问：如何解决高值耗材管理存在的问题？
- 答：当前医用耗材管理一直是医院坦升管理的薄弱环节，不管是耗材管理、耗材使用还是信息流通程度上都存在着漏洞，医院想要做好耗材管理改革，达到政策要求，必须有系统化的改革方案才行。
医用耗材管理的重点，在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题，对耗材中数量少、价值高、占存货金额比例大的特殊医用耗材和高值易耗品及重点耗材开支，设立科室二级材料库。
二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节，作为流通过程的特殊节点，二级库管理存在的问题十分普遍。一些医院在管理不善时，科室库存积压、过期、丢失等问题屡见不鲜。最近热度较高的SPD概念，就针对这个医用耗材院内流程环节进行了优化。
高值医疗耗材柜利用统一条码管理医用耗材，乐康通过与医院信息系统（HIS）及物联管理系统进行对接，完成对手术耗材的请领、使竖信悄用、盘点、结算等全流程可追溯管理。这样即满足国家当前对于高值耗材管理的多重要求，又有效解决医院当前问题，余渣可谓是“一石二鸟”。 - 答：在高值耗材管理中人工手工记录很难做到没有失误和纰漏，现在很多都是利用高值耗材管理系统来实现管理，利用管理软件能够做到“精确控制，100％跟踪”。针对目前高值耗材管理存在的一系列问题，其中像保力高值耗材管理系统就采用两个管控点进行严格把关，即器械科管控耗材质量、财务科管控耗材付款，从而实磨困现流程的优化管理。具体实现以下三方清游知面要求：杜绝安全隐患，加强成本控制，提高答消工作效率。比较值得借鉴和学习。
- 答：在医用高值耗材管理中，需要在使用前、使用中以及使用后进行实时动态监控，保障管理水平，提高使用安全。采用唯一条码管理高值耗材，实现耗材全流程可追溯。目前大多数医院采用条码标准不统一，耗材商在提供产品后，医院统计记录方面问题严重。只有采用统一条码，乐康使用原位码识别，能有效的对耗材进行管理，而且医院不再有多余的利益损失。同时还能对耗材进行追溯，实现闭环式管理模式。
现则燃代化的春答智能耗材管理系统，与医院HIS系统实现对接，采用零库存管理模式。既降低了医院工作量扒盯慧提高了管理效率，又减少了库存的积压、降低了库存管理的成本，减少了医院资金的占用。 - 答：现代医院中，高值耗材的管理虽然逐渐被重视起来，但还存在诸多问题：
1、采用传统的纸质和半信息化管理模式，流程不能做到完全清晰；
2、手工记录费力，信息填错、漏填的情况时有发生；
3、产品条形码缺乏规范和唯一性，可能与手术记录不一致；
4、各个管理环节的职责不明确，监管制度不完善；
5、耗材追溯效率和准确性偏低，一旦发生不良事件，不利于迅速解决问题。
高值耗材柜解决医疗机构高值耗材管理问题
1、质量安全管理
通过系统进行供应商、产品资质等”三证“（注册证、生产许可证、经营许可证）及证照效期管理。所有证照均可采用电子滑液化管理、近效期提醒，严把准入关。
2、原位码管理岁销，耗材出入库自动化管理
乐康e柜采用耗材原位码识别管理，自动识别耗材自带码，省去条码管理问题，耗材自动取货入库，扫码之后，耗材批量入库，取货耗材批量出库。做到一个产品从采购入库、科室领用、患者使用整个过程一个条码追溯到底，真正做到”上可追溯到生产厂家，下可追溯至患者“。
3、自动追溯乎让游管理
所有高值耗材依据患者进行取用，同时使用信息与患者信息被管理系统记录。可记录耗材名称、使用人、使用科室、使用数量、批号、地点、患者、生产厂家等信息，可通过患者进行追溯，也可通过产品线进行追溯，系统支持多种模式下的溯源管理。
问：什么样的耗材时高值耗材，目前都使用什么方法管理的呢？
- 答：高值耗材管理的袜裤重点，在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题，对高值耗材设立科室散好枣冲拆专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节，作为流通过程的特殊节点，二级库管理存在的问题十分普遍。
- 答：vol3无人值守世派高值耗首州材管者返蔽理模式
- 答：高值耗材通常是指专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求，相对普通低值耗材而言，其价值相对较高不宜堆放在库房的医用耗材。而且有相当部分是植入材料，一旦出现质量问题，极易引起医疗纠纷。
随着医院的发展和不断扩容，耗材品种繁多，出入库量剧增，有时还会出现许多突发问题，传统库房管理模式已不能适应当前库房的闷猛念管理要求。利用耗材管理系统来管理医用耗材的入库、出库，它便于即时查询耗材的各项数据（如入库量、出库量、库存知御量、价格、费用、供货渠蚂困道、各科室具体消耗数量等），极大地解决了医用耗材库房管理中的系列难题，提高了工作效率，加强了对医用耗材在医院流通过程中的监管，提高了帐物相符率和医用耗材的质量管理。
问：怎么样才能把医用耗材这块管理好?
- 答：现在不是有很多软件系统什么的，那个爱什么康的就是做这方面的，你可以去了解一下
- 答：目前的医疗机构在高值耗材管理方面问题严重，不管是耗材管理、耗材使用还是信息流通程度上都存在着漏洞，医院想要做好耗材管理改革，必须有系统化的改革方案才行。医院在寻求耗材唤陵此管理改革时，可能第一时间会想到智能物联系统，什么是智能物联系统呢？
智能物联系统是利用统一编码管理医用耗材，通过条码识别技术与医院信息系统（HIS）及物质管理系统进行对接，完成对手术耗材的请领、使用、盘点、结算等全流程管理。
智能物联系统通过对耗材条码管理，实现高值耗材从入库、出库到最终使用到患者身上的全程跟踪管理，明确每个环节的相关责任人，扫描条码减少工作强度，提高录入的准确性。，旨在规范简化流程，提高效率，减少差错。实现了耗材信息化管理，做到了全流程可追溯的管理模式。
在采用智能物联系统后，院内耗材管理能够和迅得到极大改善，而智能物汪碧联系统的核心则在于耗材智能柜的加入和使用。在院内二级库放置耗材智能柜，对高值耗材进行封闭式存储管理。使用乐康e柜让取货出货一步到位，且近效期耗材会优先出货，防止耗材丢失过期， 进一步降低医院运营成本，实现医院经济效益最大化。 - 答： 早历 医用耗材使用量大、覆盖面广、品种多、规格型号复杂、专业性强造成了管理难度大,而高值耗材价值更高,尤其是植入材料其有效性和安全性必须要严格控制。目前多数医院耗材库房管理虽然都已引进计算机进行管理,但往往只是进行物资的出入库管理等功能,还不能称之为真正意义上的信息化管理。
目前多数医院高值耗材采购模式多为使用科室定期提交需求计划,写明品名，规格型号和相应的数量，采购部门只有按照科室要求备货即可，或者是厂商直接将货物送至科室，厂商再根据科室高值耗材的使用情况开具发票至设备处补办出入库手续，设备处只是充当货款报销的角弯睁橘色，实物实际直接由科室使用和保管。实质上设备部门对高值耗材的管理职能已缺失。 信息化管理的目标是建立一套高值医用耗材的全程跟踪管理系统（即高值耗材管理系统），将原本独立管理的物资管理系统和HIS收费系统管理关联起来，互相埋团制约，可以收费的医用耗材都是通过招标可以使用的材料，同时材料在确认收费后再办理出入库。在高值医用耗材进入医院开始到最终用到病人身上都可以受到全程监控，做到每个耗材都能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体，可对全过程进行一对一的质量管理和质量跟踪。同时可以完成厂商资质的审查、高值耗材注册证信息管理以及提供各种证件有效期提醒，供应商评估，科室使用耗材情况评估等综合查询功能，为成本核算打下基础。
保力医用耗材管理流程如图： - 答：目前心脏支架、导管、球囊等高值耗材在手术室中使用量极大，其在缓解了患者的病痛，同时也给医院带来了不小的收益。随着医耗改革的出现，医院现在要做的就是在管理好手术室耗材的同洞轮时，维护好运营成本，避免其给医院造成不必要的麻烦。乐康智能耗材柜是目前很多医院在使用的管理储存工具，其是一套带有软件系统的管理终端，其很大程度上提册好高了耗材的管理流程和管理质量，实现对医用高纳姿信值耗材智能化、专业化、安全化的管理方式，同时，完善的信息化渠道可帮助医院和供应商快速、准确的核账、销账，节省大量的人力和物流成本，减少医院运行成本。
。 - 答：软件来管理医用耗材是最简单方便的，速维的系统做的简单易用你可以去看看
