问：关于基层公务员需要哪些能力调研报告
- 答：可以给个提纲：
第一，需要协调能力；基层公务员最常接触群众，群众有什灶兄穗么事情首先会找乡镇包村干部，因此需要很强尘渗的协调能力，解决邻里矛盾、家长里短什隐卜么的。
第二，需要理解能力；基层公务员通常是政策的宣传和执行者，需要极强的理解能力，才能更好地宣传和执行政策。
第三，需要应对突发事件能力；敏锐把握事件潜在影响，准确判断，果断行动，力争把问题解决在萌芽中。
第四，需要心理调适能力；基层的事务琐碎而繁杂，和许多人理想中的工作不太一致，需要保持良好的心态和情绪，及时调节负面情绪。
…… - 答：基层公务员需能力调研报告详情可以具体和我说说.
问：公务员考试面试热点：怎么做好调研报告
- 答：公务员面试真银历弊题解析：小王新入职，你安排他跟其他部门锋族的老李共同工作，他觉得老李办事拖沓，责备了老李，老李对此很生气，认为对他不尊重，你怎么办？烂闭(2017•北京)
- 答：居民水价上调，牵动众多普通百姓的心。我作为要在大会发销枝言的民间代表，一定要判正切实履行好自己的职责。
围绕这次水价调整，我将积极做好以下几方面工作：
一、查询资料，多方了解水价相关情况，如水资源管理、水务领域监管、水成本监审等。在听证会上，可以引证相亏冲敏关的理论依据。
二、进行外出调研。在听证会前，走访特困家庭、低保家庭，走访所在市区的居民，了解供水收费情况，广泛收集市民的意见和建议，为会议做好充分的准备。同时，我会走访经济学教授和专家，了解市水资源现状。没有调查就没有发言权，我会认真调研，努力做到以理服人，用事实讲话，在听证会上，可以进行有说服力的发言。
三、走访供水单位、水务公司及污水处理厂家，了解现行居民生活用水基本水价、水资源维持费、污水处理成本及市民污水处理支付费用等相关情况。在听证会上，可以进行有现身说法的举例。
四、通过仔细认真的调研，我会撰写调研材料，提出自己的意见和建议，如对特困家庭采取减免措施等，以便完善水价调整方案。以便在听证会上，提供详细的书面资料。
问：公务员面试题目：请你对某市农民工讨薪难的问题做一个调研。这个题目应该怎么答，具体的。
- 答：解决好农民工讨薪巧友难的问题，对于保障民生，促进社会和谐具有重要意义。
对农民工讨薪难做调研要分一下几个步骤：
1，首先和领导交流，深入了解这次调研的目的，其次组织协调好有关参与这次调查的工作人员，进行明确分工，确定调研的时间，划定调研的区域（调研区域的选择应选择在农民工集聚的地方），选择调研的方式（此次调研采用实地走访调研和网络调研俩种方式），做好本次调研的经费预算，最后芦旦形成方案，报领导审批，审批后，严格按照方案实施。
2，在调研工作实施过程中，为提高调研工作的效率，把调研工作分为几个小组来完成此次调研任务，第一小组负责实地走访调研，走访调研的目的是为了更深入的与农民工面对面的交流，通过交流，具体了解农民工讨薪是否存在困难？困难的难在什么方面？对于与农民工的交流做好笔录，第二小组做网络调研，通过与当地***网站对接，在***网站上制作一个农民工反映讨薪难的专题栏，对于农民工反映的问题，做好记录，并及时回复，以促使农民工反映问题的积极性。
另外在调研过程中，遇到不在方案内的突发问题，应及时解决。
3，在调孝哗槐研结束后，及时把调研中发现的问题形成文字，回报给领导，并针对调研中存在的问题，与有关部门联合，把农民工反映讨薪难的问题切切实实的解决好。 - 答：领导让我对农民工讨薪难的问题做一次调研。农民工讨薪难是腔如清近些年社会非常重视的一个问题，解决好这个问题能够促进社会和谐，具有重要意。所以我会积极认真的对待领导分配给我的这个任务，我会分以下几个步骤开展工作
做好准备工作，制定调研方案。首先与领导沟通好此次调研的目的，领会领导的意图。之后组织本次调研工作的工作人员，人员定下之后，开橡漏展事前会议，制伍前定本次调研活动的目的、内容、方式。议定本次调研工作的时间定于本星期六。地点定于农民工聚集的地方。议定调研需要用到的工具。对工作人员进行分工。会后，我会着手安排车辆，最后做好经费预算，并报领导审批
在出发前，我会进行最后一次清点，预防在调研过程中因工具的缺少而可能导致的不便。到达调研地点之后，我和员工各司其职，对农民进行相应的访问，了解讨薪难在哪，并做笔录。我会关注工作进度，如遇到突发情况，我会酌情妥善处理，并且会时刻保持与单位的联系
调研工作完成后，我会对此次调研工作进行整理，做成调研报告，并交给领导。之后对此次调研中出现的问题和不足做好总结，建立长效机制 - 答：首态渗先，领会领导意图：即对此次调研要求要有什么样的调研成果；主要针对哪些情况进行调研；
其次，制定调研计划。整理手头资料，确定需要收集的资料。根据调研要求，制定详尽的调研计划
第三，形成调研计划书。根据调研计划，制定完备的调研计划书，其中包括调研目的，调研方式方法，调研所需的各种资料及物质准备，其中包括需要领导帮助协调解决的问题
第四，将计划书提交领导审批；根据领导审批，对不合适不详尽的加以完善改进
第五，按照计划书开展调研活动；对调研过程中产生的问题，自己能解决的自己解决，自己解决不了的，及时向领导汇报
第六，形成调研报告。调研结束后枣闭宽，根据调研的情况形成完整详细的调研报告，报领导批准
第七，做好个人总结。针对调研中的失败和成功的方面，做好个人工作总结，为下一次更好开展此类工作凳亮打好基础
