实施科技创新战略提升鞍钢核心竞争力

实施科技创新战略提升鞍钢核心竞争力

一、实施技术创新战略提升鞍钢的核心竞争力(论文文献综述)

苏明[1](2021)在《昆钢供应商管理体系的应用研究》文中指出全球化的发展对企业采购过程的影响巨大,其中利润、采购时间、业务外包、企业间的兼并或重组、产品生命周期等问题已成为决定采购业务流程成败的主要因素。传统的管理方法和采购模式已经不适应全球化新形势下的需求,尤其体现在反应的灵活性。为保持企业的竞争力,需要完善采购过程供应商管理系统和降低供应链的运营成本,成为企业急切亟需解决的核心问题之一。日益激烈的市场竞争体制,管理领先的钢铁企业早就将优秀的采购管理体系确立为保持企业竞争优势的原动力之一,积极通过与供应商建立良好的合作关系来拓展新的市场价值空间。取得的成果对国内钢铁企业的采购过程供应商管理有借鉴意义。基于供应链管理的组织演进过程、供应商管理流程的再造、供应商管理、管理职能、采购策略等相关理论,分析了ERP模式下昆钢与供应商建立长期合作关系的情况。并对昆钢供应商管理存在的问题进行了深入的分析和研究,重点分析了对潜在供应商的审核与选择,运用模糊综合评价方法构建了适用于昆钢目前供应商管理系统的科学评级方法,避免物资采购中的盲目性和随意性。结合供应链联盟的概念及其特征和主要类型,分析了我国构建供应链联盟存在的问题和主要的障碍、以及供应链联盟内相关的利益分配原则。探讨了昆钢如何选择并建设针对性强的供应链联盟、如何发挥供应链联盟对钢铁企业核心竞争力的提升作用。提出了进行全面供应商管理的考核指标体系,为昆钢在采购过程中对供应商的管理进行战略决策提供理论支持。供应商管理ERP系统运用和优化后工作效率和质量保证得到了明显的提升,采购效率提升了3.6倍,供应商的管理效率提升了2.1倍。结合我国企业供应链管理的现状,分析了解决昆钢采购供应链管理问题的方法。借鉴国内同类企业供应链管理对提升企业核心竞争力的供应链管理经验,对昆钢供应商管理系统的相关内容进行了系统化设计和优化研究,提出了包括供应商的严格选择、供应商动态定量评价体系、创新采购体制和激励管理措施等建设性意见,对下一步的应用实践和开拓方向进行了初步的展望。

李昂[2](2020)在《交叉持股对中石油财务绩效的影响研究》文中研究表明2015年国企改革取得的巨大成效引起社会各界关注,针对石油、钢铁等重点领域的改革也于2017年正式进入试点阶段。交叉持股虽然在国企改革中广泛使用,但由于该现象在国内出现时间较晚,国内学者对该领域的研究尚不充分,国内企业交叉持股环境与国外存在较大差异,因此本文通过分析交叉持股对中石油财务绩效的影响,探究国企交叉持股中存在的问题并提出改进建议,提升交叉持股在国企改革中的使用效果。本文共包括六个章节,第一章绪论介绍了研究背景和意义、国内外文献综述、研究内容与方法、创新与不足之处;第二章为理论概述,介绍了交叉持股相关的定义与分类,梳理了交叉持股对财务绩效影响的传导模式及评价方法,并给出全文的理论基础;第三章案例介绍整理了中石油交叉持股的环境和企业状况,分析交叉持股的动因,阐述了中石油交叉持股的过程;第四章为基于功效分析法交叉持股对财务绩效影响的综合分析;第五章从效率视角,基于数据包络分析法进一步分析交叉持股对财务绩效的影响;第六章为结尾章节。综合分析结果得出全文结论,交叉持股对财务绩效的影响具有局限性和滞后性,交叉持股有利于实现国企改革目标。为提升中石油交叉持股效果,本文给出建议,拓展双方财务合作领域,强化技术交流,提高交叉持股比例。

郭瑞[3](2020)在《中国高校智库评价研究》文中指出作为重要的决策咨询机构,高校智库在国家治理体系中发挥着越来越重要的作用。科学的高校智库评价有助于检视高校智库建设中的问题,为高校智库的发展诊断号脉,明确标准及树立标杆,推动我国高校智库的良性互动及整体实力提升。我国对高校智库的评价处于初步探索阶段,评价主体单一及多元评价主体合作的缺失、评价工具理性不完善、评价指标体系科学性及共识度较低、评价结果的应用有待完善等问题制约了高校智库评价功能的发挥。因此,亟待完善高校智库评价及其体系精准把脉我国高校智库发展问题。2014年2月10日教育部印发《中国特色新型高校智库建设推进计划》,对高校智库评价提出“改进科研评价”的指示。2015年1月20日国务院办公厅颁布《关于加强中国特色新型智库建设的意见》强调深入实施中国特色新型高校智库建设计划,推动高校智库的发展完善、学科优势发挥、管理体制改革及整体水平提升。以上文件为完善高校智库评价提供了顶层设计。本文在此背景下,立足于公共管理学、教育评估学,结合治理理论、第四代评估理论构建高校智库评价的理论分析框架,通过问卷调查实证挖掘高校智库评价中的问题,理论工具分析其制约完善的内在机理。理论分析框架下将科学高校智库评价指标体系的建构作为高校智库评价要素维度中的“序参量”,协同、整合高校智库评价中其他要素,共同促进高校智库评价问题的解决。最后基于建构的指标体系,抽样选取18所典型高校智库进行实证评估,分析评估结果来进行实证检验,并提出提升高校智库发展的对策建议。本文由绪论、四章、结束语六大部分组成。绪论部分,提出本文研究的立意和主旨。详细梳理学界对智库评价及高校智库评价研究的现状,对本文的核心概念高校智库、智库评价、高校智库评价的内涵进行解释和界定。阐述本文运用的理论分析工具治理理论及第四代评估理论。厘清本文的研究思路及方法,本研究的主要内容、创新和价值取向。第一章,详细阐述高校智库评价的要素维度和理论分析框架。首先,对高校智库评价涵括的主体维度、客体维度、工具维度、指标维度、结果维度等进行阐述。其次,通过治理理论、第四代评估理论来搭建高校智库评价的理论分析框架,对分析框架构建的前提高校智库评价制度环境的诱导、理论分析框架的构建及解析进行详细论述。理论分析框架的搭建为下文实证研究提供理论指导。第二章,本部分设计调查方案,探求高校智库评价中的问题及相关机理。首先,对问卷设计、抽样方案、样本数据等进行阐述分析。其次,探求高校智库评价各维度对评价指标体系、评价结果的影响程度以及各个要素维度间的“耦合”关系。通过要素维度的相关分析发现:评价主体多元化程度对评价指标体系构建的科学程度影响较大,说明多元化的评价主体能促进指标体系构建的科学性及共识性;评价工具中评价方式方法对评价指标科学程度的影响最大;评价制度完善程度对评价指标体系科学和评价结果公信影响都较大;评价程序的完善对评价结果的公信影响较大,但对评价指标体系构建的科学性影响较小。最后,本部分通过问卷调查挖掘高校智库评价面临的诸如评价主体单一、评价指标体系针对性及科学性有待提升、评价工具理性不完善、评价结果应用不完善等问题,并通过理论分析制约其完善的机理。第三章,基于第二章高校智库评价中的问题及内在机理分析结合理论工具的指导,提出高校智库评价指标体系的建构。科学高校智库评价指标体系的建构不是凭空而来,而是遵循《中国特色新型高校智库建设推进计划》中“改进科研评价”的政策导向及梳理智库评价、高校智库评价研究的基础上,关注政府部门、第三方评价机构、同行评议、高校智库、民众及社会等多元评价主体的价值诉求,完善评价工具的情况下,结合高校智库的功能和特征建构而成。其次,阐述指标体系设置的原则、初始集、问卷设计及相关描述性统计。复次,通过问卷调查对评价指标体系的取舍进行筛选、因子分析技术修正指标结构并对其进行赋权。最后,论述评价指标体系对高校智库的功能回应及对高校智库评价指标体系进行对比分析。第四章,基于第三章构建的高校智库评价指标体系,通过科学抽样选取18所高校智库进行实证评估。在专家访谈的基础上制定评估表,详细说明评估标准及评分细则。分析18所高校智库的评价结果,挖掘样本高校智库存在的普遍性问题,通过评价指标体系的导向作用,提出高校智库提升的策略路径。结束语,对本文的主要研究内容进行归纳,对评价过程中指标体系及评估标准的应用,工具理性的完善,评价结果的应用,评价主客体诉求等进行总结和回顾。最后分析本文的研究不足,展望未来高校智库评价研究可能的研究焦点。本文的创新主要如下:1、基于治理理论、第四代评估理论建构高校智库评价的理论分析框架。目前学界较多运用知识管理理论、知识市场理论、公民参与理论、组织有效性理论来分析高校智库评价。本文运用治理理论、第四代评估理论搭建高校智库评价理论分析框架体系,对分析框架构建的前提和要件进行详细论述,将高校智库评价看做是评价主体维度、评价客体维度、评价指标维度、评价工具维度、评价结果维度等相互作用的系统工程,分析要素维度间的关系,基于治理理论中“序参量”对其他要素的协同、整合,决定系统的演变甚至结果的功能,以评价指标体系的建构作为高校智库评价中的“序参量”协同、整合其他要素维度,来发现和解决高校智库评价中的问题,以期探究高校智库评价系统的完善。2、研究视角及研究途径的创新。学界对高校智库评价的研究多关注指标体系的构建,对其他要素维度的研究和探讨关注较少,本文试图通过问卷调查的实证研究,以量化方式理性认知高校智库评价要素维度间的相关关系,探究评价主体维度、评价客体维度、评价工具维度、评价结果维度等,对高校智库评价指标构建的影响,挖掘各要素维度面临的问题,分析其制约完善的内在机理,以期达到显示、描述和推断被研究对象特征、趋势和规律性的相关目的,进而来论证高校智库评价研究的多维性和系统性,为高校智库评价中问题的解决提供理论指导和实证依据,这在当前的高校智库评价研究中较少出现。3、基于治理理论和第四代评估理论尊重、识别多元评价主体价值倾向,完善高校智库评价工具理性的导向下,建构高校智库评价指标体系。当前对高校智库评价指标体系的研究多基于单一评价主体的价值倾向而建立,而智库对于政府及社会影响程度的评判话语权实质应掌握在“用户手中”,“决策用户”的认可程度决定其价值的体现。本文通过文献梳理、问卷调查和相关访谈,尝试聚焦高校智库的用户主体如政府、媒体、社会公众、利益相关方,潜在评价主体中同行评议、第三方评价机构乃至高校智库本身等,他们对高校智库评价的价值理念,结合高校智库的功能和特征,建构涵括“学术影响力、社会影响力、政府影响力、智库的对外合作交流情况、智库的组织情况”等共34个指标在内的定量评价指标集,通过因子分析技术的修正,最终确定了涵括“智库投入及平台建设因子、智库政府及社会影响力因子、智库合作和对外交流因子、智库学术生产能力因子”五个一级评价指标及29个二级指标在内的定量评价指标体系。因子分析而得的定量指标结构能够回应高校智库的各项功能,为衡量高校智库各项影响力的实现提供可供参考的维度。为完善评价方式,经过问卷调查的筛选确定11个定性指标集来弥补定量指标的不足。4、系统分析高校智库评价结果、总结高校智库面临的问题,并提出相关对策建议。以往高校智库评价研究多关注评价结果的排名,较少关注评价结果的分析、总结及探讨。本文通过科学抽样对18所高校智库进行实证评估,分析样本高校智库在基础建设、运营管理、影响力实现等方面的情况,挖掘出样本高校智库在实体化建设及内部组织管理不完善,高校智库政府及社会影响力的实现程度较低,高校智库学科间的协同有待进一步深化等问题。并参考评价指标提出:深化高校智库的实体化建设,完善高校智库的支撑体系;完善高校智库成果发布与转化机制,提升高校智库政府及社会影响力;从学科、项目、人员等方面深化高校智库的协同,扩大对外合作和交流等对策和建议。

雷婷[4](2020)在《攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略研究》文中研究指明当今时代是知识经济时代,如何提高企业竞争力是众多企业面临的发展问题。提高企业竞争力,要立足当前时代,将企业战略和时代发展要求保持一致。由此看来,完善和发展企业知识产权战略至关重要。钢铁行业长期以来作为国民经济基础产业存在着,是国家建设的重要材料保障库,并且带动了上下游产业发展。近几年来,我国钢铁企业随着全球经济下行压力不断增大,全球钢铁产量过剩,加之我国提出供给侧结构性改革、环境能源约束等国内外形势,如何提高我国大型钢铁企业竞争力已成为亟待解决的问题。我国钢铁企业历来对于知识产权的战略意识相对较弱,创新发展能力不足,除了国家法律政策与现实经济社会不完全同步外,钢铁企业自身缺乏重视也是一个重要的原因。本文以攀钢(集团)有限公司(以下简称“攀钢”)为研究对象,介绍了相关战略理论,结合攀钢知识产权发展实际情况,肯定了攀钢知识产权发展取得的成绩,指出攀钢知识产权发展存在的问题;通过PEST、波特五力分析模型等分析方法分析攀钢知识产权竞争战略面临的宏观环境和竞争环境,明确攀钢知识产权竞争战略所处的环境状态,为攀钢知识产权竞争战略选择提供现实依据。通过运用SWOT分析法提出攀钢知识产权竞争战略适用差异化战略,采用专利和专有技术并行战略,打造科技研发和产业化平台,保证企业持续竞争力。通过从改革知识产权管理机制、强化知识产权运营等方面对攀钢知识产权差异化战略实现路径进行规划,提出要及时将知识产权转化为经济收益。此外,分别从制度建设、结构设计、文化建设等角度提出建议,保障攀钢知识产权竞争战略的有效实施。通过对攀钢知识产权竞争战略研究,使攀钢知识产权竞争战略更好的服务于攀钢企业发展战略,提升攀钢竞争力,实现高效绿色开发攀西战略资源的国家使命。

张佳薇[5](2020)在《环境责任与财务绩效均衡发展研究 ——基于联动协调机制的案例分析》文中进行了进一步梳理解决生态问题是我国现阶段建设的重点,包括生态环境保护和生态文明建设两方面。在解决相关问题的过程中仍面临着许多的困难,亟待各企业积极承担起环境责任,推进国家的可持续发展。然而,一部分企业的思维意识却仍局限在承担环境责任的成本投入当中,片面地认为承担环境责任会增加企业成本,降低利润,拉低企业财务绩效。因此,如何使企业在承担环境责任的同时,也能具有良好的财务绩效成为亟待研究的课题。本文借助矛盾管理模型分析鞍钢股份公司在承担环境责任过程中面临的内外部矛盾,通过对环境责任指标的选择与分析,确定鞍钢股份公司的环境责任指数,进而确定环境绩效指数,评价鞍钢股份公司的环境责任能力,得出鞍钢股份对于环境责任的承担,需要考虑环境责任成本支出,以及资源利用的有效性。针对鞍钢股份公司在环境责任与财务绩效之间的相关矛盾冲突,分析研究了联动协调机制对实现二者的双赢发挥的作用,分析结果显示,企业由于环境责任与财务绩效的冲突,产生的与利益相关者之间的矛盾,可以通过联动协调机制解决,并且这种方式是解除双方矛盾的关键手段。同时对鞍钢股份实行联动协调机制实现环境责任与财务绩效的均衡进行了研究,发现在联动协调机制作用下,企业可以不断降低成本,提高风险应对能力和在同行业中的竞争力,从而达到环境责任与财务绩效之间的均衡。除此之外,由于联动协调机制具有理论范围广的特征,加之先进科学的研究方式,为联动能力测量模型的建立和完善提供科学的引导和依据,从而能够更好地对企业如何实现环境责任与财务绩效的均衡发展进行深层次的思考研究。

王江波[6](2020)在《高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用研究》文中指出在2016年全国高校思想政治工作会议上,习近平总书记指出:“高等教育发展方向要同我国现实目标和未来发展方向联系在一起”,“要提高我国高等教育发展水平,增强国家核心竞争力”,“高校立身之本在于立德树人,……,要坚持立德树人作为思想政治教育中心环节”,本选题正是基于这一指导思想而产生。高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用指的是高校落实立德树人根本任务所带来的对国家核心竞争力的积极促进的影响、效果及能力。该研究有利于丰富和拓宽思想政治教育相关理论研究和理论视野,对于加强高校立德树人教育,提升国家核心竞争力,更好地实现高等教育立德树人(以下简称立德树人)的教育目标具有积极的理论和现实意义。本研究旨在回应社会主义现代化建设的需要、高等教育改革发展的需要、思想政治教育加强改进的需要、立德树人的高校之本守正创新的需要、大学生健康成长的需要。具体来说,本研究聚焦于从研究立德树人对国家核心竞争力的作用的迫切需要到探究其马克思主义理论基础与挖掘古今中外相关思想资源;再研究立德树人与国家核心竞争力两者的内在关系,进而剖析立德树人对国家核心竞争力的作用及作用发挥机制,再结合现实对其现状进行考察,进而提出优化作用发挥的策略。归结起来,本研究集中于以下几大问题的探讨。第一,挖掘了立德树人对国家核心竞争力的作用的理论基础与思想借鉴。从国家核心竞争力、立德树人与国家核心竞争力的关系、立德树人发挥对国家核心竞争力的作用为切入点,寻找马克思主义理论基础与中外思想资源。“共产主义道德是共产主义事业的基础”“思想道德和科学文化素质决定综合国力和国际竞争力”等是立德树人对国家核心竞争力作用研究的马克思主义理论基础;“欲求自强之道,总以修政事、求贤才为急务”等是中国传统文化思想资源;文化价值因素、心理与精神因素、态度因素、民族性格对社会经济发展产生显性影响是重要的西方思想资源。第二,厘清了立德树人与国家核心竞争力两者的内在关系。在对立德树人、国家核心竞争力等核心概念的内涵、要素、地位的分析基础上,进而把握“时代新人”是立德树人对国家核心竞争力发挥作用的实践主体。立德树人与国家核心竞争力两者的内在关系则表现为统一于实现中国梦的过程中相互合作,共筑于形成国家开放战略中相互渗透,共建于互为对方营造环境中相互协调,共构于实现人全面发展目标中相互支撑。第三,剖析了立德树人对国家核心竞争力作用及其作用发挥机制。坚持马克思主义、坚持党的领导、坚持社会主义道路发挥政治引领作用;发挥理想信念、社会主义核心价值观、爱国主义的精神动力作用;实现智力支持、人才支撑、环境优化的保障作用等是立德树人对国家核心竞争力的作用。以政治是经济集中表现的马克思主义政治观为方向机制,以教育具有经济基础与上层建筑的双重属性为连接机制,以把方向、协调各方等为内容的党的领导为保证机制,以人的利益、使命、理想为导向的个人发展动力机制等则是立德树人对国家核心竞争力的作用发挥机制。第四,分析了立德树人对国家核心竞争力作用的现状及优化路径。根据我国在国际竞争中的排名和总结立德树人的表现,构建了立德树人对国家核心竞争力的作用的指标体系。用显示性指标概括分析了两者常年的整体状况,用解释性指标详细分析了两者近年的具体状况,得出需要继续重视“坚持马克思主义、坚持党的领导、坚持社会主义道路”“理想信念”“爱国主义”“社会主义核心价值观”的结论。最后从加深对国家核心竞争力的全方位认识,人才培养体系建设、高等教育体制改革、加强党对高校领导等维度探讨立德树人对国家核心竞争力作用优化路径。本文通过实证分析,弥补了立德树人促进国家发展缺少实证研究的短板,采用的数据来源于对大学生思想政治状况调查的统计(共计21年),并与国际数据进行结合,具有科学性和说服力。

陈念[7](2019)在《鞍钢股份财务竞争力评价研究》文中认为随着市场竞争的日益激烈,各行各业都在力争获取竞争优势,钢铁行业也不例外,钢铁产业作为国民经济重要的基础性产业,我国“十三五”规划正促进其转型升级,目标是成为世界钢铁生产的大国和具有竞争力的强国。而目前我国仅仅能算是一个钢铁大国,并非钢铁强国,我国钢铁产业技术水平与物耗能耗都与国际先进水平有一定差距,所以,提升其整体竞争力显得尤为迫切。而财务竞争力在企业竞争力中占有主导地位,更应受到整个钢铁行业的重视。本文以“我国钢铁工业的摇篮”鞍钢股份有限公司(以下简称“鞍钢股份”)为研究对象,通过对财务竞争力评价的相关文献与理论的研究与分析,了解财务竞争力的概念、构成要素与评价方法,最终从盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力、财务基础资源、研发能力出发结合钢铁行业特点选出16个具体可操作的指标,拟采用因子分析法,确定30家钢铁企业为样本规模,建立财务竞争力评价模型来对鞍钢股份进行实证分析,得出其财务竞争力存在的问题,同时给出提升建议,改善公司目前的生产经营情况,提高鞍钢股份财务竞争力。具体分析结果表明,鞍钢股份财务竞争力不算很强。其中盈利能力、偿债能力与成长能力是影响鞍钢股份财务竞争力较弱的主要3个因素,经过进一步分析得出鞍钢股份营业成本控制不到位、销售与管理费用偏高、资金质量不高、产品投入量与创新能力不足、国外盈利能力较弱。其次,根据财务能力与财务资源能够定性分析出鞍钢股份财务战略问题,公司应重视财务战略对财务竞争力的影响。但鞍钢股份具有财务基础资源优势,企业规模较大及财务管理体制较完善,值得其他钢铁企业借鉴。因此,鞍钢股份需要加大成本控制力度;降低运输成本与提升管理水平;强化资金保障及降低资金损失风险;调整与创新产品品种,提升成长能力;增加海外投资,把握政府政策;树立财务竞争力意识,准确制定财务发展战略。

王清华[8](2019)在《价值链视角下的产品成本管理探讨 ——以鞍钢股份为例》文中研究说明改革开放以来,中国经济迅速崛起,中国钢铁工业也如雨后春笋般飞速发展。自1996年以来,中国的钢铁产量在全球市场一直位居龙头地位,中国每年需从国外大量进口铁矿石。然而,其他国家钢铁工业的发展对铁矿石的需求也在迅速增加,这样就导致国际铁矿石价格不断上涨,进而直接导致了钢铁企业成本增加。与此同时,我国钢铁行业还存在钢铁产能过剩、出口存在壁垒、钢铁供过于求、产品缺少创新等诸多问题,行业内的竞争变得越来越恶化,产品同质化高,于是竞争主要集中在产品成本上。因此,为了实现企业的扭亏脱困并扩大利润空间,钢铁企业必须获得成本优势。一方面,企业可以将成本管理重心转移,变成全方位的价值链成本管理。经济的快速发展要求钢铁企业必须进行内部整改,企业的成本管理制度和管理方法都必须向优秀的企业学习,吸取精华,于是产生了适合不同企业的价值链成本管理;另一方面,通过拓宽成本管理范围,价值链管理从内部也延伸到了外部价值链管理。通过稳定的供应商系统、高效的生产流程和通畅的销售渠道,使价值链上每个活动都能发挥到最佳作用点,这样全方面的统筹管理产品的各项成本,就能显着提高生产效益,优化资产配置,增强企业的竞争力。全文共分为六个部分。本文第一部分从研究背景及意义入手,回顾了国内外学者对价值链和产品成本管理的相关研究,进而选择了较为传统、符合人们认知规律的两种常用研究方法,即理论分析法和案例分析法。第二部分介绍了价值链视角下产品成本管理的相关概念及理论,比如目标本理论、作业成本管理理论等。第三部分对鞍钢股份进行了背景介绍,包括公司概况、价值链视角下产品成本管理的动因和基础工作。第四部分通过鞍钢股份产品成本管理案例,深入剖析了价值链视角下鞍钢股份在产品研发阶段、采购阶段、生产阶段和销售阶段四个环节的产品成本管理途径并对其产生的效果进行评价。在产品研发阶段,本文主要分析了鞍钢股份确认目标成本,引入IPD研发模式和对产品进行价值工程分析的具体实施措施,研究发现这些措施降低了研发过程中的设计成本、测试费用和相关隐性成本等。在产品采购阶段,主要从运输策略、供应商管理和适时制管理模式探讨采购阶段的成本管理,这些措施能够降低产品的运输成本、质量成本和储存成本。在产品生产阶段,本文研究了鞍钢股份所采用的标准作业法、5s标准精细化管理和作业成本管理。分析表明,这些成本管理方法能够有效地管控直接材料成本、人工成本和制造费用。在产品销售阶段,本文探讨了“市场+媒体”广告策略、多层级物流网络和创新型“五化”售后模式创对销售成本的影响。上述方法不仅提高了产品的广告成本效益,还降低了物流成本和客户服务成本。综合以上四个阶段的研究,从产品成本水平、企业财务绩效和企业在行业竞争力三方面评价了鞍钢股份产品成本管理取得的效果。第五部分通过对价值链视角下鞍钢股份的产品成本管理途径及其效果分析,总结了鞍钢股份产品成本管理的经验和应注意的事项。第六部分结合前文的案例分析,得出研究结论,并总结全文。最后,本文通过分析价值链视角下鞍钢股份的成本管理过程中所采用的具体措施及效果,得出了案例的基本结论和启示。确认产品目标成本、加强供应商管理、运用作业成本、优化营销体系是价值链视角下产品成本管理的重要经验。同时,还应将产品成本理念深入贯彻到每个员工心中,要得到全体员工的准确理解并全面支持。除此,要想更加有效、科学地实施价值链产品成本管理,还应建立高效的成本管理信息系统,利用互联网作为技术支撑,以管理系统作为手段,全面收集、整理和分析企业相关信息。最后,要处理好全面控制和重点控制的管理关系,有的放矢,只有这样才能实现企业的成本管理目标。

李程远[9](2019)在《基于供给侧改革的鞍钢股份财务绩效研究》文中提出“十三五”规划指出,供给侧结构性改革是“十三五”规划的主要内容,是适应和引领新常态的重大举措,是引导中国经济发展的重要性战略。减少过剩产能、减少市场库存量、降低企业杠杆率、降低企业生产成本和弥补企业经营的短板及不足是供给侧改革的五个主要的工作方面。作为我国经济发展的支柱性产业的钢铁行业,毫无疑问将成为进行供给侧改革的重要行业。那么,在今后的发展中,钢铁行业的发展情况就与改革的成效有了密切的联系。可是,供给侧改革能否使钢铁行业走出低迷与困境,在供给侧改革实施三年来,钢铁业的财务绩效与实施改革之前相比发生哪些不同和变化?对于企业来说,在未来的发展过程中又应该采取哪些措施和战略?针对上述的两个疑问,本文结合鞍钢股份进行了深入的研究和分析。本文通过引入委托代理理论、供求均衡理论、利益相关者理论和价值管理理论,在介绍相关背景和国内外研究现状的基础上,采用案例分析法展开研究。选取了我国处于前列的钢铁上市企业鞍钢股份作为案例研究的对象。紧接着又整理了实施供给侧改革后钢铁行业取得的成果。除此之外,还有在供给侧改革的进程中,鞍钢股份的核心竞争力和经营策略的变化以及在供给侧改革中进行的实践和取得的改革成果。随后从偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力和经济增加值(EVA)五个方面对案例企业的财务绩效进行具体的研究分析。最后,提出基于供给侧改革鞍钢股份提升财务绩效的对策,包括稳定债务杠杆,加大研发投入,强化应收账款控制,加强存货管理等,从整体上进行分析说明,以期能够为鞍钢股份在进行供给侧改革的过程中提供参考。

王天琪[10](2019)在《SY中兵物流有限公司市场开拓问题研究》文中提出自改革开放以来,我国在三十多年的快速发展中,现已步入一个高速增长时期,进入经济新常态,在该种形势下,国内经济实现了由高速发展转变为中速发展,但是不论是工厂对原料的需求,还是产品后续的运输,都是需要获得相应的物流运输,因此物流对国民经济的发展有着重要的作用。现代物流是企业减少运作成本,创造新的利润源泉的主要表现,其组织模式以及管理水平都将会展现出国家物流业发展的总体水平。就长期开展库存、运输等业务的国有企业而言,能否在经济发展的同时实现自身发展,实现市场的开拓,提升运作管理水平与运输效率,获取更高收益,并且在严峻的市场竞争中获得更多优势,是当前物流公司需要关注的问题。本文分成六部分:第一部分绪论,对本文研究背景与意义、国内外研究现状、技术路线以及方法与创新之处进行了阐述。第二部分为理论介绍,对与本文研究有关的理论进行论述,给本文研究带来相应的基础。第三部分对SY中兵物流市场开拓发展现状进行分析,将SY中兵物流当作研究对象,对其发展现状给予研究,并使用SWOT分析法对该企业在市场开拓上的优劣势以及机会与威胁进行分析,给后续研究带来基础。第四部分为SY中兵物流市场开拓的问题及原因分析,指出出现的问题主要为:市场占有率低;新客户增长缓慢;增值物流服务利润比率低,并找到引发这些问题的主要因素。第五部分是相应的对策与建议,主要为:提升核心竞争力;加大专业物流市场营销人才培养与引进;多渠道筹集资金;提高物流园区的服务能力;完善体制机制与政府协商相关证件办理等。最后为结论,对本文研究进行整理与归纳。本文主要使用理论与实践互相结合的方式,对国内外有关研究成果进行整理与归纳,并将SY中兵物流当作研究对象,使用相应的理论对该企业市场开拓的实际状况进行分析,从而让得出的结果更具有针对性与参考性,给国内物流业开展市场开拓带来重要的参考依据。

二、实施技术创新战略提升鞍钢的核心竞争力(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、实施技术创新战略提升鞍钢的核心竞争力(论文提纲范文)

(1)昆钢供应商管理体系的应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
引言
第一章 绪论
    1.1 国内钢铁企业供应商管理的现状
        1.1.1 供应商的准入制度
        1.1.2 制定供应商分级分类管理方案
        1.1.3 建立供应商动态考评机制
        1.1.4 重视与供应商的信息沟通
        1.1.5 发展战略合作供应商
    1.2 供应商管理体系的发展现状
        1.2.1 国外供应商管理的现状
        1.2.2 国内供应商管理的研究现状
    1.3 研究内容、目的及意义
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究目的
        1.3.3 研究意义
第二章 昆钢供应商管理体系的现状
    2.1 昆钢供应商管理的组织演变
    2.2 昆钢供应商管理的流程再造
    2.3 ERP模式下的昆钢供应商管理
    2.4 规范供应商管理职能,加强制度建设
    2.5 组合采购方式,推进采购策略
        2.5.1 功能承包采购方式
        2.5.2 招标采购方式
        2.5.3 定点采购方式
    2.6 实施集中采购,整合内部资源
    2.7 建立供应链长期合作关系
    2.8 昆钢供应商管理存在的问题
        2.8.1 采购物资分类标准单一
        2.8.2 制度和操作规范不全面
        2.8.3 过分强调成本控制目标
        2.8.4 采购战略的短期行为
        2.8.5 管理体制不合理
        2.8.6 供应商信息管理滞后
第三章 基于模糊综合评价法的昆钢供应商管理体系构建
    3.1 供应商管理的目标
    3.2 供应商的选择机制
        3.2.1 供应商开发和筛选的原则
        3.2.2 供应商选择的程序
    3.3 供应商的分类方法
        3.3.1 战略合作伙伴型供应商
        3.3.2 重要合作型供应商
        3.3.3 一般贸易型供应商
    3.4 基于模糊综合评价法的供应商的评价体系
        3.4.1 评价指标体系
        3.4.2 评估定级
        3.4.3 供应商层次的评定
    3.5 供应商的分层管理
        3.5.1 不同层次供应商数量、采购额及采购策略的确定
        3.5.2 不同层次供应商关系管理重点
第四章 昆钢供应商管理体系的改进措施
    4.1 供应商筛选体系的构建
        4.1.1 潜在供应商的开发
        4.1.2 新增供应商的基本条件
        4.1.3 新增供应商的推荐
        4.1.4 新增供应商资格的认证
        4.1.5 供应商资格的审批程序
        4.1.6 新增供应商具备签订合同的条件
        4.1.7 新增供应商的管理
        4.1.8 供应商信息变更的管理
        4.1.9 供应商的退出和资格终止
    4.2 供应商管理与运行模式
    4.3 运行效果分析
    4.4 小结
第五章 结论
致谢
参考文献

(2)交叉持股对中石油财务绩效的影响研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 交叉持股的动机研究
        1.2.2 交叉持股对企业绩效的影响研究
        1.2.3 交叉持股对财务绩效影响的中介因素研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的创新与不足之处
        1.4.1 可能的创新
        1.4.2 不足之处
2 交叉持股与企业财务绩效的理论概述
    2.1 交叉持股与企业财务绩效的相关概念
        2.1.1 交叉持股的概念与分类
        2.1.2 企业财务绩效的相关概念
    2.2 交叉持股影响财务绩效的传导机制和评价方法
        2.2.1 交叉持股影响财务绩效的传导机制
        2.2.2 交叉持股影响企业财务绩效的评价方法
    2.3 交叉持股影响企业财务绩效的理论基础
        2.3.1 经济协同理论
        2.3.2 委托代理理论
        2.3.3 企业核心能力理论
3 中石油交叉持股案例介绍
    3.1 中石油交叉持股的环境与基本情况
        3.1.1 中石油交叉持股的环境
        3.1.2 交叉持股各方的基本情况
    3.2 中石油交叉持股的动因
        3.2.1 形成战略联盟
        3.2.2 强化产品控制
        3.2.3 优化股权结构
    3.3 中石油交叉持股的过程简介
        3.3.1 选择目标企业
        3.3.2 确定具体模式
        3.3.3 相互划转股份
4 交叉持股对中石油财务绩效影响分析:功效系数法视角
    4.1 交叉持股对财务绩效影响的综合理论分析
    4.2 基于功效系数法的中石油财务评价体系的构建
        4.2.1 功效系数法简介
        4.2.2 功效系数法计算步骤
        4.2.3 指标选择与权数确定
    4.3 基于功效系数法中石油财务绩效评价结果与分析
        4.3.1 中石油近五年财务绩效评价结果的计算
        4.3.2 财务绩效评价结果分析
        4.3.3 本章小结
5 交叉持股对中石油财务绩效影响分析:数据包络法视角
    5.1 效率视角下交叉持股对财务绩效影响的理论分析
    5.2 基于数据包络法中石油财务绩效评价体系的构建
        5.2.1 数据包络法原理简介
        5.2.2 决策单元的确定
        5.2.3 财务绩效评价原始指标的确定
    5.3 基于数据包络法财务绩效评价结果分析
        5.3.1 效率值分析
        5.3.2 剩余、松弛变量分析
        5.3.3 本章小结
6 研究结论与建议
    6.1 研究结论
        6.1.1 交叉持股对财务绩效的影响具有局限性
        6.1.2 交叉持股对财务绩效影响具有滞后性
        6.1.3 交叉持股有利于实现国企改革目标
    6.2 建议
        6.2.1 拓展财务合作领域
        6.2.2 强化双方技术交流
        6.2.3 提高交叉持股比例
参考文献
致谢

(3)中国高校智库评价研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
绪论
    一、选题缘起与选题意义
        (一) 选题缘起
        (二) 选题意义
    二、国内外文献综述
        (一) 国内外智库评价研究的发展与聚焦
        (二) 我国高校智库评价研究的发展与聚焦
        (三) 研究文献评述及进一步扩展的空间
    三、核心概念
        (一) 高校智库
        (二) 高校智库评价的内涵
    四、理论分析工具
        (一) 治理理论及其应用阐述
        (二) 第四代评估理论及其应用阐述
    五、研究思路与研究方法
        (一) 研究思路
        (二) 研究方法
    六、研究内容与研究创新
        (一) 研究内容
        (二) 研究创新
        (三) 本研究的价值取向
第一章 高校智库评价的要素维度及理论分析框架
    一、高校智库评价的要素维度与制度环境
        (一) 高校智库评价的要素维度
        (二) 高校智库评价的制度环境
    二、理论分析框架构建的前提
        (一) 制度环境的诱导
        (二) 治理主体协作的动力和基础
        (三) 治理主体的多元诉求和资源互赖
        (四) 政府失灵和市场失灵的存在
    三、理论分析框架的构建与解析
        (一) 高校智库评价分析框架的构建
        (二) 高校智库评价分析框架的解析
第二章 高校智库评价的问题审视
    一、调研方案设计
        (一) 高校智库评价现状的问卷设计
        (二) 抽样方案与样本规模的估计
        (三) 问卷的发放与数据收集
    二、数据分析
        (一) 问卷的描述性统计
        (二) 问卷信度与效度检验
        (三) 要素维度的相关关系
    三、高校智库评价的问题表征
        (一) 高校智库评价主体单一,降低评价指标体系的共识性
        (二) 对高校智库分类评价不完善,降低评价指标体系的科学程度
        (三) 评价工具理性不完善,降低评价过程的公信力
        (四) 评价结果应用不完善,降低评价功能的有效性
    四、制约高校智库评价完善的内在机理
        (一) 多元评价主体协同与合作的缺失
        (二) 评价偏好不一致,价值冲突与价值均衡共存
        (三) 制度规范的缺失,弱化智库评价的共识性
        (四) 信息不对称,降低评价结果的科学及共享
第三章 高校智库评价的指标体系建构
    一、响应式聚焦,树立高校智库评价导向
        (一) 关注多元评价主体价值诉求
        (二) 完善评价工具理性
        (三) 遵循指标体系多维性及动态发展的规律
    二、确定指标体系选取的原则
        (一) 系统原则
        (二) 直接指标和间接指标及特殊指标互为补充的原则
        (三) 简明性原则
        (四) 可操作性原则
        (五) 公平、公正、公开原则
    三、指标体系初始集设置的阐释和说明
        (一) 指标体系建立的程序
        (二) 定量指标体系初始集的设置
        (三) 定性指标体系初始集的设置
    四、指标体系的问卷设计及相关描述性统计
        (一) 指标体系的问卷设计
        (二) 相关描述性统计
    五、指标体系的实证检验
        (一) 因子分析
        (二) 定量指标体系的信度与效度
        (三) 定量指标体系的修正
        (四) 定量指标体系的权重确定
        (五) 定性指标体系的筛选
    六、指标体系对高校智库的功能回应及高校智库评价指标体系的对比分析
        (一) 指标体系对高校智库的功能回应
        (二) 高校智库评价指标体系的对比分析
第四章 高校智库评价的实证评估
    一、评估标准的制定
        (一) 评估表的制定
        (二) 评估标准及评估细则
    二、基于18所高校智库的数据采集
        (一) 样本容量
        (二) 样本选取
        (三) 数据来源及描述性统计
    三、评估结果的比较及分析
        (一) 总分及一级指标得分分析
        (二) 二级指标得分分析
        (三) 三级指标得分分析
    四、高校智库面临的问题及提升的策略路径
        (一) 高校智库面临的问题
        (二) 高校智库提升的策略路径
结束语
    一、研究总结
    二、研究不足
    三、研究展望
参考文献
附录1: 高校智库评价现状的调查问卷
附录2: 高校智库评价指标体系的调查问卷
攻读博士期间发表论文的论文情况及科研情况
后记

(4)攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究的主要内容及研究方法
第二章 相关概念和理论基础
    2.1 知识产权战略
        2.1.1 知识产权
        2.1.2 知识产权战略
        2.1.3 企业知识产权战略
    2.2 知识产权优势理论
        2.2.1 比较优势理论
        2.2.2 竞争优势理论
        2.2.3 知识产权优势理论
    2.3 PEST分析法
    2.4 波特五力分析模型
    2.5 SWOT分析法
第三章 攀钢(集团)有限公司知识产权发展现状
    3.1 攀钢(集团)有限公司基本概况
        3.1.1 攀钢简介
        3.1.2 攀钢组织机构
    3.2 攀钢(集团)有限公司知识产权发展取得的成绩
    3.3 攀钢(集团)有限公司知识产权发展中存在的问题
        3.3.1 知识产权意识薄弱
        3.3.2 未形成系统及规范的知识产权战略
        3.3.3 无知识产权管理专职部门
        3.3.4 缺乏知识产权有效运营
第四章 攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 法律及政治环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 社会环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 竞争环境分析
        4.2.1 现有竞争者分析
        4.2.2 潜在进入者分析
        4.2.3 替代品分析
        4.2.4 供应商议价能力分析
        4.2.5 顾客议价能力分析
    4.3 核心竞争力分析
第五章 攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略选择
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 主要优势
        5.1.2 主要劣势
        5.1.3 主要机遇
        5.1.4 主要威胁
    5.2 SWOT战略矩阵分析
        5.2.1 SO战略分析
        5.2.2 WO战略分析
        5.2.3 ST战略分析
        5.2.4 WT战略分析
    5.3 战略定位与目标
        5.3.1 战略定位
        5.3.2 战略目标
    5.4 战略实现路径
        5.4.1 改革知识产权管理机制
        5.4.2 强化知识产权运营
        5.4.3 制定完善知识产权相关制度
        5.4.4 组建知识产权战略联盟
        5.4.5 加强知识产权国际化布局
第六章 攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略实施的保障
    6.1 提升知识产权管理意识
    6.2 调整知识产权管理结构
        6.2.1 保证知识产权管理部门独立
        6.2.2 赋予知识产权管理机构合理的职责
        6.2.3 对外加强合作
    6.3 加强知识产权人才储备
        6.3.1 积极引进知识产权人才
        6.3.2 加大知识产权人才培养力度
        6.3.3 完善人才激励机制
    6.4 发扬自主创新文化建设
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢

(5)环境责任与财务绩效均衡发展研究 ——基于联动协调机制的案例分析(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与论文结构
第二章 文献综述
    2.1 环境责任
        2.1.1 环境责任绩效评价
        2.1.2 环境责任意义
    2.2 财务绩效
        2.2.1 财务绩效的体现
        2.2.2 财务绩效的意义
    2.3 环境责任与财务绩效的相关研究
    2.4 矛盾管理
        2.4.1 企业成长中的基本矛盾和主要矛盾
        2.4.2 企业运营中的各种矛盾关系
    2.5 联动协调机制
        2.5.1 动力机制
        2.5.2 学习机制
        2.5.3 匹配机制
    2.6 文献述评
第三章 研究设计
    3.1 研究思路设计
    3.2 案例的选取
    3.3 数据收集说明
    3.4 研究信度与效度保证
第四章 案例分析
    4.1 鞍钢股份内外部矛盾分析
    4.2 联动协调机制的矛盾解决过程
        4.2.1 动力机制
        4.2.2 学习机制
        4.2.3 匹配机制
    4.3 鞍钢股份的环境责任与财务绩效分析
第五章 研究结论、启示与展望
    5.1 研究结论
    5.2 实践启示
    5.3 研究局限
    5.4 研究展望
参考文献
致谢

(6)高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究意义
        1.1.1 理论意义
        1.1.2 现实意义
    1.2 研究述评
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究重难点
    1.5 研究创新点
    1.6 本章小结
第二章 高等教育立德树人对国家核心竞争力作用的理论基础与思想溯源
    2.1 理论之基:马克思主义经典作家和中国共产党的相关论述
        2.1.1 关于国家核心竞争力的重要论断
        2.1.2 关于立德树人与国家核心竞争力关系的重要论断
        2.1.3 关于立德树人对国家核心竞争力的作用的重要论断
    2.2 守正传承:中国传统社会的相关论述
        2.2.1 关于国家核心竞争力的思想
        2.2.2 关于立德树人与国家核心竞争力关系的思想
        2.2.3 关于立德树人对国家核心竞争力的作用的思想
    2.3 思想借鉴:西方社会的相关论述
        2.3.1 关于国家核心竞争力的观点
        2.3.2 关于立德树人与国家核心竞争力关系的观点
        2.3.3 关于立德树人对国家核心竞争力的作用的观点
    2.4 本章小结
第三章 高等教育立德树人与国家核心竞争力的关系
    3.1 立德树人的解析
        3.1.1 立德树人的内容、特征、原则、任务
        3.1.2 立德树人是高等教育的根本任务和思想政治教育的中心环节
        3.1.3 立德贯穿于树人全过程
    3.2 科学认识国家核心竞争力
        3.2.1 国家核心竞争力的概念界定
        3.2.2 社会主义核心价值观、人才、科技、创新是构成要素
        3.2.3 四个要素形成合力
    3.3 立德树人与国家核心竞争力的关系
        3.3.1 立德树人对国家核心竞争力发挥作用的主体是“时代新人”
        3.3.2 统一在实现中国梦的过程中相互合作
        3.3.3 共筑在形成国家开放的战略中相互渗透
        3.3.4 共建在互为对方营造的环境中相互协调
        3.3.5 共构在实现人全面发展的目标中相互支撑
    3.4 本章小结
第四章 高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用及作用机制
    4.1 立德树人对国家核心竞争力的作用
        4.1.1 坚持马克思主义、党的领导、社会主义道路的政治引领作用
        4.1.2 发挥理想信念、社会主义核心价值观、爱国主义的精神动力作用
        4.1.3 提供智力支持、人才支撑、环境优化的保障作用
    4.2 立德树人对国家核心竞争力的作用机制
        4.2.1 以政治是经济集中表现的马克思主义政治观为方向机制
        4.2.2 以教育具有经济基础与上层建筑的双重属性为连接机制
        4.2.3 以把方向、协调各方等为内容的党的领导为保证机制
        4.2.4 以人的利益、使命、理想为导向的个人发展动力机制
    4.3 本章小结
第五章 高等教育立德树人对国家核心竞争力作用的指标体系与实证分析方法
    5.1 指标体系构成与框架
        5.1.1 指标选取依据、原则与框架
        5.1.2 数据来源及其发布单位
        5.1.3 分析方法为单变量频数分析、双变量相关系数、分类与制表
    5.2 立德树人、国家核心竞争力21年整体状况及特征
        5.2.1 我国国家核心竞争力21年整体呈稳步上升态势
        5.2.2 高校学生道德认知和价值判断保持健康向上并逐步提升
        5.2.3 教师尊重与关爱学生表现突出,学术道德等稳定上升
        5.2.4 积极评价学校教育教学工作和肯定学校立德树人各项工作
        5.2.5 党和政府工作表现突出,综合国力趋势乐观
    5.3 显示性指标相关性分析
        5.3.1 立德树人对整体竞争力的相关性表现
        5.3.2 立德树人对人才的相关性表现
        5.3.3 立德树人对科技的相关性表现
        5.3.4 立德树人对创新的相关性表现
    5.4 解释性指标相关性分析
        5.4.1 国家核心竞争力随着对党的领导的不断坚定等而提升
        5.4.2 不断加强的理想信念与国家核心竞争力的上升趋势保持同步
        5.4.3 践行社会主义核心价值观与国家核心竞争力的上升状态互相契合
    5.5 对策与建议
    5.6 本章小结
第六章 加强高等教育立德树人在国家核心竞争力中作用的路径思考
    6.1 形成对国家核心竞争力的透视视角
        6.1.1 全方位地把握国家核心竞争力
        6.1.2 充分肯定我国制度优势
        6.1.3 自主设计国家核心竞争力指标
        6.1.4 以实现人民幸福和人的全面发展为目标
    6.2 构建立德树人教育体系,形成更高水平的人才培养体系
        6.2.1 把立德树人融入学校思想政治教育各环节
        6.2.2 围绕立德树人目标设计学科、教学、教材和管理体系
        6.2.3 立德树人要注重从理想信念、爱国主义等方面上下功夫
        6.2.4 建设新时代立德树人教师队伍,发挥好教师主导作用
    6.3 深化高等教育体制改革,健全立德树人落实机制
        6.3.1 要深化办学体制和教育管理改革
        6.3.2 要提升高等教育服务经济社会发展能力
        6.3.3 要扩大高等教育开放水平
    6.4 加强党对新时代高等教育立德树人的全面领导
        6.4.1 突出思想政治工作在高等教育立德树人的重要性
        6.4.2 培养和组织精于思想政治工作的人才队伍
        6.4.3 突出各级党委和政府对高等教育立德树人的领导责任
    6.5 本章小结
结束语
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间取得的成果

(7)鞍钢股份财务竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外关于财务竞争力评价研究现状
        1.2.1 关于企业财务竞争力的研究
        1.2.2 关于企业财务竞争力评价的研究
        1.2.3 关于钢铁企业财务竞争力评价研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容及框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的创新点
2 钢铁行业上市公司财务竞争力评价相关理论及指标体系构建
    2.1 财务竞争力评价相关理论基础
        2.1.1 企业经营战略理论
        2.1.2 资源竞争论
        2.1.3 企业能力理论
    2.2 企业核心竞争力理论
        2.2.1 核心竞争力理论
        2.2.2 核心竞争力与财务竞争力的关系
    2.3 钢铁行业上市公司财务竞争力评价指标体系的构建
        2.3.1 钢铁行业上市公司财务竞争力评价指标体系设计原则
        2.3.2 钢铁行业上市公司财务竞争力评价指标选取
        2.3.3 评价指标选取说明
3 鞍钢股份现状分析
    3.1 行业现状
    3.2 公司简介
    3.3 财务资源分析
        3.3.1 基础资源
        3.3.2 人力资源
        3.3.3 科学技术资源
    3.4 财务能力分析
        3.4.1 盈利能力分析
        3.4.2 偿债能力分析
        3.4.3 营运能力分析
        3.4.4 成长能力分析
    3.5 本章小结
4 鞍钢股份财务竞争力评价实证分析
    4.1 因子分析法模型的构建
        4.1.1 对原始数据的标准化处理
        4.1.2 因子分析模型的建立
        4.1.3 求解因子分析模型
    4.2 数据处理
        4.2.1 确定原始变量是否适合因子分析
        4.2.2 提取因子
        4.2.3 各主因子命名
        4.2.4 计算因子得分和总分
    4.3 研究结果分析
        4.3.1 总体分析
        4.3.2 各主因子分析
        4.3.3 综合得分分析
5 鞍钢股份财务竞争力存在的问题及提升对策
    5.1 鞍钢股份财务竞争力存在的问题
        5.1.1 营业成本控制不到位
        5.1.2 销售与管理费用偏高
        5.1.3 产品投入量与创新能力不足
        5.1.4 资金质量不高,影响偿债能力
        5.1.5 国外盈利能力较弱
        5.1.6 财务战略问题
    5.2 提升鞍钢股份财务竞争力的对策建议
        5.2.1 加大成本控制力度
        5.2.2 降低运输成本与提升管理水平
        5.2.3 调整与创新产品品种,提升成长能力
        5.2.4 强化资金保障及降低资金损失风险
        5.2.5 增加海外投资,把握政府政策
        5.2.6 树立财务竞争力意识,准确制定财务发展战略
    5.3 本章小结
6 结论与不足
    6.1 结论
    6.2 本文的不足
致谢
在攻读学位期间取得的科研成果
参考文献
附录

(8)价值链视角下的产品成本管理探讨 ——以鞍钢股份为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于价值链的研究
        1.2.2 关于产品成本管理的研究
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
2 价值链视角下的产品成本管理理论概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 价值链
        2.1.2 产品成本管理
    2.2 价值链视角下的产品成本管理内容
        2.2.1 产品研发阶段的成本管理
        2.2.2 产品采购阶段的成本管理
        2.2.3 产品生产阶段的成本管理
        2.2.4 产品销售阶段的成本管理
    2.3 理论基础
        2.3.1 产品生命周期理论
        2.3.2 目标成本管理理论
        2.3.3 作业成本管理理论
3 鞍钢股份产品成本管理的背景介绍
    3.1 鞍钢股份概况
        3.1.1 鞍钢股份简介
        3.1.2 钢铁行业概况
        3.1.3 鞍钢股份的成本管理组织结构
        3.1.4 鞍钢股份产品成本构成
    3.2 价值链视角下鞍钢股份产品成本管理的动因
        3.2.1 拓宽成本管理范围
        3.2.2 改进成本管理方法和核算手段
        3.2.3 整合各环节资源以增强企业竞争力
    3.3 价值链视角下鞍钢股份产品成本管理的基础工作
        3.3.1 建立成本会计机构
        3.3.2 设置详细的成本科目
        3.3.3 制定成本管理制度
4 价值链视角下鞍钢股份的产品成本管理途径及其效果
    4.1 产品研发阶段的成本管理
        4.1.1 采用市场导向的目标成本法确定产品设计成本
        4.1.2 实行IPD产品研发管理模式以缩减测试费用
        4.1.3 利用价值工程分析产品性能来降低沉没成本
    4.2 产品采购阶段的成本管理
        4.2.1 采用“散改集”绿色运输策略来管控运输成本
        4.2.2 运用多指标考评规范供应商行为以控制质量成本
        4.2.3 实行JIT适时制库存管理模式以降低储存成本
    4.3 产品生产阶段的成本管理
        4.3.1 采用标准成本管理以缩减直接材料成本
        4.3.2 实行5s标准作业精细化管理以控制人工成本
        4.3.3 运用作业成本管理来降低制造费用
    4.4 产品销售阶段的成本管理
        4.4.1 结合“市场+媒体”广告策略以提高广告成本效益
        4.4.2 依托电商平台采用多层级物流网络来控制物流成本
        4.4.3 采用“五化”售后服务模式以缩减客户服务成本
    4.5 价值链视角下鞍钢股份产品成本管理取得的效果
        4.5.1 产品成本水平的变化情况
        4.5.2 企业财务绩效的变化情况
        4.5.3 企业在行业竞争力的变化情况
5 案例的基本结论及启示
    5.1 案例研究的基本结论
        5.1.1 确立目标成本是产品研发阶段成本管理的前提
        5.1.2 强化供应商管理是产品采购阶段成本管理的关键
        5.1.3 运用作业成本法是产品生产阶段成本管理的重点
        5.1.4 优化营销体系是产品销售阶段成本管理的途径
    5.2 案例研究的启示
        5.2.1 公司员工准确理解并全面支持
        5.2.2 建立高效的成本管理信息系统
        5.2.3 做好全面控制与重点控制
6 结束语
参考文献
致谢

(9)基于供给侧改革的鞍钢股份财务绩效研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 课题背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 主要研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关理论
    2.1 国内外研究文献综述
        2.1.1 国外研究文献
        2.1.2 国内研究文献
        2.1.3 国内外研究文献评述
    2.2 供给侧改革涵义
        2.2.1 供给侧改革背景
        2.2.2 供给侧改革涵义及目的
    2.3 财务绩效概念界定
        2.3.1 财务绩效的涵义
        2.3.2 财务绩效分析内容
        2.3.3 财务绩效分析方法
    2.4 相关理论基础
        2.4.1 委托代理理论
        2.4.2 供求均衡理论
        2.4.3 利益相关者理论
        2.4.4 价值管理理论
3 基于供给侧改革的钢铁行业改革实践及鞍钢股份现状分析
    3.1 基于供给侧改革的钢铁行业改革实践
        3.1.1 钢铁行业改革实践
        3.1.2 供给侧改革对钢铁行业产生的影响
    3.2 基于供给侧改革的鞍钢股份现状分析
        3.2.1 鞍钢股份简介
        3.2.2 鞍钢股份核心竞争力分析
        3.2.3 鞍钢股份经营策略变化分析
    3.3 鞍钢股份在供给侧改革中的实践
        3.3.1 去产能方面
        3.3.2 去库存方面
        3.3.3 去杠杆方面
        3.3.4 降成本方面
        3.3.5 补短板方面
4 基于供给侧改革的钢铁行业及鞍钢股份财务绩效分析
    4.1 基于供给侧改革的钢铁行业财务绩效分析
        4.1.1 样本公司选择依据
        4.1.2 供给侧改革前后财务绩效对比分析
    4.2 基于供给侧改革的鞍钢股份财务绩效分析
        4.2.1 财务指标的选取
        4.2.2 偿债能力分析
        4.2.3 盈利能力分析
        4.2.4 营运能力分析
        4.2.5 发展能力分析
        4.2.6 经济增加值(EVA)的计算及分析
    4.3 鞍钢股份财务状况优势和不足
5 基于供给侧改革鞍钢股份提升财务绩效对策
    5.1 稳定债务结构
        5.1.1 债转股降低杠杆率
        5.1.2 采取多种融资渠道
    5.2 加大研发投入
        5.2.1 强化科技人才队伍建设
        5.2.2 研发创新型高端钢材
    5.3 强化应收账款控制
        5.3.1 实现应收账款信息化
        5.3.2 完善客户信用机制
    5.4 加强存货管理
        5.4.1 规范存货的管理流程
        5.4.2 严格控制存货数量
    5.5 发展战略选择
        5.5.1 兼并重组
        5.5.2 多元化发展战略
        5.5.3 推动产权结构的多元化发展
6 结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(10)SY中兵物流有限公司市场开拓问题研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题的背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外的研究现状
        1.2.1 国外相关研究
        1.2.2 国内相关研究
    1.3 论文的研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文的创新之处
第2章 概念界定和理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 物流服务的概念
        2.1.2 市场开拓的概念
    2.2 相关理论
        2.2.1 核心竞争力理论
        2.2.2 动态能力理论
        2.2.3 资源基础理论
    2.3 使用的相关工具
        2.3.1 SWOT分析法
        2.3.2 钻石模型
第3章 SY中兵物流有限公司市场开拓发展状况
    3.1 SY中兵物流有限公司简介
        3.1.1 物流基础设施与设备现状
        3.1.2 组织构架及人员配备情况
    3.2 SY中兵物流有限公司市场开拓发展现状分析
        3.2.1 物流服务能力现状
        3.2.2 市场开拓效果逐渐提高
    3.3 SY中兵物流有限公司市场开拓的SWOT分析
        3.3.1 SY中兵物流有限公司的优势
        3.3.2 SY中兵物流有限公司的劣势
        3.3.3 SY中兵物流有限公司的机会
        3.3.4 SY中兵物流有限公司的威胁
第4章 SY中兵物流市场开拓存在问题及原因分析
    4.1 市场开拓存在的问题
        4.1.1 市场占有率低
        4.1.2 新客户增长缓慢
        4.1.3 增值服务利润比例低
    4.2 市场开拓存在问题的原因分析
        4.2.1 核心竞争力不足
        4.2.2 资源基础能力不足
        4.2.3 服务能力不足
        4.2.4 无法办理相应执照
第5章 SY中兵物流有限公司市场开拓对策
    5.1 基于钻石模型的SY中兵物流市场开拓对策分析框架
    5.2 SY中兵物流有限公司市场开拓对策建议
        5.2.1 提升核心竞争力
        5.2.2 提高要素资源竞争力
        5.2.3 与相关支持产业合作
        5.2.4 提高服务能力满足市场需求
        5.2.5 把握发展机遇
        5.2.6 与政府协商相关证件办理
结论
参考文献
致谢

四、实施技术创新战略提升鞍钢的核心竞争力(论文参考文献)

  • [1]昆钢供应商管理体系的应用研究[D]. 苏明. 昆明理工大学, 2021(01)
  • [2]交叉持股对中石油财务绩效的影响研究[D]. 李昂. 贵州财经大学, 2020(12)
  • [3]中国高校智库评价研究[D]. 郭瑞. 华中师范大学, 2020(01)
  • [4]攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略研究[D]. 雷婷. 昆明理工大学, 2020(05)
  • [5]环境责任与财务绩效均衡发展研究 ——基于联动协调机制的案例分析[D]. 张佳薇. 内蒙古大学, 2020(01)
  • [6]高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用研究[D]. 王江波. 电子科技大学, 2020(12)
  • [7]鞍钢股份财务竞争力评价研究[D]. 陈念. 东华理工大学, 2019(12)
  • [8]价值链视角下的产品成本管理探讨 ——以鞍钢股份为例[D]. 王清华. 江西财经大学, 2019(01)
  • [9]基于供给侧改革的鞍钢股份财务绩效研究[D]. 李程远. 哈尔滨商业大学, 2019(01)
  • [10]SY中兵物流有限公司市场开拓问题研究[D]. 王天琪. 沈阳理工大学, 2019(03)

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实施科技创新战略提升鞍钢核心竞争力
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