高度发展的辉煌时期。华人商人成功地在马来亚碾米市场建立起有利于华人碾米商的商业网络,促使华人在当时的碾米业中居于主导地位。直至第二次世界大战爆发后,华人商人在碾米业的垄断局面,最终在日军肆意地破坏下而被迫中断。就二战前而言,稻米种植几乎长期由马来人所垄断。因此,华人商人欲在碾米业中取得成功,首要问题即是稻谷的来源问题。华人商人如何确保长期获得马来农民稻谷供应?以及华人商人如何得以在如此短的时间内在马来亚碾米业中取得非凡的成就,无疑是值得深入探讨的课题。因此,本论文以探究华人在马来亚碾米业中的地位为基本思路,以马来亚经济建设、华人移民状况、稻米业的发展、传统碾米工作坊与现代化碾米厂的转变等方面为背景,从中梳理和论述二战前华人在马来亚碾米业的发展历程。至于本论文的研究时间上下限,则锁定在19世纪80年代至二战前,着重考察和探析二战前华人在马来亚碾米业中地位的演变,以期在研究中探寻究竟是什么因素促使华人成功地在马来亚现代化碾米业中取得主导地位。
二、日本蔬菜市场有商机（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、日本蔬菜市场有商机（论文提纲范文）
（1）“互联网+”背景下华夏公司牛蒡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 “互联网+”的含义及优势 |
| 2.1.1 “互联网+”含义 |
| 2.1.2 “互联网+”的优势 |
| 2.2 4P营销策略及STP理论 |
| 2.2.1 4P营销策略理论 |
| 2.2.2 STP营销理论 |
| 第三章 华夏公司牛蒡营销现状及问题分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 华夏公司牛蒡营销现状分析 |
| 3.3 华夏公司牛蒡营销问卷调查 |
| 3.4 华夏公司牛蒡营销中存在的问题 |
| 3.4.1 营销理念不科学 |
| 3.4.2 营销队伍建设不完善 |
| 3.4.3 产品定价不清晰 |
| 3.4.4 “互联网+”营销重视程度不够 |
| 3.4.5 营销渠道不完善 |
| 3.4.6 企业品牌宣传推广不够 |
| 第四章 “互联网+”背景下华夏公司牛蒡营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 科学技术环境 |
| 4.1.4 社会环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 华夏公司能力分析 |
| 4.2.2 顾客 |
| 4.2.3 竞争者 |
| 第五章 “互联网+”背景下华夏公司牛蒡营销策略设计 |
| 5.1 华夏公司STP分析 |
| 5.1.1 市场分析 |
| 5.1.2 目标市场的选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 建立标准化生产制度 |
| 5.2.2 产品组合策略 |
| 5.2.3 新产品策略 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 多元化定价策略 |
| 5.3.2 渗透定价策略 |
| 5.3.3 价格型创意策略 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 完善直接渠道 |
| 5.4.2 扁平化渠道 |
| 5.4.3 渠道型创意 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.5.1 广告宣传 |
| 5.5.2 “互联网+”营销 |
| 5.5.3 微信移动营销 |
| 5.5.4 让渡营销 |
| 第六章 “互联网+”背景下华夏公司营销策略实施建议 |
| 6.1 建立科学的企业管理制度和营销理念 |
| 6.2 建立专业化的营销团队 |
| 6.3 完善产品定价方法 |
| 6.4 建立“互联网+牛蒡”融合信息发展平台 |
| 6.5 完善营销渠道 |
| 6.6 “互联网+”时代的品牌营销策划 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
| 附录 |
（2）国际政治经济视角下的日本农业政策转向问题研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究问题以及意义 |
| 第二节 相关研究及文献的回顾及综述 |
| 第二节 结构安排与研究方法 |
| 第二章 国际政治经济环境中的农业发展—“国际粮食体制”理论 |
| 第一节 第一粮食体制 |
| (一)“第一粮食体制”的形成及特征 |
| (二)“第一粮食体制”的终结与之后的调整 |
| 第二节 第二粮食体制 |
| (一)“第二粮食体制”的形成及特征 |
| (二)“第二粮食体制”的终结及遗产 |
| 第二节 对于“第三粮食体制”的展望 |
| (一)哈里特?弗里德曼的积极乐观论调 |
| (二)菲利普·麦克迈克尔的消极悲观论调 |
| 本章小结 |
| 第三章 “第二粮食体制”中的日本农业政策 |
| 第一节 国际政治经济博弈下的“农地改革”和“粮食援助” |
| 第二节 国际市场冲击下的“基本法农政” |
| 第三节 “第二粮食体制”末期的“综合农政” |
| 本章小结 |
| 第四章 “第三粮食体制”特征背景下的日本农业政策转向 |
| 第一节 美日贸易摩擦升级下的农产品市场深度开放与“地域农政” |
| 第二节 经济结构转型中的农业政策调整 |
| 第三节 GATT乌拉圭回合农业谈判与日本农业政策转向 |
| 本章小结 |
| 第五章 转向后的新世纪日本农业政策的发展历程 |
| 第一节 WTO多哈回合农业谈判与小泉纯一郎的“攻势型农政” |
| 第二节 FTA/EPA谈判的推动和民主党的农业政策 |
| 第三节 美日、欧日FTA/EPA谈判与安倍晋三的“攻势型农林水产业” |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）寿光市生鲜农产品流通问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外现状研究 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 研究的重点、难点及创新点 |
| 1.5.1 研究的重点 |
| 1.5.2 创新点 |
| 2 基本概念与理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 生鲜农产品 |
| 2.1.2 农产品流通 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 供应链理论 |
| 2.2.2 交易成本理论 |
| 2.2.3 第三方物流理论 |
| 3 寿光市农产品流通概述及其模式分析 |
| 3.1 寿光市农业发展概况 |
| 3.2 寿光生鲜农产品流通模式概况 |
| 3.2.1 批发市场模式:农户—收购商—批发商—零售商—消费者 |
| 3.2.2 合作社模式:农户+农业合作社—批发商(企业)—零售商—消费者 |
| 3.2.3 企业订单模式:农户+企业(合作社)—批发商—零售商—消费者 |
| 3.2.4 农超对接模式:农户(农业合作社)—零售商(超市)—消费者 |
| 3.2.5 电子商务模式:生产者—电商平台—消费者 |
| 4 供应链模式下寿光生鲜农产品流通模式调查分析 |
| 4.1 数据来源 |
| 4.2 统计分析 |
| 4.2.1 寿光市生鲜农产品流通主体情况分析 |
| 4.2.2 寿光市生鲜农产品流通各阶段费用分析 |
| 4.2.3 寿光蔬菜流通效率研究 |
| 4.3 结论分析 |
| 4.3.1 蔬菜批发市场整体集中度不高 |
| 4.3.2 流通节点过多,流通成本偏高 |
| 4.3.3 物流客体商品化、加工化程度低 |
| 4.3.4 流通行业抗击风险的能力较弱 |
| 4.3.5 农产品流通中介组织不规范 |
| 5 国内外相关经验及启示 |
| 5.1 浙江嘉兴的深加工电商物流模式 |
| 5.2 日本农业协会模式 |
| 5.3 美国“产销直挂”流通模式 |
| 6 政策建议与改进措施 |
| 6.1 规范生鲜农产品批发市场建设 |
| 6.2 形成合理透明的农产品价格调控机制 |
| 6.2.1 理顺市场与政府调控之间的关系 |
| 6.2.2 完善农产品期货交易机制 |
| 6.2.3 健全农产品补贴政策 |
| 6.3 鼓励支持农产品流通企业发展 |
| 6.3.1 提升农产品企业技术创新能力,延长产业链 |
| 6.3.2 加强企业间、企业农户间互助能力与带动能力 |
| 6.4 重视农业协会的作用 |
| 6.5 发展多元化的生鲜农产品流通模式 |
| 6.5.1 发展基于全产业链的冷链模式 |
| 6.5.2 加强以第三方物流为中心的农产品交易流通体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 |
| 致谢 |
（5）YK日式料理餐饮公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 波特五力模型 |
| 1.2.2 PEST分析方法 |
| 1.2.3 SWOT分析方法 |
| 1.2.4 战略定位分析 |
| 1.2.5 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析-PEST分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 市场环境分析 |
| 2.2.1 传统餐饮行业现状分析 |
| 2.2.2 日式料理行业现状分析 |
| 2.2.3 外卖平台商业模式及商家需求现状分析 |
| 2.2.4 餐饮外卖市场的顾客需求分析 |
| 2.2.5 健康餐饮市场及功能性食品市场的需求分析 |
| 2.3 YK公司竞争环境分析 |
| 2.3.1 竞争者分析 |
| 2.3.2 潜在进入者的威胁 |
| 2.3.3 替代品 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 |
| 2.3.5 购买者的议价能力 |
| 2.4 YK公司的机会和威胁分析 |
| 2.4.1 机会分析 |
| 2.4.2 威胁分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 内部环境分析 |
| 3.1 YK公司历史与战略分析 |
| 3.1.1 公司发展历史 |
| 3.1.2 公司战略及定位分析 |
| 3.2 YK公司资源分析 |
| 3.2.1 人力资源分析 |
| 3.2.2 生产资源分析 |
| 3.2.3 技术资源分析 |
| 3.2.4 组织资源分析 |
| 3.3 YK公司能力分析 |
| 3.3.1 管理能力分析 |
| 3.3.2 营销能力分析 |
| 3.4 YK公司核心专长分析 |
| 3.5 YK公司优势与劣势分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 YK公司的SWOT分析及未来战略定位 |
| 4.1 YK公司SWOT分析 |
| 4.1.1 SO组合 |
| 4.1.2 ST组合 |
| 4.1.3 WO组合 |
| 4.1.4 WT组合 |
| 4.2 YK公司的未来战略定位 |
| 4.2.1 公司愿景及公司价值观 |
| 4.2.2 目标市场分析及确定 |
| 4.2.3 目标客户定位 |
| 4.2.4 竞争优势构建 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 公司战略的实施策略及保障措施 |
| 5.1 公司的战略实施策略 |
| 5.1.1 战略实施阶段划分及目标分解 |
| 5.1.2 营销策略 |
| 5.1.3 服务策略 |
| 5.1.4 研发策略 |
| 5.1.5 人力资源培养 |
| 5.1.6 企业文化的建立及品牌的培育 |
| 5.1.7 差异化的区域连锁策略 |
| 5.2 公司的战略保障措施 |
| 5.2.1 人力资源保障 |
| 5.2.2 公司组织架构 |
| 5.2.3 公司激励机制 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）海峡两岸农夫市集服务系统比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题解析 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 现代食物体系弊端与食品安全困境 |
| 1.2.2 自下而上的食物自保运动与替代性食物体系实践 |
| 1.2.3 全球农夫市集兴起成为新风潮 |
| 1.2.4 新零售发展带来的农业升级 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 农夫市集相关研究现状 |
| 1.3.2 服务设计与服务系统相关研究现状 |
| 1.3.3 服务设计介入农业领域应用现状 |
| 1.4 研究目的及意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究范围和对象 |
| 1.5.1 研究范围 |
| 1.5.2 研究对象 |
| 1.6 研究创新点 |
| 1.7 研究方法 |
| 1.8 研究框架 |
| 第二章 海峡两岸农夫市集与服务设计 |
| 2.1 农夫市集的相关概念 |
| 2.1.1 农夫市集的定义 |
| 2.1.2 农夫市集的特色 |
| 2.2 海峡两岸农夫市集发展现状比较分析 |
| 2.2.1 产生与发展 |
| 2.2.2 经营模式 |
| 2.2.3 功能与价值 |
| 2.2.4 面临的困境 |
| 2.2.5 差异性分析与总结 |
| 2.3 海峡两岸农夫市集类型比较分析 |
| 2.3.1 分类原则与案例选取 |
| 2.3.2 体验型 |
| 2.3.3 线上型 |
| 2.3.4 综合型 |
| 2.3.5 差异性分析与总结 |
| 2.4 服务设计介入农夫市集服务系统的方向初探 |
| 2.4.1 服务设计与服务系统 |
| 2.4.2 产品服务系统设计 |
| 2.4.3 服务设计介入农夫市集服务系统的思考 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 海峡两岸农夫市集服务系统比较分析 |
| 3.1 利益相关者比较分析 |
| 3.1.1 综合型农夫市集利益相关者比较 |
| 3.1.2 涉及利益相关者总结 |
| 3.1.3 利益相关者动机矩阵分析 |
| 3.2 服务流程比较分析 |
| 3.2.1 综合型农夫市集服务流程比较 |
| 3.2.2 消费者在农夫市集中流程总结分析 |
| 3.2.3 生产者在农夫市集中流程总结分析 |
| 3.3 服务接触点比较分析 |
| 3.3.1 农夫市集推广与营销 |
| 3.3.2 农夫市集氛围营造与摊位布置 |
| 3.3.3 农夫市集体验活动 |
| 3.3.4 农夫市集实体店 |
| 3.3.5 线上平台构建与维护 |
| 3.4 服务系统要素分析 |
| 3.4.1 资源要素 |
| 3.4.2 信息要素 |
| 3.4.3 体验要素 |
| 3.5 差异性分析与总结 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 海峡两岸农夫市集服务系统需求调研 |
| 4.1 调研简介 |
| 4.1.1 调研目的 |
| 4.1.2 调研方法 |
| 4.1.3 调研内容与步骤 |
| 4.2 海峡两岸典型农夫市集消费者深度访谈研究 |
| 4.2.1 访谈问题及对象选择 |
| 4.2.2 访谈要点与需求点分析 |
| 4.2.3 消费者用户画像构建 |
| 4.2.4 消费者用户旅程图分析 |
| 4.3 海峡两岸典型农夫市集生产者深度访谈研究 |
| 4.3.1 访谈问题及对象选择 |
| 4.3.2 访谈要点与需求点分析 |
| 4.3.3 生产者用户旅程图分析 |
| 4.4 海峡两岸典型农夫市集经营者与志愿者深度访谈研究 |
| 4.4.1 访谈问题及对象选择 |
| 4.4.2 访谈要点与需求点分析 |
| 4.5 调研总结 |
| 4.5.1 需求点总结与问题归纳 |
| 4.5.2 服务设计介入农夫市集服务系统设计方向 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 农夫市集服务系统设计策略与实践 |
| 5.1 农夫市集服务系统构建策略 |
| 5.1.1 表现层:系统要素与品牌建立 |
| 5.1.2 系统层:系统构建与触点规划 |
| 5.1.3 战略层:价值共创与服务创新 |
| 5.2 农夫市集服务系统社群共创策略 |
| 5.2.1 构建共同愿景,增强社群互动 |
| 5.2.2 促进食农教育,培养年轻用户 |
| 5.2.3 重视虚拟社群,联合线上线下 |
| 5.3 农夫市集服务系统信息传达策略 |
| 5.3.1 结合文创元素,激发年轻群体兴趣 |
| 5.3.2 品牌差异化定位,精准化品牌营销 |
| 5.3.3 多元推广渠道,促进信息自发分享 |
| 5.4 农夫市集服务系统体验优化策略 |
| 5.4.1 宣传乐活方式,亲近年轻群体认知 |
| 5.4.2 引入游戏化机制,激励用户参与 |
| 5.4.3 根植地域文化,扩展多方位服务 |
| 5.5 农夫市集服务系统设计实践——以无锡“猪狮大集”为例 |
| 5.5.1 设计实践参与者、目标与流程 |
| 5.5.2 设计实践活动一:农夫市集服务系统中利益相关者协同共创 |
| 5.5.3 设计实践活动二:农园参与市集服务系统的方案设计与实施 |
| 5.5.4 设计实践反馈与总结 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 主要结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究的局限性与展望 |
| 6.2.1 局限性 |
| 6.2.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一: 图片及表格来源 |
| 附录二: 全台农夫市集一览表 |
| 附录三: 作者攻读硕士期间的科研成果及项目 |
（7）斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 时代背景 |
| 1.1.2 政策背景 |
| 1.1.3 斗南花卉小镇发展背景 |
| 1.2 研究意义和内容 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究范围 |
| 1.3 研究方法和框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 相关研究综述与理论基础 |
| 2.1 相关概念释义 |
| 2.1.1 花卉产业 |
| 2.1.2 产业空间布局 |
| 2.1.3 特色小镇 |
| 2.2 国内外研究综述 |
| 2.2.1 国外相关研究综述 |
| 2.2.2 国内相关研究综述 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 产业区位论 |
| 2.3.2 增长极理论 |
| 2.3.3 点-轴理论 |
| 2.3.4 产业集群论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 斗南花卉小镇产业发展与空间布局现状 |
| 3.1 斗南花卉小镇发展概况 |
| 3.1.1 历史沿革 |
| 3.1.2 自然条件发展 |
| 3.1.3 经济社会发展 |
| 3.2 斗南花卉小镇产业发展历程与空间形态演化 |
| 3.2.1 产业发展历程 |
| 3.2.2 产业空间形态演化 |
| 3.3 斗南花卉小镇产业发展条件及现状 |
| 3.3.1 产业发展条件 |
| 3.3.2 产业发展现状 |
| 3.4 斗南花卉小镇产业空间布局现状 |
| 3.4.1 用地结构现状 |
| 3.4.2 项目空间布局 |
| 3.5 斗南花卉小镇产业发展与空间布局存在的问题 |
| 3.5.1 产业发展存在的问题 |
| 3.5.2 产业空间布局存在的问题 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 斗南花卉小镇产业发展研究 |
| 4.1 花卉产业发展趋势与案例研究 |
| 4.1.1 花卉产业发展趋势 |
| 4.1.2 花卉产业发展案例研究 |
| 4.2 斗南花卉小镇产业发展SWOT分析 |
| 4.2.1 产业发展优势 |
| 4.2.2 产业发展劣势 |
| 4.2.3 产业发展机遇 |
| 4.2.4 产业发展挑战 |
| 4.3 上位规划与政府的产业发展意向 |
| 4.3.1 上位规划产业发展意向 |
| 4.3.2 政府产业发展意向 |
| 4.3.3 比较小结 |
| 4.4 斗南花卉小镇产业发展定位 |
| 4.4.1 产业发展定位思考 |
| 4.4.2 产业发展总体定位 |
| 4.5 斗南花卉小镇产业发展体系 |
| 4.5.1 产业发展体系构建思路 |
| 4.5.2 产业发展体系类型 |
| 4.5.3 产业体系发展路径 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 斗南花卉小镇产业空间布局优化 |
| 5.1 斗南花卉小镇产业空间构成优化 |
| 5.1.1 产业空间的功能构成 |
| 5.1.2 产业空间的用地构成 |
| 5.2 斗南花卉小镇产业空间布局的影响因素 |
| 5.2.1 自然因素 |
| 5.2.2 社会因素 |
| 5.2.3 交通因素 |
| 5.2.4 政策因素 |
| 5.3 斗南花卉小镇产业空间布局优化思路 |
| 5.3.1 产业空间布局优化目标 |
| 5.3.2 产业空间布局优化理念 |
| 5.3.3 产业空间布局优化原则 |
| 5.4 斗南花卉小镇产业空间布局优化策略 |
| 5.4.1 发挥交易特色优势,打造核心空间布局 |
| 5.4.2 发展创新创业平台,塑造优良空间环境 |
| 5.4.3 加快建设基础设施,夯实空间发展基础 |
| 5.4.4 完善公共服务配套,提升空间服务质量 |
| 5.4.5 剥离混杂产业空间,实现空间有机融合 |
| 5.4.6 健全旅游产业环节,提高空间整合力度 |
| 5.4.7 利用自然资源条件,营造共融空间格局 |
| 5.5 斗南花卉小镇产业空间布局优化构想 |
| 5.5.1 产业空间布局结构 |
| 5.5.2 产业空间项目布局 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新点 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 附录 |
| 个人简介、申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）新型职业农民胜任素质模型构建及培育路径研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、基于知识图谱(CiteSpace)的系统分析 |
| 二、基于研究文献的具体内容分析 |
| 三、研究述评 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究目标 |
| 二、研究思路 |
| 三、研究方法 |
| 四、技术路线 |
| 第四节 核心概念及范围界定 |
| 一、核心概念 |
| 二、研究范围 |
| 第二章 新型职业农民素质特征的要素开发 |
| 第一节 研究方法与开发范式 |
| 一、研究方法选择 |
| 二、开发范式抉择 |
| 三、具体方法选取 |
| 第二节 基于行为事件访谈的素质构成要素开发 |
| 一、行为事件访谈对象的选择 |
| 二、行为事件访谈资料的搜集 |
| 三、行为事件访谈数据的分析 |
| 第三节 基于工作任务分析的素质构成要素开发 |
| 一、工作任务分析方法的选择 |
| 二、工作任务分析的内涵及对象选择 |
| 三、工作任务分析的资料搜集及分析 |
| 第四节 素质要素耦合及框架构建 |
| 一、素质要素条目与概念整合 |
| 二、素质模型框架的初步建立 |
| 本章小结 |
| 第三章 新型职业农民素质要素的内涵阐释 |
| 第一节 元素质 |
| 一、创业动机 |
| 二、人格特质 |
| 三、创业学习 |
| 四、职业承诺 |
| 第二节 过程性素质 |
| 一、农场生产管理 |
| 二、互联网创业营销 |
| 三、农场情境领导 |
| 四、农场财务管理 |
| 第三节 整体化设计素质 |
| 一、二维决策力 |
| 二、开放式创新力 |
| 三、风险承受力 |
| 四、市场商机识别 |
| 五、关系资本积累 |
| 六、社会责任承担 |
| 本章小结 |
| 第四章 新型职业农民胜任素质的模型验证 |
| 第一节 研究假设 |
| 第二节 测量工具的开发与优化 |
| 一、测量项目的设计步骤 |
| 二、预测问卷的项目条目 |
| 第三节 数据资料的搜集与处理技术 |
| 一、数据资料搜集 |
| 二、数据处理技术 |
| 第四节 数据资料的分析与研究发现 |
| 一、项目分析 |
| 二、探索性因素分析 |
| 三、验证性因素分析 |
| 四、元素质、过程性素质、整体化设计素质与工作绩效的关系假设 |
| 本章小结 |
| 第五章 新型职业农民胜任素质的现状调查 |
| 第一节 新型职业农民胜任素质现状调研设计 |
| 一、调研目的 |
| 二、调研对象 |
| 三、调研工具 |
| 第二节 新型职业农民胜任素质现状评价方法 |
| 一、客观权重赋值 |
| 二、主观权重赋值 |
| 三、主客观赋权组合集成 |
| 第三节 新型职业农民胜任素质现状分析 |
| 一、新型职业农民胜任素质的总体特征与差异检验 |
| 二、新型职业农民“元素质”的特征分析与差异检验 |
| 三、新型职业农民“过程性素质”的特征分析与差异检验 |
| 四、新型职业农民“整体化设计素质”的特征分析与差异检验 |
| 第四节 新型职业农民胜任素质影响因素分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 新型职业农民胜任素质的形成规律 |
| 第一节 案例研究设计 |
| 一、案例研究的问题确定 |
| 二、案例研究的选用依据 |
| 三、案例研究的逻辑思路 |
| 第二节 个案一：“科技型”农校学子“全程培育”中的稳步型成长 |
| 一、案例简介 |
| 二、职业准备期 |
| 三、职业初始期：摸着石头过河中的“求生存” |
| 四、职业成长期：规模扩大、尝试研发中的“求转型” |
| 五、职业发展期：建立标准、做大做强中的“求推广” |
| 第三节 个案二:“艺术型”跨界白领“多方合作”中的多元化发展 |
| 一、案例简介 |
| 二、职业准备期 |
| 三、职业初始期：多方借力中寻求“方向” |
| 四、职业成长期：创新理念中寻求“突破” |
| 五、职业发展期：追求个性中提炼“农业＋”模式 |
| 第四节 个案三：“学者型”葡萄专家“三产融合”中的创新性发展 |
| 一、案例简介 |
| 二、职业准备期 |
| 三、职业初始期：准备充分且谨慎选择中少走弯路 |
| 四、职业成长期：持续投入与不断积累中储备能量 |
| 五、职业发展期：拉长产业链中孕育农业发展新业态 |
| 第五节 案例研究的结果分析 |
| 一、胜任素质阶段特征 |
| 二、学习阶段特征 |
| 本章小结 |
| 第七章 新型职业农民胜任素质的培育路径 |
| 第一节 理念转变：以“个性发展”为取向,精确定位新型职业农民 |
| 第二节 体系完善：以“一主多元”为特征,精诚服务新型职业农民 |
| 第三节 目标明确：以“量质并举”为原则,精准遴选新型职业农民 |
| 第四节 价值提升：以“参与意愿”为参照,精巧吸引新型职业农民 |
| 第五节 路径建构：以“特殊需求”为核心,精细分类新型职业农民 |
| 第六节 师资保障：以“开放共享”为导向,精准引导新型职业农民 |
| 本章小结 |
| 第八章 主要结论与研究展望 |
| 第一节 主要结论 |
| 一、新型职业农民胜任素质模型由“三模块、十二维度”构成 |
| 二、新型职业农民胜任素质评价量表及权重确立经过信效度检验 |
| 三、新型职业农民胜任素质水平在“经历因素”等方面差异显着 |
| 四、新型职业农民胜任素质的形成与发展具有“阶段性”特征 |
| 五、新型职业农民胜任素质在学习情境变化等过程中具有规律性 |
| 六、新型职业农民成长需构建以“特殊需求”为核心的培育路径 |
| 第二节 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| (一)外文类 |
| (二)着作类 |
| (三)博士学位论文类 |
| (四)硕士学位论文类 |
| (五)期刊类 |
| 附录 |
| 附录一：预调研——针对新型职业农民的访谈提纲 |
| 附录二：预调研——针对农科类学校的访谈提纲 |
| 附录三：“新型职业农民胜任素质模型构建”访谈提纲(职业农民) |
| 附录四：“新型职业农民胜任素质模型构建”访谈提纲(农广校等) |
| 附录五：“新型职业农民胜任素质形成规律”访谈提纲(职业农民) |
| 附录六：“新型职业农民胜任素质培育路径”访谈提纲(农广校等) |
| 附录七：新型职业农民胜任素质及培育现状的调查问卷(咨询卷) |
| 附录八：新型职业农民胜任素质及培育现状的调查问卷(预测卷) |
| 附录九：新型职业农民胜任素质及培育现状的调查问卷(正式卷) |
| 在学期间科研成果 |
| 后记 |
（9）家族企业发展战略与传承机制的研究 ——以正大集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.2 研究意义与目的 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 家族企业发展战略 |
| 2.1.1 企业生命周期理论的新业务S曲线 |
| 2.1.2 家族企业发展战略的转变 |
| 2.2 家族企业传承机制 |
| 2.2.1 传承前 |
| 2.2.2 传承中 |
| 2.2.3 传承后 |
| 2.3 家族企业发展战略与传承机制 |
| 2.4 以往研究总结 |
| 第三章 研究设计与方法 |
| 3.1 分析单位与案例选择 |
| 3.2 数据收集 |
| 3.3 数据编码与变量 |
| 3.3.1 数据编码 |
| 3.3.2 变量测量 |
| 3.4 研究信度与效度 |
| 3.5 分析过程与方法 |
| 第四章 案例背景 |
| 4.1 正大集团发展历程的概况与发展战略的转变 |
| 4.2 正大集团代际传承及进程状况 |
| 第五章 案例分析结果 |
| 5.1 单一化向相关多元化战略转型阶段 |
| 5.1.1 第一代创业期间,制定的发展战略和传承机制 |
| 5.1.2 第一代后期和第二代加入家业的初期,两代共同管理 |
| 5.2 相关多元化战略向非相关多元化战略转型阶段 |
| 5.2.1 第二代带动事业发展期间,为第三代制定发展计划和传承机制 |
| 5.2.2 第三代加入家业初期,根据第二代制定的发展原则与战略做事 |
| 5.2.3 传承后第三代的经营发展能力分析,良好的传承结果 |
| 5.3 家族企业发展战略与传承机制 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 讨论 |
| 6.2 研究结论与理论贡献 |
| 6.3 研究的局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
（10）二战前华人在马来亚碾米业中地位的演变（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题目的与意义 |
| 二、研究概况 |
| 三、基本框架 |
| 四、研究方法与资料来源 |
| 五、概念界定 |
| 第一章 二战前马来亚经济发展之概况 |
| 第一节 二战前马来亚历史之简述 |
| 第二节 二战前马来亚各个土邦物产之概况 |
| 一、海峡殖民地(马六甲、槟榔屿、新加坡) |
| 二、马来联邦(霹雳、雪兰莪、彭亨、森美兰) |
| 三、马来属邦(吉打、玻璃市、吉兰丹、登嘉楼、柔佛) |
| 第三节 二战前英国殖民政府在马来亚的经济建设 |
| 小结 |
| 第二章 二战前华人在马来亚经济中的地位与角色 |
| 第一节 二战前马来亚华人之移民及分布情况 |
| 第二节 二战前马来亚华人之职业架构 |
| 第三节 二战前华人在马来亚经济的角色扮演 |
| 小结 |
| 第三章 二战前华人在马来亚大米贸易的地位 |
| 第一节 二战前马来亚稻米业的发展 |
| 第二节 二战前马来亚稻米业之发展困境 |
| 第三节 二战前华人在马来亚大米贸易的角色 |
| 小结 |
| 第四章 二战前华人在马来亚碾米业之拓展 |
| 第一节 二战前马来亚碾米技术之演变 |
| 第二节 二战前马来亚现代化碾米厂之发展 |
| 一、20世纪之前 |
| 二、1900年至1919年 |
| 三、1920年至1941年 |
| 第三节 二战前华人在马来亚碾米业的商业网络 |
| 小结 |
| 第五章 二战前华人在马来亚碾米业之成功因素 |
| 第一节 华人在马来亚的经济优势 |
| 第二节 华人的商业模式 |
| 第三节 华人米商与执政者的关系 |
| 小结 |
| 结语 |
| 附录一 度量衡与货币 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、日本蔬菜市场有商机（论文参考文献）
- [1]“互联网+”背景下华夏公司牛蒡营销策略研究[D]. 吴爱栋. 西安石油大学, 2020(12)
- [2]国际政治经济视角下的日本农业政策转向问题研究[D]. 张晨. 外交学院, 2020(08)
- [3]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [4]寿光市生鲜农产品流通问题研究[D]. 孙哲琦. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [5]YK日式料理餐饮公司竞争战略研究[D]. 郑嘉勋. 华南理工大学, 2019(01)
- [6]海峡两岸农夫市集服务系统比较研究[D]. 常原境. 江南大学, 2019(03)
- [7]斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化研究[D]. 刘昌庆. 桂林理工大学, 2019(05)
- [8]新型职业农民胜任素质模型构建及培育路径研究[D]. 陈春霞. 华东师范大学, 2019(09)
- [9]家族企业发展战略与传承机制的研究 ——以正大集团为例[D]. Sasipha Chansriniyom. 上海交通大学, 2019(06)
- [10]二战前华人在马来亚碾米业中地位的演变[D]. 阮涌俰（YON WENG WOE）. 厦门大学, 2018(07)